Les constats et l’analyse des évènements qui jalonnent l’histoire de l’équipement hospitalier de la Martinique, la conjonction entre la perte des repères financiers et la grave dégradation des performances de soins, démontrent que les décisions de divers ordres (investissements bâtimentaires, recrutements quantitatifs et qualitatifs, organisation fonctionnelle) prises en ce domaine de 2009 à 2015 ont eu pour effet de disperser l’argent public tandis que la responsabilité éminente de dispenser des soins du meilleur niveau est passée au second rang, démontrant que le niveau de dépense publique n’est pas le déterminant de la qualité des soins.
Le retour à une situation saine sur tous les plans, incluant la performance du cœur de métier et la restauration de l’attractivité vis-à-vis des meilleurs praticiens, repose sur la détermination et la capacité de la direction, du personnel, des autorités de tutelle, des élus et de la population à orienter les décisions sur la satisfaction essentielle, absolue, de la qualité des soins apportés aux patients et de la sécurité apportée à la population, vérifiée selon des indicateurs pertinents et objectivement établis, et sur l’optimisation rigoureuse des dépenses. [...]
Centre hospitalier régional universitaire de la Martinique (CHRU)
CRC MARTINIQUE