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L’institut Gustave Roussy et la fondation Gustave Roussy, à Villejuif
(Val-de-Marne)
Exercices 2018 et suivants
La chambre régionale des comptes a contrôlé la gestion de l’institut Gustave Roussy et de la fondation
reconnue d’utilité publique qui lui est associée.
Établissement spécialisé dans la prise en charge des cancers les plus rares et nécessitant une grande
proximité entre médecine et recherche,
l’institut Gustave Roussy
(IGR) fait figure d’établissement de
pointe en cancérologie au niveau mondial.
Créée en 2005, la
fondation Gustave Roussy
est une personne morale juridiquement indépendante
ayant pour but principal de favoriser la recherche sur le traitement du cancer. En pratique, la fondation
a fonctionné jusqu’en 2023 comme un service de l’IGR ; son activité consiste en la collecte de libéralités
qu’elle reverse ensuite exclusivement à l’IGR.
La fondation et l’institut collectent des dons du public avec les mêmes moyens, les mêmes personnels
et la même organisation, pour qu’ils soient dépensés par les mêmes unités de recherche.
Les principaux constats de la chambre
Une activité de l’IGR fortement affectée en 2021 et 2022, avec une chute de l’hospitalisation
complète non entièrement compensée en valeur par l’augmentation de l’activité ambulatoire
L’émergence tardive d’un projet stratégique ambitieux assis sur des hypothèses peu réalistes
pour les programmes immobiliers de l’IGR, à Villejuif et Chevilly-Larue, en liaison avec le Grand
Paris Express ; Ce projet ne clarifie pas ce que doit devenir le site annexe de Chevilly-Larue, ni
ce que coûterait sa mise à niveau aux standards actuels
Une fondation sous la tutelle stratégique, scientifique et personnelle de l’IGR
Un suivi financier ou scientifique des projets financés par la fondation insuffisant et
intégralement dépendant de la comptabilité et de la communication de l’IGR
Les principales recommandations de la chambre
Pour l’institut Gustave Roussy :
Définir précisément le devenir du site de Chevilly Larue dans le projet stratégique
institutionnel.
Formaliser une stratégie financière en élaborant un PGFP actualisé sur la base d’hypothèses
de construction réalistes sur 10 ans
Pour la fondation Gustave Roussy :
Redéfinir une stratégie de collecte davantage formalisée permettant de nouvelles
campagnes
Renforcer les procédures individuelles et globales de suivi financier des programmes financés
par la fondation
Chiffres clés
116 678
: nombre de séjours et séances en 2022 (132 556 en 2018)
440 M
€
: montant du programme d’investissements prévu entre 2023 et 2027 par l’IGR
25,8 M
€
: fonds récoltés par appel à la générosité publique en 2022 directement adressés
à l’IGR (12,08 M
€
adressés à la fondation)
Pour lire le rapport, suivre ce lien :
L’institut
;
la fondation
;
vidéo de présentation