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Communiqué de presse
Montpellier, le 15 janvier 2019
La Chambre régionale des comptes Occitanie a contrôlé le
centre hospitalier universitaire de Montpellier
La chambre régionale des comptes Occitanie a procédé au contrôle des comptes et de la gestion
du centre hospitalier universitaire de Montpellier pour les exercices 2011 et suivants.
L’
activité du CHU a progressé de plus de 20 % depuis 2011, permettant une augmentation des
produits de 18
%. Dans le même temps, l’évolution des charges a été contenue à 15
%. Le
déficit du compte de résultat principal est ainsi passé de 22,3
M€ en 2011 à un excédent de
7,8
M€ en 2016 permettant de renforcer la marge brute d’exploitation (+
39 %). Pour autant,
l
’établissement a dû augmenter son encours de dette en le faisant passer de 166
M€ en 2011 à
242
M€ en 2016 pour faire face à 295
M€ de dépenses d’équipement cumulées
.
Ces résultats s’expliquent principalement par une maîtrise des charges de personnel
non
médical, hôtelières et générales et par l’augmentation de l’activité et des parts de marché
de l’établissement sur sa zone d’attractivité.
L’activité est notamment s
outenue par le
développement de coopérations médicales avec les autres centres hospitaliers membres du
groupement hospitalier de territoire.
Dans le même temps, le CHU est confronté à une forte concurrence de six cliniques, adossées
à des groupes de santé privés, et implantées sur le territoire même de la métropole de
Montpellier. Il doit poursuivre, dans ces conditions, l’adaptation de son offre de soins en
développant son secteur ambulatoire, en augmentant le taux d’occupation des lits et en
diminuant la durée moyenne de séjour notamment en obstétrique.
Le CHU pâtit toutefois d’un patrimoine immobilier vétuste réparti sur quatre sites et non
conforme notamment aux règles de sécurité incendie. Alors que le schéma directeur de 2012
prévoit le regroupement
des activités sanitaires sur un site unique d’ici 2030 sans évaluer le
coût du projet, la mise en conformité des installations existantes prévue entre 2017 et 2022 pour
plus de 63
M€ nécessiterait un financement complémentaire de 50
M€ pour satisfaire
ple
inement à la règlementation. Il conviendra dès lors d’opérer un choix entre le maintien des
activités sur les sites actuels ou leur installation sur un site unique à condition de pouvoir la
financer.
La chambre a également traité de la gestion du
personnel infirmier, dans le cadre d’une enquête
nationale. Elle a pu constater que le système d’information des ressources humaines du CHU
était inadapté aux besoins d’un établissement de cette taille et ne lui permettait pas de mettre en
œuvre une gestio
n prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences satisfaisantes.
Contact presse: Hélène Motuel-Fabre
helene.motuel-fabre@crtc.ccomptes.fr
tel : 04 67 20 73 01
@crcoccitanie