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Société anonyme d'économie mixte de développement du Dunkerquois (S3D) (Nord)

CRC HAUTS-DE-FRANCE

La société de développement du Dunkerquois (S3D) est une société anonyme d’économie mixte (SAEM) d’aménagement dont plus de 50 % du capital est détenu par la commune de Dunkerque (Nord) et son intercommunalité, la communauté urbaine. L’actionnariat est cependant diversifié : 47,3 % de son capital est entre les mains d’actionnaires privés. La société est chargée de mener des opérations d’aménagement urbain et de promotion immobilière, principalement pour le compte de ses actionnaires.
La S3D entretient des liens étroits avec la société publique locale de l’agglomération dunkerquoise (SPAD), au sein de laquelle la communauté urbaine de Dunkerque est majoritaire (près de 80 % du capital). Le directeur général est commun aux deux sociétés et leurs moyens sont mutualisés par le biais d’un groupement d’intérêt économique. Toutefois, la première subit la concurrence de la seconde, à qui leurs actionnaires publics communs confient, désormais, les contrats de concession. Aussi, l’activité de la S3D connaît depuis 2017 un recul de ses opérations d’aménageur et une modification de la composition de ses missions.

Si son portefeuille est encore majoritairement constitué de concessions, celles-ci sont anciennes et leur programme a été fortement modifié, traduisant l’absence d’une stratégie définie pour la société. Les concessions de la « ZAC des Bassins » et de la « ZAC du Grand Large », à Dunkerque ont, par exemple, vu leur budget prévisionnel augmenter significativement (respectivement + 66,5 % et + 45 %).
La SAEM mène également des opérations pour compte propre qui font porter les risques qui y sont liés à ses seuls dépens et dont la rentabilité est moins assurée, comme le montre la réhabilitation du bâtiment « Ledru-Rollin ». Plus récemment, elle s’est engagée dans des projets de promotion et d’investissement, à l’instar de celle intitulée « Quai de Leith ». Cependant, les volumes financiers concernés sont faibles, ce qui n’exclut pas une vigilance renforcée sur ces opérations.
Une partie de ses nouvelles missions pourraient, à l’avenir, être exercées par une société foncière en cours de création, sous statut d’une société d’économie mixte, et dont la S3D et la communauté urbaine seraient les principaux actionnaires. Dans ce contexte, l’adoption d’un plan stratégique par son conseil d’administration qui fixerait ses orientations en cohérence avec celles de la SPAD, apparaît aujourd’hui indispensable.
Alors que la crise sanitaire a eu une incidence limitée sur son activité, la situation financière de la S3D apparaît exempte de risques significatifs. Les produits sont essentiellement constitués des rémunérations des concessions. La structure des charges évolue, avec une baisse des dépenses de personnel et une hausse des frais d’études. Entre 2017 et 2021, le volume du bilan augmente et le niveau des fonds propres permet à la S3D de soutenir son activité opérationnelle.

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