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Centre hospitalier intercommunal de Meulan-Les-Mureaux (Yvelines)
Exercices 2019 et suivants
Établissement intercommunal, le centre hospitalier de Meulan – Les Mureaux (CHIMM) dessert une
zone d’attractivité de 288 000 habitants, concentrée autour de ses deux communes d’implantation.
Membre du groupement hospitalier du territoire des Yvelines-Nord créé en 2016, il a rejoint fin 2018
la direction commune formée par les hôpitaux de Poissy Saint Germain en-Laye et de Mantes-la-Jolie,
servant à mutualiser les fonctions de direction et de support de chacun des trois établissements.
Disposant d’un budget global de 126,3 M
€
fin 2024, le CHIMM est situé sur un territoire marqué par
le vieillissement de la population et une baisse de la natalité. Hôpital généraliste, il connait des
difficultés financières antérieures à la crise sanitaire de la covid-19.
Le contrôle de la chambre régionale des comptes d’Île-de-France visait à analyser l’activité et la
perspective d’un retour à l’équilibre financier.
Les principaux constats de la chambre
?
Un établissement qui n’a pas retrouvé son activité en médecine, chirurgie et obstétrique (MCO)
d’avant la crise sanitaire nonobstant un redressement tendanciel des séjours en soins ambulatoires
?
Une baisse d’activité en partie liée à des difficultés de recrutement et de tensions sur les effectifs
?
Une diminution du nombre d’accouchements à 700 par an depuis 2022 (900 auparavant), soit un
écart avec la cible de 1 000 accouchements annuels recommandée par l’académie nationale de
médecine pour maintenir une pratique satisfaisante des équipes médicales
?
Un projet d’établissement 2023-2028 établi en concertation avec les hôpitaux de Mantes-La-Jolie
et Poissy-Saint-Germain-en-Laye pour proposer une offre de soins graduée et adaptée au plus près
du lieu de vie des patients en utilisant les synergies entre les trois hôpitaux
?
Une certification « haute qualité des soins » obtenu en 2024 de la haute autorité de santé pour la
qualité et la sécurité des soins, le parcours du patient et le fonctionnement global de
l’établissement
?
Une situation financière redevenue fragile en 2023 qui demeure incertaine à court terme
Les principales recommandations de la chambre
?
Signer des contrats avec l’ensemble des pôles médicaux et médicaux-techniques
?
Compléter le dialogue de gestion avec les pôles par une comptabilité analytique des charges et des
produits selon une approche commune aux trois hôpitaux généralistes du groupement hospitalier
de territoire
?
Respecter le délai de paiement des fournisseurs de 50 jours en vigueur pour les établissements
publics de santé
Trois chiffres clés
?
126 782
€
: montant de la marge brute 2023 (5 M
€
en 2022 illustrant la dégradation de la situation
financière de l’hôpital)
?
1 191 :
nombre d’agents en équivalents temps plein rémunérés fin 2024
?
67 jours :
délai global de paiement en 2023 (86 jours en 2015)
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