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LES ARCHIVES
NATIONALES
Les voies et moyens d’une nouvelle ambition
Communication à la commission des finances du Sénat
Novembre 2016
Les Archives nationales
- novembre 2016
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Sommaire
AVERTISSEMENT
...............................................................................................................................................
5
SYNTHÈSE
............................................................................................................................................................
7
RECOMMANDATIONS
.....................................................................................................................................
11
INTRODUCTION
................................................................................................................................................
13
CHAPITRE I
DES MISSIONS EXERCÉES DE MANIÈRE INÉGALE ET SOUVENT
DÉFAILLANTE
...................................................................................................................................
19
I - DE LARGES MISSIONS SUR DES PÉRIMÈTRES INSUFFISAMMENT DÉLIMITÉS
.....................
20
A - Des missions portant sur des archives publiques et privées
.............................................................................
20
B - Des missions s’exerçant sur des périmètres imprécis et sans projet scientifique dans les deux SCN
spécialisés
..............................................................................................................................................................
20
II - UNE COLLECTE VOLUMINEUSE D’ARCHIVES PEU DÉMATÉRIALISÉES
................................
23
III - DES ARRIÉRÉS DE CLASSEMENT MÊME POUR LES FONDS CLOS
...........................................
28
IV - UNE MISSION DE CONSERVATION SOUVENT DÉFAILLANTE
...................................................
31
A - Des magasins inégalement aux normes et nécessitant d’importants travaux
...................................................
31
B - Des opérations de numérisation d’importance variable
...................................................................................
34
C - Un stock d’archives non connu dans les deux SCN spécialisés
.......................................................................
35
V - UNE MISSION DE COMMUNICATION ET VALORISATION ASSURÉE DE MANIÈRE
DIFFÉRENTE DANS LES TROIS SCN
...........................................................................................................
36
A - Des modalités de communication des archives disparates, qui gagneraient à être harmonisées et
améliorées
..............................................................................................................................................................
36
B - Une mise en valeur des archives distincte d’un SCN à l’autre
.........................................................................
39
CHAPITRE II
LA CRÉATION DES SCN, UNE RÉFORME INABOUTIE
...............................
41
I - UN MANQUE DE CADRAGE DES SCN PAR LEUR AUTORITÉ DE RATTACHEMENT
...............
42
A - Des missions et des objectifs insuffisamment formalisés
................................................................................
42
B - Des lacunes dans la gestion par le ministère des postes de direction des SCN
................................................
43
C - Une coordination des SCN insuffisante
...........................................................................................................
43
II - L’ORGANISATION ET LE FONCTIONNEMENT DES SCN : UN BILAN TRÈS
CONTRASTÉ
.......................................................................................................................................................
44
A - Des progrès notables dans la structuration des AN
..........................................................................................
44
B - Des problèmes d’organisation et de fonctionnement récurrents dans les deux SCN spécialisés
.....................
45
III - UNE GESTION MÉDIOCRE DES RESSOURCES HUMAINES DANS UN CONTEXTE
DIFFICILE
...........................................................................................................................................................
47
A - Une absence de plafond d’emplois formalisé et des problèmes d’attractivité
.................................................
48
B - Un pilotage des effectifs peu performant et des procédures de recrutement manquant de fluidité
..................
50
C - Les problèmes de gestion spécifiques au corps des agents d’accueil, de surveillance et de magasinage
.........
51
D - Des temps de travail très favorables et peu contrôlés
......................................................................................
52
E - La rémunération des agents et le traitement des avantages en nature : des remises en ordre à achever
...........
54
F - Des relations sociales tendues, qui ont retardé les évolutions nécessaires et les prises de décision
.................
55
IV - UNE GESTION FINANCIÈRE ENCORE PERFECTIBLE
...................................................................
56
A - Une augmentation importante des moyens financiers
......................................................................................
56
B - Un développement de recettes encore limité
....................................................................................................
57
C - Des insuffisances dans la gestion administrative et financière
.........................................................................
58
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V - LES PERSPECTIVES D’ÉVOLUTION ORGANISATIONNELLE ET STATUTAIRE À
ENVISAGER
........................................................................................................................................................
59
A - Le choix de trois SCN des Archives nationales à remettre en question
...........................................................
59
B - La transformation des Archives nationales en établissement public, un levier de modernisation et de
responsabilisation
...................................................................................................................................................
61
CHAPITRE III
LE RISQUE D’UNE NOUVELLE IMPASSE IMMOBILIÈRE
........................
65
I - LA CONSTRUCTION DU NOUVEAU SITE DE PIERREFITTE-SUR-SEINE : UNE
OPÉRATION LONGUE ET COÛTEUSE, UNE RÉUSSITE FONCTIONNELLE
.....................................
66
A - Une phase de conception du projet bien conduite malgré quelques choix peu judicieux
................................
66
B - Une phase de réalisation marquée dès le début par une dérive des coûts
.........................................................
69
C - Un bilan du projet contrasté
.............................................................................................................................
74
II - LES SITES DE FONTAINEBLEAU ET DE PARIS : DES DÉCISIONS LONGTEMPS
REPOUSSÉES PAR L’ÉTAT
.............................................................................................................................
76
A - Une fermeture du site de Fontainebleau tardivement décidée
.........................................................................
76
B - Le devenir à long terme du site historique de Paris à clarifier
.........................................................................
78
C - Une extension du site de Pierrefitte-sur-Seine à décider d’ores et déjà
...........................................................
81
CHAPITRE IV
UNE POLITIQUE INTERMINISTÉRIELLE À RENFORCER
.......................
83
I - UN CONTRÔLE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE ASSURÉ DE MANIÈRE INCOMPLÈTE
PAR LA DIRECTION DES ARCHIVES DE FRANCE, PUIS LE SIAF
.......................................................
83
A - Une réduction du nombre des missions à la suite du désengagement du MCC
...............................................
83
B - Une régularisation des services dérogatoires à achever
...................................................................................
86
II - DES INSTANCES DE PILOTAGE INTERMINISTÉRIEL EFFECTIVES DEPUIS 2013
..................
90
A - Un comité interministériel des Archives de France recréé en 2012
.................................................................
90
B - Un Conseil supérieur des archives à rénover
...................................................................................................
92
III - DES PROJETS INTERMINISTÉRIELS À DES DEGRÉS VARIABLES D’AVANCEMENT
..........
93
A - Des orientations stratégiques à faire connaître plus largement
........................................................................
93
B - La mise en place tardive d’un portail interministériel des archives
.................................................................
94
C - VITAM, un grand programme d’archivage électronique
.................................................................................
95
IV - LA NÉCESSITÉ DE MIEUX ARTICULER LE DROIT SUR LES ARCHIVES AVEC LES
AUTRES LÉGISLATIONS
..............................................................................................................................
100
CONCLUSION GÉNÉRALE
...........................................................................................................................
105
GLOSSAIRE
......................................................................................................................................................
107
ANNEXES
..........................................................................................................................................................
109
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Avertissement
Sur le fondement de l’article 58-2° de la loi organique du 1
er
août 2001 relative aux lois
de finances, la présidente de la commission des finances du Sénat, Mme Michèle André, a
demandé à la Cour des comptes, par un courrier du 18 décembre 2015, de réaliser différentes
enquêtes, dont une sur les archives nationales. Par une lettre du 5 janvier 2016, le Premier
président a confirmé que la Cour serait bien en mesure de réaliser les enquêtes demandées et
de remettre les rapports correspondants en 2016.
Une rencontre a eu lieu le 27 janvier 2016 à la commission des finances du Sénat afin
de préciser le champ et le calendrier de l’enquête sur les archives nationales avec les deux
sénateurs désignés pour en assurer le suivi, MM. Vincent Eblé et André Gattolin. Il a été alors
décidé de limiter le champ de l’enquête aux seules archives nationales gérées par les services
relevant directement du ministère de la culture et de la communication (MCC), et de
n’examiner ni les archives de l’État gérées de manière autonome (ministères des affaires
étrangères et de la défense) ou dérogatoire (ministères économiques et financiers,
notamment), ni les archives des services déconcentrés de l’État versées aux Archives
départementales sur lesquelles le MCC n’assure qu’un contrôle scientifique et technique.
Une deuxième lettre a été adressée par le Premier président à la présidente de la
commission des finances du Sénat le 25 février 2016 pour préciser les points sur lesquels
portera l’enquête sur les archives nationales, confiée à la troisième chambre de la Cour des
comptes, à savoir :
Un rappel des principales évolutions intervenues en matière de politique publique des
archives depuis la loi du 3 janvier 1979 sur les archives, une description de la situation
française et une comparaison, dans la mesure du possible, avec celle d’autres pays
occidentaux.
Un bilan de la réforme mise en oeuvre à compter du 1
er
janvier 2007, qui a vu la création au
MCC de trois services à compétence nationale (SCN), dénommés respectivement
« Archives nationales » (AN), « Archives nationales d’outre-mer » (ANOM) et « Archives
nationales du monde du travail » (ANMT), et le maintien, comme un service de
l’administration centrale, de l’ancien centre national du microfilm d’Espeyran, rebaptisé
centre national du microfilm et de la numérisation (CNMN).
Un examen de la manière selon laquelle les trois SCN et le CNMN exercent leurs missions,
de leur gestion et de leur situation en termes d’infrastructures immobilières.
Un examen de certains aspects transversaux à toutes les archives de l’État : législation
applicable,
pilotage
interministériel,
cadre
commun
de
modernisation
et
projets
informatiques mutualisés notamment.
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À la suite de la réunion d’étape organisée le 3 mai 2016 à la Cour des comptes avec
MM. les sénateurs Eblé et Gattolin, une troisième lettre a été adressée par le Premier président
à la présidente de la commission des finances du Sénat le 12 mai 2016 pour confirmer la
remise du rapport le mardi 15 novembre 2016. Les échanges de courrier entre le Sénat et la
Cour des comptes figurent en annexe n° 1.
L’instruction s’est déroulée de janvier à juin 2016. Les personnes rencontrées sont
indiquées en annexe n° 2. Outre les travaux antérieurs de la Cour des comptes, ont été utilisés
les rapports des nombreuses missions de contrôle, d’audit ou d’évaluation, qui ont été
diligentées au cours des vingt dernières années. Si aucun déplacement hors de France n’a été
effectué, des éléments de comparaison internationale ont été recueillis grâce aux études
comparatives universitaires ou institutionnelles (Conseil de l’Europe et Union européenne,
notamment), aux travaux des institutions supérieures de contrôle étrangères, aux revues par
les pairs et à la consultation des sites Internet des services d’archives d’autres pays. La liste
des rapports et des autres publications consultées figure en annexe n° 3.
Le rapport d’instruction a été délibéré par la troisième section de la troisième chambre
lors de sa séance du 11 juillet 2016. Celle-ci a décidé l’envoi d’un relevé d’observations
provisoires au secrétaire général du MCC, au directeur général des patrimoines en fonction et
à son prédécesseur, et, sous forme d’extraits, aux huit destinataires suivants : ancienne
directrice des Archives de France en fonction de 2001 à 2010, directeurs en fonction des trois
SCN, ancienne directrice des AN en fonction de 2007 à 2011, ancien directeur des ANMT en
fonction de 2012 à début 2016, présidente de l’Opérateur du patrimoine et des projets
immobiliers de la culture (OPPIC) et maître d’oeuvre du nouveau centre des archives de
Pierrefitte-sur-Seine.
La Cour a reçu une réponse de tous les destinataires, exception faite du maître d’oeuvre.
Aucun destinataire n’a usé de son droit à être entendu. La réponse commune au secrétaire
général du MCC et au directeur général des patrimoines en fonction est parvenue avec retard,
en dépit d’une prorogation du délai qui leur avait été octroyée et de plusieurs relances.
En tenant compte de l’analyse des réponses, le projet de la présente communication a
été délibéré le 19 octobre 2016 par la troisième section de la troisième chambre présidée par
Mme Sophie Moati, présidente de chambre, et composée de M. Jacques Tournier, président de
section, Mme Marie-Claude Dardayrol, M. Pascal Samaran, Mme Mireille Riou-Canals,
conseillers maîtres, MM. Denis Delbourg, Christophe Blanchard-Dignac, Mme Claude Revel,
conseillers maîtres en service extraordinaire, sur le rapport de Mme Michèle Coudurier et
M. Philippe Duboscq, conseillers maîtres, et au contre-rapport de M. Christophe
Blanchard-Dignac.
Le projet a ensuite été examiné et approuvé le 8 novembre 2016 par le comité du
rapport public et des programmes de la Cour des comptes, composé de MM. Migaud, Premier
président, MM. Durrleman, Briet, Mme Ratte, MM. Vachia, Paul, rapporteur général du
comité, MM. Duchadeuil, Piolé, Mme Moati, présidents de chambre, et M. Kruger, premier
avocat général, entendu en ses avis.
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Synthèse
En dépit de leur appellation, les Archives nationales n’ont pas le monopole des archives
de l’État et des organismes publics qui lui sont rattachés. Selon le ministère de la culture, dont
elles relèvent depuis la création de celui-ci en 1959, elles n’en gèrent que 16 % environ. Plus
de 60 % le sont par les Archives départementales (archives des services déconcentrés de
l’État). Le solde est géré par les services d’archives des ministères des affaires étrangères et
de la défense, historiquement autonomes, et les services d’archives d’autres administrations
centrales et d’organismes nationaux, qui bénéficient d’une dérogation, de droit ou de fait, à la
règle du versement de leurs archives définitives aux Archives nationales.
Si le constat d’une organisation non adéquate des Archives nationales a été
formellement fait depuis 1996, plus de dix ans se sont écoulés avant qu’elles soient
organiquement séparées de la direction des Archives de France et dotées du statut de service à
compétence nationale (SCN). Contrairement au choix fait par le ministère de la défense, qui a
regroupé ses dix services d’archives en un seul SCN en 2005, le ministère de la culture a
préféré en créer trois au 1
er
janvier 2007 : un grand SCN généraliste des Archives nationales
(AN) avec 500 agents environ et deux SCN spécialisés de taille beaucoup plus réduite, l’un
pour les archives d’outre-mer (ANOM) avec une quarantaine d’agents, l’autre pour celles du
monde du travail (ANMT) avec une vingtaine d’agents (27 M€ de masse salariale au total
financée sur le programme budgétaire 224
Transmission des savoirs et démocratisation de la
culture,
s’ajoutant aux 11 M€ de crédits de fonctionnement du programme 175
Patrimoines
).
La réforme statutaire des Archives nationales n’est pas le seul aspect traité avec retard.
En 20 ans, une dizaine de rapports, élaborés par des corps d’inspection, des missions
ad hoc
ou des personnalités qualifiées, souvent pour répondre à des situations de crise, ont dressé des
constats généralement sévères et émis des recommandations. Si certaines ont été mises en
oeuvre, le rythme des décisions et leur nombre n’ont pas suivi ceux des rapports.
Des missions exercées par les trois SCN de manière inégale et souvent défaillante
Alors que la création de trois SCN aurait dû s’accompagner d’une délimitation de leurs
périmètres respectifs, ceux-ci n’ont pas été précisément définis, ce qui crée des situations de
chevauchement, sinon de concurrence, notamment dans la collecte des archives privées entre
les AN et les ANMT. Par ailleurs, les deux SCN spécialisés ne se sont toujours pas dotés,
presque dix ans après leur création, d’un projet scientifique.
Pour les trois SCN, le classement des archives est problématique, chacun d’eux devant
face à des arriérés de tri et de traitement, même les ANOM dont la quasi-totalité des fonds
sont clos (un volume important d’archives non encore ouvertes depuis leur rapatriement
d’Indochine et d’Algérie subsiste). Aux ANMT, la résorption des arriérés de classement
devrait prendre plusieurs années. Seul le centre national du microfilm et de la numérisation
(CNMN) est à jour en matière de classement. Ses collections de microfilms, disques optiques
et bandes magnétiques ont été dûment inventoriées.
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En revanche, en l’absence de récolement, les deux SCN spécialisés n’ont pas
connaissance de leur stock d’archives. Si celui des AN est bien connu, ce SCN doit surtout
faire face à l’insuffisance chronique des magasins de stockage, voire à leur inadéquation sur le
site de Paris, et encore plus sur celui de Fontainebleau, d’où un nombre de sinistres important.
La disparité des modalités de communication entre les trois SCN n’est pas limitée aux
horaires d’ouverture de leur salle de lecture, jugés trop limités par les usagers. Les quotas
d’archives communicables, les possibilités de réservation et de prolongation sont très
différents dans les trois SCN et ne sont pas toujours adaptés aux besoins spécifiques des
usagers professionnels (universitaires et généalogistes). La manière de valoriser les archives
diffère également beaucoup d’un SCN à l’autre. Les ANOM ont fait le choix, dès les années
2000, d’une valorisation par leur site Internet avec la mise en ligne d’archives numérisées et
l’organisation d’expositions virtuelles. La stratégie des ANMT est plus traditionnelle, avec
beaucoup de publications et d’expositions sur place. Les AN combinent les deux approches.
La création des SCN, une réforme inaboutie qui appelle d’autres évolutions
organisationnelles et statutaires
Près de dix ans après la création des trois SCN, le bilan de la réforme est contrasté. Le
SCN généraliste des AN s’est structuré, porté par l’élan du projet d’un nouveau centre à
Pierrefitte-sur-Seine, alors que les deux SCN spécialisés ont connu, à des degrés divers, des
crises qui ont perturbé leur fonctionnement. L’autorité ministérielle de rattachement n’a pas
pleinement joué son rôle : elle n’a pas précisément défini les missions incombant à chacun des
trois SCN, pas plus qu’elle ne leur a fixé des directives pluriannuelles comme prescrit par le
décret de 2015 portant charte de la déconcentration. Elle n’a pas non plus systématiquement
fixé des objectifs annuels aux directeurs successifs. La gestion des postes de direction des
SCN a d’ailleurs été peu efficace (remplacement tardif des directeurs sortants, évaluation
annuelle non systématique). L’absence dans les trois SCN d’un règlement intérieur, d’un
système d’information archivistique commun et d’autres outils de gestion est aussi à relever.
Le manque de gestion prévisionnelle des emplois et la lourdeur des procédures de
recrutement, couplé au manque d’attractivité de sites de Pierrefitte-sur-Seine et Roubaix, ont
conduit à une forte rotation des agents et à de nombreuses vacances de postes. La gestion des
agents d’accueil, de surveillance et de magasinage, principale catégorie du personnel des
Archives nationales, est marquée par une polyvalence insuffisante en dépit des progrès
réalisés. Elle doit aussi faire face aux problèmes de santé affectant un nombre croissant
d’agents. Toujours fixé par des accords conclus au début des années 2000, le temps de travail
très favorable et l’organisation qui en a découlé sont préjudiciables au bon exercice des
missions, notamment celle d’accueil du public. La non-prise en compte de la journée de
solidarité et les modalités d’octroi de bons d’achat aux agents appellent des régularisations
rapides. Sur le plan financier, les moyens alloués aux AN se sont accrus avec l’ouverture du
nouveau centre, mais leurs outils de gestion financière restent rudimentaires. Les recettes
issues du mécénat ou des privatisations d’espaces pourraient être sensiblement accrues aux
AN et aux ANMT.
Si des améliorations peuvent d’ores et déjà être apportées au fonctionnement des SCN
et à leur pilotage et contrôle par le MCC, le regroupement des trois SCN au sein d’un
établissement public national à caractère administratif pourrait constituer un levier efficace de
modernisation des Archives nationales et de responsabilisation de leurs dirigeants, sous
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SYNTHÈSE
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réserve que cette évolution statutaire s’accompagne de la définition par le ministère
d’objectifs stratégiques et d’un véritable contrôle sur leur mise en oeuvre effective .
Des décisions à prendre sans tarder pour éviter une nouvelle impasse immobilière
L’absence d’une stratégie claire et constante de la part de l’État a longtemps été
manifeste en matière immobilière. La décision de créer un nouveau centre prise en
novembre 2001, suivie de l’annonce en mars 2004 du choix du site de Pierrefitte-sur-Seine en
Seine Saint-Denis, a donc constitué une avancée majeure. Si la phase de conception du
nouveau projet a été conduite en bonne concertation par l’État, les AN et le maître d’ouvrage
délégué, elle a donné lieu à des choix peu judicieux (évaluation peu réaliste du besoin de
stockage et surdimensionnement des salles de lecture) et à une présentation non sincère du
coût initial du projet, calculé sur une base tronquée.
La phase de réalisation du projet a été marquée successivement par une réévaluation de
son coût, par des modifications substantielles (report d’une dizaine d’années de l’équipement
de plusieurs magasins d’archives), par la nécessité, non anticipée, de réaliser des fouilles
préventives et par des difficultés survenues lors de l’appel d’offres relatif au principal marché
de travaux. Les délais de réalisation ont été assez bien maîtrisés et les fonctionnalités du
bâtiment sont appréciées par les utilisateurs. Le coût global du projet, initialement prévu de
119,050 M€, a fait l’objet d’un dépassement substantiel d’un montant de 37,5 M€ hors
actualisation et révision des prix (+ 32 %).
Alors que l’objectif initial du projet de Pierrefitte-sur-Seine était de disposer de réserves
de stockage pour les 30 ans à venir, les questions immobilières demeurent une préoccupation
majeure à la suite des problèmes qui ont affecté le site de Fontainebleau en 2014 et 2015.
Plusieurs fois annoncée comme imminente, la décision de la ministre de la culture et de la
communication de fermer le site bellifontain et de redéployer son activité sur les deux autres
sites des AN n’a été officialisée que le 28 juin 2016. Si des décisions ont été prises pour le site
parisien avec l’annonce de l’installation de plusieurs services de l’administration centrale du
ministère de la culture et de la communication et le lancement d’une étude en vue de la
modernisation des bâtiments consacrés aux archives, d’autres sont nécessaires pour
déterminer son avenir à plus long terme. Il importe de réexaminer si tous les fonds d’archives
actuellement conservés à Paris doivent y demeurer ou être transférés dans des locaux
modernes plus adaptés, et d’engager sans tarder les études préalables pour une extension du
site de Pierrefitte-sur-Seine afin d’éviter une nouvelle impasse immobilière.
La mise en place tardive d’une politique interministérielle des archives
Alors que le risque de « balkanisation » des services d’archives aurait dû être pallié par
la mise en place d’un dispositif de pilotage interministériel, celui-ci n’est devenu effectif
qu’en 2012, avec l’instauration d’un délégué interministériel aux Archives de France (DIAF)
et la renaissance d’un comité interministériel des Archives de France (CIAF), le précédent
institué en 2002 étant resté virtuel. Les travaux menés au sein du nouveau CIAF, dûment
réuni depuis 2013, ont permis l’élaboration d’un cadre commun de modernisation des
archives et d’autres réalisations concrètes. Les prochains travaux devraient permettre de
mettre en place, avec retard, un portail interministériel des archives et de doter
l’administration française d’un système d’archivage électronique.
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Alors que le DIAF est censé être consulté pour avis sur les projets des ministères en
matière notamment de construction ou rénovation de bâtiments d’archives, l’arrêté fixant le
seuil de consultation n’a toujours pas été pris. Il importe qu’il le soit sans tarder afin d’éviter
de répéter les erreurs du passé, comme le manque d’approche globale et coordonnée qui avait
conduit à décider durant la même période de la construction de deux nouveaux centres
d’archives voisins de moins de dix kilomètres (La Courneuve pour les archives diplomatiques
et Pierrefitte-sur-Seine pour celles gérées par les Archives nationales).
De même que le CIAF, le Conseil supérieur des archives n’a pas été réuni pendant une
longue période. Sa composition mériterait d’être revue afin qu’il joue le rôle scientifique qui
lui est assigné. Il importe aussi qu’un choix organisationnel clair soit fait entre le modèle des
missions et celui des services ministériels d’archives, et qu’il soit procédé à cette occasion à
un rapprochement avec les personnes responsables de l’accès aux documents administratifs
(PRADA), les correspondants informatique et liberté (CIL) et ceux de la mission Etalab, voire
avec les services de documentation.
Il importe également de recenser tous les services d’archives bénéficiant, souvent depuis
longtemps, d’une dérogation de fait à la règle du versement de leurs archives définitives aux
Archives nationales, et de régulariser leur situation dans les conditions fixées par la loi sur les
archives de 2008. Depuis celle-ci, seulement huit conventions ont été conclues, ou sont en
voie de l’être, pour prescrire des règles de gestion, conservation et communication au public
des archives, alors qu’il existerait des dizaines de services dérogatoires.
Avec sa loi sur les archives de 1979, la France a longtemps servi de modèle.
L’appréciation portée sur celle de 2008 a été plus mitigée, les avancées notables en termes
d’accès s’étant accompagnées de reculs sur certains points et d’une prise en compte
insuffisante du fait numérique. Si les modifications apportées récemment au droit des archives
par la loi relative à la liberté de la création, à l’architecture et au patrimoine étaient
opportunes, la nécessité de mieux articuler ce droit avec les autres législations demeure,
notamment avec la législation relative au secret de la défense nationale.
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Recommandations
La Cour formule les huit recommandations suivantes :
1.
réaliser tous les trois ans des études prospectives de collecte d’archives, coordonnées et
consolidées par le service interministériel des Archives de France ;
2.
identifier et rendre publique la liste de tous les fonds non classés à ce jour et publier un
état sommaire de tous les versements d’archives publiques et des entrées d’archives
privées effectués dans l’année ;
3.
établir un document prévisionnel annuel des emplois
et un tableau de bord d’exécution
de
leur gestion ;
4.
mettre en place un règlement intérieur des Archives nationales et redéfinir, dans ce cadre,
l’organisation et le temps de travail pour les adapter à l’évolution des missions ;
5.
regrouper les trois services des Archives nationales au sein d’un établissement public
national à caractère administratif ;
6.
engager les études préalables à l’extension du site de Pierrefitte-sur-Seine et prévoir de
transférer les fonds d’archives actuellement conservés sur le site de Paris ;
7.
opter au sein des ministères pour un seul modèle d’organisation (mission ou service
ministériel d’archives) et procéder à cette occasion à un rapprochement avec les personnes
responsables de l’accès aux documents administratifs, les correspondants informatique et
liberté et ceux de la mission Etalab, voire avec les services de documentation ;
8.
revoir la composition du Conseil supérieur des archives pour l’adapter à sa mission en
réduisant le nombre de membres et en limitant la participation aux personnalités
extérieures.
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Introduction
Produits de l’activité humaine, les archives en reflètent la complexité. Le mot lui-même
n’en est pas dépourvu avec ses multiples acceptions, étant utilisé pour désigner à la fois les
archives en tant que documents ou données et les institutions qui en sont chargées
1
.
Les Archives en tant qu’institutions
S’agissant des Archives en tant qu’institutions, celles qui sont chargées des archives de
l’État sont généralement dénommées « Archives nationales »
2
dans la plupart des pays
(cf. annexe n° 5 pour la comparaison internationale). Pour la France, cette dénomination est
trompeuse. Créées par un décret de l’Assemblée constituante de septembre 1790, les Archives
nationales ont été définies, par la loi du 7 messidor an II de la Convention nationale
(25 juin 1794), comme étant le « dépôt central pour toute la République » de tous les
documents énumérés par cette loi. Cependant, cette centralisation a connu dès l’origine des
exceptions avec le maintien des dépôts d’archives dont s’étaient dotés, depuis plus d’un
siècle, les ministères chargés des affaires étrangères et de la défense nationale. La loi du
3 janvier 1979 sur les archives, qui a mis fin à 185 ans d’absence de texte législatif en la
matière (cf. annexe n° 8 pour l’évolution du droit), n’a pas remis en cause la situation et a
consacré la gestion autonome par ces ministères de leurs archives.
Les archives du ministère des affaires étrangères relèvent d’une direction des Archives qui
lui est propre et sont gérées dans les deux centres qui en dépendent.
Les archives du ministère de la défense relèvent du service historique de la défense (SHD)
rattaché à la direction de la mémoire, du patrimoine et des archives, et de l’établissement de
communication et de production audiovisuelle de la défense (ECPAD), placé sous la tutelle
de la délégation de la communication de la défense rattachée directement au ministre.
Par ailleurs, les services déconcentrés de l’État et la plupart des organismes nationaux
ayant leur siège hors de la région parisienne ne versent pas leurs archives aux Archives
nationales, mais aux Archives départementales. Enfin, certaines administrations centrales et
plusieurs organismes nationaux, comme notamment les ministères économiques et financiers,
la préfecture de police de Paris et le Commissariat à l’énergie atomique, ne versent pas non
plus leurs archives aux Archives nationales mais les gèrent eux-mêmes.
1
Le mot a été aussi utilisé pour désigner l’endroit où les archives sont conservées (cf. Encyclopédie de Diderot
et d’Alembert de 1751 : « ARCHIVES, s. f. (Hist. mod.) se dit d’anciens titres ou chartres qui contiennent les
droits, prétentions, privilèges & prérogatives d’une maison, d’une ville, d’un royaume. Il se dit aussi du lieu où
l’on garde ces titres ou chartres. Ce mot vient du Latin,
arca
, coffre, ou du Grec
ἀρχαῖον
[…] ».
2
Suivant la recommandation du Conseil de l’Europe n° R (2000)13, le mot est écrit dans le présent document
avec une minuscule (« archives ») pour désigner les documents et avec une majuscule (« Archives ») pour
désigner les institutions. Par ailleurs, « Archives nationales » désignent l’ensemble des services sous la
responsabilité du ministère de la culture et de la communication, alors que l’abréviation « AN » concerne le seul
service à compétence nationale généraliste des Archives nationales créé en 2007.
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14
Schéma n° 1 :
une gestion éclatée des archives nationales entre différents services
Note : * = crédits de fonctionnement pour 2016 financés par le programme budgétaire 175 « Patrimoines » et masse
salariale financée sur le programme 224 « Transmission des savoirs et démocratisation de la culture »
Source : Cour des comptes
L’existence, souvent ancienne, de services d’archives dérogatoires n’a pas été remise en
cause en 1979, ni par le législateur, ni par le pouvoir réglementaire qui les a cependant
encadrés en les plaçant sous le contrôle de la direction des Archives de France. L’article 2 du
décret n° 79-1037 du 3 décembre 1979 a ainsi disposé que celle-ci « gère les archives
nationales et départementales [et] contrôle les archives publiques autres que celles des affaires
étrangères et de la défense ». Ce décret n’a pas modifié l’organisation de cette direction, qui
avait été rattachée au ministère des affaires culturelles lors de la création de celui-ci en 1959.
Le transfert de compétence des Archives départementales aux conseils généraux, à
compter du 1
er
janvier 1986, ne s’est pas accompagné non plus d’un changement dans
l’organisation de la direction des Archives de France. En plus du contrôle scientifique et
technique sur les services d’archives dérogatoires nationaux et les services territoriaux
(régionaux, départementaux et municipaux) et de son rôle classique d’administration centrale,
elle a continué à assurer la gestion opérationnelle du centre historique des Archives nationales
(CHAN), installé depuis 1808 dans le Marais, et des quatre autres centres créés au XX
e
siècle
hors de la capitale pour faire face à la saturation des locaux parisiens : le centre des Archives
Ministère des affaires
étrangères
Ministère de la
culture
Ministère de la
défense
État
Direction
générale des
patrimoines
Secrétariat
général
Secrétariat
général pour
l’administration
Service
interministériel
des archives de
France
Direction des
archives (2 sites,
120 kml d’archives)
Direction de la
mémoire, du
patrimoine et des
archives
3 SCN des Archives
Nationales
: AN,
ANOM et ANMT
(5 sites, 440 kml
d’archives, 560 agents, 27 M€
de masse salariale et 11 M€
d’autres crédits de
f
onctionnement*)
SCN du service
historique de la
défense
(10 sites, 450 kml
d’archives et 650
agents)
Délégation à l’information
et à la
communication de la
défense
ECPAD
(1,5 million de clichés
et 12 000 films)
Contrôle scientifique et technique du SIAF
sur les archives nationales gérées par les
services dérogatoires, et les Archives départementales
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INTRODUCTION
15
d’outre-mer (CAOM) à Aix-en-Provence (1966), la cité interministérielle des archives de
Fontainebleau (1969), rebaptisée centre des archives contemporaines (CAC), le centre
national du microfilm d’Espeyran (1973) et le centre des archives du monde du travail
(CAMT) de Roubaix (1993) (cf. annexes n° 9 à n° 13 pour l’historique de ces centres).
Les Archives départementales
Les Archives départementale ont été créées par la loi du 5 brumaire an V (26 octobre 1796),
qui a ordonné la réunion, dans les chefs-lieux de département, de tous les titres et papiers acquis à la
République, complétant ainsi le réseau archivistique de la France. La loi du 28 pluviôse an VIII
(17 février 1800) concernant la division du territoire de la République et l’administration a ensuite
confié au préfet la surveillance des archives départementales et la loi du 10 mai 1838 a fait de leur
conservation une dépense obligatoire pour les départements.
Les lois de décentralisation de 1982-83 ayant confié aux départements la gestion des archives
départementales, les services départementaux d’archives ont été placés en 1986 sous l’autorité du
président du conseil général. Cependant, comme ces services « sont tenus d’accueillir et de gérer les
archives des services déconcentrés de l’État ayant leur siège dans le département » en application de
l’article L. 212-8 du code du patrimoine, leurs directeurs sont toujours des conservateurs du
patrimoine de la fonction publique d’État, mis à disposition des conseils généraux, sans obligation
de remboursement et donc rémunérés par le ministère de la culture et de la communication. Pour les
mêmes raisons, l’État participe au financement des bâtiments d’archives (construction ou
aménagement).
En plus des archives des services déconcentrés de l’État et des archives des départements, les
Archives départementales reçoivent en dépôt les archives anciennes des communes de moins de
2 000 habitants. Le code du patrimoine fait obligation à celles-ci de déposer aux Archives
départementales leur état-civil de plus de 150 ans de date, les documents du cadastre ne servant plus
depuis plus de 30 ans et leurs autres archives de plus de 100 ans de date. Ce dépôt peut être imposé
pour les autres documents présentant un intérêt historique certain, ainsi qu’aux communes de plus
de 2 000 habitants lorsque la conservation n’est pas convenablement assurée.
Au total, le ministère de la culture et de la communication estime que les Archives
départementales conservent à elles seules 58 % des archives publiques en France et 61 % des
archives de l’État.
Alors qu’un changement de statut des centres des Archives nationales et un recentrage
de la direction des Archives de France sur des missions non opérationnelles avaient été
recommandés dès 1996, il a fallu attendre le 1
er
janvier 2007 pour que soient créés, sous
l’autorité de cette direction, les trois services à compétence nationale (SCN) suivants :
le SCN généraliste des « Archives nationales » (AN) implanté sur trois sites en
Île-de-France et regroupant les anciens CHAN de Paris et CAC de Fontainebleau, et aussi le
nouveau centre de Pierrefitte-sur-Seine (ouvert en 2013) ;
deux SCN spécialisés dénommés « Archives nationales d’outre-mer » (ANOM) et
« Archives nationales du monde du travail » (ANMT) et correspondant respectivement à
l’ancien CAOM d’Aix-en-Provence et à l’ancien CAMT de Roubaix.
Compte tenu de sa taille réduite, le centre d’Espeyran n’a pas été doté du statut de SCN
en 2007. Rebaptisé centre national du microfilm et de la numérisation (CNMN), il est resté un
simple service de la direction des Archives de France.
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COUR DES COMPTES
16
Trois ans plus tard, la réorganisation de l’administration centrale du ministère de la
culture, décidée dans le cadre de la révision générale des politiques publiques, a supprimé
cette direction. Elle a été remplacée, début 2010, par le service interministériel des Archives
de France (SIAF), placé au sein de la nouvelle direction générale des patrimoines (DGPat).
Les archives en tant que documents et données
La loi de 1979 sur les archives en a donné, pour la première fois, une définition
juridique. Selon celle-ci, codifiée à l’article L. 211-1 du code du patrimoine et modifiée à la
marge par la nouvelle loi sur les archives n° 2008-696 du 15 juillet 2008, et plus récemment
par la loi du 7 juillet 2016 relative à la liberté de la création, à l’architecture et au patrimoine
(dite loi LCAP), « les archives sont l’ensemble des documents y compris les données quels
que soient leur date, leur forme et leur support matériel, produits ou reçus par toute personne
physique ou morale et par tous les services et organismes publics ou privés dans l’exercice de
leur activité ». La conception du droit français, selon laquelle les documents et données sont
considérés comme des archives dès leur création, diffère de celle des pays anglo-saxons qui
distingue les documents dits d’activité ou de gestion (
records
), correspondant en France aux
archives courantes et intermédiaires, des archives proprement dites (archives définitives ou
historiques), qui ne le deviennent qu’au moment de leur transfert dans les services d’archives
(cf. annexe n° 4 pour les définitions).
Schéma n° 2 :
le cycle de vie des archives
Source : articles R. 212-1 et R. 212-2 du code du patrimoine
La loi de 1979 sur les archives a aussi rappelé que leur conservation « est organisée
dans l’intérêt public tant pour les besoins de la gestion et de la justification des droits des
personnes physiques ou morales, publiques ou privées, que pour la documentation historique
de la recherche ». Il ressort de ces dispositions, inchangées depuis 1979 et codifiées à l’article
L. 211-2 du code du patrimoine, que les archives ont une triple fonction. Elles sont, tout
d’abord, des instruments de travail pour les organismes dont elles proviennent en leur
fournissant les informations dont ils ont besoin pour l’exercice de leurs activités. Instruments
de traçabilité et de preuve, les archives doivent aussi permettre aux citoyens d’exercer leurs
droits en mettant à leur disposition les documents ou données qui les concernent
personnellement, ou qui les intéressent collectivement. Enfin, elles constituent pour les
chercheurs professionnels ou amateurs, historiens, généalogistes ou autres, des instruments de
mémoire leur permettant d’établir des faits.
Archives courantes
Archives intermédiaires
Archives définitives
Durée d’utilisation
Durée de conservation
S
E
L
E
C
T
I
O
N
N
Conservation sans
limitation de durée
Durée d’utilité administrative
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INTRODUCTION
17
Cette triple fonction administrative, juridique et scientifique des archives, à laquelle
s’ajoute une fonction patrimoniale
3
, les placent au coeur d’enjeux complexes, voire
contradictoires. Le choix qui doit être opéré entre conservation ou élimination constitue un
premier dilemme. Si la destruction d’archives peut être préjudiciable à l’exercice des droits
des citoyens et à la recherche historique future, l’excès de conservation constitue une charge
pour les services d’archives et les finances publiques, et peut compromettre le travail des
chercheurs, confrontés à un excédent de sources. Un équilibre doit aussi être trouvé entre
communication, voire valorisation des archives, d’une part, et préservation de leur valeur
patrimoniale, d’autre part. Si le microfilmage puis la numérisation permettent de ne plus
communiquer des archives fragilisées par le temps, ou d’assurer une diffusion large avec une
mise en ligne, ces techniques consommatrices en temps et moyens ne peuvent concerner
qu’une proportion limitée des fonds anciens. Les compromis sont encore plus délicats à
trouver entre transparence démocratique et respect des trois grandes catégories de secret
protégés par la loi (secret de l’État, secret de la vie privée et secret industriel et commercial).
L’amplification de l’ouverture des données publiques (
open data
), initiée dès les années 1970
puis confortée par le droit communautaire (cf. annexe n° 8) et la demande d’une protection
accrue de la vie privée, voire la revendication d’un « droit à l’oubli », constituent d’autres
tendances à prendre en compte, voire à concilier.
Structure de la présente communication
La présente communication est structurée autour de quatre chapitres et complétée d’un
volume d’annexes.
Le premier chapitre examine la manière selon laquelle les trois SCN et le CNMN
exercent les missions traditionnelles des services d’archives dites des « quatre C » (collecte,
classement, conservation et communication), et font face aux enjeux des nouvelles
technologies de l’information et de la communication. Le deuxième chapitre procède à un
bilan de la réforme de 2007, qui a vu la création des trois SCN, et porte une appréciation sur
la qualité de la gestion (administrative, financière et des ressources humaines) de ces services.
Le troisième chapitre rend compte de la construction du centre de Pierrefitte-sur-Seine, de la
situation immobilière sur les sites de Paris et Fontainebleau et évalue les enjeux actuels et à
venir en termes d’infrastructure et de capacité de stockage. Enfin, bien que l’enquête ne porte
que sur les archives nationales relevant du MCC, le dernier chapitre examine certains aspects
transversaux à toutes les archives de l’État tels que la pertinence du dispositif de pilotage
interministériel existant et l’état d’avancement des projets mutualisés, au premier rang
desquels le projet d’archivage électronique portés par les ministères des affaires étrangères, de
la culture et de la défense.
3
Selon l’article L. 111-1 du code du patrimoine, les archives sont considérées comme « trésors nationaux », tout
comme les collections des musées de France, notamment.
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Chapitre I
Des missions exercées de manière inégale
et souvent défaillante
Les missions des services d’archives sont généralement résumées en quatre points, dits
des « quatre C » : collecte, classement, conservation et communication. Si elles n’ont pas
fondamentalement changé depuis 1309 quand Philippe le Bel a confié la garde du Trésor des
Chartes à Pierre d’Étampes
4
, la manière de les exercer a évolué avec l’augmentation très
importante du volume d’archives à partir de la seconde moitié du XX
e
siècle, et avec
l’émergence des nouvelles technologies de l’information et de la communication, qui ont
permis l’informatisation des services d’archives, la diversification des supports puis la
suppression même de tout support physique avec les archives numériques natives.
Les quatre C des missions des services d’archives
Première des missions, la
collecte
regroupe l’ensemble des actions menées pour obtenir de
nouvelles entrées d’archives afin d’enrichir les fonds déjà conservés. La mission de
classement
regroupe ensuite toutes les opérations, matérielles et intellectuelles, de traitement permettant
d’organiser les archives et de rédiger les instruments de recherche permettant de les retrouver. La
conservation
consiste à protéger les archives des facteurs de détérioration matériels ou humains en
prenant les mesures appropriées de pérennisation, voire de restauration des archives endommagées.
Enfin, même si l’article L. 211-2 du code du patrimoine ne l’indique pas explicitement, la vocation
ultime des archives est bien la
communication
, sans laquelle la conservation perd tout sens. Elle
s’accompagne d’une mission de valorisation des archives sous des formes diverses.
Toutes les missions ne sont pas touchées de la même manière par le fait numérique.
Compte tenu du décalage entre la production de documents (et données) et leur transfert aux
services d’archives, la collecte et la conservation concernent encore majoritairement des
archives sur supports matériels. En revanche, la mission de classement, et plus encore celle de
communication et valorisation, ont déjà été modifiées avec la dématérialisation des
instruments de recherche, la production d’archives numériques natives, la numérisation
d’archives anciennes ainsi que leur mise en ligne, et l’organisation d’expositions virtuelles.
4
Cf. lettre citée par Jean Favier,
La Pratique archivistique française
, Paris, direction des Archives, 1993 : « qu’il
voie, examine, mette en ordre et range dans les armoires les lettres, chartes et privilèges, afin de les conserver le
mieux possible pour qu’ils soient le plus sûrement et le plus facilement utilisables lorsqu’il sera nécessaire. Et
qu’il fasse tout ce qu’il faut pour les conserver sûrement et les retrouver rapidement ».
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COUR DES COMPTES
20
I -
De larges missions sur des périmètres insuffisamment
délimités
A -
Des missions portant sur des archives publiques et privées
Les missions des quatre C, exercées par les trois SCN et le CNMN portent à la fois sur
les archives publiques et les archives privées. Les premières, imprescriptibles, sont définies de
manière limitative par l’article L. 211-4 du code du patrimoine. Si les archives audiovisuelles
de la Justice sont bien des archives publiques (cf. annexe n° 14), les documents audiovisuels
radio ou télédiffusés détenus par l’Institut national de l’audiovisuel (INA), souvent désignés
comme des « archives », n’en sont pas juridiquement, leur régime relevant du dépôt légal. Les
archives privées sont définies par défaut à l’article L. 211-5 du code du patrimoine comme
étant celles qui n’ont pas la qualité d’archives publiques. Qu’elles émanent de personnes
physiques ou morales, les services d’archives peuvent les prendre en charge selon différentes
modalités juridiques : don ou legs, dépôt, prêt, dation, classement ou acquisition.
Les trois catégories d’archives publiques selon l’article L. 211-4 du code du patrimoine
« 1°) Les documents qui procèdent de l'activité de l’État, des collectivités territoriales, des
établissements publics et des autres personnes morales de droit public. Les actes et documents des
assemblées parlementaires sont régis par l'ordonnance n° 58-1100 du 17 novembre 1958 relative au
fonctionnement des assemblées parlementaires ;
2°) Les documents qui procèdent de la gestion d’un service public ou de l’exercice d’une
mission de service public par des personnes de droit privé ;
3°) Les minutes et répertoires des officiers publics ou ministériels » (des notaires
principalement ainsi que le détaille l’annexe n° 15).
Les 1° et 3° s’appliquent à compter du 1
er
mai 2009, alors que le 2° ne s’applique que depuis
la promulgation de la loi LCAP du 7 juillet 2016, qui a modifié l’article L. 211-4.
La distinction entre archives publiques et archives privées se heurte dans la pratique à
certaines difficultés. Ce fut longtemps le cas des archives des hommes politiques, pour
lesquelles un compromis a été trouvé avec la formule des protocoles de remise, régularisée
par la loi de 2008 (cf. annexe n° 8). Les difficultés existent encore pour les archives
scientifiques qui, même produites dans le cadre d’une activité publique, sont souvent
considérées comme des archives personnelles car résultant d’une activité intellectuelle.
B -
Des missions s’exerçant sur des périmètres imprécis et sans projet
scientifique dans les deux SCN spécialisés
Exception faite du CNMN qui n’assure pas de communication en direct au public, les
trois SCN ont compétence pour exercer l’intégralité des quatre C. Si la formulation de l’article
2 de chacun des arrêtés constitutifs du 24 décembre 2006 est sans ambiguïté à cet égard, les
périmètres respectifs sur lesquels interviennent le SCN généraliste des AN et les deux SCN
spécialisés des ANOM et des ANMT ne sont pas définis très précisément.
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DES MISSIONS EXERCÉES DE MANIÈRE INÉGALE
ET SOUVENT DÉFAILLANTE
21
Selon leur arrêté constitutif, les missions des
AN
« s’exercent sous réserve des
attributions particulières » des deux SCN spécialisés. Le périmètre de ces derniers est défini
par leurs arrêtés constitutifs respectifs comme portant, pour les
ANOM
, sur les « archives
publiques de la présence coloniale française outre-mer » et les archives privées relatives à
cette présence et, pour les
ANMT
, sur « les archives publiques et privées à caractère national
relatives au monde du travail, produites par des entreprises et des mouvements économiques
et sociaux » et, en liaison avec le réseau territorial, « sur des archives à caractère régional dont
la sauvegarde l’exigerait ». Le caractère très général de ces formulations n’a pas été précisé
par la direction des Archives de France puis le SIAF, qui n’ont pas fixé de directives ni
d’objectifs stratégiques aux trois SCN (cf. chapitre 2). Il n’a pas non plus été pallié par
l’élaboration, au sein des SCN spécialisés, d’un projet scientifique ou de service.
Certes, l’élaboration d’un tel projet n’a été prescrite que pour les
AN
par l’arrêté du
31 décembre 2007 relatif à leur organisation, qui dispose que les directions scientifiques des
sites de Paris et de Fontainebleau et les départements de la conservation et de l’action
culturelle sont chargés, chacun dans leur domaine, de la définition d’un projet scientifique
« à l’ouverture du site de Pierrefitte-sur-Seine ». Leurs réflexions ont permis l’élaboration
d’un projet scientifique, culturel, et éducatif (PSCE).
L’élaboration du PSCE des AN de fin 2009 à début 2012 et ses objectifs
L’élaboration du PSCE des AN n’a commencé qu’avec l’arbitrage, rendu en novembre 2009
par le MCC, sur la répartition des fonds entre les trois sites. La première version, dite PSCE 1,
élaborée entre janvier et juin 2010, n’a jamais été finalisée dans le contexte du projet de la Maison
de l’histoire de France (cf. chapitre 3). À la suite de la nomination d’une nouvelle directrice en
février 2011 et d’une modification dans la répartition des fonds entre les trois sites, une nouvelle
version, dite PSCE 2, a été élaborée et finalisée en février 2012 après sa présentation au Conseil
supérieur des archives en janvier 2012.
Ce PSCE comprend les quatre objectifs suivants pour la période de 2013 à 2016 : répondre
aux attentes des publics ; relever le défi de l’archivage électronique ; assurer la constitution, la
sauvegarde et la connaissance du patrimoine archivistique ; conforter l’unité de l’institution et sa
place au sein du réseau des archives et de la recherche. Selon le dernier bilan réalisé, 85 % des
234 actions prévues (nombre particulièrement élevé) devraient été réalisées fin 2016.
Si le CNMN a aussi élaboré un PSCE pour la période de 2016 à 2022, les deux SCN
spécialisés n’en ont pas encore établi, presque dix ans après leur création. La fiche de poste
rédigée en 2012 par le SIAF pour le nouveau directeur des
ANMT
mentionnait pourtant,
parmi les priorités qui lui seraient assignées, l’élaboration d’un PSCE. Si trois mois après sa
prise de fonction le nouveau directeur a exposé devant le Conseil supérieur des archives, le
14 décembre 2012, ses ambitions et les orientations qu’il entendait donner aux ANMT, il n’a
pas lancé ensuite l’élaboration d’un PSCE, estimant que les conditions n’étaient pas réunies
pour le faire à cause des incertitudes liées notamment à la situation des effectifs et au
périmètre des ANMT. Le SIAF, qui n’avait pas insisté pour l’élaboration d’un tel document
pendant quatre ans, a repris, dans la fiche de poste publiée en 2016 pour le recrutement d’un
nouveau directeur, la même rédaction que précédemment sur l’élaboration d’un PSCE.
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COUR DES COMPTES
22
La fiche de poste du directeur des
ANOM
recruté en 2013 mentionnait l’élaboration
d’un projet de service (non élaboré), mais pas celle d’un PSCE. Ce n’est que récemment que
le SIAF l’a estimé nécessaire afin de remobiliser les agents autour d’objectifs communs. Elle
devrait être engagée en 2017 une fois l’organisation de ce service finalisée (cf. chapitre 2).
Malgré la formulation générale de leur arrêté constitutif, les missions des
ANOM
ne
portent pas sur toutes les « archives publiques de la présence coloniale française outre-mer »,
compte tenu notamment de la gestion autonome des archives des ministères des affaires
étrangères et de la défense
5
. En fait, elles gèrent les deux ensembles de fonds suivants :
fonds des archives, dites de souveraineté, rapatriées des anciennes colonies et de l’Algérie
au moment des indépendances entre 1954 et 1962, sauf celles du Gouvernement général de
l’Afrique occidentale française (conservées aux Archives nationales du Sénégal) ;
fonds des archives, dites ministérielles, des secrétariats d’État et ministères chargés
successivement des colonies pendant le premier empire colonial (XVII
e
siècle au début du
XIX
e
siècle) et le second (XIX
e
et XX
e
siècles).
En l’absence de délimitation précise de leur périmètre de compétence par l’arrêté
constitutif, la politique de collecte des
ANMT
a été menée de manière expansive au gré des
opportunités et des volontés des directions successives. La première directrice chargée de la
préfiguration du centre dès 1986 et en fonction jusqu’en 1994, voulait en faire « une usine à
mémoire ». Les deux directeurs qui lui ont succédé ont eu l’ambition « de la sauvegarde de
toutes les traces écrites du monde du travail », puis orales à partir de 2012. En plus de
compléter les 215 fonds d’archives d’entreprises et les 75 d’archives sociales transférés de
Paris en 1995, la collecte a concerné d’autres acteurs du monde du travail : mutuelles, comités
d’entreprises, associations et aussi architectes. Elle a été étendue aux archives de l’éducation
spécialisée en 2002, puis à celles des clubs sportifs en 2006. Dans son exposé au Conseil
supérieur des archives du 14 décembre 2012, le directeur des ANMT en fonction de
septembre 2012 à mars 2016 a défini le périmètre du SCN comme couvrant les archives
d’entreprises publiques ou privées (et les archives professionnelles de chefs d’entreprises et
de salariés), les archives de syndicats et d’associations (et les archives personnelles des
militants), et les architectes d’architectes en tant que professions libérales, tout en précisant ne
pas avoir de volonté hégémonique mais venir en suppléance pour combler les manques.
Or, depuis la création des
ANMT
, les initiatives se sont multipliées pour recueillir les
traces du monde du travail. De plus en plus d’entreprises, publiques et privées, se sont dotées
de leur propre service d’archives. D’autres organismes ont créé des structures pour collecter
des archives économiques et sociales (Centre des archives du marketing au sein de
l’université Paris-Dauphine notamment). La concurrence existe aussi au sein du réseau des
Archives de France, entre les Archives départementales (ou municipales) et les Archives
nationales, et aussi au sein de ces dernières. Si les ANOM ne déplorent pas d’empiètement,
l’ancien directeur des ANMT a estimé que certaines des actions du PSCE des AN débordent
sur le périmètre de son service, et a qualifié de « parfois chaotique » la répartition des fonds
entre les ANMT et les AN. Ces dernières reconnaissent qu’il existe des chevauchements entre
les deux SCN (cf. exemples en annexe n° 13).
5
Les archives de la présence française au Maroc et en Tunisie (statut de protectorat), et aussi au Liban et en
Syrie (mandat) sont conservées par le ministère des affaires étrangères.
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DES MISSIONS EXERCÉES DE MANIÈRE INÉGALE
ET SOUVENT DÉFAILLANTE
23
II -
Une collecte volumineuse d’archives peu dématérialisées
Compte tenu de leur mission, généraliste dans le cas des AN et spécialisée pour les deux
autres SCN et le CNMN, la question de la collecte se pose de manière radicalement différente
pour eux, en termes de stratégie, volume et nature d’archives.
Tableau n° 1 :
collecte d’archives dans les trois SCN de 2007 à 2015
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Archives publiques
4
4
4
4
12
1
42
2
2
Archives privées
4
12
4
29
30
17
Total ANOM (en ml)
8
4
4
4
24
5
71
32
19
Archives publiques
646
427
20
79
2 158
157
339
4
0,5
Archives privées
655
551
678
1 196
1 217
1 558
965
306
513
Total ANMT (en ml)
1 301
978
698
1 275
3 375
1 715
1 304
310
513
Publiques hors notaires
8 090
5 685
9 034
4 361
3 960
3 182
10 623
17 757
7 589
Notariales
107
0,5
8
4
42
2
3 858
1 313
417
Archives publiques
8 197
5 685
9 042
4 365
4 002
3 184
14 481
19 070
8 006
Archives privées
180
169
105
154
240
820
902
1 577
347
Total AN (en ml)
8 377
5 854
9 147
4 519
4 242
4 005
15 383
20 646
8 353
Total général (en ml)
9 686
6 836
9 849
5 798
7 641
5 725
16 759
20 998
8 885
Électroniques (AN)
NC
728 Go
NC
NC
NC
1,061To
3,123 To
3,28 To
4,404To
Note : NC = non communiqué ; ml = mètre linéaire ; Go = gigaoctet (10
9
) ; To = téraoctet (10
12
)
Source : Cour des comptes d’après les données des AN, ANOM et ANMT
Conservant des fonds essentiellement clos, les
ANOM
ne consacrent qu’une faible part
de leurs moyens à la collecte. Limitée à quelques dizaines de mètres linéaires au maximum
par an, elle porte surtout sur des archives privées (acquisitions ou revendication lors de ventes
publiques aux enchères). Les archives publiques collectées concernent les registres matricules
militaires (transmis par le service historique de la défense), et le triplicata de l’état-civil
ultramarin. La suppression de celui-ci par le décret n° 2011-2044 du 29 décembre 2011 pose
la question du devenir des archives du service de l’état-civil d’outre-mer
6
. Les ANOM ont
proposé d’accueillir celles qui sont déjà communicables du fait de la réduction du délai de
100 à 75 ans par la loi de 2008 (cf. annexe n° 8), et de recevoir annuellement ensuite celles le
devenant, transférées en attendant aux AN. Aucune décision n’a été prise à ce jour. Il
conviendrait que la question soit tranchée dans les meilleurs délais.
Le volume de la collecte des
ANMT
a beaucoup varié depuis 2007, le manque
d’effectifs ayant restreint les ambitions. Arguant d’un nombre trop limité de personnels
6
Jusqu’au 31 décembre 2011, les actes d’état-civil étaient établis dans les communes d’outre-mer en trois
exemplaires : un registre conservé par la mairie, un duplicata reversé au tribunal de grande instance et un
triplicata transmis au service de l’état-civil de l’outre-mer. Ce service était l’héritier du dépôt des papiers publiés
des colonies, établi à Versailles par un édit royal de juin 1776 et chargé de conserver, sous forme de copies, les
actes les plus importants rédigés dans les colonies, pouvant garantir les droits des personnes et la sûreté de l’État.
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24
scientifiques, la directrice en fonction de 2002 à mi 2011 avait annoncé en 2008 sa décision
d’arrêter la collecte. Son successeur a dû aussi composer avec les vacances de postes. De
2013 à 2015, la collecte a surtout porté sur des archives privées (seulement 343,51 ml
d’archives publiques sur un total de 2 127,13 ml) avec des dons et dépôts en provenance
majoritairement d’entreprises. Si les pièces isolées acquises en ventes publiques et les
archives associatives ont été nombreuses, leur métrage a été faible. En revanche, les 12 fonds
d’architectes ont constitué 31,1 % du métrage.
Tableau n° 2 :
provenance de la collecte des ANMT de 2013 à 2015
Provenance
2013
2014
2015
Cumul 2013-2015
nb
ml
nb
ml
nb
ml
nb
ml
Entreprises
31
796,44
21
48,85
18
34,58
70
31,0
%
879,87
41,4
%
Associations
8
5,81
11
38,63
6
14,34
25
11,1
%
58,78
2,8
%
Syndicats
9
98,69
2
85
5
85,35
16
7,1
%
269,04
12,6
%
Comités d'entreprises
4
10,7
0
0
0
0
4
1,8
%
10,70
0,5
%
Architectes
5
170,5
3
113,2
4
376,96
12
5,3
%
660,66
31,1
%
Bibliothèques
4
36,42
7
19
0
0
11
4,9
%
55,42
2,6
%
Personnes physiques
3
163,7
4
1,7
0
0
7
3,1
%
165,40
7,8
%
Pièces isolées
17
7
22
0,28
26
0,93
65
28,8
%
8,21
0,4
%
Témoignages oraux
2
-
2
-
1
-
5
2,2
%
-
-
Autres
4
15,1
2
3
5
0,95
11
4,9
%
19,05
0,9
%
Total
87
1
304,36
74
309,66
65
513,11
226
100
%
2 127,13
100
%
Source : Cour des comptes d’après les données des ANMT en nombre (nb) et mètre linéaire (ml)
Les archives d’architectes, collectées dès l’origine des
ANMT
, représentent 11 % du
métrage linéaire total conservé à ce jour (4,7 kml). Le développement de cette collecte s’est
fait avec l’accord de la direction des Archives de France, le centre de Roubaix étant le seul à
disposer de capacités de stockage jusqu’à la mise en service de celui de Pierrefitte-sur-Seine.
La libération d’espaces qui a suivi celle-ci et le choix des AN, en 2012, de repositionner le
site de Fontainebleau sur les archives d’architectes (en plus des archives sérielles et
nominatives) a entraîné à nouveau une situation de concurrence entre les AN et les ANMT.
La concurrence pour la collecte des archives d’architectes n’est cependant pas limitée
aux services des Archives nationales, mais s’étend à deux autres organismes, relevant aussi de
la DGPat. La Médiathèque d’architecture et du patrimoine, créée en 1996, a une mission
relative aux archives des monuments historiques et au patrimoine photographique de l’État.
La Cité de l’architecture et du patrimoine, créée en 2007, a vocation à traiter, avec son centre
d’archives, les fonds d’architectes qu’elle collecte ou qui lui sont confiés par les Archives de
France ou l’Académie d’architecture. Si ces fonds, une fois classés, ont vocation à revenir aux
AN, la Cité en conserve un grand nombre (360 à ce jour pour 7 kml) afin d’assurer sa mission
de promotion de l’architecture française, et aussi parce que les AN n’étaient pas en mesure de
les accueillir.
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ET SOUVENT DÉFAILLANTE
25
La collecte des
AN
, qui a une toute autre ampleur que celle des deux SCN spécialisés, a
toujours été tributaire de l’espace disponible. La saturation des sites de Paris et de
Fontainebleau a conduit à considérablement ralentir les versements d’archives publiques,
voire à l’arrêter pour les archives notariales à celles de l’année 1885. La mise en service du
centre de Pierrefitte-sur-Seine en 2013 a donné lieu à un rattrapage avec des versements
d’archives publiques supérieurs aux prévisions : 14,5 kml en 2013 et 19 kml en 2014.
Tableau n° 3 :
provenance des versements d’archives publiques aux AN en 2014
Entité à l’origine des versements
ml
en %
Mo/Go/To
Mission - Présidence de la République
225,57
1 %
Mission - services du Premier ministre
482,06
3 %
83,2 Go
Mission - ministères des affaires sociales, de la santé, de la jeunesse et des
sports
262,68
1 %
1 Mo
Mission - ministère de la culture
642,85
3 %
Mission - ministère de l’environnement (dont 4 kml d’archives intermédiaires)
4 730,42
25 %
89 Mo
Mission - ministère de l’intérieur (dont 7 833,90 ml en provenance de la sous-
direction de l’accès à la nationalité française)
8 218,29
43 %
Bureau des missions et de la coordination interministérielle du SIAF
981,82
5 %
Service ministériel des archives – ministère de l’agriculture
57,97
1 %
109 Mo
Service ministériel des archives – ministère de l’éducation nationale
631,47
3 %
Service ministériel des archives – ministère de la justice
321,39
2 %
Autres provenances que les missions et services ministériels d’archives
1 202,40
6 %
3,2 To
Notaires (dont 159,75 ml d’archives notariales transférées de Roubaix)
1 312,65
7 %
Total des versements d’archives publiques (papier et électroniques)
19 069,57
100 %
3,28 To
Note : ml = mètre linéaire ; Mo = mégaoctet (10
6
), Go = gigaoctet (
109
) ; To = téraoctet (10
12
)
Source : Cour des comptes d’après le rapport d’activité des AN pour 2014
En plus de la résorption d’une partie des arriérés (7 kml pour ceux d’archives notariales
évalués à 25,7 kml), la nouvelle capacité de stockage a permis d’accueillir 4 kml d’archives
intermédiaires devant faire l’objet d’un traitement par des prestataires privés, financé et
contrôlé par le ministère de l’environnement. Cet accueil est intervenu avant la décision, le
28 mars 2014, d’interdiction d’accès aux unités 1 et 2 du site de Fontainebleau à cause des
risques identifiés (cf.
infra
). Compte tenu des difficultés qui en ont résulté, un rationnement
de la collecte a été à nouveau mis en oeuvre en 2015 (seulement 8,4 kml d’archives publiques
collectées). Il se poursuivra jusqu’à la mise en service des nouveaux magasins de Pierrefitte-
sur-Seine (cf. chapitre 3), les entrées ayant été plafonnées à 5,5 kml pour 2016 et 5 kml pour
les années suivantes.
Bien qu’elle soit gérée sur le site de Fontainebleau, la collecte d’archives électroniques
a pu se poursuivre (3,28 To en 2014 et 4,404 To en 2015). La croissance importante depuis
2013 (3,123 To, comparé à 1,061 To en 2012) devrait s’amplifier. Le volume estimé pour
2016 est de 15 To, dont les deux tiers pour les archives audiovisuelles de la Justice (procès
des massacres du Rwanda) et le solde en provenance surtout des services du Premier ministre
et du ministère de l’agriculture. Mais, même si les versements d’archives dématérialisées vont
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aller croissants, ceux d’archives sur des supports matériels, papier majoritairement, vont
demeurer importants pendant au moins une décennie, à cause des arriérés à résorber et surtout
du délai entre la production d’archives et leur transfert aux AN. La collecte d’archives
électroniques ne devrait donc pas devenir majoritaire avant plusieurs années, voire plusieurs
décennies pour les archives notariales, qui n’ont commencé à être dématérialisées qu’à partir
de 2008 avec la mise en place du minutier central électronique (cf. annexe n° 15).
Les AN ne sont pas le seul service des Archives nationales à collecter massivement des
archives électroniques. C’est aussi, depuis son changement de dénomination en 2007, la
vocation du
CNMN
. À l’origine, le « dépôt central des microfilms » d’Espeyran avait pour
mission de réceptionner et conserver tous les masters de microfilms existants dans les services
d’archives publics (collection 1) et d’en réaliser une copie intermédiaire (collection 2) pour
pouvoir exécuter les copies de consultation qui seraient demandées. Si une copie
intermédiaire n’est plus systématiquement faite, la réalisation de copies de consultation et la
réception de masters de microfilms font encore partie du quotidien du service, tous ceux
détenus par les Archives départementales n’ayant pas été transférés (ils devraient l’être au
cours des trois prochaines années). Les images numérisées remplaçant de plus en plus les
microfilms, le volume de données numériques collectées par le CNMN va continuer à croître.
Tableau n° 4 :
nature et provenance de la collecte du CNMN de 2007 à 2015
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
AN
16,53
101,04
111,79
97,31
1,00
6,35
3,74
15,31
6,16
ANOM
9,37
5,23
5,47
0,00
0,83
7,77
0,00
19,67
0,03
ANMT
2,37
1,50
3,06
0,00
4,25
5,00
13,60
4,70
0,00
Archives
départementales
254,51
112,46
304,20
279,35
316,66
147,98
1 295,55
1 895,58
206,16
Autres*
3,08
1,35
124,75
52,85
1,46
11,32
13,68
4,50
3,25
Microfilms (en km)
285,86
221,57
549,27
429,51
324,19
178,43
1 326,57
1 939,75
215,59
ANOM
0
0,37
0,36
0,72
0
0
0
0
0
Archives
départementales
0
4,96
8,85
1,8
8,77
23,45
25,12
39,01
26,94
Autres**
0
0
0
0,03
0
7,42
1,39
2,23
1,18
Données num. (en To)
0
5,33
9,21
2,55
8,77
30,87
26,51
41,24
28,12
Note : * Archives municipales et Archives de la principauté de Monaco - ** = Archives municipales et de la direction
générale des finances publiques
Source : Cour des comptes d’après les données du SIAF
Les
AN
se sont dotées de procédures formalisées pour mieux estimer et réguler la
collecte de l’année en cours et de la suivante. Les programmes définis par les huit
départements scientifiques sont validés par le comité directeur des entrées, qui procède aussi à
une répartition entre les sites. De son côté, le SIAF organise des réunions mensuelle avec les
missions et services d’archives ministériels (cf. chapitre 4) afin de faire remonter les
situations critiques et procéder aux arbitrages nécessaires. Cette meilleure maîtrise des
prévisions à court terme ne s’est apparemment pas accompagnée d’un développement des
études à moyen et long terme, ni au niveau des AN ni à celui du SIAF. Les dernières
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prévisions pluriannuelles fournies sont celles du rapport
Les besoins de développement des
Archives nationales sur le quadrilatère Rohan/Soubise : propositions de répartition des
espaces et d’attribution des moyens
. Ce rapport a été établi en septembre 2013 (soit avant les
versements massifs de 2014) par la directrice des AN de l’époque, Mme Agnès Magnien, et
M. Bernard Notari, inspecteur général des affaires culturelles à la demande de la ministre de
la culture et de la communication (cf. annexe n° 3).
Les hypothèses du rapport de Mme Magnien et M. Notari, et celles élaborées
auparavant dans le cadre du PSCE (PSCE 1 de juin 2010 non validé et PSCE 2 validé de
février 2012) et des études d’avril 2012 pour le programme architectural et fonctionnel (PAF)
du projet de la Maison de l’histoire de France (cf. chapitre 3) ont été contestées par la CGT
Archives. Dans ses
Réponses aux véritables besoins des Archives nationales pour les
30 prochaines années
, le syndicat s’est focalisé sur l’accroissement des fonds des deux
départements scientifiques implantés à Paris, soit ceux du Moyen Âge et de l’Ancien Régime
(DMAAR) et du minutier central des notaires (DMC). C’est pour ce dernier que les
perspectives de collecte (et les divergences) étaient les plus importantes. Au rapatriement des
archives notariales stockées à Roubaix faute de place à Paris (893 ml restant à ce jour),
s’ajoutaient l’arriéré de collecte (soit en 2013 celles jusqu’à l’année 1938 compte tenu du
délai de 75 ans) et l’accueil sur une période de 30 ans de celles des années 1939 à 1968
7
.
Tableau n° 5 :
hypothèses d’accroissement des fonds aux AN (site de Paris)
En kml
PSCE 1
juin 2010
PSCE 2
fév. 2012
PAF avril
2012
Rapport Magnien
& Notari sept. 2013
CGT Archives
Collecte DMAAR
0,15
0,15
Rapatriement DMC
1,2
1,9
1,9
Collecte DMC (1885-1938)
8
9
9
13,5
13,5
Collecte DMC (1939-1968)
17
0
0
8,5
12
Total
en kml
25
9
10,35
23,9
27,55
Source : Rapport de la CGT Archives de 2013
Depuis ces études, les
AN
ont ensuite réévalué à 25,7 kml leurs besoins de stockage sur
le site parisien pour les archives notariales sur la base d’une coupure non plus à 1968 mais à
1966
8
. Le lieu de conservation des archives notariales parisiennes des années 1967 et
suivantes n’a pas été décidé, l’hypothèse d’une remise en question de leur régime dérogatoire
avec un versement non plus aux AN mais aux Archives départementales ayant juste été
évoquée. Si l’échéance apparaît lointaine (2042 pour les archives de 1967), la Cour estime
qu’une décision est à prendre sans trop tarder compte tenu de son impact en termes de
stockage pour l’institution qui serait choisie, d’autant plus que le nouveau régime juridique de
7
L’année 1968 avait été choisie comme coupure car c’était celle de l’entrée en vigueur de la loi du
10 juillet 1964 portant réorganisation de la région parisienne qui a réorganisé la région parisienne (et entraîné le
transfert d’archives notariales aux services d’archives des nouveaux départements de la petite couronne créés du
fait de la suppression de celui de la Seine).
8
Le choix de l’année 1966 a été justifié par les AN par les changements introduits par la loi du
29 novembre 1966 relative aux sociétés civiles professionnelles qui, ayant permis aux notaires de se regrouper, a
entraîné la spécialisation des études et l’augmentation de leur nombre, surtout à Paris (122 en 1966 et 142
en 1980).
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28
la copropriété des immeubles bâtis a entraîné, à compter de 1967, une inflation du volume des
actes immobiliers, d’où des besoins de stockage accrus aujourd’hui non pris en compte.
Pour les archives autres que notariales, la réalisation d’un cadre méthodologique pour
l’évaluation, la sélection et l’échantillonnage des archives publiques et les travaux et
réflexions en cours sur la manière de collecter (notamment avec le ministère de l’éducation
nationale) devraient conduire à une révision de certains tableaux de gestion et des instructions
émises pour la sélection des archives. Au terme de la présente enquête, il s’avère que d’autres
réflexions sont à mener, sous l’égide du SIAF et en association avec les trois SCN, pour
élaborer des prévisions de collecte à long terme étayées notamment par une analyse précise du
volume et de la nature des versements récents, et les perspectives de réorganisation et de
déménagement des administrations versantes (qui ont un impact important sur les
versements).
III -
Des arriérés de classement même pour les fonds clos
Le classement a pour finalité l’élaboration d’instruments de recherche et leur mise à
disposition aux usagers. Pour y parvenir, toute une série d’opérations matérielles et
intellectuelles doivent être préalablement menées : prise de connaissance de l’ensemble de
chaque fonds pour vérifier son contenu avec le bordereau de versement (archives publiques)
ou d’entrée (archives privées), voire recensement en cas d’absence de bordereau, attribution
au fonds d’une place dans le cadre de classement, tri, voire élimination d’une partie des
documents, description et cotation du fonds.
Les différents types d’instruments de recherche selon le niveau de description réalisée
Considérés comme le coeur du métier de l’archiviste, les instruments de recherche fournissent
des informations plus ou moins détaillées selon le niveau de description, qui doit aller du général au
particulier selon les normes archivistiques. Faite au niveau du fonds ou du sous-fonds, la description
dite synthétique peut déboucher sur un état des fonds, un état sommaire, un guide ou un catalogue,
contenant au minimum les informations suivantes : référence ou cote, intitulé, dates extrêmes,
importance matérielle (volume, quantité, dimensions), modalités d’entrée et niveau de la
description. Une description fine, qualifiée d’analytique, qui se fait ensuite au niveau du dossier,
puis de la pièce, permet l’élaboration d’un répertoire ou d’un inventaire détaillé. Selon l’importance
du fonds, elle peut prendre de quelques semaines à plusieurs années.
Idéalement, il conviendrait de procéder le plus rapidement possible au classement des
archives collectées, afin d’en faire au moins une description synthétique au niveau du fonds,
même si les archives ne sont pas immédiatement communicables. En pratique, les services
d’archives ont presque tous des arriérés de classement
9
. Les trois SCN français ne font pas
exception, même les ANOM dont les fonds sont presque tous clos. Seul le
CNMN
est à jour
en termes de classement.
9
En 2006, l’agence américaine des archives fédérales,
National Archives and
Records Administration
, a
développé un plan sur 10 ans afin de résorber le million de pieds carrés d’archives non traitées. Selon le rapport
du vérificateur général du Canada de 2014, le service d’archives fédérales, fusionné avec la bibliothèque
nationale en 2004 et rebaptisé
Bibliothèque et Archives Canada,
avait au moment de l’audit 98 000 boîtes
d’archives non classées (dont 24 000 de dossiers militaires) avec des documents remontant pour certains à 1890.
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29
Alors que la quasi-absence de collecte permet aux
ANOM
de consacrer une grande part
de ses moyens humains au classement (17 agents sur 40), un volume important d’archives non
encore traitées subsiste, parfois encore dans leur conditionnement d’origine, faute d’avoir été
déballées depuis leur rapatriement d’Algérie en 1962 et même d’Indochine dans les années
1950. Même si le manque de normalisation des classements et cotations réalisés par les
services d’archives sur place, le caractère incomplet des bordereaux de versement, voire leur
absence compte tenu des circonstances parfois hâtives du rapatriement, nécessitent un
traitement consommateur de temps et de moyens, rien ne justifie qu’aucun instrument de
recherche synthétique n’ait été établi 50 ans après le transfert des archives rapatriées au
centre
d’Aix-en-Provence. Certes un signalement est fait dans l’
État général des fonds
, mais sous
une forme difficilement exploitable comme le reconnaissent les ANOM, qui ont entamé des
démarches pour la mise en ligne prochaine d’un
État des classements
.
Si les statistiques des rapports annuels font apparaître un taux de classement des fonds
de plus de 95 %, le directeur des ANOM le juge trop élevé, mais sans pouvoir fournir une
meilleure estimation en l’absence de récolement des fonds (cf.
infra
). Il s’interroge par
ailleurs sur la qualité des instruments de recherche réalisés, l’exhaustivité des inventaires
n’étant pas garantie du fait de l’existence d’archives en vrac devant, le cas échéant, compléter
les fonds déjà décrits. Pour venir à bout de l’arriéré, il a affecté trois conservateurs au
classement des archives rapatriées d’Algérie encore en instance de dépouillement, en leur
demandant de réaliser une description synthétique. Certains de ses prédécesseurs avaient eu
aussi la volonté de rattraper le retard mais s’étaient heurtés, tout comme lui, à des résistances
d’une partie du personnel scientifique qui préférait continuer la pratique ancienne d’une
description analytique sans passer par l’étape d’une description synthétique, pourtant
conforme aux bonnes pratiques archivistiques.
Une estimation précise des archives non classées n’est pas possible non plus aux
ANMT
en l’absence de récolement. En plus des deux magasins entièrement dédiés aux
archives en vrac (3 kml environ), il existe dans d’autres magasins, et même certains couloirs,
d’autres archives jamais traitées. Alors que la pratique du temps de sa prédécesseure
« consistait surtout à recevoir des fonds triés par le producteur et accompagnés de bordereaux
(plus ou moins fiables) », voire à les faire traiter par des archivistes externes aux ANMT, le
directeur en fonction de septembre 2012 à mars 2016 a souhaité intervenir en amont du
processus d’archivage. Cette démarche, visant à limiter le volume des entrées, suppose des
personnels scientifiques en nombre suffisant, ce qui n’a pas été le cas. La priorité donnée au
sauvetage de fonds menacés de disparition a conduit, par ailleurs, à des entrées dans
l’urgence, pas toujours pré-triées et répertoriées, ce qui a augmenté encore les arriérés de
classement. Leur résorption, à raison d’un kml par an par une équipe de 10 archivistes
expérimentés, a été estimée à plusieurs années.
Aux
AN
, les arriérés de tri et de classement sont évalués à environ 10 % des 356 kml de
fonds conservés, et concernent notamment le minutier central des notaires sur le site de Paris.
Mais si 90 % des fonds sont pourvus d’instruments de recherche, ceux-ci peuvent n’être qu’à
un niveau très synthétique
10
. Il en résulte la nécessité d’un retraitement des fonds anciens afin
10
C’est notamment le cas des versements, pris en charge à l’ancien CAC de Fontainebleau par le programme
informatique de préarchivage informatisé des archives des ministères (PRIAM). Ils sont réputés intégralement
classés et couverts par un instrument de recherche, avec cependant des degrés de précision hétérogènes.
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30
d’aboutir à des instruments de recherche plus précis et aussi normalisés, la normalisation de la
description archivistique n’ayant été mise en oeuvre que tardivement.
D’autres travaux sont nécessaires pour mettre en ligne, après rétroconversion voire
dématérialisation, les 26 000 instruments de recherche existants. À ce jour, 22 000 sont déjà à
disposition des usagers dans la
Salle des inventaires virtuelle
(SIV), les 4 000 restants devant
l’être en 2017. Pour les nouveaux fonds entrants, la mise en ligne dans la SIV des instruments
de recherche établis dans les missions ou services ministériels d’archives (cf. chapitre 4) est
faite sans tarder, ceux-ci ayant été normés et dématérialisés depuis 2013.
En plus de 21 brochures thématiques et d’un état des microfilms des fonds économiques
et sociaux, les
ANMT
ont mis en ligne une liste alphabétique des fonds classés permettant
l’accès à des notices par fonds ou sous-fonds (mais pas toutes à jour), ainsi qu’un répertoire
numérique détaillé des pièces isolées (pas à jour non plus car datant de 2009).
Aux
ANOM
, l’application des instruments de recherche en ligne (IREL) permet l’accès
à l’
État général des fonds
susmentionné, à plusieurs inventaires détaillés, au catalogue en
ligne de la bibliothèque, à la base nominative « personnes et familles », qui répertorie les
noms de celles citées dans les inventaires d’archives, à la base d’images Ulysse et à l’état-
civil numérisé. Une politique de rétroconversion des instruments de recherche sur support
papier a été initiée en 2016 afin de les mettre en ligne.
Les trois SCN confient déjà à des étudiants en archivistique le traitement de fonds non
classés. ils pourraient aussi, à l’instar de certains services d’Archives départementales ou
municipales pionniers en la matière, mettre en place, après expérimentation et pour les fonds
et les instruments de recherche qui s’y prêtent, des programmes participatifs avec les usagers
afin de résorber plus facilement les arriérés de classement, qui devraient être une des priorités
du PSCE de chaque SCN. Les AN ont indiqué que le recours à une telle pratique collaborative
pourrait faire l’objet d’un projet dans le cadre du prochain PSCE. Les deux SCN ne l’excluent
pas
a priori
, sous réserve de la mise en place d’une organisation adaptée pour l’encadrer.
Afin d’éviter, par ailleurs, que l’existence d’archives soit ignorée faute de classement,
un signalement serait à mettre en place pour tous les arriérés. La Cour recommande, à l’instar
de la pratique britannique
11
, la publication annuelle d’un état sommaire des archives
collectées dans l’année (sur la base des fichiers de la collecte tenus dans les SCN).
11
En Grande-Bretagne,
The National Archives
publient annuellement sur leur site un résumé des documents
publics versés avec indication de la cote, de l’administration versante, de la période couverte, du nombre de
pièces et du métrage (
Summary of Public Records Transmitted to the National Archives).
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ET SOUVENT DÉFAILLANTE
31
IV -
Une mission de conservation souvent défaillante
A -
Des magasins inégalement aux normes et nécessitant
d’importants travaux
Les
ANMT
disposent de 35 magasins traditionnels sur 9 niveaux, dont 15 équipés en
rayonnages mobiles et 3 en meubles à plans, et d’un magasin sur deux niveaux équipé d’un
engin robotisé de manutention et de stockage. Ce « transstockeur », en panne depuis plus de
dix ans et non réparable, n’a jamais été vidé des 2 kml d’archives qu’il contient (son
démontage est prévu pour 2017). Exception faite d’une salle des maquettes, il n’existe pas de
magasin adapté aux autres objets en trois dimensions, ni de magasin aux normes pour les
documents photographiques et audiovisuels. Aucun sinistre ni vol n’a été constaté depuis la
création en 2007 du SCN, qui n’est pas doté de plan de prévention, ni de sauvegarde pour les
archives électroniques. En plus des travaux régulièrement réalisés, une opération d’ampleur a
été lancée en 2013. Elle a été confiée à l’architecte qui a réhabilité le bâtiment de 1989 à 1993
et à l’Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la culture (OPPIC), qui s’est vu
déléguer 5,41 M€ de crédits au total (surtout par redéploiements successifs entre 2013 et
2016). Outre la réfection prioritaire du clos et couvert, elle vise à assurer la mise aux normes
en matière de sécurité incendie et de conditions de stockage avec des travaux programmés en
deux phases. La première n’a commencé que début 2016, compte tenu de la finalisation
seulement en juillet 2015 de l’avant-projet définitif après une revue des besoins.
Construits en trois temps (1966, 1986 et 1996) ainsi que le détaille l’annexe n° 10, les
bâtiments des
ANOM
n’ont pas fait l’objet non plus de travaux importants depuis plus de
20 ans. Un programme de mise à niveau des magasins, qui souffrent de variations de
température excessives par manque de climatisation, a été développé en 2014 avec l’OPPIC.
L’arbitrage rendu par le SIAF le 14 janvier 2016 consiste à ne réaliser que les travaux les plus
urgents à hauteur de 4 M€ (sur un montant total de travaux évalué à 12,74 M€), de nouvelles
études ayant été estimées nécessaires pour garantir l’inertie thermique et hygrométrique des
espaces de conservation sans avoir recours à la climatisation.
Les différents magasins des
AN
n’offrent pas tous les mêmes conditions de
conservation. Ceux de Pierrefitte-sur-Seine, localisés dans un bâtiment écologique construit
avec une « double peau » (mur extérieur et mur intérieur séparés par un vide sanitaire) sont
parfaitement aux normes. Équipés de rayonnages mobiles et fixes, bien isolés et ventilés, ils
sont dotés de systèmes de contrôle (température et hygrométrie), de détection (intrusion et
incendie) et d’extinction automatique par brouillard d’eau. En revanche, si les magasins de
Paris et de Fontainebleau sont aussi équipés de systèmes de détection et de capteurs pour
surveiller la température et l’humidité relative, ils ne sont pas tous conformes aux normes
relatives à l’environnement climatique. La fréquence des sinistres témoigne par ailleurs de la
sensibilité des bâtiments parisiens aux infiltrations d’eau en cas d’intempéries importantes
(cf. annexe n° 9). Des travaux d’amélioration ont été entrepris au cours des dernières années,
mais d’autres restent encore à réaliser pour rénover tous les magasins et déplacer les archives
actuellement conservées dans des endroits inadaptés (combles mal isolées et sous-sols
inondables). L’évacuation de 2 086 ml d’archives conservées dans certains sous-sols a été
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programmée pour fin 2016 dans le cadre du plan de prévention contre les inondations
demandé par le haut fonctionnaire de défense et de sécurité du MCC. Un plan de sauvegarde
et d’urgence est aussi en cours d’élaboration pour les sites de Paris et de Pierrefitte-sur-Seine.
Aussi inadapté que soit le site parisien, la situation du site de Fontainebleau est pire.
Ainsi que le détaille l’annexe n° 11, il a commencé à fonctionner en 1969 dans les locaux
libérés par l’Organisation du traité de l’Atlantique nord (OTAN) : bâtiment administratif et
bâtiment dénommé « le peigne » en raison de sa forme. La capacité de stockage a été accrue
en 1972 avec la construction d’un nouveau bâtiment dit « provisoire », dans l’attente de celle
des 10 unités qui avaient été estimées nécessaires. En fait, seules deux ont été construites :
unité 1 équipée de 80 kml de rayonnages en 1977, et unité 2, avec une capacité réduite à
70 kml du fait d’aménagement de locaux dédiés aux microfilms et archives électroniques, en
1983. En conséquence, l’usage du bâtiment administratif, du peigne et du bâtiment provisoire
a été pérennisé bien qu’ils n’offraient pas des conditions de conservation optimales. Le peigne
souffrait d’infiltrations (signalées depuis 1974) et d’inondations lors d’événements
climatiques extrêmes, ce qui avait conduit à réduire sa capacité en 1993. Les problèmes de
surcharge découverts dans le bâtiment provisoire par les études de structure menées en 2001
avaient conduit à condamner le stockage en mezzanine.
En 2003, le diagnostic réalisé pour constituer le dossier technique amiante réglementaire
a révélé la présence d’amiante dans l’ensemble des bâtiments. Comme elle était
particulièrement problématique dans le peigne, le Service national des travaux (SNT) a
recommandé le 22 juillet 2003 de le désaffecter et de construire en face un nouveau bâtiment
dit « transitoire », pour assurer le stockage des archives et le travail des agents avant la
construction d’un nouveau centre. Après l’interdiction d’accès à une partie du rez-de-chaussée
et à la totalité du premier étage du peigne, dès l’été 2003, le désamiantage de celui-ci et des
archives contaminées a été conduit en plusieurs étapes de 2006 à 2010. Au total, 16,6 kml
d’archives ont été évacuées et traitées (9,6 kml ont dû être désamiantées).
Il reste encore 1,3 kml d’archives du ministère de la justice dans la partie du peigne où
la pollution par l’amiante est la plus élevée. Un courrier a été adressé au secrétaire général du
ministère de la justice le 26 juin 2015 pour lui demander de signer les bordereaux
d’élimination de celles arrivées au terme de leur durée d’utilité administrative et ne présentant
pas d’intérêt historique. Aucune réponse n’a été faite, ni d’ailleurs aucune relance. Comme le
peigne a vocation à être démoli du fait de sa vétusté et des désordres recensés par l’OPPIC en
2015 (présence de plomb et affaissement de certains plafonds avec risque d’effondrement
partiel de la charpente et de la couverture), il conviendrait que le ministère de la justice soit
relancé afin que la question de ses archives soit résolue dans les meilleurs délais.
Comme le bâtiment administratif a aussi vocation à être démoli, sa toiture menaçant de
s’effondrer, il conviendrait aussi qu’un autre lieu de conservation soit trouvé pour les 8 kml
d’archives qui y sont encore stockés. Il s’agit de dossiers de gestion de l’ancienne Agence
nationale pour l’indemnisation des français d’outre-mer (ANIFOM), avec qui une convention
d’occupation payante avait été conclue à la fin des années 1970. Les AN estiment que ces
archives, dont la durée d’utilité administrative n’est pas échue, ont vocation à être conservées
par le ministère de la défense. Elles ont récemment adressé un courrier en ce sens à l’Office
national des anciens combattants et victimes de guerre (ONAC-VG), qui a repris les
attributions de l’ANIFOM, supprimée en 2014.
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Les trois anciens bâtiments du site de Fontainebleau (administratif, peigne et provisoire)
ne sont pas les seuls problématiques. Le bâtiment transitoire a nécessité, dès son achèvement
en 2007, des aménagements afin de mieux gérer les fluctuations thermiques et hygrométriques
compte tenu de son utilisation pérenne à ce jour. Le rapport de l’OPPIC sur l’avenir du site de
Fontainebleau a aussi souligné qu’il est « très énergétivore en raison de sa source d’énergie
(électricité) et d’un défaut d’étanchéité à l’air des grilles de ventilation situées en façade ».
Le bâtiment transitoire achevé en 2007
Bien que l’idée d’un nouveau bâtiment n’ait pas été initialement bien accueillie par le MCC,
cette option, considérée comme inévitable, a été finalement choisie compte tenu de son coût
moindre : construction de 5 400 m
2
évaluée à 4,3 M€ plus 0,32 M€ de démolition du peigne,
comparé à 6,9 M€ de réhabilitation du peigne plus 0,98 M€ de désamiantage selon les estimations
sommaires de septembre 2003. La décision de construire un bâtiment de type industriel (hangar
métallique) a été prise en septembre 2004 pour accueillir pendant sept ans (2005 à 2012) les
nouveaux versements d’archives estimés à 28 kml. Le budget de l’opération arrêté à 5 M€ pour une
surface hors oeuvre nette de 5 800 m
2
a été augmenté de 0,9 M€ compte tenu des estimations
révisées au stade de l’avant-projet sommaire en octobre 2005.
Les unités 1 et 2 sont dans un état encore plus problématique que le bâtiment transitoire.
En 2014, alors qu’un schéma directeur immobilier propre au site de Fontainebleau était en
cours d’élaboration sous l’égide de l’OPPIC, le bureau d’études mandaté a mis en évidence un
risque structurel d’effondrement à terme, lié à la présence d’argile gonflante et à la forte
fluctuation de la nappe phréatique
12
. L’accès aux unités 1 et 2 a donc été interdit par le MCC
le 28 mars 2014. Des bâtiments modulaires ont été implantés en juillet 2014, pour réinstaller
les agents et aménager une petite salle de lecture, pour un coût de 409 355,40 €,
correspondant à leur location pour deux ans (elle a été prorogée début 2016). Au cours de
l’année 2015, l’OPPIC a passé trois marchés pour un montant total de 481 019 € pour poser
des instruments de mesure dans les sous-sols des unités 1 et 2 afin d’affiner les diagnostics en
vue de déterminer le coût de réhabilitation, pénétrer dans les bâtiments pour les entretenir
a
minima
et accéder aux archives.
C’est dans le cadre de leur exécution que, le 15 juillet 2015, a été découverte une
inondation (due à l’arrêt du fonctionnement des pompes de relevage), d’une hauteur variant
entre trois à sept centimètres, au 5
e
sous-sol des unités 1 et 2. Au total, 10,6 kml de documents
(56 000 boîtes d’archives), la totalité des plans d’architectes (24 000 plans conservés à plat et
1 400 rouleaux contenant plusieurs dizaines de plans chacun), des photographies et des
documents audiovisuels ont été endommagés. L’exécution des marchés passés pour leur
extraction et leur décontamination pour un coût d’environ 1,56 M€ a commencé en juin 2016.
Ce nouveau sinistre a conduit le MMC à annoncer, en juin 2016, la fermeture du site de
Fontainebleau (cf. chapitre 3).
Au
CNMN
, les microfilms et les archives numériques sur disques optiques (ou CD-
ROM) et bandes magnétiques (dites bandes LTO) sont conservés dans de bonnes conditions
dans les magasins construits en sous-sol (compte tenu de la proximité avec le château
12
À cause des contraintes architecturales liées au périmètre protégé du château et de la forêt de Fontainebleau,
les unités 1 et 2 ont été construites essentiellement en sous-sol.
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d’Espeyran classé monument historique). Le CNMN assure une veille sur ses collections de
microfilms (« plan acétate » et suivi de l’obsolescence de la technologie argentique).
B -
Des opérations de numérisation d’importance variable
Les
ANOM
ont été les premières à engager une politique dynamique de numérisation,
se substituant à celle de microfilmage. Ils ont ainsi mené, depuis le début des années 2000,
59 opérations de numérisation en y consacrant un budget d’environ 200 000 € par an. Le
recours à des prestataires extérieurs est devenu une pratique courante en raison des volumes à
traiter, voire de l’urgence (en 2013 et 2014, numérisation après restauration de 300 000
registres matricules militaires dans le cadre du centenaire de la Première Guerre mondiale).
Toutes les vues numérisées ont vocation à être mises en ligne (3,8 millions l’avaient été fin
2015, sur les 4,6 millions disponibles pour l’exploitation et les 6 millions de vues produites au
total). Une pause dans la numérisation a été décidée pour 2016 afin de traiter l’arriéré des
images numérisées à contrôler et indexer avant la mise en ligne.
Aux
ANMT
, les données relatives à la numérisation (et aussi au microfilmage) sont
lacunaires. Selon les informations disponibles, une dizaine d’opérations de numérisation ont
été réalisées entre 2007 et 2011, généralement dans le cadre d’expositions, de colloques ou de
publications, exception des deux opérations menées en 2011 pour les dossiers d’anciens
mineurs (59 000 vues). En 2012 et 2013, environ 100 000 € ont été consacrés à la
numérisation (et aussi au microfilmage), l’absence de photographe en interne étant palliée par
le recours à un prestataire de service. Les images numériques ne sont pas stockées sur un
serveur mais sur des disques externes. Cette situation à risques est encore aggravée par
l’absence d’une sauvegarde extérieure au site. Alors que les masters de microfilms ont été
transférés au CNMN d’Espeyran, les données numériques ne l’ont pas été. Il conviendrait
qu’elles le soient dans les meilleurs délais, après nommage des fichiers et récolement.
Les
AN
ont consacré de 2007 à 2009, dans le cadre du chantier des fonds avant
l’ouverture du site de Pierrefitte-sur-Seine (cf. chapitre 3), des moyens financiers importants
au microfilmage d’archives privées (1 124 656 vues), des registres du XVI
e
siècle du minutier
central des notaires (1 084 372 vues) et du fonds de l’académie de Paris (527 167 vues). La
liquidation judiciaire du prestataire, en 2010, a entraîné une interruption de plusieurs mois,
jusqu’à la conclusion d’un nouveau marché. Arrivé à échéance en 2015, celui-ci n’a pas été
renouvelé du fait de la priorité, tant budgétaire que scientifique, donnée à la numérisation
depuis 2013. Les 2,1 millions d’articles microfilmés à ce jour correspondent à 45 000
microfilms, auxquels il convient d’ajouter 17 000 microfilms de documents non conservés par
les AN. Tous les masters ont été envoyés au CNMN.
En matière de numérisation, la stratégie des AN a changé depuis la création du SCN. De
2007 à 2011, des opérations de masse (avec un marché dédié par opération) ont été menées
sur des fonds fragiles et difficilement consultables (registres du Trésor des chartes
notamment) et des fonds très importants en volume (répertoires notariaux depuis le XVI
e
siècle numérisés à partir des microfilms, livre d’or des morts pour la France et dossiers de la
Légion d’honneur). La mise en ligne des fichiers numériques a été réalisée via des bases de
données spécifiques, qui ont vocation à intégrer la
Salle des inventaires virtuelle
. Depuis
2012, les opérations de numérisation s’inscrivent dans les actions du PSCE et impliquent
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ET SOUVENT DÉFAILLANTE
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l’ensemble des départements scientifiques. Leur nombre a augmenté pour atteindre une
cinquantaine en moyenne par an, dont une vingtaine confiée à des prestataires extérieurs. En
revanche, les volumes ont été réduits (20 000 vues par opération en moyenne). Sur les
7 millions de fichiers numérisés à ce jour, 92 % ont déjà été mis en ligne, la différence
s’expliquant par le temps de traitement nécessaire et par le fait que certains fonds ne sont pas
diffusables (archives comprenant des données à caractère nominatif, notamment).
Le
CNMN
conduit une politique de numérisation active en numérisant progressivement
ses collections de microfilms. S’agissant des données numériques natives, il a lancé une
opération de transfert de la centaine de milliers de CD-ROM conservés sur bandes LTO (elle
devrait être achevée dans trois ans). Il assure aussi une migration régulière des bandes LTO
afin d’assurer la pérennité de la conservation des données et leur lecture dans un contexte
d’évolution technologique rapide (nouvelle génération de bandes tous les deux ou trois ans).
C -
Un stock d’archives non connu dans les deux SCN spécialisés
Faute de récolement exhaustif depuis la création du centre en 1993, les
ANMT
n’ont
pas une connaissance fiable du métrage occupé par les archives conservées (45 kml estimés
fin 2015), ni du taux d'occupation des 53,5 kml de stockage disponible. Après une première
tentative en 2004, un récolement systématique a été lancé en 2013. Compte tenu de l’ampleur
de la tâche par rapport aux moyens internes des ANMT, le récolement étant à la fois physique
(emplacement des articles dans les magasins) et juridique (vérification de la validité des
lettres de don ou des contrats de dépôt), il a été décidé de recourir à un prestataire pour
réaliser le récolement physique en un an. Cette externalisation ayant été ensuite suspendue, le
récolement se poursuit à ce jour seulement avec l’équipe interne (deux agents à temps partiel),
qui avait traité, à fin août 2016, 27 magasins (sur 35) représentant 36 kml de stockage, dont
6,5 kml libres, mais de façon discontinue.
Aucun récolement exhaustif n’a jamais été réalisé aux
ANOM
. Ni l’arrivée des archives
rapatriées après l’achèvement du premier bâtiment en 1966 (estimées alors à 25 kml), ni celle
des fonds de la section outre-mer des Archives nationales transférées de Paris en 1986
(estimées alors à 17 kml) n’ont apparemment été accompagnés d’un récolement (aucune trace
n’en a été conservée). Par la suite, deux opérations ont permis de prendre une certaine mesure
de l’ampleur des fonds conservés : installation du logiciel de gestion ARCHIPEL en 2003, qui
a obligé à localiser les fonds classés, et mise en ligne de l’
État général des fonds
lors du
lancement du site Internet en 2004. Selon les dernières données disponibles, le métrage
occupé fin 2014 aurait été de 36,37 kml sur les 42 kml équipés. Les données relatives à la
bibliothèque (120 000 titres) et aux archives de la cartothèque (60 000 documents) et de
l’iconothèque (60 000 photographies, 15 000 plaques de verre, 20 000 négatifs et 20 000
cartes postales) n’offrent pas non plus une garantie de fiabilité.
Aux
AN
, si le site de Fontainebleau a été doté d’un récolement informatisé depuis 1981,
la réalité du stockage sur le site parisien est restée longtemps ignorée. Au terme du premier
récolement décidé en 1994 et achevé en 1997, le linéaire de stockage s’est révélé n’être que
de 100 kml au lieu des 350 kml présumés. Le nouveau récolement, entrepris à Paris en 2005
pour préparer le transfert des fonds à Pierrefitte-sur-Seine et achevé pour l’essentiel en 2007,
a permis de définir une méthodologie ensuite reprise pour ceux de Fontainebleau et de
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Pierrefitte-sur-Seine. Le référentiel des articles, qui constitue l’élément pivot du système
d'information archivistique, est tenu à jour de façon permanente, à l’occasion de chaque
entrée ou de chaque changement de localisation.
À fin 2015, le métrage occupé était de 356,1 km, se répartissant entre Paris (45,8 kml),
Fontainebleau (90,8 kml) et Pierrefitte-sur-Seine (219,5 kml). Sont aussi conservés 30 To
d’archives nativement numériques traitées, soit 153 427 300 fichiers environ, auxquels il
convient d’ajouter 13,5 To à traiter relatifs au recensement de la population de 1999.
L’opération de récolement et d’informatisation menée au
CNMN
en 2008 et 2009 a
permis de disposer d’une cartographie des collections conservées, d’optimiser le stockage et
d’informatiser la gestion. Le stock est donc parfaitement connu : 10,336 km de microfilms
(correspondant à 207 millions d’images) et 159 To de données numériques, sur CD-ROM et
bandes LTO (correspondant à 159 millions d’images) conservés à fin 2015.
V -
Une mission de communication et valorisation assurée
de manière différente dans les trois SCN
A -
Des modalités de communication des archives disparates,
qui gagneraient à être harmonisées et améliorées
Obtenir
gratuitement
(dans
les
mêmes
conditions
que
pour
les
documents
administratifs
13
) la communication d’archives est un droit. Si les lecteurs (terme générique des
différents publics des archives
14
) n’ont pas à justifier leur demande, les archives doivent
effectivement exister et être accessibles, ce qui n’est pas toujours le cas des archives privées
régies par des règles de communicabilité spécifiques. Elles doivent aussi être dans un état de
conservation permettant leur consultation sans dommage, et ne pas contenir d’informations
susceptibles de porter atteinte aux secrets protégés par la loi, ce qui retarderait leur
communication (cf. annexe n° 8). La consultation anticipée par rapport aux délais légaux est,
cependant, possible par dérogation générale ou individuelle. Figurant déjà dans la loi de 1979,
cette dernière a été encadrée par celle de 2008. Selon l’article L. 213-3 du code du patrimoine,
elle peut être accordée « dans la mesure où l’intérêt qui s’attache à la consultation ne conduit
pas à porter une atteinte excessive aux intérêts que la loi a entendu protéger ». C’est cet
13
Cf. article L. 311-9 du code des relations entre le public et l’administration : « L’accès aux documents
administratifs s'exerce, au choix du demandeur et dans la limite des possibilités techniques de l'administration :
1°) Par consultation gratuite sur place, sauf si la préservation du document ne le permet pas ; 2°) Sous réserve
que la reproduction ne nuise pas à la conservation du document, par la délivrance d’une copie sur un support
identique à celui utilisé par l'administration ou compatible avec celui-ci et aux frais du demandeur, sans que ces
frais puissent excéder le coût de cette reproduction, dans des conditions prévues par décret ; 3°) Par courrier
électronique et sans frais lorsque le document est disponible sous forme électronique. »
14
Cf.
Qui sont les publics des archives ?
, enquête sur les lecteurs, les internautes et le public des activités
culturelles dans les services publics d’archives, Paris 2015 : « En quelques décennies, le public des archives a
connu des évolutions sans précédents qui conduisent aujourd’hui à parler "des" publics et non plus "du" public »
(érudits, universitaires, généalogistes, journalistes, étudiants ou simples citoyens) ».
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ET SOUVENT DÉFAILLANTE
37
équilibre entre des intérêts contradictoires que la Commission d’accès aux documents
administratifs (CADA) analyse si elle est saisie par un demandeur qui s’est vu opposer un
refus de communication.
Les procédures à suivre en cas de refus de communication d’archives
En cas de refus (explicite ou tacite) d’un service d’archives de donner accès à des archives, le
demandeur a deux mois pour saisir la CADA, qui rendra un avis après avoir pris l’attache de
l’administration à l’origine du refus. Cet avis n’a pas de caractère contraignant, mais constitue un
préalable à tout recours contentieux devant le juge administratif. Depuis le décret n° 2013-730 du
13 août 2013, il n’est plus possible de faire appel du jugement du tribunal administratif rendu « sur
les litiges en matière de consultation et de communication de documents administratifs ou
d’archives publiques » (cf. code de justice administrative, art. R. 222-13, 4°).
Selon les trois derniers rapports de la CADA (soit ceux de 2012 à 2014, celui de 2015
n’étant pas encore disponible), le nombre annuel de saisine a toujours été inférieur à 100, tous
services d’archives nationaux et territoriaux confondus : 92 en 2014 et 2012, dont 38 pour
l’état-civil, et seulement 49 en 2013 dont 12 pour l’état-civil. Ce nombre faible, qui concerne
essentiellement des refus d’accès aux archives par dérogation, s’explique par l’octroi de
celle-ci pour plus de 90 % des articles demandés.
Tableau n° 6 :
dérogations pour accès anticipé instruites et accordées de 2007 à 2015
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Dérogations instruites
2 870
2 407
1 537
1 518
1 677
1 905
1 930
2 401
2 134
Articles sollicités
NC
NC
NC
29 353
24 785
25 673
42 178
24 891
30 206
Articles accordés en %
92
%
90
%
95
%
93
%
94
%
90
%
91
%
92
%
93
%
Recours devant la CADA
NC
NC
NC
35
NC
25
31
35
32
Avis favorables
NC
NC
NC
16
NC
9
13
20
16
Note : NC = non communiqué
Source : Cour des comptes d’après les données du SIAF en ligne (cf. observatoire des dérogations) pour l’ensemble du
réseau des archives relevant de ce service et pas seulement les trois SCN
La réduction des délais de communicabilité décidée par la loi de 2008 a entrainé une
réduction du nombre de dérogations les premières années suivantes, mais leur nombre a crû à
nouveau ensuite, ce qui constitue une charge, non seulement pour les trois SCN (surtout les
AN), mais aussi pour le SIAF et les administrations versantes sollicitées. Une réflexion
pourrait être menée afin de réduire la lourdeur de l’instruction de plus de 2 000 dérogations
par an depuis 2014. Elle pourrait passer par une analyse systématique de celles-ci afin de
déboucher si possible sur des dérogations générales en cas de demandes multiples sur des
archives de même provenance et période.
Comme en témoigne le tableau de l’annexe n° 8 relatif à la consultation d’archives en
salle et en ligne pour les trois SCN, les nouvelles technologies de l’information et de la
communication ont fait évoluer la manière de communiquer les archives. Si le nombre de
lecteurs n’a pas décru (sauf aux ANOM), le nombre de séances en salle a chuté partout, la
baisse ne s’accompagnant pas forcément d’une réduction du nombre d’articles communiqués.
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COUR DES COMPTES
38
Dans le même temps, le nombre de connexions sur les sites Internet des SCN et celui des
pages et images vues ont explosé
15
. Les lecteurs n’ont plus besoin nécessairement de se
déplacer, ou s’ils le font toujours, ils restent moins longtemps en salle. Ils peuvent interroger
les différentes bases de données pour trouver les cotes qui les intéressent, consulter les notices
correspondantes, voire les documents eux-mêmes mis en ligne après numérisation. Pour les
documents originaux, consultables uniquement sur place, la possibilité existe de les réserver à
l’avance ce qui limite l’attente. Le temps passé en salle de lecture peut encore être réduit par
la photographie des documents avec un appareil numérique, ce qui permet un examen différé.
Si les nouvelles technologies ont facilité la consultation des archives pour les lecteurs et
si les nouvelles constructions (Roubaix et Pierrefitte-sur-Seine) ou les travaux réalisés
(Aix-en-Provence) ont permis de les accueillir dans de meilleures conditions, d’autres aspects
n’ont pas ou peu évolué. L’amplitude d’ouverture est, avec raison, un des premiers motifs de
plaintes des lecteurs. Les sites des
AN
de Paris et de Pierrefitte-sur-Seine sont ouverts six
jours par semaine, mais seulement de 9 à 16 heures 45. Depuis fin mars 2014, le site de
Fontainebleau n’est accessible que sur rendez-vous. Les
ANOM
ont les mêmes horaires que
les AN, mais seulement cinq jours par semaine (lundi au vendredi). Depuis septembre 2012,
les
ANMT
ouvrent leur salle de lecture de 9 à 17 heures quatre jours par semaine (mardi au
vendredi), mais faute d’un nombre suffisant d’agents, le nombre de jours d’ouverture a dû être
ramené à plusieurs reprises à trois par semaine comme antérieurement.
Une plus grande amplitude d’ouverture des AN est une revendication récurrente de
l’Association des usagers du service public des Archives nationales (AUSPAN) : fermeture
plus tardive que 16 heures 45 (voire nocturne) au minimum un jour par semaine, à l’instar de
la pratique d’autres services d’archives à l’étranger
16
. Selon les
AN
, une remise à plat des
horaires d’ouverture des salles ne peut s’envisager qu’à l’aune de la conception d’un
règlement intérieur, dont aucun des trois SCN n’est doté à ce jour. Elles estiment important de
maintenir l’ouverture le samedi, ce qui ne leur semble pas aller de soi étant donné les
modalités de récupération très généreuses pour les agents (cf. chapitre 2). Les autres
doléances des lecteurs portent surtout les possibilités limitées de se restaurer au centre de
Pierrefitte-sur-Seine (kiosque dans le foyer) ou à proximité. La même critique avait été
formulée à l’égard du site de Fontainebleau, souffrant en plus non seulement d’éloignement
mais aussi de mauvaises dessertes en transport en commun.
La disparité des modalités de communication n’est pas limitée aux jours et horaires
d’ouverture de leur salle de lecture. La réservation de documents en ligne est possible aux
AN
(5 documents maximum), et aux
ANOM
(2 documents maximum), mais pas aux
ANMT
, où
elle peut se faire seulement par téléphone pendant l’ouverture de la salle de lecture.
15
Des évolutions identiques s’observent à l’étranger. Selon les rapports annuels des Archives de l’État en
Belgique, le nombre de cartes de lecteurs a diminué de 14 % entre 2006 (6 782) et 2013 (5 854), et celui des
séances en salle a chuté encore plus : 80 437 en 2006, mais seulement 48 480 en 2013, soit - 40 %.
16
Au Royaume-Uni, la salle de lecture de
The National Archives
à Kew est ouverte cinq jours par semaine de 9 à
17 heures le mercredi, le vendredi et le samedi et jusqu’à 19 heures le mardi et le jeudi (l’heure limite de
commande de documents est alors repoussée de 16 heures 15 à 17 heures). Celle des Archives nationales
finlandaises à Helsinki est ouverte cinq jours par semaine de 9 à 16 heures, avec une fermeture jusqu’à 20 heures
le mercredi (sauf pendant les trois mois d’été).
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DES MISSIONS EXERCÉES DE MANIÈRE INÉGALE
ET SOUVENT DÉFAILLANTE
39
Le quota de documents communicables n’est pas identique non plus : 6 documents
d’archives,
10
cartes
et
plans
et
10
ouvrages
de
bibliothèque
aux
ANOM
;
20 communications par jour aux
ANMT
(avec une tolérance pour les dépassements compte
tenu de la faible amplitude d’ouverture) ; 10 documents d’archives aux
AN
(sauf pour les
photographies, documents audiovisuels et ouvrages de la bibliothèque limités à 5 et avec une
réservation obligatoire). Certains de ces quotas sont considérés comme trop faibles et
inadaptés par les universitaires et les généalogistes professionnels. Les règles de prolongation
ne sont pas identiques non plus : 11 jours consécutifs avec possibilité de renouvellement aux
AN
, 10 jours aux
ANOM
et 7 jours ouvrables aux
ANMT
.
B -
Une mise en valeur des archives distincte d’un SCN à l’autre
Aux
ANOM
, si des expositions ont été organisées régulièrement dans le passé, la
politique de valorisation passe essentiellement par le site Internet. Pour satisfaire des publics,
très diversifiés en termes de provenance géographique et d’intérêts, priorité a été donnée à la
mise en ligne d’archives (avec celle des instruments de recherche). En plus de l’état civil
européen d’Algérie, sont accessibles sur le site Internet un nombre important de
photographies (34 000) et de cartes et plans (4 300) et d’autres fonds, qui intéressent
davantage la recherche scientifique que la généalogie (bureaux arabes en Algérie, missions
religieuses, personnel colonial, notamment). Des archives spécifiques sont mises en valeur
dans la rubrique des « dossiers du mois » du site Internet sur lequel sont aussi organisées des
expositions virtuelles. Des publications papier subsistent néanmoins. La valorisation passe
aussi par des partenariats internationaux, dans le cadre de la coopération, en vue d’établir des
programmes scientifiques ou de numérisation des fonds laissés sur place.
La stratégie des
ANMT
est moins axée sur le site Internet. La politique de valorisation
passe surtout par des publications (11 au total de 2007 à 2015) et des expositions (deux en
2009 et 2014, et une les autres années de 2007 à 2015, soit 11 au total), avec un nombre
annuel de visiteurs qui a varié de 2 000 à 3 000 de 2013 à 2015. Les autres manifestations
prennent la forme de colloques, conférences ou journées d’études. Les ANMT sont aussi l’un
des principaux acteurs des masters 1 et 2 d’archivistique de l’université Lille III.
Comparées à celles des deux SCN spécialisés, les actions de valorisation des
AN
résultent d’une stratégie formalisée dans le PSCE, et d’une mise en oeuvre plus structurée
avec, depuis 2013, trois comités se réunissant entre trois et quatre fois par an (comité des
publics, comité éditorial Web et comité éditorial du magazine
Mémoires d’avenir
). Par
ailleurs, depuis 2015 la programmation des expositions et des journées d’études/colloques est
examinée collectivement deux fois par an. Les 38 expositions organisées de 2007 à 2015 sur
le site de Paris (où se trouve le musée des AN, cf. annexe n° 9) et celui de Pierrefitte-sur-
Seine depuis 2013, ont attiré en moyenne 65 000 visiteurs par an, avec cependant des
variations selon les années : 92 540 visiteurs en 2015 pour 7 expositions, dont trois qui ont été
très populaires (
La collaboration
,
Mésopotamie,
et
Le secret de l’État
) ; 53 300 visiteurs en
2014 pour six expositions ; 99 191 en 2011 pour quatre expositions dont deux qui ont attiré un
large public (
Dans l’atelier des menus-plaisirs du roi
et
Fichés
). Au total, 183 conférences et
141 colloques ont été organisés et 66 publications réalisées de 2007 à 2015.
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COUR DES COMPTES
40
___________________ CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS __________________
La création de trois SCN des Archives nationales, et non pas d’un seul à l’instar du
ministère de la défense, aurait dû conduire à délimiter précisément leurs périmètres
respectifs. Cette absence, non palliée par l’élaboration d’un PSCE dans chaque SCN, n’a pas
manqué de conduire à des chevauchements entre eux, voire avec d’autres services d’archives
(départementaux ou municipaux).
Pour mettre fin à la « concurrence désordonnée au sein des Archives de France », le
rapport de l’Inspection générale des affaires culturelles (IGAC) sur les ANMT, remis à la
ministre de la culture et de la communication le 23 juin 2016 (cf. annexe n° 3), a estimé que
« le SIAF doit se doter des outils lui permettant de s’assurer du respect des orientations
nationales et des PSCE des trois SCN, de procéder, si nécessaire, aux arbitrages quant à
l’affectation des fonds d’archives acquis notamment par la réactivation du comité des
acquisitions ». Le SIAF est encouragé à les mettre en oeuvre le plus rapidement possible. Il
importe aussi que l’absence de prévisions pluriannuelles de collecte récentes soit palliée.
Le classement des archives est problématique dans les trois SCN, qui font face à des
arriérés de tri et de traitement, y compris les ANOM où subsiste un volume important
d’archives non encore ouvertes depuis leur rapatriement d’Indochine et d’Algérie. Aux
ANMT, la résorption des arriérés de classement devrait prendre plusieurs années. Aux AN, ils
ont été estimés à 10 % des 356 kml de fonds conservés.
En l’absence de récolement, les deux SCN spécialisés n’ont pas connaissance de leur
stock d’archives. Les AN doivent surtout faire face à l’inadéquation des magasins de stockage
sur le site de Paris, et encore plus sur celui de Fontainebleau, d’où sa fermeture annoncée
(cf. chapitre 3).
La disparité des modalités de communication entre les trois SCN n’est pas limitée aux
horaires d’ouverture de leur salle de lecture, jugés trop limités par les usagers. Il
conviendrait que, sous l’égide du SIAF, les trois SCN, revoient leur organisation respective
afin d’assurer une plus grande amplitude d’ouverture et d’harmoniser par le haut les règles
en matière d’archives communicables (quota, possibilité de réservation et de prolongation)
tout en prenant en compte, dans la mesure du possible, les besoins spécifiques des lecteurs
professionnels.
La Cour formule, par ailleurs, les deux recommandations suivantes à mettre en oeuvre
par le ministère de la culture et de la communication :
1.
réaliser tous les trois ans des études prospectives de collecte d’archives, coordonnées et
consolidées par le service interministériel des Archives de France ;
2.
identifier et rendre publique la liste de tous les fonds non classés à ce jour et publier un
état sommaire de tous les versements d’archives publiques et des entrées d’archives
privées effectués dans l’année.
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Chapitre II
La création des SCN, une réforme inaboutie
La réforme qui a conduit à la création, au 1
er
janvier 2007, des trois SCN visait à donner
une autonomie de gestion aux centres des Archives nationales par rapport à la direction des
Archives de France, qui serait recentrée sur ses missions non opérationnelles de conception
d’une politique et de contrôle. Si le constat de la nécessité d’une telle réforme était partagé, le
choix du statut à donner aux centres et de leur nombre a été plus débattu.
Les différentes modalités envisagées pour la réforme statutaire des centres d’archives
Dans son rapport
Les Archives en France
de mai 1996 (cf. annexe n° 3), M. Guy Braibant
avait préconisé de regrouper tous les centres d’archives au sein d’un seul établissement public
national à caractère administratif (EPA) afin notamment « de responsabiliser leurs gestionnaires,
d’accroître leurs recettes commerciales et de dynamiser leur politique culturelle ». Le statut d’EPA,
plutôt que celui de SCN alors expérimenté par certains musées, offrait une plus grande simplicité en
matière de gestion financière, la possibilité de passer des engagements pluriannuels avec
l’administration centrale et d’associer, au sein du conseil d’administration, les personnels, les
usagers, les administrations versantes et les ministères autonomes. La commission d’étude de la
politique culturelle de l’État a aussi recommandé un tel statut en octobre 1996 (cf. annexe n° 3).
En revanche, la réforme lancée par le directeur des Archives de France début 1998, et
suspendue peu après, prévoyait de donner à tous les centres des Archives nationales le nouveau
statut de SCN, créé par le décret n° 97-464 du 9 mai 1997 (cf. annexe n° 7). La mission d’étude
présidée par M. Bernard Stirn en 2005 (cf. annexe n° 3) a aussi recommandé le statut de SCN, à
l’instar du choix fait par le ministère de la défense en 2005 pour ses services d’archives (cf. annexe
n° 7). Elle estimait que « la supériorité de l’EPA sur le SCN en matière d’autonomie et de
souplesse » devait être relativisée et qu’aucun des inconvénients d’un SCN (absence de personnalité
juridique, de maîtrise directe des recettes et de structure institutionnelle de dialogue avec les
usagers) n’était décisif. La mission a, toutefois, considéré que le choix du SCN pourrait n’être
qu’une première étape et « laisser la place, le moment venu, si cela s’avérait souhaitable, à la
création d’un établissement public sur plusieurs sites dont la direction des Archives de France
assurerait la tutelle ». S’agissant du nombre de SCN, elle a proposé un compromis entre la création
d’un SCN par centre et celle d’un SCN unique, avec un SCN par pôle géographique et le maintien
du centre d’Espeyran comme un simple service de l’administration centrale. Ce sont ces
préconisations qui ont été suivies.
Presque dix ans après cette réforme, un premier bilan peut en être dressé en examinant
les relations entre les trois SCN et leur autorité de rattachement au sein du MCC, leur
fonctionnement interne, les progrès et les lacunes dans leur gestion financière et dans celle des
ressources humaines, ainsi que les évolutions organisationnelles et statutaires possibles.
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COUR DES COMPTES
42
I -
Un manque de cadrage des SCN
par leur autorité de rattachement
A -
Des missions et des objectifs insuffisamment formalisés
Selon la circulaire du Premier ministre du 9 mai 1997 relative notamment aux règles
d’organisation des SCN, le texte portant création d’un tel service « doit être accompagné d’un
document présentant une description du mode de gestion qui sera mis en oeuvre » comprenant
« une description complète des missions que le service devra remplir […], une définition des
résultats attendus et des outils de compte rendu de ces résultats, enfin une méthode retenue
pour définir les ressources allouées au service ». Or, aucun document de ce type n’a été établi
ni au moment de l’élaboration des trois arrêtés de création des trois SCN des Archives
nationales, ni postérieurement, alors qu’il aurait été nécessaire, notamment, de préciser leur
périmètre d’action respectif (cf. chapitre 1).
Cette absence n’a pas été palliée par l’élaboration d’autres documents fixant des
objectifs aux trois SCN. Certes, comme ils ne sont pas considérés comme des opérateurs de
l’État, les circulaires du Premier ministre des 26 mars 2010 et 23 juin 2015 relatives au
pilotage stratégique de ces derniers, prévoyant notamment la conclusion de contrat d’objectifs
et de performance (COP) et l’envoi de lettres de mission et d’objectifs au dirigeant, ne leur
sont pas applicables. La conclusion d’un COP pour un SCN de la taille des AN aurait pourtant
utilement complété le projet scientifique établi en 2012 (cf. chapitre 1).
S’agissant des lettres de mission, seule la directrice actuelle des
AN
en a reçu une, peu
après sa nomination le 19 septembre 2014 (le projet élaboré pour sa prédécesseure nommée
en février 2011 n’a jamais été finalisé). Cette lettre signée par la ministre de la culture et de la
communication le 22 octobre 2014 a assigné à la directrice des objectifs dans trois domaines :
le pilotage du service, les priorités scientifiques du numérique et la politique des publics.
Aucun des directeurs nommés de 2007 à 2015 à la tête des deux SCN spécialisés n’a été
destinataire d’une lettre de mission, ni lors de leur prise de fonction ni ultérieurement. Des
objectifs figuraient certes dans leur fiche de poste respective, mais ont, pour certains d’entre
eux, été rapidement perdus de vue. Ni le PSCE inscrit à la fiche de poste de 2012 du directeur
des ANMT, ni le projet de service figurant dans celle de 2013 du directeur des ANOM n’ont
été élaborés, le SIAF n’ayant jamais insisté pour qu’ils le soient. Quelques progrès ont
néanmoins été accomplis récemment avec l’envoi d’une lettre de mission à la directrice des
ANMT en fonction depuis le 1
er
juillet 2016, lui demandant notamment d’élaborer un PSCE.
Par ailleurs, le SIAF a pris l’engagement d’envoyer une lettre d’objectifs aux directeurs des
deux SCN spécialisés en 2017 et d’élaborer, cette même année, un COP pour les AN.
En revanche, un an après la parution du décret n° 2015-510 du 7 mai 2015 portant
charte de la déconcentration, les dispositions selon lesquelles les administrations centrales
doivent assurer notamment « la détermination des objectifs de l’action des services à
compétence nationale […], auxquels elles fixent des directives pluriannuelles », n’ont
toujours pas été mises en oeuvre pour les trois SCN des Archives nationales. Il conviendrait
qu’elles le soient sans tarder.
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LA CRÉATION DES SCN, UNE RÉFORME INABOUTIE
43
B -
Des lacunes dans la gestion par le ministère
des postes de direction des SCN
Le SIAF et, plus largement, l’administration centrale du MCC, peinent à organiser les
transitions entre les équipes dirigeantes, même lorsque les départs sont connus à l’avance.
Aux
ANMT
, alors que la première directrice du SCN a pris sa retraite en
décembre 2011, son successeur ne l’a remplacée qu’en septembre 2012. Outre cette longue
vacance du poste, la décision (non validée par le SIAF) de la directrice sortante de confier à
une collaboratrice l’intérim des fonctions scientifiques n’a pas manqué de poser des
difficultés. Les problèmes d’anticipation des départs ont perduré, comme en témoigne, au
cours du premier trimestre 2016, le départ concomitant du directeur, de la directrice adjointe
et de la secrétaire générale. Alors que le problème était identifié depuis au moins fin 2015,
une mission de l’IGAC ayant été conduite sur place, aucune mesure n’a été prise pour
échelonner ces départs et hâter la nomination d’une nouvelle équipe de direction. Le SIAF
explique la prise de fonctions tardive d’une nouvelle directrice et d’un nouveau secrétaire
général, le 1
er
juillet 2016, par les difficultés de recrutement pour ce SCN qui souffre, selon
lui, « d’une image contrastée », plusieurs directeurs d’Archives départementales ayant en
l’occurrence décliné le poste de directeur.
Aux
ANOM
, le poste de directeur a aussi été vacant pendant plusieurs mois. Alors que
sa prédécesseure était partie à la retraite en septembre 2013, le nouveau directeur n’a pris ses
fonctions qu’en février 2014. Comme aux ANMT, l’intérim, assuré par le secrétaire général, a
donné lieu à une période conflictuelle, cette fois-ci sur les questions de nature scientifique. Il a
été le point de départ d’une situation dégradée, perdurant à ce jour. Il conviendrait de veiller à
l’avenir à mieux anticiper et organiser les changements d’équipes de direction des SCN.
Par ailleurs, des entretiens annuels d’évaluation des directeurs des deux SCN spécialisés
n’ont pas été systématiquement organisés (deux entretiens en quatre ans pour l’ancien
directeur des
ANMT
et un seul, à ce jour, pour l’actuel directeur des
ANOM
). Si l’évaluation
annuelle des directeurs semble désormais devenir une pratique systématique, elle gagnerait à
s’appuyer sur des objectifs formalisés.
C -
Une coordination des SCN insuffisante
Les trois SCN, placés sous l’autorité de la direction des Archives de France jusqu’à la
réorganisation de l’administration centrale du ministère de la culture et de la communication
début 2010, relèvent dorénavant (au sein de la DGPat) du SIAF. Ce dernier « coordonne et
évalue l’action des services déconcentrés, des services à compétence nationale et des services
décentralisés dans le domaine des archives ». Toutefois, contrairement à l’ancienne direction
des Archives de France, le SIAF a perdu l’essentiel des fonctions support en matière de
ressources humaines ou de budget qui relèvent désormais de la sous-direction des affaires
financières et générales de la DGPat. De même, si le secrétariat général du MCC n’est pas
l’autorité de rattachement des trois SCN, il assure un certain nombre de responsabilités qui les
concernant directement en matière de gestion financière et des ressources humaines, de
système d’information, et aussi de politique immobilière.
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- novembre 2016
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COUR DES COMPTES
44
Ce schéma d’organisation présente l’avantage d’une plus grande professionnalisation
des fonctions transversales au sein du ministère mais il a montré, de l’aveu même du SIAF,
des faiblesses pour le suivi budgétaire des SCN et le traitement des problématiques
spécifiques aux archives (gestion des bâtiments et de certains corps de fonctionnaires,
politique de numérisation). C’est pourquoi un arrêté du 1
er
septembre 2014 a créé, au sein du
SIAF, une « délégation à la coordination et au pilotage des services publics d’archives »,
placée sous la responsabilité de l’adjoint au directeur. Cette délégation, certainement utile
pour un suivi de proximité des SCN, ne semble toutefois pas à même de résoudre la plupart
des faiblesses dans l’exercice par le ministère de ses missions de pilotage et de contrôle.
La priorité, donnée par la direction des Archives de France puis le SIAF, au suivi du
projet de Pierrefitte-sur-Seine et au renforcement du pilotage du réseau des Archives
départementales, s’est faite au détriment de leur rôle de coordination des trois SCN. Outre les
problèmes de délimitation de périmètres déjà mentionnés (cf. chapitre 1), la coordination a été
insuffisante en matière de systèmes d’information. Il est ainsi surprenant qu’après avoir été
associés au lancement du projet de système d'information archivistique développé par les AN
(une carte unique de lecteur était même prévue), les deux SCN spécialisés n’aient pas été
incités à aller plus avant dans la démarche pour déterminer les perspectives et limites d’une
mutualisation de l’outil. Restés sans solution pertinente jusqu’à une récente réflexion sur un
progiciel commun, les ANOM ont vainement cherché un logiciel adapté à leur besoin sur le
marché et les ANMT sont revenues dans certains domaines à une gestion manuelle. Plus
généralement, et même si cette responsabilité relève du secrétariat général du ministère, aucun
des trois SCN ne dispose d’un schéma directeur des systèmes d’information.
À l’exception des conférences budgétaires annuelles, le nombre de réunions entre le
SIAF et les directeurs des SCN est très faible depuis 2010 (la dernière réunion inter-SCN
présidée par le directeur chargé des Archives date de l'automne 2012), alors qu’auparavant les
réunions entre la direction des Archives de France et les SCN étaient mensuelles. Or la
coordination ou la coopération entre les SCN pourrait être fructueuse surtout pour les ANOM
et les ANMT qui disposent de moyens moindres que ceux des AN. L’organisation plus
régulière de réunions entre les SCN serait souhaitable afin, notamment, de mieux partager les
outils et méthodes existants et d’harmoniser les pratiques.
II -
L’organisation et le fonctionnement des SCN : un bilan très
contrasté
A -
Des progrès notables dans la structuration des AN
Plus encore que la création des SCN en 2007, le projet de Pierrefitte-sur-Seine apparaît
comme le principal facteur de dynamisation et de structuration des Archives nationales, après
plusieurs années de doute, voire de démobilisation.
Le projet d’un nouveau centre a donné lieu à la constitution de groupes de travail
thématiques réunis, à l’initiative de la direction des Archives de France, entre octobre 2004 et
février 2005. Cette démarche a été poursuivie jusqu’à l’ouverture du centre dans le cadre des
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LA CRÉATION DES SCN, UNE RÉFORME INABOUTIE
45
trois chantiers dits « connexes » au projet de Pierrefitte-sur-Seine (cf. chapitre 3) et de
l’élaboration du PSCE. Une mission-projet du futur centre a également été mise en place en
janvier 2005. Initialement rattachée à la direction des Archives de France, puis au SCN lors de
la création de celui-ci, elle s’est montrée de l’avis général très efficace.
La réorganisation des AN, définie par un arrêté du 31 décembre 2007, a principalement
cherché à limiter les particularismes des sites, le SCN étant conçu, dès le départ, comme une
entité unique avec trois implantations. Les anciennes fonctions de responsables des centres de
Paris et de Fontainebleau ont été supprimées au profit de directions scientifiques et de
services transversaux, compétents sur les trois sites. L’unité institutionnelle a été
progressivement
assurée
par
une
harmonisation
des
pratiques
professionnelles,
le
développement d’outils communs et la création de plusieurs instances de pilotage. Les arrêtés
des 13 et 22 février 2012 ont encore renforcé l’intégration des sites des AN en resserrant
l’organisation autour de trois directions opérationnelles (publics, fonds, et appui scientifique)
en plus d’une direction support (direction administrative et financière).
Si le bilan de la réorganisation des AN est positif, le poids des particularismes de
chaque site a perduré dans une certaine mesure, notamment lors d’évènements survenus sur le
site de Paris (projets de création de la Maison de l’histoire de France et d’implantation de
services de l’administration centrale du MCC) et sur celui de Fontainebleau (sinistres puis
annonce de la fermeture du centre). Par ailleurs, les difficultés liés à l’existence de trois sites
d’importance inégale, au plan des effectifs notamment, n’ont pas encore été totalement
résolues et maintiennent une certaine complexité dans le fonctionnement du SCN. La
directrice, son adjoint et la quasi-totalité des équipes de direction, qui sont basées au siège de
Pierrefitte-sur-Seine, ont aussi un bureau sur le site de Paris et passent beaucoup de temps en
transport entre ces deux sites et, dans une moindre mesure, celui de Fontainebleau.
Sur un plan administratif et financier, les AN ont aussi renforcé leur organisation alors
que ces fonctions étaient auparavant assurées principalement par la direction des Archives de
France. Les anciens centres de Paris et Fontainebleau n’assurant qu’une gestion de proximité,
la culture administrative y était très limitée, voire inexistante. La création d’une direction
administrative et financière, relevant directement du directeur adjoint des AN, a traduit cette
structuration. Sa montée en charge s’est faite progressivement, mais avec des difficultés
récurrentes pour certains de ses services dues à un manque de stabilité de leur effectif et des
périodes de vacances de postes assez longues. Hormis une agence comptable et en dépit d’une
certaine fragilité liée à l’instabilité de son effectif, l’organisation administrative et financière
des AN est, à ce jour, assez proche de celle d’un établissement public.
B -
Des problèmes d’organisation et de fonctionnement récurrents
dans les deux SCN spécialisés
Alors que l’organisation des AN a été fixée par un arrêté fin 2007, il n’en a pas été de
même dans les deux SCN spécialisés, pour lequel aucun arrêté d’organisation n’a jamais été
pris. Laissés libres de s’organiser, ces deux SCN fonctionnent selon des schémas très
différents alors qu’ils ont une taille similaire et exercent les mêmes missions (excepté celle de
collecte, quasi-absente aux ANOM, cf. chapitre 1).
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46
Aux
ANMT
, la structure de direction en place ces dernières années était très étoffée,
voire disproportionnée, au regard des effectifs (une vingtaine d’agents), avec un directeur, un
directeur adjoint chargé des fonds et des publics, un adjoint au directeur, responsable des
pôles scientifiques, et un secrétaire général. Partageant cette analyse, le SIAF a supprimé le
poste d’adjoint au directeur lors de l’arrivée de la nouvelle équipe dirigeante en juillet 2016.
Aux
ANOM
, l’organisation, qui relève de la coutume en l’absence d’organigramme,
apparaît déséquilibrée. Alors qu’un secrétaire général seconde le directeur dans les tâches
administratives et financières, il n’en est pas de même en matière scientifique et pour les
relations avec le public, pour lesquelles chaque conservateur est responsable de son domaine,
sans échelon de coordination particulier, d’où les difficultés pour faire évoluer les pratiques
(cf. chapitre 1 en ce qui concerne les arriérés de classement).
Les problèmes d’organisation ne sont pas les seuls auxquels les deux SCN spécialisés
ont été confrontés. Les
ANMT
ont connu au cours des quinze dernières années plusieurs
situations de crise, qui ont entraîné une succession de missions d’inspection ou d’audit.
Une succession de misions d’inspections ou d’audits externes aux ANMT de 2001 à 2016
Les premiers signes d’une situation dégradée sur le site de Roubaix remontent à une
quinzaine d’année, comme en témoigne une note confidentielle du 17 septembre 2001 relative à
l’organisation et à la direction du centre, suivie d’une première mission d’inspection en 2003. En
2005, avec l’accord de la direction des Archives de France, la direction du centre a fait appel à un
cabinet externe pour analyser les tensions et les difficultés internes.
En 2009, la directrice des Archives de France a diligenté une nouvelle mission de l’inspection
générale des Archives de France portant sur le fonctionnement du SCN. Outre des observations sur
le mode de management de la directrice et l’absence d’une véritable direction scientifique du
service, cette mission a souligné des problèmes plus structurels de fonctionnement et de ressources
humaines, notamment le nombre élevé de postes vacants et la forte rotation des agents. Elle a été
suivie, en février 2010, d’une seconde mission portant sur le cas particulier d’un agent.
Fin 2015, alors qu’une nouvelle équipe de direction était en place depuis le second semestre
2012, la ministre de la culture et de la communication a diligenté, sur proposition du directeur
chargé des Archives, une nouvelle mission d’inspection confiée à l’IGAC. La raison en était la
situation de « crise structurelle » et « le climat social difficile ». Le rapport définitif remis à la
ministre le 23 juin 2016 met en exergue tant la contestation du mode de management de la direction
en place par une partie des agents que des difficultés plus structurelles concernant les ressources
humaines (effectif sous-dimensionné, forte rotation et vacances de postes) et les missions du SCN.
Plusieurs propositions ont été formulées à la suite des missions réalisées en 2009 et
2010. Dans une note du 7 octobre 2011 au cabinet du ministre de la culture et de la
communication, le directeur chargé des Archives a préconisé les trois mesures urgentes
suivantes pour une « refondation » des
ANMT
et éviter le scénario de leur fermeture :
l’inscription de postes à Roubaix dans le cadre des futurs concours organisés par le ministère,
la publication de la fiche de poste de directeur mentionnant la nécessité de définir un projet de
service, et le renforcement du contrôle scientifique et technique sur le SCN. Cette démarche a
été suivie, le 3 janvier 2012, de la visite sur place du ministre, M. Frédéric Mitterrand, qui a
eu rapidement pour effet l’affectation d’agents et le relèvement des moyens budgétaires, tant
en fonctionnement qu’en investissement.
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47
Pour autant, les problèmes de fond exposés dans la note au cabinet n’ont pas été résolus.
Les constats de la mission d’inspection réalisée par l’IGAC de fin 2015 à mi-2016, et ceux
faits lors de la visite sur place dans le cadre de la présente enquête, sont très semblables à
ceux de 2009 et 2010. Faute de solutions pérennes apportées aux problèmes récurrents depuis
15 ans, l’équipe de direction nommée en juillet 2016 ne devrait pas manquer d’être confrontée
aux mêmes difficultés pour faire fonctionner le SCN dans des conditions satisfaisantes.
Si la situation aux
ANOM
est moins critique, la visite réalisée sur place a permis de
constater une situation dégradée depuis mars 2015, qui serait liée aux relations conflictuelles
d’une partie des agents avec l’ancien secrétaire général, puis à une contestation du mode de
management et des mesures prises par le nouveau directeur afin de faire évoluer
l’organisation et les méthodes de travail.
La mission d’inspection de 2015 aux ANOM et les suites données à ce jour
À la suite d’une pétition d’une majorité d’agents adressée au directeur général des
patrimoines en mars 2015, une mission d’inspection de l’IGAC a été diligentée. Qualifiée de
« processus de retour au dialogue aux ANOM », elle a eu pour objet principal d’aider la direction à
préparer un organigramme après avoir rétabli le dialogue et a donné lieu à des entretiens avec les
agents portant sur la nature de leurs tâches et leurs aspirations. Le compte rendu de mission établi
en septembre 2015 souligne que « l’attente de mesures prises par l’autorité de tutelle est très forte ».
Un projet détaillé présenté au comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail
(CHSCT) en janvier 2016 mais n’a pas été soumis au vote, les représentants des personnels
reprochant une consultation insuffisante du personnel en amont. Un calendrier et une méthode de
concertation ont alors été arrêtés. Depuis, le processus de concertation en vue de l’élaboration de
l’organigramme a avancé (réunions de groupes de travail par catégories d’agents, établissement des
fiches de poste de chacun des agents). La présentation de l’organigramme et des conclusions des
groupes de travail avait été programmée pour la réunion du CHSCT du 8 juin 2016 et
l’organigramme devait ensuite être soumis pour avis au comité technique Archives du 21 juin 2016,
mais ces réunions ont été reportées, pour des raisons indépendantes, à l’automne 2016.
Le retour au dialogue au sein des ANOM a été très long et n’est pas encore achevé. Il
importe de mener rapidement à terme le processus d’élaboration du premier organigramme du
SCN, près de dix ans après la création de ce dernier.
III -
Une gestion médiocre des ressources humaines dans un
contexte difficile
Les ressources humaines des Archives nationales
Les Archives nationales sont principalement constituées d’agents affectés par le MCC,
titulaires et, dans une moindre mesure, contractuels, rémunérés par lui sur le programme budgétaire
224
Transmission des savoirs et démocratisation de la culture
.
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48
Pour les titulaires, les corps sont notamment ceux des conservateurs du patrimoine et des
chargés d’études documentaires (catégorie A), des secrétaires de documentation et des techniciens
des services culturels (catégorie B) et des adjoints techniques d’accueil, de surveillance et de
magasinage (catégorie C). Des recrutements extérieurs complètent l’effectif (agents d’autres
ministères ou de la fonction publique territoriale). Par ailleurs, les crédits de vacations permettent de
conclure quelques contrats à durée déterminée pendant la période des congés d’été ou pour faire
face à des vacances ponctuelles de postes.
En 2015, la masse salariale des agents des AN s’élevait à 23,79 M€ ; celle des agents des
ANMT et des ANOM était respectivement de 0,97 M€ et 2,25 M€.
A -
Une absence de plafond d’emplois formalisé
et des problèmes d’attractivité
Aucun plafond d’emplois, tel qu’instauré par la loi de finances initiale pour 2008, n’a à
ce jour été officiellement notifié aux trois SCN ni par la direction des Archives de France (qui
n’en a pas disposé elle-même en 2008 et 2009), ni par le SIAF ou la DGPat ensuite. L’effectif
cible des Archives nationales serait toutefois de 639 équivalent temps plein (ETP) réparti
comme suit : 515 ETP pour les AN, 43 ETP pour les ANOM, 20 pour les ANMT et 61 pour le
SIAF (CNMN inclus). Outre leur caractère informel, ces plafonds d’emplois n’ont pas été
établis selon des critères identifiables et paraissent relever, soit de la pérennisation de
situations anciennes, soit d’un simple affichage. Comme le détaillent les tableaux de l’annexe
n° 16 relatifs à l’évolution des effectifs de 2007 à 2015, les plafonds ont été rarement atteints.
Aux
AN
, le chiffre de 515 ETP, qui figure dans les documents de la DGPat
préparatoires aux conférences budgétaires annuelles, serait issu « d’une sanctuarisation
décidée par le ministre en 2010 » dans la perspective de l’ouverture du site de Pierrefitte-sur-
Seine
17
. Le SIAF a confirmé le caractère officieux de ce plafond d’emplois qui s’apparente
plus à un affichage politique qu’à un outil de pilotage, les critères utilisés pour le déterminer
n’ayant pas pu être explicités.
Si l’effectif des AN s’est fortement accru grâce aux moyens supplémentaires
significatifs accordés par l’État dans le cadre de l’ouverture du nouveau centre, passant de
367,1 ETP fin 2007 à 490,8 ETP fin 2012 (+ 33,7 %), la cible de 515 ETP n’a jamais été
atteinte. Après un pic à 500,1 ETP fin 2013, année de l’ouverture du site de Pierrefitte-sur-
Seine, l’effectif a décru ensuite de manière continue. Le recul, constaté fin 2014 et 2015, s’est
accentué en 2016, l’effectif n’étant plus que de 476,2 ETP en mai 2016.
Les trois sites des AN ne sont pas tous affectés uniformément, la baisse des effectifs
étant particulièrement préoccupante à Pierrefitte-sur-Seine. Trois ans et demi après
l’ouverture du centre, et malgré la qualité de ses installations, la rotation rapide des agents
(8 % en 2014 et 7 % en 2015) témoigne d’un manque d’attractivité. Une fois leur titularisation
intervenue, beaucoup de jeunes agents recrutés sur concours ont quitté le centre dans le cadre
de la mobilité des fonctionnaires. De même, un certain nombre d’agents qui y avaient été
17
Le chiffre de 616,2 ETP, prenant en compte un objectif d’ouverture accru au public avec une ou deux
nocturnes par semaine, avait initialement été proposé par les AN.
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49
mutés entre avril 2012 et fin 2013, et avaient bénéficié à ce titre d’une prime de
restructuration, ont par la suite demandé une mutation.
Graphique n° 1 :
évolution des effectifs réels des AN de 2007 à 2015 (en ETP)
Note : Les fonctions suivantes, externalisées par les AN, ont été évaluées, fin 2015, à l’équivalent de 86,15 ETP au total :
ménage-nettoyage (38,6 ETP), sécurité-sûreté (37,25 ETP) et maintenance (10,3 ETP).
Source : Cour des comptes à partir des données des AN
Afin de compenser l’érosion de l’effectif des AN, la DGPat a annoncé le 8 juin 2016 un
plan de recrutement spécifique pour 2016 portant sur 33 à 38 agents, avec affectations post-
concours, mobilités internes au ministère et recrutements externes. En liaison avec les AN,
elle a aussi lancé, en septembre 2016, un appel d’offres en vue de la réalisation d’une étude
pour mieux cerner les causes de l’instabilité de l’effectif et proposer des pistes d’action.
Aux
ANMT
, le plafond d’emplois informel de 20 ETP est resté constant, les cinq postes
supplémentaires, accordés à la suite de la visite ministérielle de janvier 2012, n’y ayant pas
été intégrés. Le SCN, comme l’IGAC à la suite de sa récente mission d’inspection, l’estime
insuffisant comparé à d’autres services d’archives, notamment selon le critère du nombre
d’agents au kilomètre linéaire
18
, et a formulé une demande d’augmentation de 10 ETP pour la
période de 2017 à 2020. Le SIAF partage cet avis, considérant que « le service est sous-
dimensionné » et « qu’un desserrement du plafond d’emplois est indispensable au
développement de l’établissement ».
En outre, les ANMT pâtissent, comme les AN, d’une rotation importante de leur
effectif, en dépit des atouts du site de Roubaix. Après être descendu à 16,8 ETP en 2010 et
2011, l’effectif total a légèrement dépassé les 20 ETP depuis 2012 mais cette croissance n’a
pu être atteinte que par le recours à des stagiaires pour pallier les vacances de postes d’agents
titulaires. En réponse à ce problème d’attractivité, le SIAF souhaitable développer les
recrutements dans la région. Cette solution, expérimentée dans les années 2000 avec des
agents de La Poste, a été retenue pour le choix du nouveau secrétaire général. Le MCC a aussi
renforcée l’équipe scientifique avec l’affectation de deux conservateurs issus du concours,
l’un en 2014, l’autre en 2016, mais il a finalement renoncé à proposer la création de postes
dans le cadre du projet de loi de finances initial pour 2017.
En ce qui concerne les
ANOM
, le SIAF reconnaît l’existence d’un plafond d’emplois
informel figé depuis 2012 à 43 ETP, mais ne peut indiquer les critères ayant permis de le
18
Dans son rapport précité de 2016, l’IGAC mentionne, à titre d’ordre de grandeur, un ratio de 500 ETP pour
310 kml aux AN (1,6), de 40 ETP pour 40 kml aux ANOM (1) et de seulement 20 ETP pour 45 kml aux ANMT
(0,4), qui plaiderait pour un renforcement du plafond d’emplois des ANMT. L’indicateur du nombre d’agent par
kml, souvent utilisé, est cependant imparfait en raison des incertitudes sur le stock d’archives conservées
(cf. chapitre 1) et l’existence croissante d’archives dématérialisées, non mesurées en kilomètres linéaires.
367,1
390,7
436,7
435,2
462,6
490,8
500,1
496,2
495,4
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
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COUR DES COMPTES
50
déterminer. L’effectif est assez proche de cette cible et d’une grande stabilité (entre 38,7 et
42,6 ETP de 2007 à 2015). Le SIAF estime d’ailleurs que « les ANOM sont en mesure de
fonctionner correctement avec leur effectif actuel (si l’on exclut le problème posé par
l’augmentation inquiétante du nombre de magasiniers dits « non portants ») » (cf.
infra
).
B -
Un pilotage des effectifs peu performant et des procédures de
recrutement manquant de fluidité
La gestion des ressources humaines au sein des trois SCN présente des lourdeurs
considérées comme une préoccupation majeure par la direction des SCN et les représentants
du personnel. Contrairement au domaine budgétaire, il n’existe pas de dialogue de gestion
annuel formalisé, ni de document de prévision des départs et des besoins de recrutement au
cours de l’année. Faute de plafond d’emploi formellement et clairement établi et de vision
partagée avec l’administration centrale sur l’évolution des effectifs au cours de l’année, la
gestion des ressources humaines s’effectue « au fil de l’eau », sans visibilité suffisante.
Alors que le recrutement par concours avait permis de pourvoir la plupart des nouveaux
postes créés pour le nouveau site de Pierrefitte-sur-Seine
19
, l’organisation de concours par le
ministère est actuellement peu fréquente dans certains corps et le nombre de postes pourvus
parfois limité. Dès lors, le recrutement s’effectue principalement, après publication des
vacances de postes à pourvoir, par mutation interne au ministère ou par recrutement externe à
celui-ci (autres ministères et fonction publique territoriale, notamment)
20
.
Or, outre le fait que le secteur des archives constitue un assez petit vivier, plusieurs
points de blocages ou de ralentissement contribuent actuellement au manque de fluidité des
procédures de recrutement. Certaines demandes de publication des vacances d’emplois des
SCN restent en attente parfois plusieurs mois au niveau de l’administration centrale.
Beaucoup d’entre elles (27 dans des spécialités très variées en 2015) ne donnent lieu à aucune
candidature de fonctionnaires, ce qui confirme le constat d’une assez faible attractivité des
AN et rallonge d’autant la procédure de recrutement.
Enfin, en cas de recrutement externe susceptible d’avoir un impact sur la masse salariale
globale du MCC, ce dernier tarde à autoriser le recrutement
21
, ce qui conduit parfois le
candidat pressenti à renoncer à son affection aux AN pour en privilégier une autre, plus sûre.
Le ministère reconnaît que son schéma d’emploi contraint ne lui a pas permis d’accorder des
autorisations de recrutement au-delà d’un trimestre. Plus généralement, le solde des
arrivées/départs tend à se dégrader en cours d’année pour ne s’améliorer qu’en fin d’année,
lorsque l’administration centrale desserre la politique de recrutement. S’il est possible de
19
Un certain nombre de postes d’agents d’accueil, de surveillance et de magasinage ont également été pourvus
sans concours, souvent auprès de personnes résidant en Seine-Saint-Denis.
20
En 2015, sur 37 agents entrés aux AN, 15 l’ont été par recrutement externe, 13 par mutation interne et
seulement 9 par concours.
21
En 2015, sur 14 recrutements externes, le délai entre la dernière publication de vacance du poste et la prise de
fonction de l’intéressé a été en moyenne de 8 mois (5,5 mois au minimum et plus de 13 mois au maximum).
Dans 9 cas, la situation ne s’est débloquée qu’en toute fin d’année, les agents ayant pris leurs fonctions le
31 décembre 2015.
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LA CRÉATION DES SCN, UNE RÉFORME INABOUTIE
51
comprendre que la date d’entrée de certains agents soit retardé afin de rester dans l’enveloppe
de masse salariale annuelle dont il dispose, ceci ne justifie pas un tel manque de visibilité dans
le pilotage de l’effectif des SCN, en particulier des AN.
Selon le MCC, le schéma d’emplois et les travaux en cours sur la charte de gestion
ministérielle devraient apporter en 2017 une meilleure visibilité annuelle des possibilités de
recrutement.
C -
Les problèmes de gestion spécifiques au corps
des agents d’accueil, de surveillance et de magasinage
Les adjoints techniques d’accueil, de surveillance et de magasinage (catégorie C)
constituent le principal corps de fonctionnaires au sein des Archives nationales. Aux AN, avec
180 agents affectés sur des postes de magasinier (environ 60 %) ou d’agent d’accueil et de
surveillance (environ 40 %), notamment dans les salles de lecture, ils représentent plus d’un
tiers de l’effectif.
Alors que les agents étaient traditionnellement peu polyvalents, le spectre de leurs
activités tend à s’élargir, comme le reflètent les fiches de postes. Aux
AN
, ces agents ne sont
plus attachés à un fonds précis mais à un département scientifique responsable de l’ensemble
de la chaîne, de la collecte à la communication. En outre, certains responsables scientifiques
tiennent à enrichir leurs tâches en les intéressant à des questions archivistiques. Pour autant, la
polyvalence est très variable selon les agents et la capacité des chefs de service à faire évoluer
les habitudes, surtout sur le site parisien, Elle suscite des positions différentes de la part des
organisations syndicales.
La gestion des agents d’accueil, de surveillance et de magasinage est confrontée à un
autre enjeu majeur, avec un nombre croissant de magasiniers, dits « non portants », souffrant
de troubles musculo-squelettiques.
Un nombre croissant de magasiniers « non portants »
Les visites sur place aux
AN
et
ANOM
ont fait apparaître des problèmes croissants de
fonctionnement des salles de lecture, liés à un nombre élevé d’agents magasiniers dits « non
portants » se retrouvant, après des années d’ancienneté, dans l’incapacité physique de manipuler des
cartons d’archives. Certains ont été reconnus comme travailleur handicapé alors que d’autres font
l’objet de restrictions médicales, formulées par la médecine de prévention. En principe temporaires,
ces restrictions résultent souvent de pathologies lourdes et deviennent, de fait, permanentes. Elles
conduisent les services à rechercher des aménagements de tâches ou une spécialisation des agents
dans des fonctions d’accueil ou de surveillance. Selon le SIAF, aux AN, de l’ordre de 30 % des
agents susceptibles, du fait du poste tenu, de porter des charges seraient concernés à des degrés
divers et pour des durées plus ou moins longues. Aux ANOM, le problème est similaire.
La polyvalence offre certes la possibilité à des agents de passer de tâches de magasinage
à des tâches de surveillance, plus sédentaires, mais il en résulte alors un sous-effectif dans les
fonctions de magasinier. Cette situation est aggravée par les vacances de postes (15 postes
vacants en mai 2016 à Pierrefitte-sur-Seine) qui accroissent la charge de travail pesant sur les
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52
présents. Le SIAF confirme que ces problèmes de santé peuvent devenir prégnants aux AN
comme aux ANOM et envisage de réunir sur ce sujet les responsables des SCN, les services
ministériels concernés et la médecine de prévention.
D -
Des temps de travail très favorables et peu contrôlés
Le régime du temps de travail des Archives nationales est issu des six accords
d’aménagement à la réduction du temps de travail (ARTT), un pour chacun des cinq centres
d’archives existants à l’époque en plus de celui relatif à la direction des Archives de France,
conclus après la loi du 19 janvier 2000 relative à la réduction négociée du temps de travail et
ses textes d’application. Ces accords sont entrés en vigueur le 1
er
janvier 2002.
Les dispositions en vigueur aux Archives nationales en matière de temps de travail
Le calcul du temps de travail s’effectue sur la base de 1 600 heures annuelles
22
, desquelles
sont déduits les repos compensateurs suivants mentionnés, pour la plupart, dans l’arrêté du 16 avril
2002 portant application au ministère de la culture des dispositions relatives à l’ARTT :
- 0,5 jour de repos compensateur ;
- 53 heures par an de repos compensateur pour l’ensemble des agents, sauf quelques agents
de direction, « compte tenu de la pénibilité particulière du travail dans les centres d’archives » ;
- des heures de repos compensateurs supplémentaires pour « les personnels qui subissent une
pénibilité particulière du fait de leurs tâches qui supposent en permanence un contact avec le public
et une manutention de charges », soit 21 heures par an pour les agents des guichets de liaison et les
agents du service intérieur, amenés par leurs fonctions à porter des charges lourdes, et 14 heures
pour les agents de la filière accueil, surveillance et magasinage dans les dépôts ou les départements.
Au total, le nombre d’heures dues est donc de 1 547 heures pour l’ensemble des agents (sauf
les agents de direction) et de 1 533 ou 1 526 heures pour les agents bénéficiant des repos
compensateurs supplémentaires. Pour ceux travaillant sur la base de 35 heures par semaine (il existe
en fait une pluralité de régimes de travail dans les trois SCN), ceci représente respectivement un
avantage par rapport à d’autres agents du ministère de 7,5 jours, voire 9,5 ou 10,5 jours de congés.
Selon la directrice des Archives de France en fonction à l’époque, l’état des lieux établi
en amont de la négociation des accords « faisait apparaître une situation où la durée annuelle
du travail pour une majorité des personnels était comprise entre 1 505 et 1 526 heures, sans
que les notes et décisions à l'origine de ces régimes horaires aient été retrouvées ». L’objectif
de la direction des Archives de France, avec l’aval du cabinet du ministre, avait été « de
procéder à une remise à plat des pratiques dans le cadre d’une normalisation et d’une
formalisation ».
La « normalisation » du temps de travail recherchée apparaît toutefois limitée du fait de
l’instauration du repos compensateur de 53 heures par an, applicable à presque tous les
22
Tenant compte des 104 jours de congés hebdomadaires, d’un forfait de 8 jours de congés fériés légaux, de
25 jours de congés légaux mais aussi des 7 jours de congés spécifiques au ministère de la culture, dits « jours
Malraux »
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LA CRÉATION DES SCN, UNE RÉFORME INABOUTIE
53
agents. L’argument de « la pénibilité particulière du travail dans les centres d’archives »
manque de pertinence pour les personnels employés à des tâches administratives classiques,
a fortiori
dans un bâtiment moderne comme celui de Pierrefitte-sur-Seine. Cet avantage
représente 3,5 % du temps de travail annuel, soit l’équivalent d’une quinzaine d’agents pour
les seules
AN
.
En outre, le régime du temps de travail des Archives nationales n’a pas été modifié à la
suite de l’instauration de la journée de solidarité par le décret n° 2004-1307 du
26 novembre 2004. La durée annuelle de travail prise comme référence est irrégulièrement
restée à 1 600 heures au lieu de 1 607, la direction des Archives de France ayant « décidé en
2005 de ne pas faire appliquer cette journée », selon le SIAF. Ni la création des trois SCN en
2007, ni l’ouverture du centre de Pierrefitte-sur-Seine en 2013, n’ont donné lieu à une
réflexion nouvelle sur l’organisation et les temps de travail.
En ce qui concerne la récupération des travaux supplémentaires, essentiellement lors de
l’ouverture des salles de lecture au public le samedi, les
AN
appliquent une règle de deux
heures pour une heure travaillée, plus favorable que celle instaurée par d’autres textes
ministériels
23
. Les
ANOM
ont, pour leur part, négocié des règles particulières de
récupération
24
qui ont représenté 139 jours de récupération pour les 10 agents concernés, au
premier semestre 2016.
Aucun des trois SCN n’est équipe d’appareils automatisés de contrôle du temps de
travail de type « pointeuse-badgeuse ». Selon l’ancienne directrice des Archives de France, le
ministère de la culture avait écarté leur mise en place à l’époque des accords. À défaut, le
contrôle du temps de travail repose sur les vérifications effectuées par les chefs de services.
Les données relatives à l’absentéisme dans les trois SCN sont sommaires. Aux
AN
, les
seules disponibles figurant dans le bilan social 2015 concernent l’année 2014. Le taux
d’absentéisme y apparaît supérieur à celui observé au sein du MCC. L’importance relative des
congés de longue maladie et de longue durée serait principalement liée à la moyenne d’âge
élevée de l’effectif (44,2 % était âgé de plus de 50 ans et 30 % de plus de 55 ans fin 2015).
Enfin, l’absence de règlement intérieur dans les SCN constitue une lacune majeure,
particulièrement pour les
AN
qui comptent près de 500 agents. Un chantier avait été ouvert en
2000 sur le site parisien, avant d’être abandonné en raison de divergences majeures avec le
syndicat le plus représentatif. Au début des années 2010, plusieurs SCN relevant de la DGPat,
notamment dans le secteur muséal, ont été dotés d’un règlement intérieur sans que cette
démarche soit étendue à ceux du secteur des archives.
Le MCC s’est engagé à lancer en 2017 le travail d’élaboration d’un règlement intérieur
pour chaque SCN, en s’inspirant du modèle déjà établi pour d’autres secteurs. D’autres
actions correctrices restent à mener. Les dispositions légales relatives à la journée de
23
L’arrêté ministériel du 16 avril 2002 prévoit un coefficient de récupération de 1,25 par heure travaillée ; la
circulaire n° 2001/023 du 27 novembre 2001 ne prévoit une récupération de deux heures pour une heure
travaillée que dans le cas d’un travail les dimanches ou les jours fériés.
24
Les agents postés à l’accueil et à la banque de communication ne bénéficiant que de 45 minutes de pause
(au lieu de 90) du fait de l’ouverture de la salle de lecture pendant la pause méridienne, un accord conclu en
octobre 2006 leur permet de bénéficier d’une récupération de 75 minutes. Par ailleurs, les agents ayant occupé
dans la même journée les postes dits de « levée » et de « réintégration » des archives bénéficient d’une
récupération de 75 minutes, ces circonstances les soumettant, selon les ANOM, à un port de charges important.
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solidarité doivent faire l’objet d’une régularisation rapide. Dans le cadre de l’élaboration d’un
règlement intérieur, la Cour recommande de mieux adapter l’organisation et les temps de
travail à l’exercice des missions des SCN, notamment l’ouverture des salles de lecture au
public, et de renforcer les modalités de contrôle des temps effectifs de travail.
E -
La rémunération des agents et le traitement des avantages en nature :
des remises en ordre à achever
Le régime de rémunération correspond à celui des corps d’appartenance des agents,
relevant du MCC pour la plupart. Des représentants du personnel estiment que, pour certains,
le régime indemnitaire est moins favorable qu’au sein de l’administration centrale (indemnité
d'administration et de technicité et indemnité forfaitaire pour travaux supplémentaires,
notamment) et constituerait l’une des causes des difficultés de recrutement d’agents provenant
d’établissements publics ou de l’administration centrale du MCC, voire d’autres ministères.
Le SIAF ne dispose d’aucune étude récente sur l’importance de ces éventuels écarts
mais estime que cette observation ne concerne pas les conservateurs du patrimoine. S’agissant
d’autres corps, la direction des AN a saisi le secrétariat général du ministère afin d’obtenir des
éléments d’appréciation documentés. Cette étude n’est pas encore disponible. Il convient en
revanche de rappeler que les agents des Archives nationales disposent d’un régime de congés
et de récupération favorable par rapport à beaucoup d’autres services ou opérateurs de l’État.
Par ailleurs, les agents techniques de catégorie C et leurs encadrants (soit 208 agents en
2015 aux AN) bénéficient chaque année de bons d’achat d’une valeur de 300 €. Outre qu’il
est dépourvu de fondement juridique, cet octroi ne fait pas l’objet des déclarations sociales et
fiscales requises au titre des avantages en nature. Il conviendrait de régulariser, dans les
meilleurs délais, la situation de ces bons.
Les bons d’achats octroyés à certains agents
Destinés probablement à l’origine à l’achat de vêtements professionnels, les bons octroyés
aux agents s’apparentent aujourd’hui à de simples bons d’achat auprès de commerçants sans lien
avec le travail (par exemple dans les rayons de beauté, de bijoux, de chaussures, de mode et
d’optique). Selon le secrétariat général du MCC, le système d’attribution « est ancien et fondé sur
des principes repris dans un document informel, ni signé, ni daté, mais régulièrement diffusé aux
organisations syndicales ».
Si aucune base juridique n’a été donnée à l’octroi de ces bons, le MCC a engagé depuis 2013
des démarches visant à en clarifier le statut, notamment au regard d’une qualification d’avantage en
nature. En juin 2016, la DGPat a recommandé aux services et organismes concernés de revenir à
une dotation d’habillement, ou à défaut de procéder à une clarification par une note interne. Ces
démarches ne sont pas encore achevées. De leur côté, certaines organisations syndicales ont
demandé une revalorisation du montant des bons (un montant de 75€ ou 80 € a été évoqué) pour
compenser une éventuelle fiscalisation de l’avantage en nature procuré.
S’agissant des logements, les règles applicables distinguent désormais les fonctions
ouvrant droit à l'attribution d'une concession de logement par nécessité absolue de service
(NAS) et celles pouvant ouvrir droit à l'attribution d'une convention d'occupation précaire
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55
avec astreinte (COPA). Pour le MCC, la liste des fonctions concernées a été fixée tardivement
par un arrêté du 19 octobre 2015. Si la refonte des textes a permis un réexamen des logements
attribués à des agents, il est regrettable que cet arrêté n’ait pas totalement clarifié la situation
des logements des
AN
(des logements en NAS devraient être requalifiés en COPA). Il reste à
établir les arrêtés individuels d’attribution pour le site de Paris, et à faire procéder à une
évaluation des deux logements en NAS des
ANMT
, afin que l’avantage en nature fasse
l’objet des déclarations sociales et fiscales prévues. Il est en revanche pris acte que les deux
bénéficiaires de logement en NAS aux
ANOM
s’acquittent, depuis peu, des charges liés à
cette occupation.
F -
Des relations sociales tendues, qui ont retardé
les évolutions nécessaires et les prises de décision
Aux Archives nationales, la principale organisation syndicale, historiquement bien
implantée dans le secteur, a toujours défendu des positions de principe en matière
d’organisation (opposition à la création d’un établissement public, maintien de tous les sites
franciliens, refus de la polyvalence des agents, notamment). La stratégie qu’elle a conduite
s’est caractérisée par une culture de rapport de force et des modes d’actions parfois virulents.
Elle a atteint un point culminant à la fin des années 2000, à l’occasion de la création
d’aménagements paysagers dans le quadrilatère des Archives, aussi dénommé Rohan-Soubise,
puis avec le projet de création d’une Maison de l’histoire de France (cf. chapitre 3). Ce projet
a, du reste, suscité une contestation plus large avec la constitution d’une intersyndicale.
Dans ce contexte, les équipes dirigeantes successives au niveau des SCN et de
l’administration centrale, et les ministres successifs ont généralement privilégié une stratégie
de non-affrontement. Elle a eu certes pour mérite de maintenir le dialogue social, mais a le
plus souvent conduit l’État à repousser les évolutions nécessaires et ses prises de décision,
comme en témoignent l’absence d’un règlement intérieur et d’ouverture de négociations pour
mieux adapter l’organisation et le temps de travail aux missions, et les annonces très tardives
relatives à l’avenir du site de Fontainebleau (cf. chapitre 3).
Le projet de Pierrefitte-sur-Seine et les nombreux recrutements extérieurs qu’il a
engendrés ont modifié et élargi le paysage syndical, les organisations syndicales actuellement
représentées dans les instances ayant sur plusieurs sujets (fermeture du site de Fontainebleau
et polyvalence des agents, notamment) des positions différentes, voire opposées.
S’agissant des instances de dialogue social, l’organisation des comité technique (CT) et
comités d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) au sein du ministère de la
culture a évolué ces dernières années dans le sens d’une plus grande proximité (cf. annexe
n° 17). Il existe désormais un CT Archives commun aux trois SCN et deux CHSCT, l’un pour
les AN, l’autre pour les deux SCN spécialisés qui se tient en alternance à Aix-en-Provence et
à Roubaix. L’activité de ces instances est dense. La plupart des représentants du personnel
rencontrés portent un jugement positif sur les évolutions intervenues et sur le fonctionnement
des instances. Si l’existence de deux CHSCT ne permet plus l’examen partagé des
problématiques communes aux trois SCN, les deux SCN spécialisés disposent dorénavant
d’une instance pour traiter leurs problèmes spécifiques.
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56
IV -
Une gestion financière encore perfectible
Aperçu global des moyens alloués aux Archives nationales
Le budget de la direction des Archives de France puis du SIAF, des trois SCN et du CNMN
relève du programme 175
Patrimoines
(placé aujourd’hui sous la responsabilité du directeur général
des patrimoines), et plus précisément de l’action 4
Patrimoine archivistique et célébrations
nationales
. Le budget de fonctionnement courant est, pour 2016, de l’ordre de 9 M€ (hors dépenses
de personnel) pour les AN, plus modeste pour les trois autres entités : 0,8 M€ pour les ANOM,
0,7 M€ pour les ANMT et 0,3 M€ pour le CNMN. Ces montants ne prennent pas en compte la
masse salariale qui relève du titre II du budget du ministère de la culture (27 M€ pour les trois SCN
sans compter celle relative au SIAF/CNMN). Les fortes variations du montant de l’action 4 au cours
des années précédentes s’expliquent pour l’essentiel par les opérations d’investissement immobilier,
en particulier celles de Pierrefitte-sur-Seine.
A -
Une augmentation importante des moyens financiers
Alors qu’il n’existait aucune procédure d’allocation formelle des crédits par
l’administration centrale aux SCN avant 2010, une conférence budgétaire annuelle est
organisée depuis par la DGPat avec les trois SCN. En cours de gestion, des points réguliers
sur l’exécution budgétaire sont organisés par le SIAF pour examiner notamment le taux de
consommation et les prévisions de dépenses jusqu’à la fin de l’année.
L’évolution des crédits de fonctionnement et d’investissement des
AN
(cf. annexe
n° 18) a été marquée par la création du SCN avec, comme le relève le rapport annuel de
performance de la mission
Culture
, « une budgétisation incomplète liée à l’absence
d’historique », puis par la montée en charge du centre de Pierrefitte-sur-Seine, devenu le
principal site. Les crédits de fonctionnement notifiés ont doublé de 2010 à 2015, passant de
4,36 M€ à 8,71 M€. Cette forte progression est surtout intervenue en 2012, année de la mise
en place des équipes avant l’ouverture du nouveau centre au public en mars 2013.
La construction du bâtiment de Pierrefitte-sur-Seine a fait l’objet en amont d’une
tentative d’évaluation de son impact financier, notamment de ses coûts d’exploitation et de
maintenance, grâce à une étude rendue en décembre 2009 par un consultant extérieur. En
dépit de ce travail, la détermination du budget des AN a donné lieu à des désaccords
récurrents entre le SCN et son autorité de rattachement, plusieurs courriers des AN
mentionnant la perspective d’impasses financières. Le calibrage des crédits a été défaillant de
2010 à 2013. Depuis 2014, le niveau des consommations des crédits s’est stabilisé autour de
9,5 à 10 M€, mais reste supérieur d’environ 1 M€ aux enveloppes notifiées. Les dotations de
fonctionnement aux AN, longtemps sous-estimées et nécessitant des ajustements en gestion,
sont désormais établies avec plus de justesse.
L’évolution des crédits d’investissement des AN présente peu de signification car elle
inclut jusqu’en 2012, et dans une moindre mesure 2013, des dépenses liées aux chantiers
connexes de Pierrefitte-sur-Seine gérés par le SCN, hors travaux payés directement par
l’Établissement public de maitrise d’ouvrage des travaux culturels (EMOC), puis l’OPPIC
(cf. chapitre 3). Le niveau des investissements courants a maintenant vocation à se stabiliser
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LA CRÉATION DES SCN, UNE RÉFORME INABOUTIE
57
sur le site de Pierrefitte-sur-Seine mais des dépenses significatives de maintenance du
bâtiment devraient intervenir au milieu des années 2020.
Les deux tableaux de l’annexe n° 18 montrent une évolution contrastée des crédits de
fonctionnement notifiés aux deux SCN spécialisés. Alors qu’ils représentaient tous deux
0,66 M€ en 2010, ceux des
ANMT
ont progressé régulièrement jusqu’en 2014 jusqu’à
0,88 M€, en raison notamment de crédits plus élevés alloués aux expositions. L’enveloppe
notifiée en 2015 se situe au niveau des consommations de l’année précédente. En revanche,
depuis 2010, les
ANOM
ont vu leurs crédits de fonctionnement stabilisés entre 0,66 et
0,69 M€ (crédits notifiés) et entre 0,6 et 0,9 M€ en exécution.
B -
Un développement de recettes encore limité
La consultation d’archives étant gratuite en France, seules peuvent faire l’objet d’une
facturation les demandes de reproduction et de réutilisation des données publiques, avec une
tarification qui a essentiellement pour objet de couvrir les dépenses occasionnées. Les autres
possibilités de recettes dont les services d’archives peuvent bénéficier sont liées à la location
de leurs espaces, aux actions de valorisation des archives qu’ils organisent (publications,
expositions, conférences, colloques, journées d’études, etc.) ainsi qu’au mécénat pour mener
des actions de valorisation, mais aussi pour financer des opérations de restauration d’archives
endommagées, de numérisation ou d’acquisitions de nouvelles archives.
Le montant limité des recettes tirées des locations d’espaces de 2009 à 2015 (33 980 €)
aux
AN
s’explique par le faible nombre de mise à disposition à titre onéreux et des tarifs assez
peu élevés. Alors que ce SCN dispose à Paris d’un site exceptionnel en plein coeur du Marais,
sa valorisation est très faible comparée à celle d’autres sites culturels voisins (musées, salles
de spectacles). Le site de Pierrefitte-sur-Seine, qui n’est pas dénué d’attraits (architecture
moderne et belle salle de conférence), pourrait, lui-aussi, être mieux valorisé auprès
d’organismes publics ou privés du département ou du nord de Paris. Le même constat
s’applique aux
ANMT
qui bénéficient d’un ancien site industriel renommé en plein coeur de
Roubaix avec une salle de conférences de qualité. Cette dernière n’a fait l’objet que de mises
à disposition ponctuelles, généralement à titre gracieux au bénéfice de collectivités publiques.
Seul le site des
ANOM
à Aix-en-Provence offre un potentiel limité en raison de l’exiguïté des
espaces susceptibles d’être mis à disposition et de la concurrence de nombreux sites
prestigieux dans la ville.
Les recettes liées aux expositions organisées par les
AN
ont varié selon les années,
selon le nombre de celles-ci et leur succès (cf. chapitre 1). Si les ventes de billets d’entrée et
de catalogues, voire de produits dérivés, ont atteint 150 000 € en 2015, année exceptionnelle,
elles n’ont été que de 100 000 € en 2011, 2012 et 2014 et encore plus faibles les autres
années. Les AN ne sont pas en mesure de calculer les coûts complets et le résultat net de ces
expositions, car elles ne disposent d’aucune donnée en termes de masse salariale. Dans les
deux SCN spécialisés, les ressources sont marginales, voire inexistantes, les
ANOM
privilégiant depuis plusieurs années des expositions virtuelles sur Internet et les
ANMT
des
expositions gratuites dans leurs locaux afin d’attirer un plus large public. Le potentiel en
termes de recettes serait en tout état de cause assez limité.
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Les opérations de mécénat conduites par les AN, pour l’acquisition d’archives et
l’organisation d’expositions, ont été aussi limitées : seulement dix de 2010 à 2015 pour un
montant total de 759 787 € (cf. annexe n° 19), sans comparaison avec ceux des plus grandes
institutions culturelles. Des mécénats plus importants, portés directement par le SIAF, ont
notamment permis d’acquérir des archives en ventes publiques et d’engager la restauration et
le remontage des décors de la chancellerie d’Orléans dans l’hôtel de Rohan (cf. chapitre 3 et
annexe n° 9).
La question du développement des recettes dans les SCN des Archives nationales ne fait
pas l’objet d’une position unanime. Les représentants du personnel rencontrés dans le cadre
de l’enquête ont tous exprimé la crainte qu’un tel développement ne s’accompagne d’une
baisse de la subvention publique. Le SIAF estime que s’il n’est pas un objectif premier, il
constitue désormais un point d’attention croissant. Si la lettre de mission envoyée à la
nouvelle directrice des ANMT en atteste, les objectifs que le SIAF envisage d’assigner aux
AN
en 2017 (maintien des recettes annuelles au niveau de 2014 et 2015, soit 400 000 €
environ) manquent d’ambition, eu égard au potentiel précédemment souligné. Un montant
plus élevé serait possible, surtout que la direction des AN a exprimé son intention de
développer la valorisation des bâtiments et le mécénat.
C -
Des insuffisances dans la gestion administrative et financière
Alors que les marchés étaient gérés par la direction des Archives de France avant la
création des SCN, ces derniers assurent depuis une fonction achats. Celle des deux SCN
spécialisés, qui a une activité limitée, n’appelle pas d’observation. Les
AN
ont, quant à elles,
connu une période intense d’achats en 2008 et 2009, puis en 2012 et 2013, périodes qui ont
correspondu aux chantiers connexes à l’ouverture du site de Pierrefitte-sur-Seine, puis aux
marchés nécessaires au fonctionnement de ce dernier. Dans ce contexte, la fonction achats a
été rapidement structurée, avec la création de commissions chargées d’examiner les marchés
avant attribution, la diffusion d’un guide interne de la commande publique et l’établissement
depuis 2009 (2010 excepté) d’une programmation annuelle des marchés à passer.
En revanche, si les documents de suivi des enveloppes budgétaires, certes de montant
plus modestes, fournis par les
ANOM
et les
ANMT
sont satisfaisants, ceux tenus par les
AN
présentent certaines lacunes.
Au plan de la gestion budgétaire, hormis les dépenses spécifiques liées aux chantiers
« connexes » qui ont fait l’objet de bilans annuels jusqu’en 2010, il s’est avéré impossible de
disposer de tableaux de suivi complets des crédits budgétaires alloués aux
AN
, le seul
document disponible, tenu par la DGPat, se limitant à la période de 2010 à 2015. Les AN
reconnaissent que leurs documents sont « très nombreux, hétérogènes, parcellaires et difficiles
à dater ». En outre, il n’a pas été possible de disposer des budgets annuels exécutés, ni
a fortiori
d’un compte rendu de la gestion budgétaire annuelle, comme il en existe dans les
établissements publics. S’agissant enfin de la gestion financière interne, en dépit de quelques
initiatives prises dès 2008 (établissement d’un document d’allocation annuelle de crédits aux
directions et services, organisation de réunions périodiques de suivi de l’exécution), les outils
de suivi sont rudimentaires. Ils ne permettent pas aux différents services des AN de visualiser,
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59
en temps réel, la situation de leur dotation financière, et présentent quelques failles
techniques. L’acquisition d’un progiciel adapté apparaît indispensable.
Il ressort donc que le statut de SCN n’incite pas à améliorer la qualité des informations
financières qui sont, pour le moins, sommaires par rapport à celles d’un établissement public.
Le MCC convient de la nécessité que les SCN (y compris dans d’autres secteurs que les
Archives nationales) disposent d’éléments sur l’exécution budgétaire de l’année écoulée, et
s’est s’engagé à ce que les services centraux leur transmettent désormais un bilan pour qu’ils
y apportent des justifications.
Sur le plan comptable, les trois SCN utilisent l’application Chorus, au même titre que
les administrations centrales et les services déconcentrés de l’État. Or, les difficultés de mise
en place de cette application au sein du MCC, début 2011, ont occasionné, notamment aux
AN
, un engorgement des circuits financiers et des délais anormalement longs de paiement des
fournisseurs. Après cette phase difficile de rodage, le circuit financier s’est amélioré avec
toutefois de nouvelles phases de dysfonctionnement en 2014 et 2015 en raison d’un effectif
insuffisant en charge des dossiers financiers aux AN comme au sein du bureau de la qualité
comptable (BQC) du MCC. La fluidité des circuits paraît aujourd’hui satisfaisante, même si
certaines redondances demeurent dans le contrôle du service fait entre les AN et le BQC.
Aux
ANOM
, le précédent secrétaire général avait obtenu de la direction régionale des
finances publiques, non sans réticence de cette dernière, le recours à des pratiques
dérogatoires à celles en vigueur sous Chorus. Il y a été mis fin en décembre 2015. Par ailleurs,
la régie de recette de ce SCN a fait l’objet de deux contrôles sur place défavorables en 2005 et
2011. Ils relevaient notamment l’absence de reversement mensuel des recettes encaissées au
comptable assignataire, l’absence d’arrêtés mensuels et annuels et un défaut de transmission
systématique des balances mensuelles au comptable assignataire, l’absence de comptabilité de
matière et l’absence de supervision des opérations comptables. Une équipe de la DGPat est
intervenue en soutien en 2014 afin de remettre de l’ordre dans la tenue de cette régie. Compte
tenu de ces précédents, il appartient au directeur de s’assurer périodiquement du respect des
procédures mises en place.
V -
Les perspectives d’évolution organisationnelle et statutaire à
envisager
A -
Le choix de trois SCN des Archives nationales à remettre en question
Hormis une autonomie budgétaire accrue, les deux SCN spécialisés ont assez peu tiré
profit de leur changement statutaire. S’ils ont pu mener une politique volontariste dans
certains domaines (numérisation aux
ANOM
et collecte aux
ANMT
), ils n’ont pas réussi à
définir un projet scientifique ni à mettre en place une organisation adéquate. Ils ont aussi
connu des difficultés de management, récurrentes aux ANMT, plus récentes aux ANOM. Il
est donc légitime de réexaminer le choix initial de créer trois SCN plutôt qu’un SCN unique
(comme l’avait fait le ministère de la défense), et de s’interroger sur les avantages ou
inconvénients d’un rattachement des deux SCN spécialisés à une entité plus importante telle
que les AN.
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60
Sur ce point, le SIAF estime que « l’intégration des trois SCN au sein d’un seul SCN ou
d’un établissement public impliquerait la nomination de "responsables de sites" qui se
trouveraient de toute façon éloignés du véritable centre de décision installé à Pierrefitte-sur-
Seine et qui ne disposeraient plus de l’autonomie scientifique nécessaire au rayonnement de
leur service » et que « ce regroupement serait vécu comme une régression par rapport à ce que
la réforme de 2007 avait voulu promouvoir ». Cette position ne convainc pas totalement eu
égard aux problèmes observés actuellement dans le fonctionnement des deux SCN.
S’agissant des
ANMT
où la situation est la plus préoccupante, l’hypothèse de leur
fermeture, déjà envisagée faute de solution pérenne, serait regrettable car leurs archives
présentent un intérêt indéniable pour la diversification des fonds des Archives nationales. Par
ailleurs, le site réhabilité qu’elles occupent à Roubaix (cf. annexe n° 13) est bien adapté à un
service d’archives, et le sera davantage après les travaux engagés (cf. chapitre 1). Un
statu
quo
est aussi à écarter. Ce site, avant comme après sa transformation en SCN, n’a jamais eu la
taille critique pour fonctionner correctement et mener à bien ses missions, aussi bien sur le
plan scientifique que sur le plan administratif et financier. Un rehaussement du niveau de ses
effectifs, ainsi qu’un renfort temporaire en vue d’aider la direction à établir un PSCE ou un
projet de service, pourraient améliorer ponctuellement la situation, mais ne résoudraient
probablement pas tous les problèmes. Du reste, les quelques mesures prises par le MCC ces
dernières années, certes d’ampleur limitée, n’ont eu aucun effet notable.
Un rattachement aux AN, avec le maintien des missions du centre et de son
implantation à Roubaix, offrirait en revanche aux
ANMT
le soutien qui lui fait défaut
aujourd’hui sur les plans scientifique, logistique et administratif. Il permettrait également de
clarifier son périmètre de compétence par rapport à celui des AN et d’éviter les
chevauchements qui existent (cf. chapitre 1 et annexe n° 13). Il impliquerait en tout état de
cause une adaptation par le MCC de l’effectif sur place aux objectifs assignés à ce centre.
Pour les
ANOM
, la réponse est plus nuancée dans la mesure où ce service a une identité
mieux établie auprès du public et des chercheurs (en France et aussi à l’étranger), des
missions bien circonscrites sur un périmètre différent des autres SCN. Néanmoins, un
rapprochement avec les AN renforcerait, comme pour les ANMT, ses compétences
notamment dans des fonctions administratives et logistiques. Il devrait, en tout état de cause,
s’accompagner de la prise en compte de la spécificité des fonds des ANOM dans un
département distinct afin d’en préserver l’unité.
Dans cette hypothèse, il appartiendrait aux AN d’organiser le pilotage de deux sites
supplémentaires éloignés, alors qu’elles gèrent actuellement des sites uniquement situés en
Île-de-France. Cette difficulté ne paraît pas insurmontable (Roubaix n’est pas plus éloigné en
temps de transport que Fontainebleau), même si elle impliquerait, contrairement à la pratique
actuelle dans les trois sites d’Île-de-France, la désignation de responsables de centres à
Roubaix comme à Aix-en-Provence. Nombre d’établissements publics, dont certains dans le
secteur culturel, parviennent sans difficulté majeure à faire fonctionner des sites distants.
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LA CRÉATION DES SCN, UNE RÉFORME INABOUTIE
61
B -
La transformation des Archives nationales en établissement public,
un levier de modernisation et de responsabilisation
1 -
Les limites du statut actuel
Les Archives nationales ont profité de l’effet conjugué de la transformation statutaire de
2007 et de l’élan procuré par le projet du site de Pierrefitte-sur-Seine pour se structurer dans
un certain nombre de fonctions administratives et financières. Toutefois, les limites du statut
de SCN apparaissent désormais.
Aucun des trois services des Archives nationales, même celui des AN d’une taille
pourtant supérieure à beaucoup d’établissements publics existants, ne dispose actuellement
d’un contrat d’objectif et de performance, d’un plafond d’emplois officiel (et d’autres outils
de prévision de leur effectif), d’un règlement intérieur, de documents budgétaires formalisés,
de schéma directeur des systèmes d’information, et d’un compte financier annuel fournissant
une information exhaustive et fiable. En outre, les procédures en matière de recettes sont
complexes puisque celles-ci doivent transiter par un fonds de concours au lieu d’alimenter
directement les produits du service, ce qui n’incite pas les SCN à les développer. Enfin,
tributaires de l’administration centrale du MCC, ils ne peuvent ni piloter correctement leur
effectif, ni rechercher une meilleure adaptation de l’organisation et des temps de travail à
l’évolution de leurs missions.
Certains de ces manques pourraient partiellement être comblés par une plus grande
autonomie accordée par l’administration centrale et une plus grande formalisation des
relations avec celle-ci. Telle est d’ailleurs la position exprimée par le MCC qui privilégie un
statu quo
sur le plan statutaire moyennant diverses améliorations des modalités d’exercice de
ses missions de pilotage et de contrôle. Le ministère s’est ainsi engagé à doter les trois SCN
d’un règlement intérieur, à envoyer des lettres d’objectifs en 2017 à leurs dirigeants, à
améliorer quelques outils de gestion (bilan de la gestion financière notamment), et même à
conclure avec les AN un contrat d’objectifs et de performance en 2017.
Cependant, ces engagements ne pallient qu’une partie des faiblesses, lacunes, voire
irrégularités constatés (aucun engagement n’a été pris par le MCC pour notamment engager
de nouvelles négociations pour revoir les accords conclus en 2000 en matière de temps de
travail, et l’organisation de celui-ci). Il est à noter que les constats établis dans la gestion des
SCN ne sont pas propres à ceux des Archives nationales, le fonctionnement d’autres SCN
relevant du MCC, et notamment de la direction générale des patrimoines, n’ayant pas connu
un fonctionnement satisfaisant
25
.
Plus fondamentalement, il apparaît peu cohérent de vouloir rapprocher progressivement
le fonctionnement des SCN, surtout celui des AN, de celui d’un établissement public sans lui
25
Par exemple, dans son insertion, Cour des comptes,
Rapport public annuel 2015
, Tome I - Volume 2.
Le MuCEM : une gestation laborieuse, un avenir incertain, p. 99-143. La Documentation française, février 2015,
455 p., disponible sur www.ccomptes.fr
La Cour a relevé, s’agissant du fonctionnement de 2005 à 2013 du musée national des arts et traditions
populaires dont il était issu « les graves carences » de ce SCN.
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COUR DES COMPTES
62
en donner tous les attributs et les moyens, et sans permettre à l’administration centrale du
MCC de mieux encadrer et contrôler la plus grande autonomie de gestion qui serait octroyée.
2 -
Plusieurs motifs militent pour une transformation en EPA
Si en 2005, la mission présidée par M. Stirn avait préconisé le statut de SCN pour les
Archives nationales, elle n’était pas opposée par principe à celui d’EPA, considérant même
que le choix du SCN pourrait n’être qu’une étape vers la création, le moment venu, de celle
d’un établissement public sur plusieurs sites. La Cour estime que les conditions sont
désormais réunies pour achever la réforme organisationnelle et statutaire engagée en 2007. En
raison de la fermeture annoncée du site de Fontainebleau, l’établissement public compterait, à
terme, quatre sites (Aix-en-Provence, Paris, Pierrefitte-sur-Seine et Roubaix)
26
.
Cette évolution statutaire est souhaitable parce qu’en fournissant un cadre formalisé et
exigeant, la transformation des Archives nationales en établissement public permettrait non
seulement à ses dirigeants d’être responsabilisés dans leur gestion, mais aussi au ministère de
mieux exercer ses missions de pilotage stratégique et de contrôle. Un établissement public
national serait, en tant qu’opérateur de l’État, soumis aux dispositions législatives et
réglementaires régissant ce type d’organisme, en termes notamment de fixation d’un plafond
d’emploi, de conclusion d’un contrat d’objectif et de performance, d’envoi systématique de
lettres de mission et d’objectifs, d’élaboration d’un budget et de décisions modificatives
formalisés (et d’autres documents de planification comme un schéma pluriannuel de stratégie
immobilière et un schéma directeur des systèmes d’information) et de production de compte
financier annuel. En outre, l’autonomie accrue offerte par le nouveau statut, de même que le
regroupement des trois SCN actuels en une entité, permettrait une optimisation de
l’affectation des moyens humains et financiers entre tous les sites, ainsi qu’une mutualisation
des outils et des méthodes qui fait actuellement défaut.
L’administration centrale du MCC a évoqué le risque que le nouvel établissement ne
s’affranchisse de sa tutelle en raison d’un déséquilibre des forces (près de 600 agents
comparés aux 60 agents du SIAF, qui exercerait cette tutelle). Cette observation minimise
cependant les possibilités actuelles d’exercer un contrôle efficace, centré sur des objectifs
stratégiques partagés, dans le cadre de contrats de performance pluriannuels et de lettres de
mission et d’objectifs. Elle sous-estime aussi la responsabilité que constitue pour un
établissement public la nécessité de rendre compte périodiquement de sa politique et de ses
moyens devant un conseil d’administration. Cette instance, qui permet non seulement la
représentation des ministères chargés de la tutelle technique et financière, mais aussi celle des
principales autres parties prenantes (représentants des personnels, des usagers et des
administrations versantes, et présence aussi de personnalités qualifiées), aurait en outre
l’avantage de renforcer l’ouverture des Archives nationales sur l’extérieur.
L’argument selon lequel le statut d’établissement public ne serait pas adapté aux
missions, essentiellement régaliennes et patrimoniales, des Archives nationales ne paraît pas
non plus déterminant dès lors que le statut envisagé est celui d’un EPA. De nombreux
établissements dotés d’un tel statut assurent des missions relevant de l’activité régalienne de
26
Compte tenu de ses missions au bénéfice de tous les services d’archives, le CNMN n’aurait pas vocation à
rejoindre le nouvel établissement et resterait un service extérieur du SIAF.
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LA CRÉATION DES SCN, UNE RÉFORME INABOUTIE
63
l’État. Dans le secteur culturel, des musées sont chargés de missions d’intérêt général au
travers d’un ou plusieurs « grands départements », et la Bibliothèque nationale de France est,
pour sa part, chargée d’une mission régalienne avec le dépôt légal. Le rapport de la mission
présidée par M. Stirn avait aussi relevé, en 2005, le risque d’une moindre autorité ou
légitimité d’un EPA par rapport à un SCN, service d’administration centrale, vis-à-vis des
services producteurs d’archives des ministères, mais l’avait nuancé en observant que « ce
risque pourrait toutefois être circonscrit dans la mesure où il est proposé que le contrôle et la
collecte des archives intermédiaires et récentes demeurent du ressort de la direction des
Archives de France ». Un tel schéma pourrait être reproduit avec l’actuel SIAF.
La transformation des trois SCN en un EPA est non seulement souhaitable mais aussi
possible au regard des critères généralement examinés pour envisager la création d’un tel
établissement, et notamment de ceux énoncés par la circulaire du Premier ministre du 9 avril
2013 relative aux modalités d’organisation des services de l’État, pour toute création d’agence
quelle que soit son statut (critères de spécialité, d’efficience, d’expertise, de partenariat et de
gouvernance). L’ensemble constitué des trois SCN actuels possède également une taille
critique suffisante. L’effectif des AN de près de 500 ETP, auxquels s’ajouteraient ceux des
sites de Roubaix et d’Aix-en-Provence, place les Archives nationales, de loin, comme le
premier service du MCC à ne pas être doté d’un statut d’établissement public, les derniers
EPA créés au sein du ministère ayant des effectifs nettement moins importants. Le budget des
trois SCN est assez comparable à celui du Musée national Picasso ou du MUCEM, créés ces
dernières années. Sur le plan des recettes, les AN ne disposent pas du même potentiel que
d’autres institutions culturelles mais celui-ci peut être développé.
La transformation statutaire et organisationnelle proposée peut, en outre, être réalisée
sans les surcoûts significatifs relevés dans d’autres secteurs culturels, puisque les AN
disposent déjà de services étoffés dans les fonctions transversales ou de direction, et d’une
organisation proche de celle d’un établissement public. La plupart des tâches de gestion
actuellement assurées par les services de l’administration centrale au profit des trois SCN
pourraient donc être transférées sans augmentation notable de la charge de travail du nouvel
établissement, ni de ses effectifs. Seule la création d’une agence comptable et un renfort des
compétences en matière de systèmes d’information seraient à prévoir. Une partie de la gestion
des agents resterait assurée par les services du ministère de la culture, comme dans la plupart
des établissements publics relevant de lui, et la maîtrise d’ouvrage des travaux pourrait
continuer à être déléguée à l’OPPIC. Enfin, à défaut d’une réduction significative des effectifs
globaux des Archives nationales, la mutualisation de certaines fonctions assurées actuellement
par les trois SCN permettrait,
a minima
, leur stabilisation.
___________________ CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS __________________
Près de dix ans après la création des trois SCN, le bilan de la réforme est contrasté. Si
elle a permis la structuration du SCN généraliste des AN, porté par l’élan du projet d’un
nouveau centre à Pierrefitte-sur-Seine, les avancées ont été plus faibles dans les deux SCN
spécialisés, qui ont connu des problèmes d’organisation et de fonctionnement. Par ailleurs,
l’administration centrale n’a pas pleinement joué sa mission de pilotage des trois SCN, en ne
définissant pas précisément les missions incombant à chacun d’eux, et en ne leur donnant ni
directives pluriannuelles ni objectifs annuels.
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COUR DES COMPTES
64
Sur le plan financier, les moyens alloués ont été en augmentation, surtout aux AN avec
l’ouverture du nouveau centre, mais les outils de gestion financière restent rudimentaires. Les
recettes issues du mécénat ou des privatisations d’espaces pourraient être sensiblement
accrues aux AN et aux ANMT. Le domaine de la gestion des ressources humaines est aussi
marqué par des faiblesses persistantes (absence de plafond d’emplois, de document
prévisionnel annuel de gestion des emplois et de règlement intérieur), voire des irrégularités
(temps de travail ne prenant pas en compte la journée de solidarité, bons d’habillement sans
fondement juridique).
S’il serait possible de remédier, sans évolution institutionnelle, à certaines des lacunes
constatées, tant au niveau des SCN qu’à celui de l’administration centrale, le regroupement
des trois SCN en une seule entité, dotée d’un statut d’EPA, apparaît comme un levier plus sûr
et plus efficace de modernisation, de responsabilisation et d’ouverture des Archives
nationales, sous réserve que cette évolution institutionnelle s’accompagne de la définition par
le ministère d’objectifs stratégiques. Il leur procurerait des outils de gouvernance et de
gestion plus en rapport avec leur taille et leurs missions (contrat d’objectifs et de
performance, compte financier annuel, conseil d’administration), et améliorerait les
modalités d’exercice de la tutelle.
En conséquence, la Cour émet les trois recommandations suivantes à mettre en oeuvre
par le ministère de la culture et de la communication :
3.
établir un document prévisionnel annuel des emplois et un tableau de bord d’exécution de
leur gestion ;
4.
mettre en place un règlement intérieur des Archives nationales et redéfinir, dans ce cadre,
l’organisation et le temps de travail pour les adapter à l’évolution des missions ;
5.
regrouper les trois services des Archives nationales au sein d’un établissement public
national à caractère administratif.
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Chapitre III
Le risque d’une nouvelle impasse immobilière
Si la nécessité de trouver de la place pour conserver dans de bonnes conditions les fonds
d’archives existants et en accueillir d’autres est une constante dans l’histoire des Archives
nationales, la situation était devenue particulièrement critique dès le milieu des années 1990.
Elle l’est restée jusqu’à la livraison, en 2012, du bâtiment du Pierrefitte-sur-Seine,
concrétisation d’une décision longtemps attendue de l’ouverture d’un nouveau centre. Après
deux ans de répit, la situation immobilière est redevenue critique à cause des problèmes qui
ont affecté le site de Fontainebleau en 2014
27
.
La décision, longtemps attendue, de la construction d’un nouveau centre
L’abandon successif du projet d’une troisième unité à Fontainebleau en 1994 (cf. annexe
n° 11), puis de celui de la Maison de la mémoire de la V
e
République à Reims en 1998 (cf. annexe
n° 7) a marqué le début d’une période critique pour les Archives nationales, confrontées à la
saturation des deux centres franciliens. Le rapport
Pour une stratégie d’avenir des Archives
nationales
du nouveau directeur des Archives de France nommé le 22 juillet 1998 (cf. annexe n° 3)
avait ouvert de nouvelles perspectives, mais les décisions annoncées ne s’étaient pas concrétisées.
Il a fallu attendre le 21 février 2001 pour que soit réuni, sous la présidence de la directrice des
Archives de France récemment nommée, le « comité technique pour le nouveau centre des Archives
nationales » chargé de constituer un dossier sur les sites possibles. Quelques jours auparavant, avait
été officiellement créée l’association « Une cité pour les Archives nationales » par des archivistes
du CHAN de Paris, des historiens et d’autres usagers pour appeler à la prise de décision. Le
colloque
Les Français et leurs archives
qu’elle a organisé le 5 novembre 2001 a constitué une étape
majeure puisque le Président de la République et le Premier ministre ont fait part tous deux, à cette
occasion, de leur soutien au projet d’un nouveau centre des Archives nationales. Des réunions
interministérielles organisées en février 2002 ont permis de sélectionner, sur les 22 examinés, cinq
sites possibles (Saint-Denis/Pierrefitte-sur-Seine, Pantin, Cergy-Pontoise, Paris Bercy, et Saint-
Quentin-en-Yvelines/Trappes), cette liste étant ensuite réduite aux deux premiers.
27
Ce chapitre ne traite que des opérations immobilières récentes ou à venir sur les trois sites franciliens des
Archives nationales, celles relatives aux deux SCN spécialisés, d’ampleur plus limitée, ayant été évoquées au
chapitre 1.
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COUR DES COMPTES
66
Le changement de majorité et de Gouvernement, qui a suivi l’élection présidentielle de
mai 2002, a ouvert une nouvelle période d’incertitudes. Au vu des premières estimations
financières, le nouveau ministre de la culture et de la communication, M. Jean-Jacques Aillagon,
s’est prononcé en faveur d’un renforcement du site de Fontainebleau tout en demandant l’examen
de l’hypothèse d’une implantation à Saint-Denis/Pierrefitte-sur-Seine et de celle, en lien avec le
ministère de la défense, au Fort neuf de Vincennes. Plus d’un an s’est ensuite écoulé entre la remise
par la directrice des Archives de France de son rapport d’évaluation de ces trois sites, en mars 2003,
et l’annonce par le Président de la République, le 9 mars 2004, de la construction du nouveau centre
à Pierrefitte-sur-Seine.
I -
La construction du nouveau site de Pierrefitte-sur-Seine :
une opération longue et coûteuse, une réussite fonctionnelle
A -
Une phase de conception du projet bien conduite malgré quelques
choix peu judicieux
1 -
Une volonté d’agir rapidement et de réduire le coût du projet
Dans le cadre de la convention de mandat passée le 25 mars 2002 entre la direction des
Archives de France et l’EMOC pour des études préalables, ce dernier a confié à un consultant
une étude d’organisation, et mandaté un autre consultant, compétent dans la programmation
de bâtiments d'archives, afin d’élaborer les caractéristiques techniques du projet. Des comités
de pilotage ont été constitués pour suivre, en 2002 et début 2003, l’avancement de ces études.
Le concours de maîtrise d’oeuvre a été lancé dès l’annonce du choix du site en mars
2004, sur la base de l’étude de programmation affinée et actualisée. Une consultation des
acteurs de référence du monde des archives a été organisée, mais dans un calendrier rendant
difficile, voire impossible, la prise en compte de leurs observations dans le programme
architectural communiqué aux candidats du concours de maîtrise d’oeuvre
28
. Elle a cependant
permis des adaptations lors des phases ultérieures et joué un rôle décisif pour les trois
chantiers connexes (réorganisation des fonds d’archives en vue de leur déménagement,
élaboration d’un nouveau système d’information archivistique et dématérialisation des
instruments de recherche).
Même si l’accélération du projet qui a suivi l’annonce présidentielle a conduit à inverser
l’ordre de certains processus, la collaboration entre le maître d’ouvrage du projet (direction
des Archives de France), le maître d’ouvrage délégué (l’EMOC puis l’OPPIC qui lui a
succédé en 2010), et les Archives nationales (CHAN de Paris et CAC de Fontainebleau, puis
SCN des AN) a constitué l’un des facteurs de réussite du projet sur un plan fonctionnel.
28
Des réunions se sont tenues en juillet et septembre 2004 avec des membres du CHAN de Paris, du CAC de
Fontainebleau et des missions ministérielles, puis avec les représentants des personnels. Parallèlement, une
consultation écrite a eu lieu durant l’été 2004. Cette première vague de consultation a été suivie d’octobre 2004 à
février 2005 des réflexions des sept groupes de travail thématiques mis en place.
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LE RISQUE D’UNE NOUVELLE IMPASSE IMMOBILIÈRE
67
L’équipe-projet a, en outre, recruté un architecte ayant participé au chantier du nouveau site
de la Bibliothèque nationale de France. Il a assuré l’interface avec l’EMOC et l’équipe de
maîtrise d’oeuvre tout au long du projet.
De 2002 à l’été 2004, la phase de conception du projet a donné lieu à de nombreuses
évaluations qui ont conduit, sous la contrainte financière, à revoir régulièrement à la baisse les
coûts prévisionnels (coût des travaux proprement dits et coût global de l’opération
29
). En
janvier 2002, le choix du site n’étant pas encore arrêté, une première fiche d’identité du projet
estimait le coût des travaux entre 130 et 146 M€ hors taxes (HT). L’EMOC a préparé en 2003,
à la demande du MCC, plusieurs scénarios en fonction de l’horizon de collecte fixé pour la
capacité potentielle du nouveau centre et du volume d’archives qui resterait à Fontainebleau.
Tableau n° 7 :
les différents scénarios étudiés par l’EMOC en 2003
1
2
3
4
5
6
7
8
Potentiel (à partir de 2000)
35 ans
35 ans
30 ans
25 ans
35 ans
30 ans
25 ans
25 ans
Stockage à Fontainebleau
60 kml
60 kml
60 kml
75 kml
Capacité du nouveau centre
430 kml
400 kml
380 kml
360 kml
340 kml
320 kml
300 kml
285 kml
Surface requise en m
2
100 900
94 776
90 693
86 611
82 528
78 445
74 362
71 300
Coût global TTC
151 M€
143 M€
137 M€
131 M€
125 M€
119 M€
113 M€
109 M€
Source : Cour des comptes d’après les données de l’EMOC
Le scénario retenu, l’un des moins coûteux, a été celui de la construction d’un centre
pouvant accueillir 320 kml d’archives, correspondant à un horizon de 30 ans de collecte à
partir de 2000 et un stockage sur le site de Fontainebleau à hauteur de 60 kml. Le maintien du
site de Paris n’a jamais été remis en cause, alors qu’il était prévu de transférer au nouveau
centre une partie substantielle de ses fonds. Le coût global d’opération a été évalué à un
montant de 119 M€ toutes taxes comprises (TTC) en valeur 2002, montant qui a servi de base
à la demande de crédits dans le cadre du projet de loi de finances pour 2004.
Le coût prévisionnel des travaux a été arrêté à 79,184 M€ HT (valeur juillet 2004) et
communiqué aux candidats au concours d’architecture. Ce montant correspond à un coût au
m
2
de surface hors oeuvre nette (SHON) inférieur de 13 % au coût moyen des six bâtiments
d’Archives départementales achevés entre 2002 et 2004, soit 1 667 € selon la publication
ministérielle
Les archives dans la Cité – Architectures d'archives 2004-2012
. Une note
commune de la directrice des Archives de France et du président de l’EMOC au directeur de
cabinet du ministre de la culture et de la communication a d’ailleurs qualifié le coût global de
Pierrefitte-sur-Seine
de
« très
raisonnable
au
regard
des
bâtiments
d’Archives
départementales », grâce notamment aux économies d’échelle réalisables.
29
Le coût global de l’opération, ou coût toutes dépenses confondues, formulé toutes taxes comprises, comprend,
outre les travaux proprement dits, le coût des prestations intellectuelles liées à l’opération (rémunération du
maître d’oeuvre, coût de l’assistance à maîtrise d’ouvrage) et les provisions pour aléas et pour actualisation.
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68
2 -
Une évaluation peu réaliste du besoin de stockage ; des salles de lecture
surdimensionnées au regard des pratiques des lecteurs
Plusieurs hypothèses de programmation relatives au potentiel de stockage d’archives du
nouveau centre apparaissent peu réalistes et contestables. Alors même que la vocation du site
de Fontainebleau restait à définir, il a été décidé d’y maintenir quelque 60 kml d’archives qui
devaient initialement rejoindre le centre de Pierrefitte-sur-Seine. De même, compte tenu du
flux annuel de versement d’archives alors compris entre 4 et 6 kml par an, le flux annuel de
4,3 kml finalement retenu représentait une hypothèse basse.
Surtout, l’hypothèse concernant les arriérés de collecte dans les administrations
versantes et l’effet d’appel probable à l’ouverture du nouveau centre, a été revue à la baisse de
35 kml (- 70 %) pendant les études préalables. Or, comme le relevait le prestataire chargé de
réaliser celles-ci, les arriérés étaient mal connus et auraient nécessité « une recherche
spécifique pour stabiliser cette donnée ». De leur côté, les conservateurs ont rappelé l’erreur
qui avait prévalu à l’ouverture du centre de Fontainebleau, rapidement noyé sous
l’accroissement des archives versées. Là encore, les prévisions, pour le moins optimistes, ont
été largement dépassées depuis 2013, plusieurs facteurs nouveaux tels que les réorganisations
intervenues des services de l’État, notamment dans le cadre de la révision générale des
politiques publiques (RGPP), ayant eu pour effet d’augmenter les versements d’archives.
Eu égard au rythme de versement d’archives au centre de Pierrefitte-sur-Seine depuis
son ouverture et aux problèmes immobiliers du site de Fontainebleau (cf. chapitre 1 et
infra
),
les choix opérés en 2004 en termes de capacité potentielle de stockage apparaissent
rétrospectivement lourds de conséquences, même si les contraintes financières peuvent
l’expliquer. L’annonce par le ministre de la culture et de la communication, en mars 2004,
que le nouveau centre « aurait vocation à collecter les archives centrales de l’État pour les
trente ans à venir » était donc peu réaliste.
À l’inverse, la capacité de la salle de lecture apparaît surdimensionnée, tant au regard
des données disponibles lors des études préalables que des pratiques actuelles des publics des
archives. L’analyse de la fréquentation des deux centres des Archives nationales depuis 1994
estimait à 120 le nombre de lecteurs ayant vocation à fréquenter le futur centre, sans tenir
compte du développement des consultations à distance sur le site Internet, susceptibles de
limiter les visites sur place. Le prestataire chargé des études préalables soulignait qu’elles
étaient amenées « à croître dans des proportions considérables ». En dépit de ces analyses, la
direction des Archives de France a retenu une hypothèse de fréquentation plus élevée, pariant
sur un surcroît de lecteurs avec le raccourcissement des délais de communication (envisagés à
l’époque dans le cadre d’une nouvelle loi sur les archives) et la meilleure accessibilité du futur
centre pour le public universitaire (en fait, le nombre des étudiants a beaucoup décru du fait
de la réforme des cursus). Un nombre total de 317 places a finalement été retenu.
Si la salle de consultation des archives papier est assez fréquentée, quoique très
rarement pleinement occupée, 30 places (au lieu de 45) auraient suffi pour la salle des
microfilms, selon les AN. Quant à la salle des inventaires, elle est le plus souvent vide du fait
de la consultation à distance des instruments de recherche mis en ligne. Les AN soulignent
que le caractère modulable et réversible des espaces de consultation et lecture permettra, si
nécessaire, d’en réaffecter une partie (salle des inventaires surtout) à d’autres usages.
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69
B -
Une phase de réalisation marquée dès le début
par une dérive des coûts
1 -
Le choix d’un architecte internationalement reconnu
Conformément à la convention territoriale d’implantation conclue, le 7 juillet 2006,
entre l’État, le département de la Seine-Saint-Denis et la communauté d’agglomération Plaine
Commune, les collectivités territoriales ont pris à leur charge la presque totalité (2 M€) du
prix d’acquisition du terrain auprès de la Caisse des dépôts et consignations, le paiement du
solde (0,095 M€) incombant à l’État.
Un concours de maîtrise d’oeuvre sur esquisse a été organisé en application du code des
marchés publics et de la loi du 12 juillet 1985 relative à la maitrise d'ouvrage publique et à ses
rapports avec la maitrise d’oeuvre privée, dite « loi MOP ». Trois tours de sélection ont été
nécessaires au jury pour passer de 96 à 5 candidatures, admises à participer au concours
proprement dit. Après avoir désigné deux colauréats, le maître d’ouvrage a organisé une
ultime phase de négociation pour les départager. Les motifs du choix de M. Massimiliano
Fuksas, architecte de notoriété internationale, Grand prix national de l’architecture en France
en 1999, et de ses trois associés (bureau d’études techniques, cabinet d’ingénierie acoustique
et paysagiste), n’apparaissent pas explicitement. Cependant, outre la qualité de son esquisse et
une proposition de rémunération de ses prestations plus basse, la hauteur élevée de la tour
proposée par le colauréat, qui n’a pas suscité l’adhésion d’une partie du jury, a joué en sa
faveur, comme le relève le rapport de présentation du marché.
La place accordée à l’économie globale du projet a été marginale dans le règlement de
consultation du marché (elle ne constitue qu’un critère technique parmi d’autres, en
l’occurrence le dernier), alors que le coût pour les finances publiques aurait justifié une plus
grande prise en compte. Ceci est d’autant plus regrettable que la notice explicative remise aux
candidats rappelait « le budget serré, auquel une attention toute particulière serait apportée »
et « que ce point névralgique de l’opération nécessiterait l’intégration dans la direction de
l’équipe de maîtrise d’oeuvre d’un contrôle et d’une coordination générale des aspects
économiques de l’opération par un économiste de la construction ». Malgré tout, la phase
ultime de négociation avec les deux colauréats a permis de clarifier leurs estimations de coûts.
Le 26 avril 2005, M. Fuksas s’est engagé vis-à-vis du jury à ramener son estimation initiale
du coût des travaux HT (83,906 M€) au niveau souhaité par le maître d’ouvrage (79,184 M€),
en modifiant notamment le matériau des façades.
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70
2 -
Une présentation tronquée des enveloppes budgétaires nécessaires au projet
Après le choix du maître d’oeuvre, la direction des Archives de France et l’EMOC ont
conclu, le 20 juillet 2005, une convention de mandat portant, cette fois-ci, sur la phase de
travaux. Or, malgré sa date, cette convention a fixé l’enveloppe prévisionnelle du projet en
prenant comme référence de prix le mois d’août 2002, choix incompréhensible
30
. À défaut de
la date de la convention elle-même, l’EMOC aurait, à tout le moins, pu retenir juillet 2004,
mois de référence pour le coût estimé des travaux qui avait été communiqué aux candidats.
Le choix d’août 2002 a contribué à donner aux décideurs administratifs et politiques une
estimation non sincère du budget nécessaire à la réalisation du projet. Au moment de la
signature de la convention de mandat, le montant devait d’ores et déjà subir trois ans
d’actualisation, soit une augmentation de 10,5 % compte tenu de la progression de l’indice de
référence. Le coût de l’opération, hors études préalables, n’était donc plus, de
117 788 102 € TTC comme annoncé mais de 130 100 000 € TTC.
Lors de la réunion du 29 juin 2005 du conseil d’administration de l’EMOC qui a
approuvé la convention de mandat de maîtrise d’ouvrage, la représentante de la direction des
affaires générales du MCC avait pourtant souligné qu’il faudrait procéder à une actualisation
mais le président de l’EMOC a renvoyé cette dernière à un avenant ultérieur. Cet avenant n° 1
n’est intervenu que le 16 mai 2007 (cf.
infra
).
La pratique consistant à se référer à des prix très antérieurs n’est pas propre au projet de
Pierrefitte-sur-Seine et constituait une pratique courante de l’EMOC. Après l’avoir relevée
dans son rapport public thématique
Les grands chantiers culturels
de décembre 2007, la Cour
des comptes avait recommandé que « les enveloppes allouées aux projets comprennent par
avance l’actualisation du coût des travaux jusqu’à la date prévue pour leur livraison ainsi
qu’une provision pour aléas d’un montant suffisant ». L’OPPIC, qui a succédé à l’EMOC,
s’est engagé dans son contrat de performance 2012-2015 à mettre fin à ces pratiques
contestables en donnant au maître d’ouvrage, une prévision de coût la plus complète possible
au lancement des travaux, avec une ligne systématiquement dédiée à l’actualisation des coûts.
3 -
Une mauvaise évaluation initiale des coûts par le maître d’oeuvre et, dans une
moindre mesure, par le maître d’ouvrage
Une fois le marché de maîtrise d’oeuvre attribué à M. Fuksas et ses associés, les phases
d’élaboration de l’avant-projet sommaire (APS) puis de l’avant-projet définitif (APD) ont
conduit à des désaccords majeurs entre la maîtrise d’ouvrage (et la maîtrise d’ouvrage
déléguée) et le maître d’oeuvre
31
. Alors que ce dernier s’était engagé à rentrer dans
30
La première convention de mandat entre l’État et l’EMOC remontait certes à 2002 mais elle avait été conclue
en mars et non en août et portait seulement sur les études préalables. De fait, si la nouvelle convention de mandat
de maîtrise d’ouvrage rappelait les sommes déjà dépensées à ce titre (1 261 898 € TTC), son montant était établi
hors études préalables, soit à 117 788 102 €, référence utilisée pour la rédaction des six avenants ultérieurs.
31
L’APS transmis par le maître d’oeuvre le 10 mars 2006 n’a pas donné satisfaction. Un APS révisé a été
présenté le 15 septembre 2006 et approuvé sous certaines conditions. Après le rejet de l’APD daté du
22 juin 2007, la seconde version du 25 septembre 2007 a été approuvée le 1
er
octobre 2007 avec des réserves.
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LE RISQUE D’UNE NOUVELLE IMPASSE IMMOBILIÈRE
71
l’enveloppe fixée par le maître d’ouvrage, soit 79,184 M€ HT, sa première évaluation du coût
des travaux au stade de l’APS s’est élevée à 109,168 M€ HT, soit un dépassement de 38 %.
Selon les analyses faites alors par le maître d’ouvrage, cette situation résultait du parti
architectural retenu et du choix d’un immeuble de grande hauteur (IGH)
32
. L’EMOC a alors
mandaté un consultant afin d’analyser les causes du dépassement et de rechercher des pistes
d’économie. Il en ressort que la majeure partie ne trouve pas de justification précise et serait
donc imputable à la mauvaise évaluation initiale des coûts par le maître d’oeuvre
33
.
La découverte fin 2006 de l’impact financier de choix architecturaux connus depuis la
remise des projets dans le cadre du concours peine à s’expliquer, même si la mauvaise qualité
des estimations des maîtres d’oeuvre constituait alors un phénomène généralisé dans le secteur
culturel, dénoncé lui aussi par la Cour dans le rapport public thématique précité. Si au cas
d’espèce, l’erreur apparaît principalement imputable au maître d’oeuvre, l’estimation initiale
du coût des travaux par le maître d’ouvrage était probablement peu réaliste. Dans une note du
30 novembre 2006, le MCC a expliqué qu’elle était fondée sur un immeuble de sept étages,
sous la limite de l’IGH, et a reconnu « la difficulté de préciser en amont d’un tel projet la
nature et l’ambition de la commande publique ». Il a confirmé, lors d’une réunion
interministérielle le 4 mai 2007, que « le chiffrage initial, plus modeste, correspondait à la
réalisation d’un bâtiment sans véritable ambition architecturale et selon des standards de
qualité peu élevés ».
Ces constats montrent certaines limites de la loi MOP qui, au stade du concours de
maîtrise d’oeuvre sur esquisse, conduit à des estimations financières peu poussées, même si
les équipes de maîtrise d’ouvrage sont censées disposer d’un bureau d’études techniques et
d’un économiste de la construction.
4 -
Une limitation du surcoût au prix de concessions sur le plan architectural
Après plusieurs échanges durant l’été 2006 entre l’EMOC et la direction des Archives
de France, d’une part, et l’équipe de maîtrise d’oeuvre, d’autre part, celui-ci a proposé de
diminuer le coût des travaux de 9,34 M€ HT, par le recours à des solutions techniques moins
coûteuses. De son côté, l’État a choisi de sacrifier des éléments du projet initial en réduisant le
ratio surface hors oeuvre nette/surface utile et la capacité du parking souterrain à 50 places, en
choisissant des prestations de type « industriel » pour l’équipement des magasins de stockage
et surtout en différant l’équipement de 54 magasins de stockage.
32
Selon l’EMOC, ce choix « qui contribue largement à la fonctionnalité du projet, à la qualité d’inertie
thermique du bâtiment et à la pertinence de son insertion urbaine, […] a des incidences sur le coût en raison de
ses exigences règlementaires ».
33
Après une évaluation critique du projet d’APS du maître d’oeuvre, le consultant l’a revu à la hausse à
114,080 M€ HT au lieu des 109,168 M€ HT, estimant que certains coûts avaient été sous-évalués. S’agissant des
34,896 M€ HT d’écart à la hausse entre l’estimation du maître d’oeuvre au moment du concours et celle au stade
de l’APS, il n’a pu les expliquer qu’à hauteur de 16,289 M€ HT, par des modifications s’imposant à la maîtrise
d’oeuvre (2,681 M€ HT), des modifications proposées par la maîtrise d’oeuvre et acceptées par le maître
d’ouvrage (1,366 M€ HT), et une réévaluation des prix par la maîtrise d’oeuvre (12,240 M€ HT).
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Si l’État et l’EMOC ont fait preuve à ce stade de fermeté, en refusant d’approuver les
premières versions de l’APS et de l’APD et en incitant le maître d’oeuvre à revoir à la baisse
son estimation, avec un certain succès, il reste que le projet a été arrêté à 97,2 M€ HT (valeur
juillet 2004), soit un surcoût de 22,8 % au prix de concessions sur le plan architectural. Le
désaccord du ministère chargé du budget a nécessité l’organisation d’une réunion
interministérielle en mai 2007 qui a finalement conduit à approuver le financement de ce
surcoût. Le premier avenant à la convention de mandat entre l’État et l’EMOC a porté
l’enveloppe de financement du coût global du projet de 117 788 102 € à 171 523 611 € TTC,
la moitié de cette augmentation étant liée au surcoût des travaux, l’autre résultant
mécaniquement de l’actualisation des prix entre août 2002 à décembre 2006 (26 735 509 €).
Peu après, d’autres négociations ont été conduites en vue de réexaminer le montant du
marché de maîtrise d’oeuvre. Ce type de marché étant passé à prix provisoires, l’estimation
définitive de la rémunération du maître d’oeuvre s’effectue ultérieurement, au vu du coût des
travaux affiné lors de la phase d’APD et des clauses fixées au marché. Alors que le maître
d’oeuvre avait demandé une revalorisation de 2 354 908 € HT du marché initial, un
compromis a été trouvé sur la base d’une augmentation de 1 302 486,20 € HT, soit plus 16 %.
Bien que cette procédure soit régulière, il est quelque peu paradoxal que le maître d’oeuvre
bénéficie d’une hausse de ses honoraires du fait de la révision à la hausse du coût des travaux
alors qu’il porte une responsabilité non négligeable dans la mauvaise évaluation initiale
34
.
5 -
De nouvelles difficultés liées à la passation du principal marché de travaux et à la
nécessité de réaliser des fouilles archéologiques préventives
Pour la réalisation de la majeure partie des travaux, l’État et l’EMOC ont décidé de faire
appel à une entreprise générale, plutôt qu’à une pluralité de prestataires. Dans le rapport
public thématique précité, la Cour soulignait que « les chantiers des dernières années se sont
fréquemment caractérisés par la médiocrité des estimations financières des maîtres d’oeuvre
au moment de la consultation des entreprises, aboutissant, soit à des procédures infructueuses
coûteuses en délais, soit à des surcoûts directs non anticipés ». Le projet de Pierrefitte-sur-
Seine n’a pas échappé à la règle, le niveau très élevé des premières propositions des trois
entreprises générales ayant conduit à déclarer l’appel d’offres infructueux et à lancer une
nouvelle procédure. La crise financière internationale de l’automne 2008 a facilité la
négociation à la baisse des prix proposés par les entreprises candidates et permis de revenir à
un niveau proche de l’estimation du coût du marché initialement envisagée.
La réalisation de fouilles archéologiques préventives a constitué un autre aléa dans la
réalisation du projet. Au regard des fouilles conduites en 2001 sur un terrain adjacent, ayant
révélé la présence d’un habitat gaulois débordant très probablement sur la parcelle que l’État
34
Dans le rapport public thématique précité, la Cour avait souligné que l’application de pénalités en cas de
dépassement des coûts ou des délais était très rarement mise en oeuvre. En réponse, l’EMOC avait justifié son
attitude par le fait que rien ne fragiliserait davantage un chantier que la mise sous tutelle du maître d’oeuvre. Il
ajoutait que, sans forcément faire droit à toutes les demandes des maîtres d’oeuvre, les négociations nouées
autour des avenants aux marchés de maîtrise d’oeuvre finissent toujours par déboucher sur deux résultats :
l’application du taux de rémunération au volume réel des travaux (sans que soient pleinement recherchées les
causes d’augmentation) et une rémunération de la direction d’exécution des travaux proche d’une facturation au
temps passé (indépendamment du calendrier prévu par le marché).
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souhaitait acquérir, il était probable que des fouilles seraient à conduire. Cependant, cette
dimension archéologique ne figurait pas parmi les critères d’examen des cinq sites
d’implantation possible du nouveau centre définis par l’EMOC en 2002
35
. Il s’est ensuite
écoulé presque quatre ans entre la prescription par l’État d’un diagnostic préalable à des
fouilles préventives en août 2004, quelques mois après l’annonce du choix du site de
Pierrefitte-sur-Seine, et l’achèvement des fouilles au cours de premier semestre 2008,
plusieurs procédures d’appel d’offres ayant été infructueuses.
6 -
Une phase de travaux et d’équipement du bâtiment de 2009 à 2012 bien maîtrisée
Contrairement à d’autres grands chantiers culturels menés au cours de la dernière
décennie, la phase de réalisation des travaux à partir de mai 2009 jusqu’à la livraison du
bâtiment en juin 2012 n’a pas été marquée par des perturbations notables. Le maître
d’ouvrage lui-même n’a pas apporté de modifications substantielles en cours de chantier, ce
qui explique que l’enveloppe financière ait été bien maîtrisée après les dérives de la phase
précédente. Les conséquences de la crise financière de l’automne 2008 déjà évoquées ont
également contribué à contenir le coût du projet, l’indice de référence (BT01), utilisé pour la
révision des prix, n’ayant retrouvé sa valeur de juillet 2008 qu’en avril 2010.
Les avenants à la convention de mandat de janvier 2009 (n° 2) à juillet 2015 (n° 6) ont
pris en compte une actualisation et une révision des prix de 2006 à 2012, des travaux
complémentaires pour des montants très marginaux mais aussi de moindres dépenses à
hauteur de 4 M€. D’un montant total de 19,96 M€, ils n’appellent pas d’observation, le seul
aléa significatif étant lié au système d’extinction d’incendie pour lequel les AN ont fait le
choix innovant de brouillard d’eau.
7 -
Le « différé » d’équipement d’une partie des magasins : des travaux
complémentaires à lancer dès 2016
En 2006, afin de limiter l’augmentation du coût du projet envisagée par le maître
d’oeuvre, l’État a pris la décision de différer l’équipement intérieur de 54 magasins, pour
lesquels la structure et le « hors d’eau hors d’air » avaient déjà été réalisés. Il était prévu de
les équiper une dizaine d’années après la livraison du bâtiment (intervenue en 2012).
L’économie avait alors été estimée à 4,75 M€ HT (valeur février 2007) pour les travaux, et à
9,2 M€ TTC pour le coût global de l’opération.
En fait, le besoin de capacité nouvelle de stockage s’est révélé nécessaire bien plus tôt,
en raison non seulement de versements d’archives supérieurs aux prévisions, mais surtout de
la fermeture annoncée du site de Fontainebleau (cf. chapitre 1). La décision d’équiper le
« différé » a donc été prise en 2016 et une convention de mandat entre l’État et l’OPPIC a été
conclue en juin de cette même année, pour un coût global évalué à 14,05 M€ TTC (hors
déménagement des archives). Même si l’OPPIC n’a pas totalement mis fin aux pratiques
critiquables de l’EMOC puisque le coût est établi en valeur mai 2014, date des études
35
Dans le cadre de son contrat de performance 2012-2015, l’OPPIC, qui a succédé à l’EMOC, s’est engagé à
améliorer sa méthode de calcul du taux d’aléas liée à chaque opération en prenant désormais en compte le risque
archéologique.
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préalables, soit plus de deux ans avant la signature de la convention, ce montant inclut une
marge pour aléas (0,6 M€) et une provision pour révision de 0,75 M€ sur la base d’une
progression de l’indice de référence du secteur.
L’équipement du « différé » devrait permettre d’accroître le potentiel de stockage du
site de 106 kml, pour atteindre 380 kml au total. Le délai prévisionnel global de réalisation de
l’opération est de 39 mois à compter de la première délégation d’autorisation d’engagement.
C -
Un bilan du projet contrasté
1 -
Un dépassement significatif de 37,5 M€, hors actualisation et révision des prix
Le coût global du projet sous maîtrise d’ouvrage de l’EMOC, puis de l’OPPIC, est
passé d’une estimation initiale de 119,050 M€ TTC, études préalables comprises, à un coût
actuel de 192,745 M€ TTC, soit une augmentation de 73,695 M€ TTC (+ 61,9 %). Il est
toutefois légitime d’ajouter au coût des travaux achevés celui de l’équipement « différé » des
magasins (estimé à 14,050 M€ TTC), même si les opérations n’ont pas été simultanées et sont
calculées à des dates de valeur différentes. Il s’agit, en effet, du report d’une opération qui
aurait dû être réalisée au moment de la construction du bâtiment. Sur cette base, le coût du
projet atteint 206,795 M€ TTC, soit un dépassement de 87,745 M€ TTC. Cette augmentation
de 73,7 % du coût global du projet se décompose :
pour 32 %, par la modification des prestations et des surcoûts (en incluant le coût du
« différé », hors provision pour révision des prix) pour un montant de 37,549 M€ TTC ;
pour 41,7 %, par l’actualisation et la révision des prix (en incluant la provision pour
révision des prix du « différé ») pour un montant de 50,196 M€ TTC.
Tableau n° 8 :
décomposition du coût total du projet de Pierrefitte-sur-Seine en M€
Phases du
projet
Conventions de
mandat et avenants
Dates
Montant hors
actualisation et
révision des prix
Actualisation et
révision des prix
Total
Études
Convention initiale
et avenants
du 25/03/2002
au 15/10/2004
1,262
1,262
Travaux
Convention initiale
20/07/2005
117,788
117,788
Avenant n° 1
16/05/2007
26,999
26,736
53,735
Avenant n° 2
06/012009
22,710
22,710
Avenants n° 3 à n° 6
du 03/11/2011
au 31/07/2015
-2,750
-2,750
Total travaux
142,037
49,446
191,483
Sous-total études et travaux
143,299
49,446
192,745
« Différé »
Convention initiale
15/03/2016
13,300
0,750
14,050
Ensemble du projet
156,599
50,196
206,795
Source : Cour des comptes à partir des données de l’EMOC et de l’OPPIC
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Le chiffrage du coût total du projet ne devrait plus être modifié que très marginalement,
la seule incertitude portant sur le coût final de l’équipement du « différé », en dépit de la
provision pour révision des prix déjà intégrée.
Outre le coût des travaux de construction et de gros équipement sous maîtrise d’ouvrage
déléguée de l’EMOC puis de l’OPPIC, le projet de Pierrefitte-sur-Seine s’est accompagné
d’autres dépenses, financées par les AN à partir de crédits d’investissement exceptionnels
alloués par l’État. Elles se rapportent aux trois chantiers connexes de réorganisation des fonds
d’archives en vue de leur déménagement, de conception d’un nouveau système d’information
archivistique et de dématérialisation des instruments de recherche. À l’exception du
déménagement, ces dépenses ne peuvent être rattachées au seul centre de Pierrefitte-sur-Seine
mais relèvent d’un objectif plus large de modernisation des AN qu’il aurait fallu réaliser,
indépendamment même du projet de création d’un nouveau site.
Les AN n’ont pas établi de bilan financier global et définitif de ces chantiers, à l’image
de celui tenu par l’OPPIC pour les travaux, ce qui est regrettable. Les recherches effectuées
sur les marchés passés à la demande de la Cour dans le cadre de l’enquête n’ont pas permis de
reconstituer leurs coûts de manière exhaustive. Toutefois, les bilans financiers annuels des
dépenses exécutées par chantier, qui figurent dans les rapports annuels de la mission-projet de
Pierrefitte-sur-Seine de 2006 à 2010, ainsi que plusieurs autres documents examinés,
permettent d’estimer le coût total des chantiers connexes entre 48 et 50 M€ TTC.
2 -
Des délais de réalisation assez bien maîtrisés et un bilan fonctionnel jugé positif
Comme dans la quasi-totalité des projets de cette importance, les délais envisagés n’ont
pas été tenus mais le retard final reste néanmoins très inférieur à celui observé dans d’autres
projets culturels récents. Tandis que la convention de mandat signée en juillet 2005 faisait état
d’une réception en 2010, le calendrier a été décalé dans les avenants, d’abord au premier
trimestre 2011, puis au premier trimestre 2012. La livraison effective est finalement
intervenue le 15 juin 2012, soit avec un retard d’environ deux ans par rapport à la date initiale.
Le bâtiment a été inauguré officiellement le 11 février 2013 par le Président de la République.
Les causes du retard tiennent d’abord au désaccord entre le maître d’ouvrage et le
maître d’oeuvre, lors de plusieurs phases du projet, soit un retard d’un an dans l’adoption de
l’APS et de six mois supplémentaires en prenant en compte les phases ultérieures de mise au
point du projet, ensuite, à la déclaration infructueuse du premier appel d’offres de travaux, et
enfin à la nécessité de réaliser des fouilles d’archéologie préventive.
Le bilan fonctionnel du bâtiment est, de manière assez unanime jugé très positif. Outre
le surdimensionnement des salles de lecture (cf.
supra
), les seules autres critiques, près de
trois ans et demi après son inauguration officielle, portent sur les salles de traitement
d’archives jugées insuffisantes et sur le nombre limité de bureaux.
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76
II -
Les sites de Fontainebleau et de Paris : des décisions
longtemps repoussées par l’État
Les Archives nationales britanniques ont fait un choix radical en regroupant tous leurs
services à Kew, en périphérie de la capitale londonienne (cf. annexe n° 5). Cet exemple n’a
pas été suivi pour les Archives nationales françaises, avec le maintien non seulement du site
historique parisien, mais aussi de celui de Fontainebleau, alors ses installations étaient encore
plus défaillantes. Ce choix, qui a privilégié des économies de court-terme en limitant
l’ampleur des capacités de stockage à construire, a dû être remis en cause à la suite de
l’aggravation de la situation du site de Fontainebleau.
A -
Une fermeture du site de Fontainebleau tardivement décidée
1 -
Une situation dégradée pendant plus de deux ans
Ainsi qu’il a été détaillé dans le chapitre 1, la plupart des bâtiments du site de
Fontainebleau ne sont plus en état de fonctionnement, soit partiellement comme le bâtiment
provisoire (deuxième niveau en mezzanine condamné), soit totalement : peigne et bâtiment
administratif quasiment vides et voués à la démolition depuis plusieurs années, unités 1 et 2
soumises à une interdiction d’accès, prononcée à titre de précaution par le MCC le
28 mars 2014 à cause de risques d’effondrement, et de surcroît sinistrées à la suite de dégâts
des eaux découverts le 15 juillet 2015. Il a en résulté une quasi-paralysie du site.
Alors que la perspective de fermeture du site de Fontainebleau apparaissait probable,
voire inéluctable, dès le second semestre 2015, la décision ministérielle a tardé. La situation
d’attentisme ainsi créée a été particulièrement difficile pour le personnel affecté à
Fontainebleau. L’effectif global a diminué d’environ 20 % depuis la fermeture des deux
unités en mars 2014 mais le site comptait encore, à la fin du premier semestre 2016, 42 agents
(7 de catégorie A, 12 de catégorie B et 23 de catégorie C), vivant pour la plupart à
Fontainebleau ou dans les communes proches. Parmi eux, 30 sont âgés de 50 ans ou plus, une
moitié est affectée depuis plus de 10 ans. La direction des AN a constaté des signes de mal-
être chez certains agents, une désorganisation du travail dans les services liée à un degré de
motivation et d’engagement très variable, ainsi que des conflits fréquents entre agents. Dans
ce contexte, la direction a proposé aux agents l’intervention de psychologues du travail, dès
2014, et des entretiens individuels et collectifs.
Outre les agents, touchés directement, les usagers des AN subissent la quasi-fermeture
du site de Fontainebleau, surtout les lecteurs professionnels, universitaires et généalogistes
(les dossiers de naturalisation conservés à Fontainebleau sont pour eux une source
d’information irremplaçable pour les successions en déshérence). En plus de ne plus pouvoir
avoir accès à leurs nombreuses archives stockées dans les unités 1 et 2, les administrations et
autres autorités versantes ont été « rationnées » dans leurs versements d’archives. Outre les
problèmes de capacité de stockage et de coûts que cette situation leur créé, elle est susceptible
aussi de compromettre la collecte future, compte tenu des risques d’élimination excessive.
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77
À la demande de la DGPat et du secrétaire général du MCC, l’OPPIC a remis le
15 octobre 2015, après examen de l’état des bâtiments, une étude présentant trois scénarios
pour l’avenir du site, en prenant en compte dans tous les cas la construction du « différé » de
Pierrefitte-sur-Seine (cf.
supra
). Les deux premiers prévoyaient le maintien du site de
Fontainebleau, avec la remise en état des unités 1 et 2 ou la construction d’un nouveau
bâtiment à proximité. Seul le troisième impliquait la fermeture du site et la construction d’un
nouveau bâtiment à Pierrefitte-sur-Seine, sur une réserve foncière contiguë au bâtiment
actuellement en service.
Cette étude a fait l’objet, en novembre 2015, d’une présentation officielle aux
représentants du personnel, qui l’ont contesté à des titres divers. La CGT Archives a ainsi
adressé, en avril 2016, à la ministre de la culture et de la communication nouvellement
nommée, Mme Audrey Azoulay, un rapport intitulé
Rénover le site de Fontainebleau pour
sauver les Archives nationales
, qui conteste la fiabilité et l’impartialité des scénarios étudiés
par l’OPPIC, ainsi que les conclusions du bureau d’étude. Elle relève aussi l’impact d’un
éventuel transfert des archives encore stockées à Fontainebleau sur le potentiel de stockage de
Pierrefitte-sur-Seine et propose un scénario prévoyant le maintien du site de Fontainebleau.
2 -
Une décision cohérente de fermeture du site
Alors qu’une décision avait été annoncée comme imminente à plusieurs reprises, ce
n’est que lors du comité technique ministériel du 28 juin 2016 que la ministre de la culture et
de la communication a annoncé son choix de fermer le site de Fontainebleau et de redéployer
l’activité des AN sur les deux autres sites. Elle a chargé la directrice des AN de mener un
chantier prospectif d’organisation et de répartition des services actuellement présents à
Fontainebleau sur les sites de Paris et de Pierrefitte-sur-Seine, à travers l’élaboration d’un
nouveau PSCE.
La ministre a aussi annoncé un accompagnement personnalisé pour les agents,
« permettant à chacun de retrouver un poste correspondant à ses qualifications et à son
expérience ». Les AN avait commencé à étudier les conséquences sociales d’une fermeture du
site, dès 2015, sans explorer plus avant certaines pistes en l’absence de décision ministérielle.
Certains agents tels que les conservateurs du patrimoine ont vocation à rejoindre l’un des
deux autres franciliens. Des pistes pourraient être recherchées pour les agents relevant
d’autres corps auprès d’institutions culturelles proches (par exemple le château de
Fontainebleau, organisme aussi sous la tutelle du MCC) ou d’autres administrations.
Bien que le site de Fontainebleau ait apporté beaucoup à l’archivistique française en
développant une expertise qui n’existait pas sur le site historique de Paris (traitement de
masse d’archives sérielles, développement d’outils informatiques et gestion d’archives
électroniques), il a souvent été qualifié de projet « mal né », compte tenu de la remise en
cause précoce de sa vocation de préarchivage (cf. annexe n° 11). Il a ainsi été conduit à devoir
assurer les fonctions classiques d’un service d’archives, alors qu’il n’avait pas été conçu pour
cela (éloignement géographique, mauvaise desserte par les transports en commun, etc.). Le
manque récurrent de capacités de stockage aux Archives nationales a été un facteur décisif au
maintien de ce site, y compris lors de la conception de celui de Pierrefitte-sur-Seine.
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Comme l’a détaillé le chapitre 1, la plupart des bâtiments ne permettent plus de
conserver des archives dans de bonnes conditions, certains sont mêmes voués à la démolition.
Par ailleurs, les contraintes du lieu permettent difficilement d’envisager la construction de
nouveaux bâtiments en sous-sol ou en hauteur. Dans ces conditions, le choix de la fermeture
du site apparaît comme le plus judicieux. Il est toutefois regrettable qu’il ait fallu attendre plus
de deux ans après la fermeture de l’accès aux unités 1 et 2 pour qu’une décision sur l’avenir
du site soit prise, créant une situation dommageable pour les agents, et aussi pour les usagers
des Archives nationales.
B -
Le devenir à long terme du site historique de Paris à clarifier
1 -
Des projets d’ouverture du quadrilatère qui ont connu
des suites diverses
Alors que le quadrilatère Rohan-Soubise a longtemps été occupé exclusivement ou
presque par les Archives nationales, plusieurs projets ont, avec des succès variables, eu pour
effet de l’ouvrir plus largement au public et à d’autres services.
En septembre 2010, le MCC a décidé la réalisation d’aménagements paysagers. Outre
l’aspect décoratif, ce projet, évalué à un montant d’opération de 1,6 M€, visait à décloisonner
le quadrilatère et à l’ouvrir sur la ville. Le concours de maîtrise d’oeuvre, lancé en
septembre 2010, a conduit au choix de M. Louis Benech, paysagiste français renommé. Si
tous les travaux n’ont été achevés qu’en mars 2012, l’ouverture au public a été effective dès
juin 2011, à l’occasion de la fête de la musique. Ce projet a suscité l’hostilité de plusieurs
organisations syndicales, avec plus ou moins de virulence (tentative de bloquer les travaux).
Les réactions négatives s’inscrivaient dans un contexte d’opposition au projet de la Maison de
l’histoire de France, les aménagements paysagers apparaissant comme sa préfiguration.
Le 12 septembre 2010, le Président de la République, M. Nicolas Sarkozy a annoncé
que la Maison de l’histoire de France serait implantée sur le site parisien des AN. L’avant-
projet, rendu public en juin 2011 par le comité d’orientation scientifique, a été suivi début
2012 du projet définitif. Un établissement public a par ailleurs succédé le 1
er
janvier 2012 à
l’association de préfiguration créée début 2011. Outre une opposition idéologique au concept
même et le reproche d’une concertation insuffisante, les griefs formulées par les organisations
syndicales et une partie des agents des AN à l’encontre du projet, ont porté sur :
la possible remise en cause de la répartition des fonds entre les différents sites des AN, alors
que celle-ci avait été arbitrée en décembre 2009 ;
l’avenir des Grands dépôts Louis-Philippe et Napoléon III, susceptibles d’être ouverts au
public, ce qui aurait été de nature à compliquer la tâche quotidienne des archivistes ;
l’occupation d’une surface importante, pouvant remettre en cause le redéploiement des
fonds de l’Ancien Régime et la reprise de la collecte des archives notariales
Après deux années de polémiques et une longue période de troubles sur le site parisien
des AN, le changement de majorité présidentielle a eu raison du projet, officiellement
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LE RISQUE D’UNE NOUVELLE IMPASSE IMMOBILIÈRE
79
abandonné
par
la
nouvelle
ministre
de
la
culture
et
de
la
communication,
Mme Aurélie Filippetti, en août 2012.
Un autre projet, plus ancien et circonscrit, celui du remontage (après réhabilitation) des
décors de la chancellerie d’Orléans au rez-de-chaussée du palais de Rohan, est en cours de
concrétisation. Après avoir été initialement financé par une fondation américaine, le
World
Monuments Fund
, le projet l’est dorénavant par la Banque de France, propriétaire des décors
(cf. annexe n° 9). Le MCC prend à sa charge la rénovation de l’hôtel de Rohan, au titre des
monuments historiques, et l’extension, au rez-de-chaussée et au premier étage, du musée des
Archives nationales.
Parallèlement à l’étude des besoins nécessaires aux AN (cf. chapitre 1 et
infra
),
l’administration centrale du MCC a, dans le cadre de l’élaboration de son schéma pluriannuel
de stratégie immobilière (SPSI), étudié trois scénarios ayant pour objet la rationalisation de
ses implantations. L’un d’entre eux, qualifié de « scénario patrimonial », prévoyait de
densifier le quadrilatère Rohan-Soubise pour installer dans les locaux non utilisés par les AN
des agents de l’administration centrale du ministère (aménagement de 316 postes de travail
prévu), accueillir 140 agents d’un opérateur du ministère et créer un restaurant administratif.
Après deux avis défavorables rendus en 2014 et 2015, le conseil immobilier de l’État a
examiné ce nouveau projet de SPSI, les 16 décembre 2015 et 10 février 2016, et rendu un avis
favorable au scénario « patrimonial » privilégié par le MCC. Il s’est toutefois interrogé « sur
l’adéquation entre les conditions offertes par un site historique extrêmement contraint et les
conditions matérielles nécessaires à la modernisation de l’administration ». Le financement de
cette opération immobilière relèvera du secrétariat général du MCC et ne concernera donc ni
le SIAF, ni les AN. Le coût global est évalué à 28,4 M€, dont 13,9 M€ (en valeur 2015 et en
incluant 15 % d’aléas) pour l’installation proprement dite des services du ministère et
14,5 M€ pour les travaux de clos et couvert des monuments historiques. La gestion du site
devrait toutefois être confiée aux AN.
2 -
Une modernisation des dépôts d’archives encore au stade de l’étude
En l’absence de schéma directeur immobilier pour le site parisien, c’est le rapport de
septembre 2013 de Mme Magnien et M. Notari (cf. chapitre 1), qui a établi la proportion
d’espaces devant être occupés par des fonds d’archives à un horizon de 30 ans, ainsi que les
mesures à prendre pour adapter les bâtiments et le coût de leur éventuelle mise aux normes
36
.
36
Comme mentionné au chapitre 1, la CGT Archives a contesté l’évaluation du besoin de stockage (71,6 kml au
lieu de 65,4 kml), ce qui réduit à très peu la surface susceptible d’être mise à disposition d’autres utilisateurs.
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COUR DES COMPTES
80
L’estimation des besoins selon le rapport de Mme Magnien et de M. Notari
En 2013, le besoin en surface pour les 30 années suivantes a été estimé à 33 707 m
2
ou
42 567 m
2
en incluant les cours et jardins. Les besoins financiers pour une remise aux normes des
bâtiments ont été évalués à 35 M€ TTC (hors travaux au titre des monuments historiques). Deux
phases de travaux étaient envisagées : les dépôts historiques de 2014 à 2017 pour un coût de
11,5 M€ TTC et les autres bâtiments, de 2018 à 2025, sur la base d’une enveloppe annuelle de
3,3 M€ TTC sur sept ans. Enfin, le rapport a estimé les espaces non nécessaires aux AN à 8 040 m
2
,
dont 2 224 m
2
occupés par le SIAF et le département de la formation de la DGPat.
Dans le prolongement du rapport de Mme Magnien et M. Notari, un processus
d’élaboration d’un schéma directeur du site parisien des AN a été engagé en 2016 en vue de
remettre aux normes les bâtiments de stockage d’archives et de moderniser les installations.
L’OPPIC devrait prochainement être mandaté par la DGPat pour la réalisation, au courant de
l’année 2017, d’une étude préalable (fonctionnelle, technique et patrimoniale). La
coordination avec l’étude lancée au titre de l’installation de services de l’administration
centrale du ministère (cf.
supra
) devrait se faire au travers d’un comité de pilotage du
quadrilatère Rohan-Soubise.
Outre la rénovation des espaces de conservation, pour « s’approcher ainsi des normes
acceptables » selon les AN, le projet devrait permettre d’améliorer et de rendre plus cohérents
les espaces de travail des agents, d’agrandir ceux du musée, notamment des espaces dévolus
aux expositions temporaires, d’accueillir certains agents provenant de Fontainebleau ainsi que
le département de l’archivage électronique et des archives audiovisuelles qui se trouve
actuellement sur ce site. Si le coût n’a pas été déterminé à ce stade, il devrait
a priori
être
élevé au vu des estimations faites en 2013 par le rapport de Mme Magnien et de M. Notari.
Plusieurs arguments sont avancés pour justifier le maintien du site parisien : visibilité
des Archives nationales par leur présence dans la capitale, souhait de conserver les archives
les plus prestigieuses dans les bâtiments historiques conçus pour les abriter, pérennisation du
musée, consultation importante des archives du minutier central des notaires, resté sur place.
De toute façon, il n’est pas envisageable pour des raisons de capacité globale de stockage des
Archives nationales de se séparer du site parisien au moment où vont s’engager les opérations
de redéploiement consécutives à la décision de fermeture du site de Fontainebleau. La
densification du quadrilatère Rohan-Soubise avec l’arrivée de services extérieurs aux AN
apparaît dès lors comme une solution acceptable à moyen terme, surtout que ce projet va
s’accompagner de travaux de rénovation du clos et du couvert nécessaires depuis longtemps.
Des décisions doivent être prises dans une perspective de plus long terme. Le coût des
travaux de modernisation des locaux qui demeurent affectés aux Archives nationales à Paris
serait élevé sans permettre de les placer au niveau des normes actuelles de stockage. Il
importe donc de réexaminer la décision prise de conserver des fonds d’archives à Paris et
d’envisager de les transférer dans des locaux modernes plus adaptés, dans la perspective de
l’extension du bâtiment de Pierrefitte-sur-Seine (cf.
infra
). Une remise en cause du statut
dérogatoire des archives notariales parisiennes (conservées aux Archives nationales et non pas
aux Archives départementales comme pour le reste de la France) est une hypothèse à
envisager également.
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LE RISQUE D’UNE NOUVELLE IMPASSE IMMOBILIÈRE
81
C -
Une extension du site de Pierrefitte-sur-Seine
à décider d’ores et déjà
La possibilité d’extension sur une réserve foncière située à côté du bâtiment à construire
a été judicieusement prévue dès l’origine du projet de Pierrefitte-sur-Seine « dans la
perspective de l’accroissement ultérieur des capacités de stockage à l’horizon 2030-2040 ».
Deux possibilités étaient alors envisagées : celle d’une extension du bâtiment actuel de
stockage (avec une hauteur identique) permettant d’accueillir 18 000 m
2
de stockage
(55 magasins), et celle d’une extension en hauteur permettant d’accueillir 35 000 m
2
de
stockage (110 magasins). Une surface de 5 000 m
2
pour les parties recevant le public et le
personnel était aussi prévue dans les deux cas.
Les problèmes du site de Fontainebleau ont amené l’OPPIC à étudier dès 2015
l’hypothèse d’une extension du site de Pierrefitte-sur-Seine dans son étude susmentionnée sur
les scénarios immobiliers envisagés après la fermeture des unités 1 et 2. Selon celle-ci,
l’extension serait faite avec une nouvelle construction reliée par une passerelle au bâtiment
actuel, et dans le même esprit (même hauteur et profondeur, mais plus grande longueur).
L’OPPIC estime, eu égard aux clauses du marché de maîtrise d’oeuvre conclue en 2005, que
M. Fuksas aurait un droit de regard sur le raccordement du nouveau bâtiment au sien mais que
l’extension, en elle-même, relèverait d’une nouvelle procédure de concours.
L’extension serait réalisée en deux phases. La première porterait sur 21 magasins
(42 kml de rayonnages mobiles) et des locaux de traitement des archives pour un coût global
estimé à 61 M€. La seconde phase porterait sur 53 magasins (106 kml de rayonnages
mobiles), des locaux de traitement et des bureaux pour un coût estimé à 14,3 M€.
L’éventuelle construction d’un restaurant administratif représenterait un coût supplémentaire
de 1,9 M€. Au total, l’extension envisagée en 2015 visait la création de 148 kml de stockage,
correspondant à la perte de celui du site de Fontainebleau. Plus récemment, l’OPPIC a
approfondi ses réflexions et estimé que la réserve foncière pourrait être optimisée et
permettrait de projeter une capacité double.
Selon les projections du SIAF, le potentiel de stockage des AN deviendrait très faible en
2023-2024 compte tenu de la fermeture du site de Fontainebleau et d’une mise en service du
« différé » de Pierrefitte-sur-Seine en 2017 (la date de septembre 2018 est plus réaliste),
L’achèvement de la première phase de l’extension serait nécessaire à cette période pour
pouvoir disposer de nouveaux magasins. L’achèvement de la seconde phase pourrait
intervenir vers 2029- 2030.
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82
___________________ CONCLUSION ET RECOMMANDATION ___________________
Les dix dernières années ont été marquées par des avancées majeures sur le plan
immobilier avec l’inauguration début 2013 du centre de Pierrefitte-sur-Seine, investissement
certes beaucoup plus coûteux qu’initialement prévu mais jugé très fonctionnel par les
utilisateurs, d’une part, et le lancement récent des études préalables à la nécessaire
modernisation du centre de Paris, d’autre part.
Mais les enjeux immobiliers restent prégnants. Alors que le nouveau centre devait offrir
un potentiel de stockage d’archives pour une trentaine d’années, la fermeture justifiée du site
de Fontainebleau, annoncée mi-2016, et le rythme de versement annuel d’archives très
supérieur aux prévisions, rendent nécessaire, à une échéance rapprochée (2023-2024), la
construction d’un nouveau bâtiment à Pierrefitte-sur-Seine pour pouvoir disposer d’une
première tranche de magasins, de salles de traitement et de bureaux additionnels.
Compte tenu des délais de conception et de réalisation d’un tel projet, il serait sage
qu’une décision intervienne sans tarder (en tout état de cause avant la fin de cette décennie)
afin de ne pas répéter les erreurs du passé. Il importe, tant pour des raisons archivistique que
financières, que les études à conduire au préalable pour déterminer le dimensionnement du
nouveau bâtiment et son calendrier de réalisation prennent en compte toutes les hypothèses
de redéploiement des fonds d’archives actuellement conservés sur le site de Paris. En
conséquence, la Cour émet la recommandation suivante à l’attention du ministère de la
culture et de la communication :
6.
engager les études préalables à l’extension du site de Pierrefitte-sur-Seine et prévoir de
transférer les fonds d’archives actuellement conservés sur le site de Paris.
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Chapitre IV
Une politique interministérielle à renforcer
La France a fait le choix de ne pas confier aux Archives nationales un monopole sur les
archives de l’État et des organismes qui lui sont rattachés. Il en résulte un risque de
« balkanisation » mis en évidence il y a plus de 20 ans
37
. Afin de le contrer, la direction des
Archives de France, rattachée au ministère de la culture depuis la création de celui-ci en 1959
(cf. annexe n° 7), avait certes été chargée, par le décret n° 79-1037 du 3 décembre 1979,
d’assurer « le contrôle scientifique et technique sur les archives des services et établissements
publics de l’État, […] des autres personnes morales de droit public, des organismes de droit
privé chargés de la gestion des services publics ou d’une mission de service public », et aussi
sur les archives appartenant aux collectivités territoriales, ou qui leur sont confiées. N’étant
cependant pas compétente pour les archives des ministères des affaires étrangères et de la
défense, gérées historiquement de manière autonome, elle n’était pas en mesure de garantir le
respect de la légalité et l’application de normes scientifiques et techniques uniformes pour
toutes les archives de l’État. Il a fallu attendre les années 2010 pour que soit mis en place un
dispositif de pilotage interministériel des archives, et que soit élaboré un cadre stratégique
commun de modernisation des archives fixant les orientations d’une politique véritablement
interministérielle en la matière.
I -
Un contrôle scientifique et technique assuré de manière
incomplète par la direction des Archives de France, puis le SIAF
A -
Une réduction du nombre des missions à la suite du désengagement
du MCC
Selon les dispositions du décret n° 79-1037, désormais codifiées aux articles R. 212-3 et
R. 212-4 au code du patrimoine, le contrôle scientifique et technique exercé par la direction
des Archives de France, puis par le SIAF qui lui a succédé début 2010, « porte sur les
conditions de gestion, de collecte, de sélection et d’élimination ainsi que sur le traitement, le
classement, la conservation et la communication des archives. Il est destiné à assurer la
37
« Le risque d’une "balkanisation" préjudiciable à la bonne conservation des documents et à la recherche
historique » a été mentionné dans le rapport de 1996 de M. Braibant.
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84
sécurité des documents, le respect de l'unité des fonds et de leur structure organique, la qualité
scientifique et technique des instruments de recherche, la compatibilité des systèmes de
traitement et la mise en valeur du patrimoine archivistique ». Il est exercé « sur pièces et sur
place » soit directement par les agents du SIAF, soit par les personnes suivantes placées sous
son autorité
38
:
« les chefs des missions des archives et les autres personnels scientifiques et de
documentation mis à disposition des services centraux de l’État ou des établissements
publics nationaux » ;
« les directeurs des services départementaux d’archives et agents de de l’État mis à
disposition des collectivités territoriales »
39
.
Les « missions des archives » trouvent leur origine dans l’initiative prise par le directeur
des Archives de France en fonction de 1948 à 1959 d’installer un conservateur au sein de
certains ministères (intérieur en 1952, travaux publics en 1953, éducation nationale en 1954 et
finances en 1955) et aussi de l’académie de Paris (1959) pour contrôler en amont les
versements d’archives définitives aux Archives nationales. Ces conservateurs dits « en
mission » ont permis de réduire le volume de ces versements, qui avait enflé après la Seconde
Guerre mondiale (15 tonnes en 1945, 58 tonnes en 1951, 112 tonnes en 1953, puis 87 tonnes
en 1956 et 58 tonnes en 1958).
Alors que la création de la cité interministérielle des archives de Fontainebleau aurait pu
conduire à la suppression des missions, la remise en cause de la vocation du site en matière de
préarchivage (cf. annexe n° 11) a entraîné une augmentation de leur nombre. Entre 1970 et
1990, 11 ont été créées à la Présidence de la République (1974), auprès des services du
Premier ministre (1978) et dans d’autres ministères : jeunesse et sports (1971), industrie,
postes et télécommunications (1977), affaires sociales, travail et santé (1978), agriculture
(1980), recherche (1982), culture (1986), outre-mer (1987) et tourisme (1990). Une section
des missions a été créée en 1982 au sein des Archives nationales pour harmoniser leur action.
Ni la loi de 1979, ni ses décrets d’application, n’ont formalisé l’existence des missions,
mais le décret n° 79-1037 a néanmoins donné un fondement juridique à leur action dans le
cadre du contrôle scientifique et technique des archives. Estimant que le rôle des missions
était essentiel, M. Braibant avait préconisé dans son rapport de 1996 d’en installer « dans tous
les départements ministériels afin de définir systématiquement – et conjointement avec les
services versants – une politique de tri et d’élimination des archives courantes ». Il avait aussi
rappelé que les missions ne peuvent être efficaces que si les ministères s’impliquent dans la
gestion de leurs archives courantes et intermédiaires et y consacrent les moyens nécessaires.
Ces principes ont été réaffirmés dans la circulaire du Premier ministre du 2 novembre
2001 qui a rappelé « les principales dispositions que les administrations, autres que celles
relevant des ministres des affaires étrangères et de la défense, doivent mettre en oeuvre pour
38
Le contrôle scientifique et technique des archives peut aussi être exercé par les membres du service de
l’inspection des patrimoines du MCC.
39
Comme les services départementaux d’archives « sont tenus d’accueillir et de gérer les archives des services
déconcentrés de l’État ayant leur siège dans le département » en application de l’article L. 212-8 du code du
patrimoine, leurs directeurs sont toujours des conservateurs du patrimoine de la fonction publique d’État, mis à
disposition des conseils généraux.
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85
organiser en leur sein les fonctions d’archivage. La circulaire a aussi officialisé les missions
en disposant qu’« un agent des Archives nationales peut être amené à exercer une mission,
temporaire ou permanente, afin d’élaborer les procédures liées [à l’archivage] et de faciliter la
coopération entre les services versants et l’administration des archives », tout en précisant que
ce concours « ne peut en aucun cas dispenser les services ou établissements concernés de
mettre en place les moyens humains et matériels nécessaires à la gestion de leurs archives ».
En revanche, les missions, rattachées à la direction des Archives de France en 2007 puis
au SIAF lors de la création de la DGPat en 2010, n’ont pas été généralisées. Au contraire,
plusieurs ont été supprimées, du fait du désengagement du ministère de la culture, et
remplacées par des services d’archives financés intégralement par les autres ministères. Seuls
la Présidence de la République, les services du Premier ministre, les ministères chargés des
affaires sociales, de la santé, de la jeunesse et des sports, et ceux de la culture, de
l’environnement et de l’intérieur, disposent encore d’une mission, avec un conservateur/chef
de mission, plus un chargé d’études documentaires dans une mission.
Tableau n° 9 :
missions et services ministériels d’archives existants en 2016
Mission et services d’archives
Effectif*
Opérateurs suivis
M
I
S
S
I
O
N
Présidence de la République
3 (1 conservateur)
-
Services du Premier ministre
7 (1 conservateur)
12
Ministères des affaires sociales, de la santé et de la
jeunesse et des sports
9,8 (1 conservateur & 0,8 chargé
d’études documentaires)
108
Ministère de la culture
9 (1 conservateur)
105
Ministère de l’environnement
12 (1 conservateur)
56
Ministère de l’intérieur
10 (1 conservateur)
8
S
E
R
V
I
C
E
Ministère de l’agriculture
3
Aucun
Ministère de l’éducation nationale, de l’enseignement
supérieur et de la recherche
9
33
Ministère de la justice
11
10
Ministères des finances et de l’économie
NC
16
Note : * = effectif en ETP (dont mis à disposition par le MCC entre parenthèses)
Source : Cour des comptes d’après les données du SIAF
Aux sept agents mis à disposition par le MCC sans remboursement (6,8 ETP) chargés,
pour le ou les ministères dont ils ont la charge, du contrôle scientifique et technique sur les
archives de l’administration centrale et, sauf exceptions, sur les opérateurs nationaux sous
tutelle, s’ajoutent les quatre agents (3,8 ETP) du bureau des missions et de la coordination
interministérielle (BMCI) du SIAF. En plus de coordonner l’action des missions, ce bureau
assure le contrôle scientifique et technique sur certains organismes. Au total, l’effectif du
réseau des missions n’est plus que de 11 agents (9 conservateurs), comparé à 14 en 2010
(11 conservateurs), et 31 en 1989 (20 conservateurs).
Les ministères des finances et de l’économie, de la justice, de l’agriculture, et (depuis
2011) de l’éducation nationale, de l’enseignement supérieur et de la recherche disposent, pour
leur part, de services d'archives dirigés par des agents de ces ministères ou des conservateurs
détachés auprès d’eux. Les chefs de ces services exercent le contrôle scientifique et technique
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86
sur les archives de l’administration centrale et des opérateurs nationaux sous tutelle
ministérielle (sauf au ministère de l’agriculture), mais sans que l’article R. 212-4 du code du
patrimoine ne leur donne compétence en la matière. Bénéficiant en plus d’une dérogation au
versement de ses archives aux Archives nationales, le service d’archives des ministères
économiques et financiers est considéré comme un service dérogatoire (cf.
infra
).
Tout en reconnaissant que la question de la pérennisation du modèle des missions se
pose avec acuité, le MCC l’estime préférable à celui des services ministériels. Outre le fait
que la coordination d’agents ne relevant pas de la même autorité hiérarchique est délicate à
mettre en oeuvre, il observe que les services ministériels d’archives, qui ne sont pas dirigés par
un conservateur mis à disposition par le MCC, sont plus exposés aux réductions d’effectifs,
aux contraintes budgétaires et aux déménagements les éloignant des services producteurs
d’archives. Il estime
a contrario
que le regroupement des fonctions de contrôle scientifique et
technique et des fonctions opérationnelles, qui fait la spécificité du modèle des missions, a fait
la preuve de son efficacité. Le MCC plaide donc non seulement pour la préservation des six
missions actuelles, mais aussi pour leur généralisation afin de mettre en oeuvre une véritable
politique interministérielle des archives.
La situation actuelle mélangeant deux modèles différents n’apparaît pas satisfaisante. Le
moment est venu d’en choisir un avec une répartition claire et homogène des responsabilités.
La généralisation des missions suppose que le MCC trouve, par redéploiement, les moyens
humains nécessaires à la mise à disposition de conservateurs dans tous les départements
ministériels.
A contrario
, la généralisation des services ministériels nécessite que les
ministères concernés dotent ceux-ci des moyens adéquats et placent à leur tête une personne
qualifiée en archivistique. Celle-ci, dépendant hiérarchiquement du ministère concerné, aurait
aussi un lien fonctionnel avec le SIAF, qui continuerait à assurer une mission de contrôle.
Quel que soit le modèle choisi, la réorganisation devrait être l’occasion d’un rapprochement
avec les personnes responsables de l’accès aux documents administratifs (PRADA), les
correspondants informatique et liberté (CIL) et ceux de la mission Etalab (créée en 2011 pour
le développement d’un portail unique interministériel des données publiques), voire avec les
services de documentation pour une meilleure synergie et mutualisation des moyens, à l’instar
des initiatives ponctuelles récentes
40
.
B -
Une régularisation des services dérogatoires à achever
1 -
Les tentatives récurrentes d’encadrement des services dérogatoires
Tout en confirmant l’autonomie des ministères des affaires étrangères et de la défense,
le décret du 21 juillet 1936 sur les versements dans les dépôts d’archives d’État en avait
dispensé le Conseil d’État, l’administration des monnaies et médailles et la Caisse des dépôts
40
Le bureau des archives et le bureau de la politique documentaire des ministères en charge des affaires sociales
se sont rapprochés et ont organisé un réseau commun de correspondants au sein des Agences régionales de santé
(ARS). Les crédits de formation sont ainsi mutualisés, des archivistes ont été recrutés dans certaines ARS, et des
documentalistes formés à la gestion des archives. Par ailleurs, le SIAF a organisé, le 7 octobre 2015, un premier
séminaire rassemblant tous les chefs des missions et leurs adjoints, des représentants de services d’archives
ministériels, ainsi que les CIL et les PRADA de ces administrations.
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et consignations. L’octroi de dérogations supplémentaires ne pouvait se faire que par « décret
rendu sur la proposition du président du Conseil, du ministre intéressé et du ministre de
l’éducation nationale » dont relevait à l’époque la direction des Archives de France. En fait,
un tel décret n’a été pris que pour les archives de la préfecture de police de Paris le
5 janvier 1968. Le service d’archives économiques et financières (SAEF) a été créé par un
simple arrêté du ministre des finances du 8 novembre 1971. D’autres services dérogatoires ont
été mis en place sans aucun texte et avec l’accord tacite de la direction des Archives de France
compte tenu de la saturation de ses propres dépôts.
Pour régulariser ces pratiques, l’article 10 du décret n° 79-1037 avait introduit la
possibilité d’une autonomie de gestion des archives « dans des conditions fixées par arrêté
conjoint du ministre chargé de la culture et du ministre intéressé ». Un tel arrêté a été pris
pour le SAEF le 8 mars 1982 et le Commissariat à l’énergie atomique (CEA) le 25 novembre
1985, celui relatif au CEA ayant été précédé d’une convention conclue avec la direction des
Archives de France le 18 novembre 1985. En revanche, pour Aéroports de Paris (ADP), seule
une convention a été conclue avec la direction des Archives de France le 21 avril 1986.
Dès 1996, M. Braibant avait déploré l’absence de texte réglementaire, notamment pour
les organismes de sécurité sociale ou de grandes entreprises publiques, « qui gèrent avec plus
ou moins de bonheur des archives parfois très riches ». Il avait recommandé « de régulariser
et encadrer juridiquement la situation des services actuellement dotés d’une autonomie de fait
pour la gestion de leurs archives », et de confirmer, avec un nouveau texte, l’autonomie de la
préfecture de police, le décret de 1968 n’étant plus conforme aux dispositions législatives et
réglementaires de 1979.
En plus d’exclure de la définition des archives publiques celles des entreprises
publiques (sauf celles avec le statut d’établissement public industriel et commercial - EPIC) et
d’accorder un statut spécial aux archives parlementaires (cf. annexe n° 8), la loi de 2008 a
maintenu la possibilité d’une gestion autonome des archives définitives. La dérogation à la
règle du versement est, cependant, « subordonnée à la signature d’une convention entre
l’administration des archives et le service ou l’organisme intéressé, qui prévoit les conditions
de gestion, de conservation et de communication au public des archives, les prescriptions
scientifiques et techniques [du SIAF] qui s’y appliquent et l’emploi d’une personne
responsable qualifiée en archivistique » (cf. article R. 212-12 du code du patrimoine).
2 -
Un nombre faible de conventions de régularisation
Depuis la loi de 2008, seulement huit conventions ont été conclues, ou sont en cours de
l’être. Les deux anciennes conventions conclues avec le CEA et ADP sont en cours de mise à
jour pour les mettre en conformité avec les nouvelles dispositions.
Parmi les six conventions déjà conclues, seule celle du 29 septembre 2010 avec
l’Assistance publique des hôpitaux de Paris a été précédée d’une inspection permettant de
vérifier que les critères justifiant la dérogation étaient bien réunis. Des inspections ou des
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88
audits ont, cependant, été programmés fin 2016 au SAEF
41
et au service chargé des archives
des trois EPIC de la Société nationale des chemins de fer (SNCF) et de leurs filiales. Une
inspection du service d’archives d’Électricité de France (EDF) est aussi prévue. La précédente
avait été réalisée de janvier à avril 2009 en préalable à la signature d’une convention, laquelle
n’a été conclue que cinq ans plus tard, le 8 janvier 2016
42
.
Le SIAF explique le long délai qui s’écoule avant la finalisation d’une convention par la
nécessité de négocier et de « s’adapter aussi à des réalités différentes sur lesquelles [il] n’a pas
de prise », les services dérogatoires n’ayant pas de lien hiérarchique ou fonctionnel avec lui.
Deux conventions devraient être conclues prochainement avec l’Institut de radioprotection et
de sûreté nucléaire et la Régie autonome des transports parisiens (RATP), les services
d’archives respectifs de ces deux EPIC ayant été inspectés par le collège archives de
l’inspection des patrimoines en 2015.
Tableau n° 10 :
conventions conclues pour les services d’archives dérogatoires
Administrations et autres organismes concernés
Statut
Kml
d’archives
Date dernière
inspection
Date de la
convention
Anciennes conventions en cours de mise à jour
Commissariat à l’énergie atomique
EPIC
5
Avril/juil. 2012
18 nov. 1985
Aéroports de Paris
SA
15,8
Mars/juil. 2015
21 avril 1986
Conventions conclues depuis 2008 ou en cours de l’être
Institut national de la propriété intellectuelle
EPA
6,6
4 juin 2008
Assistance publique des hôpitaux de Paris
EPS
30
Juin/oct. 2008
29 sept. 2010
Préfecture de police
Service
10
7 nov. 2011
Ministères économiques et financiers
Adm. centrale
62
28 janv. 2013
Société nationale des chemins de fer
EPIC
25
8 déc. 2015
Électricité de France
SA
21
Janv/avril 2009
8 janv. 2016
Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire
EPIC
7
Juin/sept. 2015
En cours
Régie autonome des transports parisiens
EPIC
33
Nov. 2015
En cours
Notes : EPS = établissement public de santé ; SA = société anonyme
Source : Cour des comptes d’après les données du SIAF et les sites Internet des services d’archives dérogatoires
Des entités publiques, qui géraient leurs archives de manière autonome, ont cessé de le
faire. Après avoir dénoncé en 2005 la convention conclue le 17 avril 1991, le Bureau de
recherches géologiques et minières a versé des archives définitives aux Archives nationales.
Le Conseil d’État, que le décret de 21 juillet 1936 avait dispensé de versement, a commencé à
en effectuer à partir de 1956 (à Paris) et 1977 (à Fontainebleau). En revanche, la Caisse des
41
Le SAEF gère les archives (62 kml d’archives-papier, 3 000 objets muséographiques et 69 000 ouvrages du
XVI
e
siècle selon le site Internet) des cabinets et des services des ministères économiques et financiers et de
16 opérateurs nationaux. Il dispose de deux sites géographiques, dont un centre des archives économiques et
financières (CAEF) ouvert au public à Savigny-le-Temple (Seine-et-Marne).
42
La convention conclue avec EDF traite le cas des archives des sociétés nationalisées en 1946, des archives
définitives d’EDF et celles communes à EDF et Gaz de France de 1946 à 2008, ainsi que les archives définitives
postérieures à 2008 relatives aux missions de service public dévolues à EDF.
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UNE POLITIQUE INTERMINISTÉRIELLE À RENFORCER
89
dépôts et consignations qui avait aussi bénéficié d’une dispense en 1936 gère toujours ses
archives de manière autonome, mais sans que cette situation dérogatoire n’ait été régularisée,
et que des démarches n’aient été entreprises en ce sens.
D’autres situations d’autonomie de fait (souvent anciennes) existent sans qu’il ait été
possible d’en dresser un recensement exhaustif. Selon le SIAF, ce serait le cas d’une
quinzaine d’opérateurs culturels
43
, dont de nombreux musées qui considèrent « que les
dossiers d’oeuvre sont des archives intermédiaires liées à l’oeuvre et qu’elles ne sont donc
jamais définitives ». Outre plusieurs caisses de retraite
44
, l’autonomie de fait concernerait
aussi, dans le secteur de l’enseignement supérieur et la recherche, le Collège de France
45
, le
Museum national d’histoire naturelle, et les instituts de recherche privés chargés d’une
mission de service public, comme les instituts Curie et Pasteur, qui devraient verser les
archives définitives relatives à cette mission aux Archives nationales mais ne le font pas.
L’Institut de France et les cinq académies gèrent aussi leurs archives de manière
autonome. Si les archives de l’Académie des sciences relèvent d’un service propre à celle-ci,
les archives des quatre autres académies sont placées sous la responsabilité de l’archiviste de
l’Institut. Certes, selon les articles 35 et 36 de la loi du 18 avril 2006 de programme pour la
recherche, ces « personnes morales de droit public à statut particulier placées sous la
protection du Président de la République » s’administrent librement, mais aucune disposition
législative, ni réglementaire ne les dispense explicitement d’un versement de leurs archives
définitives aux Archives nationales.
La Cour rappelle qu’en application des dispositions des articles L. 212-4 et R. 212-12
du code du patrimoine, des conventions devraient être conclues pour régulariser toutes les
situations dérogatoires de fait, déjà identifiées à ce jour. Les recherches devraient être
poursuivies pour parvenir à un recensement exhaustif. Même si le code du patrimoine ne
l’impose pas, elle considère comme une bonne pratique qu’une inspection soit réalisée
préalablement à la signature de chaque convention afin de vérifier que les conditions sont bien
réunies pour justifier une dérogation. Elle estime également souhaitable que les conventions
soient davantage prescriptives sur les obligations imposées aux services dérogatoires,
notamment en termes de conditions de conservation et de communication, tant en salle de
lecture (jours et heures d’ouverture minimum) qu’à distance (accès en ligne aux instruments
de recherche, voire à certaines archives numériques natives ou numérisées).
43
Notamment les opérateurs suivants : Arts décoratifs, Bibliothèque nationale de France, Centre national de la
danse, Comédie française, musée Rodin, musée national des châteaux de Malmaison, musée du château de
Compiègne, musée national de la Renaissance d'Ecouen, Mobilier national, Unifrance films.
44
Caisse nationale des barreaux français, Caisse de retraite et de prévoyance des clercs et employés de notaires
et les caisses de retraites gérées par la Caisse des dépôts et consignations.
45
Le Collège de France a conclu une convention fin 2001 avec l’Institut Mémoires de l’édition contemporaine
(IMEC) pour la collecte des archives scientifiques de ses professeurs.
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COUR DES COMPTES
90
II -
Des instances de pilotage interministériel effectives depuis
2013
A -
Un comité interministériel des Archives de France recréé en 2012
Si l’autonomie de gestion des ministères des affaires étrangères et de la défense en
matière d’archives, qui n’est pas propre à la France (cf. annexe n° 5), n’a jamais été remise en
cause, la question du rattachement ministériel de la direction chargée de la gestion de toutes
les autres archives et de la définition de la politique d’ensemble a été posée de manière
récurrente, même après le transfert en 1959 de la direction des Archives de France au
ministère de la culture. Dans son rapport de 1996, M. Braibant avait estimé « en raison du
caractère interministériel de leur mission et des éléments liés à la gestion administrative et à la
citoyenneté qu’elle comporte », qu’un rattachement au Premier ministre « serait sans doute le
plus logique ». Le
statu quo
lui avait, cependant, paru « en l’état, la meilleure solution », car
un tel changement provoquerait de grandes difficultés pratiques et ne correspondrait pas aux
traditions administratives françaises
46
.
Pour aller dans le sens de l’interministériel, le décret n° 2002-95 du 23 janvier 2002 a
créé auprès du Premier ministre le comité interministériel des Archives de France (CIAF),
chargé de définir « les orientations générales de la politique de l’État en matière de collecte,
de conservation, de communication et de mise en valeur des archives » et de veiller « à la
coordination de l’action des départements ministériels en ce domaine ». Selon l’annonce faite
par le Premier ministre, M. Lionel Jospin, lors du colloque
Les Français et leurs archives
du
5 novembre 2001, le CIAF aurait dû se réunir, sous sa présidence, « dès le mois de janvier
2002 » et marquer « la volonté d’un travail interministériel pour mettre un frein à ce que
certains qualifient de "tentation du particularisme" de la part d’administrations qui conservent,
gèrent encore elles-mêmes leurs archives, sans coordination d’ensemble ».
En fait, le CIAF n’a jamais été réuni, ni en 2002, ni les années suivantes, d’où le constat
de la nécessité d’un renforcement de la politique d’archives de l’État fait par le rapport de
l’audit interministériel de modernisation relatif à l’archivage de 2007 (cf. annexe n° 3), puis
dans le cadre de la RGPP. L’annonce de la mise en place « dès septembre 2010 » d’un
pilotage interministériel associant « le ministère de la culture et de la communication,
responsable de cette politique, les directions des archives des ministères de la défense et des
affaires étrangères, ainsi que les autres départements ministériels » a été faite dans le rapport
d’étape de la RGPP du 30 juin 2010, avec comme priorité la création d’une plate-forme
d'archivage numérique et d’un portail commun pour la diffusion des archives numérisées.
La mise en place du pilotage interministériel n’a pas été faite en septembre 2010 comme
annoncé, le Premier ministre, M. François Fillon, ayant souhaité « en raison de la complexité
du dossier » confier au préalable une mission de réflexion à M. Maurice Quénet, conseiller
d’État en service extraordinaire et ancien recteur de Paris. Dans son rapport de mars 2011
46
La question a été reposée dans le rapport de 2005 de la mission présidée par M. Stirn, qui a considéré
« qu’aucun élément déterminant ne plaidait en faveur d’un changement de tutelle », après avoir constaté que le
rattachement au ministère de la culture est le modèle dominant en Europe (cf. annexe n° 5).
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UNE POLITIQUE INTERMINISTÉRIELLE À RENFORCER
91
(cf. annexe n° 3), ce dernier a recommandé d’instaurer une délégation interministérielle aux
archives, après avoir relevé l’absence de réunion du CIAF « alors même que des décisions
d’importance pour les archives ont été prises. Ni la construction d’un bâtiment à la Courneuve
pour les archives du ministère des affaires étrangères et européennes, ni le choix du site de
Pierrefitte-sur-Seine pour le nouveau bâtiment des Archives nationales, ni, enfin, la
réorganisation de la direction des Archives de France n’ont entraîné la réunion de ce comité
de haut niveau. Aucune trace d’une initiative en ce sens n’a pu être retrouvée ».
La recommandation de M. Quénet d’instaurer une délégation interministérielle aux
archives a été mise en oeuvre par le décret n° 2012-479 du 12 avril 2012 qui a créé, auprès du
Premier ministre, la fonction de délégué interministériel aux Archives de France (DIAF),
chargé de présider le CIAF, recréé avec une composition différente. Celui de 2002
comprenait, sous la présidence du Premier ministre, les ministres de la culture, des affaires
étrangères, de la défense, de la justice, de l’intérieur, de l’économie et des finances, et de la
réforme de l’État. Leurs délibérations devaient être préparées par un groupe permanent
présidé par un représentant du Premier ministre et comprenant le directeur des Archives de
France, ses homologues dans les ministères des affaires étrangères et de la défense, le
directeur des affaires civiles et du sceau, le directeur général des collectivités territoriales, le
directeur du personnel et de l’administration au ministère de l’économie, des finances et de
l’industrie, et le délégué interministériel à la réforme de l’État. La composition du CIAF de
2012 est similaire à celle de ce groupe à deux exceptions près : ajout du directeur compétent
en matière d’informatique de l’État, mais absence de représentant du ministère de la justice
47
.
Il serait souhaitable que ce ministère participe au CIAF. Si celui-ci n’a pas été réuni en 2012,
la fréquence minimale prescrite de deux réunions par an a été ensuite respectée.
La fonction de DIAF a été confiée au directeur général des patrimoines. Selon le décret
n° 2012-479, il « élabore et propose la politique de l’État en matière d’archives. Il anime et
coordonne l’action des administrations de l’État en ce domaine ». À cette fin, il est
notamment chargé d’élaborer et de soumettre à l’approbation du Premier ministre « un cadre
stratégique commun de modernisation des archives et de gestion de la performance dans ce
domaine », et aussi de lui soumettre « des actions qui peuvent faire l’objet d’une
mutualisation entre plusieurs administrations de l’État, ou entre des administrations de l’État
et d’autres autorités administratives, notamment celles portant sur la construction ou la
rénovation de bâtiments d’archives, l’archivage des données publiques numériques natives, la
numérisation des archives et la mise en ligne d’archives numériques ou numérisées ».
Pour ces trois domaines, le DIAF est aussi « consulté pour avis par le ou les ministres
concernés sur tout projet de leurs administrations ou d’un organisme placé sous leur tutelle
répondant à des caractéristiques, notamment, quant à son coût prévisionnel global, fixées par
arrêté du Premier ministre ». Aucun arrêté n’a été pris à ce jour, pour cause de désaccords sur
les seuils de consultation du DIAF. Il est nécessaire de prendre cet arrêté sans tarder afin
d’éviter le manque d’« approche globale et coordonnée […] menée par l’État sur le sort à
47
Présidé par le DIAF, le nouveau CIAF rassemble les trois directeurs chargés des archives au sein des
ministères de la culture, des affaires étrangères et de la défense, ainsi que le chef du service de l’environnement
professionnel au ministère de l’économie et des finances (dont dépend le SAEF), le directeur général des
collectivités territoriales, le directeur de la direction interministérielle du numérique et du système d’information
et de communication de l’État et le secrétaire général pour la modernisation de l’action publique.
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92
réserver à l’ensemble des archives de la Nation », que la Cour avait déploré dans son rapport
public annuel 2008, car il avait conduit à décider durant la même période de la construction de
deux nouveaux centres d’archives voisins de moins de dix kilomètres (La Courneuve pour les
archives diplomatiques et Pierrefitte-sur-Seine pour celles gérées par les Archives nationales).
B -
Un Conseil supérieur des archives à rénover
Le CIAF n’est pas la seule instance non réunie pendant une longue période. Il en a été
de même du Conseil supérieur des archives pendant presque quatre ans (mi 2012 à début
2016), en l’absence d’un nouvel arrêté après l’expiration du mandat de trois ans de sa
présidente et des personnalités qualifiées nommées le 24 avril 2009. Succédant à la
Commission supérieure des archives instaurée en 1884, le Conseil supérieur des archives avait
été réuni entre une à deux fois par an depuis sa création par un arrêté du 21 janvier 1988 du
ministère de la culture (la loi de 2008 sur les archives l’a ensuite consacré). Sept commissions
ont été créées, mais seules celle des archives notariales, et dans une moindre mesure, celle des
archives orales, ont été actives en l’absence de réunion plénière.
Selon l’article L. 211-2-1 du code du patrimoine qui définit aussi sa composition, le
Conseil supérieur des archives est consulté sur « la politique mise en oeuvre en matière
d’archives publiques et privées ». L’arrêté du 21 janvier 1988, modifié par celui du
20 avril 2016, précise qu’il est aussi « consulté sur le classement des archives privées en tant
qu’archives historiques », se prononce sur toute autre question qui lui est soumise par le
directeur général des patrimoines et examine le rapport d’activité du SIAF.
Le Conseil supérieur des archives a été réuni à nouveau le 3 mai 2016, sous la
présidence de M. Jean-Louis Debré, nommé le 1
er
mars 2016. Les personnalités qualifiées,
aussi nommées pour un mandat de trois ans renouvelable, l’ont été le 25 avril 2016 après que
l’arrêté du 20 avril 2016 a porté leur nombre de 13 à 15. Le conseil comprend aussi un vice-
président, un député et un sénateur désignés par leur assemblée respective, 20 membres de
droit (représentants de l’administration en majorité) et un représentant de chaque organisation
syndicale ayant des élus au CT des archives.
La composition pléthorique du Conseil supérieur des archives (43 membres) n’est pas
optimale pour un bon fonctionnement (même si des commissions à effectif plus restreint vont
être établies pour traiter de sujets spécifiques), ni conforme au rôle qui lui est assigné, qui
s’apparente à celui d’une commission scientifique. Compte tenu de l’existence d’autres
instances réglementaires permettant l’expression des représentants de l’administration (CIAF)
et de ceux des personnels (CT et
CHSCT
), la composition du Conseil supérieur des archives
gagnerait à être revue. Elle pourrait être calquée sur celle du conseil consultatif placé auprès
des Archives nationales britanniques (
Advisory Council
) formé de seulement 15 personnalités
extérieures, choisies en fonction de leur expertise.
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93
III -
Des projets interministériels à des degrés variables
d’avancement
A -
Des orientations stratégiques à faire connaître plus largement
L’élaboration d’un cadre stratégique commun de modernisation des archives a été l’un
des travaux prioritaires du DIAF. Le CIAF, dûment consulté conformément aux dispositions
du décret n° 2012-479, en a examiné les versions successives et a validé la dernière le
16 juin 2014. Diffusé aux ministres et secrétaires d’État par circulaire du Premier ministre du
7 octobre 2015, ce texte fixe les orientations de la politique des archives en France pour la
période de 2015 à 2019. Celles reposant sur le numérique, « essentiel à la mise en oeuvre de la
politique publique des archives » selon la circulaire, s’inscrivent dans le cadre stratégique
commun du système d’information de l’État.
Tableau n° 11 :
axes et objectifs stratégiques pour la période de 2015 à 2019
Axe stratégique
Objectif
N° 1 : Concourir à l’e-
administration par le
développement de l’archivage
numérique
N° 1 : Doter l’administration de l’État d’un socle d’archivage numérique et
permettre sa réutilisation la plus large (programme VITAM)
N° 2 : Renforcer le soutien de l’État aux collectivités territoriales pour le
développement de l’archivage numérique
N° 3 : Améliorer la prise en compte du cycle de vie et l’archivage numérique au
sein des applications métier
N° 2 : Favoriser l’accès des
citoyens aux archives
N° 4 : Refonder une nouvelle politique des publics pour les archives
N° 5 : Développer une offre en ligne adaptée aux attentes des internautes
N° 6 : Définir les nouvelles stratégies de numérisation des ressources
archivistiques
N° 3 : Conforter les missions
portant sur la gestion des
fonds d’archives
N° 7 : Favoriser des investissements structurants
N° 8 : Systématiser les politiques de conservation préventive des collections
N° 9 : Développer le mécénat en faveur des acquisitions d’archives privées
N° 4 : Consolider la
coordination
interministérielle
N° 10 : Disposer de référentiels partagés pour une meilleure gestion des
archives
N° 11 : Mieux assurer la coordination interministérielle de la fonction archives
N° 5 : Optimiser la fonction
archives en mettant en place
de nouveaux modes
organisationnels
N° 12 : Promouvoir une meilleure gestion de l’information
N° 13 : Accompagner la transformation des services publics d’archives
territoriaux dans le cadre de la réforme des collectivités territoriales
Source : Cour des comptes d’après le cadre stratégique commun de modernisation des archives
La Cour considère que les 5 axes et les 13 objectifs du cadre stratégique commun
devraient servir de base aux futurs PSCE des trois SCN. Il y a, cependant, lieu de s’étonner
qu’aucun objectif ne porte sur le droit des archives, aspect essentiel d’une politique en la
matière puisqu’il fixe notamment les équilibres à trouver entre communication et préservation
des secrets protégés par la loi. Une meilleure articulation reste à trouver entre les différentes
législations (cf.
infra
).
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COUR DES COMPTES
94
Il serait aussi nécessaire qu’en plus de sa publication sur le portail du Gouvernement, le
cadre stratégique figure en bonne place sur les sites des services publics d’archives afin de
pleinement informer les usagers sur la politique en la matière et les associer, le cas échéant, à
la réalisation de certaines actions.
En plus du cadre stratégique commun de modernisation des archives, les travaux du
CIAF ont abouti à deux réalisations concrètes. Un référentiel général de gestion des archives a
été publié en octobre 2013 pour rappeler les éléments de droit indispensables à la gestion des
archives et donner des orientations concrètes en matière de stratégie d’archivage. Un cadre
méthodologique pour l’évaluation, la sélection et l’échantillonnage des archives publiques a
été élaboré avec des historiens et des statisticiens et publié en juillet 2014.
Outre le copilotage des projets informatiques (cf.
infra
), les travaux en cours portent sur
l’élaboration d’autres outils : vade-mecum sur la collecte des archives des cabinets
ministériels, sur les critères de destruction des documents papier après leur numérisation, et
sur la revendication d’archives publiques détenues en main privées. Les travaux menés dans
le cadre du CIAF, sous la présidence du DIAF, témoignent du bon fonctionnement du comité.
Selon le SIAF qui les porte en amont, ils ont déjà eu des effets positifs en termes de synergie
entre les différentes administrations chargées des archives (meilleure concertation pour les
revendications d’archives lors de ventes récentes).
B -
La mise en place tardive d’un portail interministériel des archives
De nombreux pays se sont lancés dès les années 2000 dans des projets de
développement de portails permettant la consultation en ligne, non seulement d’instruments
de recherche mais aussi d’archives numérisées ou numériques natives détenues, le cas
échéant, par plusieurs services d’archives. Ces réalisations ont permis la création d’un portail
européen de consultation d’archives en 2012.
Le portail européen des archives (
Archives Portail Europe
)
Le portail européen des archives réunit, depuis sa mise en ligne en 2012, les inventaires
d’archives provenant des services d’archives de plusieurs pays européens (16 initialement et 32 à ce
jour). Il donne accès à presque 250 millions d’unités de descriptions, plus de 21 000 notices
descriptives de personnes, familles ou de collectivités et 6 700 notices de services d’archives. Pour
la France, il s’agit à ce jour des trois SCN, de la presque totalité des Archives départementales, mais
de seulement trois services d’archives municipales, et de ceux des archives de Nouvelle-Calédonie,
de la Cité de l’architecture et du patrimoine, ainsi que de la fondation de la Maison des sciences de
l’homme.
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UNE POLITIQUE INTERMINISTÉRIELLE À RENFORCER
95
Ce n’est qu’en 2011 que le principe de la création d’un portail interministériel d’accès
aux archives françaises a été validé
48
. Il a été inscrit dans la feuille de route du Gouvernement
sur le numérique du 28 février 2013 (mesure 14) et dans le plan d’action gouvernemental
République numérique en actes
du 18 juin 2015. Développé sur le modèle du portail
britannique
Discovery
comme un métamoteur de recherche, il donnera accès aux fichiers
numériques ou d’images numérisées en renvoyant sur les sites sources de plusieurs centaines
de services d’archives pour la consultation des archives mises en ligne.
Le portail britannique
Discovery
Opérationnel depuis fin 2011, le projet
Discovery
avait été initialement conçu pour remplacer
plusieurs bases de données de
The National Archives
contenant des instruments de recherche, et le
service payant
DocumentsOnline
permettant l’accès aux documents moyennant rétribution. Son
ambition a été ensuite élargie pour en faire l’unique point d’entrée en ligne pour toutes les
recherches (
Finding Archives project
). Cet objectif a été atteint dès le 30 avril 2013.
Discovery
a
ensuite été progressivement enrichi par des instruments de recherche et des documents provenant
d’autres services d’archives britanniques. Il contient à ce jour 32 millions d’instruments de
recherche et 9 millions de documents indexés, en provenance de 2 500 services d’archives situés en
Angleterre, au Pays de Galles et aussi en l’Irlande du Nord et en l’Ecosse. L’accès aux instruments
de recherche est gratuit, mais celui aux documents eux-mêmes peut être payant.
Après une étude de préfiguration menée en 2013 et 2014 avec le concours d’une
assistance à maitrise d’ouvrage, le projet est entré en phase opérationnelle avec le lancement
du dialogue compétitif en mai 2015 et le choix d’un prestataire en novembre 2015. Il est
prévu qu’une première version du portail sera mise en ligne fin 2016 et que l’outil complet
sera accessible fin 2017, soit avec plusieurs années de retard comparé non seulement avec le
Royaume-Uni, mais aussi la majorité des autres pays occidentaux. L’hébergement du portail
sera assuré par le Centre informatique national de l’enseignement supérieur (CINES), qui a
reçu cette mission pour les matériels informatiques à vocation nationale.
C -
VITAM, un grand programme d’archivage électronique
1 -
Un financement partiel par le programme des investissements d’avenir
Le programme VITAM est porté par les ministères des affaires étrangères, de la culture
et de la défense. L’équipe projet qu’ils ont formée est copilotée par le CIAF et la direction
interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’État
(DINSIC), qui a succédé en 2015 à la direction interministérielle des systèmes d’information
et de communication (DISIC) créée en 2011. Les trois ministères ont conclu, le 5 mars 2015,
48
Le cas du portail interministériel des archives n’est pas le seul exemple de mise en place tardive de projets
mutualisés. Dans le rapport d’enquête
Relations aux usagers et modernisation de l’État : vers une généralisation
des services publics numériques
de janvier 2016, la Cour avait observé que « les services publics numériques ne
semblent pas jouer un rôle moteur dans la modernisation de l’État et de sa relation avec les usagers », et que ce
n’était que depuis 2011, avec « l’affirmation de l’existence d’un système d’information unique, la définition de
référentiels et le lancement de projets transversaux structurants » que la volonté politique ancienne avait pu
commencer à se concrétiser. Ce rapport est disponible sur www.ccomptes.fr
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COUR DES COMPTES
96
une convention avec les services du Premier ministre pour définir leurs engagements pour la
mise en oeuvre des trois volets et cinq projets suivants du programme :
1
er
volet de conception, réalisation et maintenance d’un socle logiciel interministériel
pouvant être utilisé par toutes les administrations pour l’archivage intermédiaire.
2
e
volet de l’adaptation de ce socle pour l’archivage définitif, avec l’adaptation ou le
remplacement des applications métiers existantes et la mise en place d’infrastructures
d’archivage électronique adaptée par chaque ministère dans le cadre d’un projet qui lui est
propre : ADAMANT (
Administration des archives et de leurs métadonnées aux archives
nationales dans le temps)
pour le MCC ; GARDE v2/ARCHIPEL (
Archivage pérenne
électronique)
pour le ministère de la défense et SAPHIR (
Système d’archivage pérenne
pour l’histoire, l’information et la recherche
) pour celui des affaires étrangères.
3
e
volet de l’adaptation du socle par d’autres ministères (pour leurs archives courantes et
intermédiaires), les opérateurs publics, les collectivités territoriales, voire les sociétés
privées : projet AD-ESSOR avec son volet d’aide au développement de l’archivage
numérique dans les collectivités territoriales et projet DIAMAN (
Dispositif interministériel
d’accompagnement des missions à l’archivage numérique
).
Schéma n° 3 :
les acteurs et projets du programme VITAM
Source : Programme VITAM
La conception du socle logiciel VITAM est financée à hauteur de 16,53 M€ par le
second programme des investissements d’avenir (PIA 2), à travers son action
Transition
numérique de l’État et modernisation de l’action publique
. Une convention a été conclue le
9 mars 2015 à cet effet entre les services du Premier ministre et la Caisse des dépôts et
consignations, qui gère les 150 M€ de crédits de cette action visant « à soutenir et accélérer la
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UNE POLITIQUE INTERMINISTÉRIELLE À RENFORCER
97
réalisation de projets qui transforment, simplifient en profondeur les modalités de l’action
publique ». La Cour s’est déjà exprimée, dans son rapport sur le programme des
investissements d’avenir de décembre 2015, sur le financement de cette action qui aurait dû,
selon elle, « relever des crédits budgétaires affectés à la modernisation de l’État et de ses
activités informatiques, et non pas du PIA ».
La gouvernance du programme repose sur un comité directeur, réunissant environ
quatre fois par an, sous la présidence du DIAF et la vice-présidence du directeur de la
DINSIC, les directeurs des archives et des systèmes d’information des trois ministères
partenaires, le directeur du programme VITAM et les directeurs des différents projets. Un
comité de pilotage, chargé du pilotage opérationnel du programme et du suivi des projets
ministériels, réunit tous les mois le directeur du programme VITAM, les directeurs de projets,
les représentants des prestataires contractualisés, notamment.
L’équipe-projet est composée en théorie de 14 personnes mises à disposition par les
trois ministères partenaires : 6 pour le MCC (5 à ce jour), 5 pour le ministère de la défense
(2 à ce jour) et 3 pour celui des affaires étrangères (3 à ce jour). L’écart entre l’effectif
théorique et réel est dû aux difficultés rencontrées pour pouvoir les postes avec les profils
attendus, ce qui a été une source de retard par rapport au calendrier initial. Aux effectifs
ministériels s’ajoutent les personnels des prestataires (18 à ce jour). À terme, l’effectif total de
l’équipe devrait être de 50 personnes. En plus des difficultés de recrutement, l’équipe-projet a
dû faire face à des problèmes de logistique. Initialement hébergée dans le quadrilatère Rohan-
Soubise, elle a déménagé en mai 2016 dans les locaux libérés par l’Agence nationale pour la
cohésion sociale et l’égalité des chances dans le XVIII
e
arrondissement.
2 -
Un développement
ab nihilo
pour le socle logiciel interministériel
Après avoir rappelé l’expérience américaine en matière de projet d’archivage
électronique, le rapport d’information, fait au nom de la commission des finances du Sénat sur
le service historique de la défense en 2014, avait formulé « le voeu que le projet VITAM, dont
l’échelle comme les moyens sont plus modestes, connaîtra plus de succès et tirera les
enseignements nécessaires des déboires qu’ont connu plusieurs projets de développements
informatiques réalisés pour le compte d’administrations publiques en France ». S’interrogeant
« sur le choix de développer un système
ab nihilo
avec des moyens aussi limités alors que des
pays alliés ont consacré d’importantes ressources à des projets similaires », le rapport avait
émis la recommandation de « développer l’archivage électronique, en reprenant si possible les
systèmes déjà développés par nos Alliés ».
La recommandation émise par le rapport sénatorial n’a pas été mise en oeuvre, le
programme VITAM n’ayant pas fait le choix de recourir aux systèmes déjà utilisés dans des
pays étrangers (avec un succès variable comme le détaille l’annexe n° 5). Aucun
parangonnage international n’a été réalisé, au motif des différences entre le processus
d’archivage publique français et celui en vigueur dans la majorité des pays étrangers
(notamment dans les pays anglo-saxons du fait de la distinction entre
records
et archives).
À défaut de comparaison internationale, un parangonnage a été réalisé avec 12 solutions
logicielles d’archivage électronique en production en France, dont les fonctionnalités et
caractéristiques ont été étudiées au regard des besoins identifiés. La conclusion en a été que si
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98
de nombreux modules nécessaires à la mise en oeuvre de VITAM sont présents dans les
solutions étudiées, aucune d’entre elles ne permet de couvrir les besoins fonctionnels définis
par le groupe projet, ni ne répond à tous les critères exigés pour la gestion des mégadonnées,
dits des quatre V (volume, variété, vitesse et véracité – cf. annexe n° 4).
Certaines des solutions existantes ont été jugées trop spécialisées par filières (vidéo,
photo, etc.), alors que d’autres étaient plus orientées vers la simple conservation que la
préservation à long terme. La plateforme de préservation numérique développée par la
Bibliothèque nationale de France (
Système de préservation et d’archivage réparti -
SPAR),
n’a pas été jugée adéquate en volume, ne gérant que trois millions d’objets numériques (ou de
regroupements). Pour VITAM, le volume serait plutôt de l’ordre de plusieurs dizaines de
milliards d’objets (5 pétaoctets), avec une très grande variété de formes, la nécessité d’aller à
la pièce et une grande vélocité requise.
Sur la base des études conduites selon la
Méthode d’analyse et de remontée de la valeur
(MAREVA), la DISIC a donné un avis favorable le 3 septembre 2013 (après celui aussi
favorable du CIAF) au développement du socle logiciel d’archivage électronique. Il sera
développé, selon la méthode Agile, avec la licence de logiciel libre CeCILL, et selon les
principes du modèle OAIS (
Open Archival Information System
). Il assurera les fonctions
d’administration, de versement (avec indexation), de gestion de la donnée, de préservation à
long terme, d’accès et de recherche, et fournira les interfaces, permettant à chaque ministère
utilisateur de l’intégrer avec ses propres applications.
3 -
Des projets ministériels d’adaptation du socle logiciel plus ou moins ambitieux
Si les ministères exploiteront un socle d’archivage identique, ils devront chacun
conduire un projet d’intégration traduisant leur processus métier d’archivage afin de
développer, au-dessus du socle VITAM, leurs propres applications. Ils devront aussi déployer
l’infrastructure technique de stockage des données sur laquelle sera installé le socle VITAM
en suivant les préconisations édictées : trois sites distincts de 200 kilomètres minimum pour
les serveurs, dont deux de conservation dite « chaude » sur disques (un site primaire et un site
secondaire) et un de conservation « froide » sur bandes LTO (site de secours).
En termes de calendrier, il est prévu que la livraison de la version béta en
novembre 2016 sera suivie de celles des versions 1 en juillet 2017, 2 en juillet 2018 et 3 en
juillet 2019. Si les trois ministères, voire d’autres partenaires, installeront tous la version béta
en 2016, ne serait-ce que pour tester les interfaces avec leurs propres applications, ils
n’envisagent pas tous de mettre en production la même version. L’ambition des projets
d’adaptation et leur calendrier de mise en oeuvre varie en effet d’un ministère à un autre.
Le projet GARDE v2/ARCHIPEL du ministère de la défense est le plus ambitieux car il
vise à mettre en place une plateforme permettant la prise en charge et la gestion des archives
du ministère quel que soit le support (dématérialisé et papier). Son budget sur la période
2015-2019 est de 9,95 M€, hors charges de ressources humaines internes estimées à 5,94 M€,
soit 15,89 M€ au total. La saisine de la DINSIC pour avis n’a pas encore été effectuée.
Le projet SAPHIR du ministère des affaires étrangères est le moins ambitieux car il
s’inscrit dans le prolongement des systèmes d’information existants, notamment celui de la
correspondance diplomatique. Son budget sur la période 2015-2019 est de 2,79 M€, hors
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99
charges de ressources humaines internes estimées à 2,20 M€, soit 4,99 M€ au total. La saisine
de la DINSIC pour avis, non obligatoire compte tenu du budget, est néanmoins prévue.
Le projet ADAMANT se situe entre les deux. Il ne concerne tout d’abord qu’un seul
SCN sur les trois, celui des AN pour lesquelles il s’inscrira dans le système d’information
archivistique mis en place au moment de l’ouverture du site de Pierrefitte-sur-Seine pour les
archives papier, et aura aussi vocation à remplacer le système d’archivage numérique
Constance existant sur le site de Fontainebleau. Son budget sur la période 2015-2019 est de
7,7 M€, hors charges de ressources humaines internes estimées à 4,72 M€ au total avec le
projet AD-ESSOR. À ce jour, la mise en production de la version 1 du socle est prévue pour
le 1
er
mars 2018 avec deux sites de stockage opérationnels à cette date. Le troisième site ne
devrait l’être qu’un an plus tard au moment de la mise en production de la version 2. La
DINSIC, déjà saisi pour avis, a rendu un avis favorable le 18 mai 2016.
L’autre déclinaison du programme VITAM par le MCC est le projet AD-ESSOR, qui
vise à accélérer le développement (très hétérogène) des plateformes d’archivages dans les
collectivités territoriales. Son budget sur la période 2015-2019 est de 4,12 M€, hors charges
de ressources humaines internes.
Le socle VITAM n’est pas réservé aux seuls trois ministères partenaires du programme.
Le ministère de l’environnement a déjà conclu en 2016 une convention pour l’adapter et une
autre convention est en voie de finalisation avec l’Agence de services et de paiement. Des
discussions sont en cours avec le ministère de la justice. Les ministères économiques et
financiers ont aussi manifesté un intérêt pour utiliser le socle VITAM dans le cadre du projet
DIADEM de dématérialisation des dossiers d’agents des ministères économiques et
financiers, compte tenu des limitations de leurs propres plateformes d’archivage numérique
(ATLAS, utilisée pour l’archivage intermédiaire de la seule direction générale des finances
publiques ne permet pas la pérennisation des formats, et ARCADE ne concerne que
l’archivage intermédiaire et définitif des données bureautiques et de messagerie de
l’administration centrale).
Si le nombre de ministères qui adapteront le socle logiciel VITAM n’est pas connu à ce
jour, il est en revanche certain que la mise en place d’un archivage électronique aura des
répercussions sur le réseau des Archives départementales. Alors que celles-ci dépendent des
conseils généraux, plus de la majorité des archives qu’elles conservent (2 500 kml fin 2015)
sont celles des services de l’État déconcentrés ayant leur siège dans le département
.
Les modalités de versement des archives électroniques des services déconcentrés de
l’État n’ont pas encore été arrêtées à ce jour, mais il n’est pas certain que le choix d’un
versement aux Archives départementales soit le plus pertinent, la proximité géographique
n’ayant plus pour des données immatérielles l’intérêt qu’elle a pour des archives papier.
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100
IV -
La nécessité de mieux articuler le droit sur les archives
avec les autres législations
La recommandation du rapport de M. Braibant de 1996 de mieux articuler le droit sur
les archives avec les dispositions relatives au secret national n’a pas été suivie d’effet. Ni la
loi de 2008 ni le code du patrimoine dans sa rédaction en vigueur ne mentionnent la
classification et son impact en termes de conservation et de communication des archives.
Selon l’instruction générale interministérielle 1300 de 2011, les documents ou données
classifiés Très Secret-Défense doivent rester dans l’administration productrice et ne peuvent
être versés à un service d’archives qu’après avoir fait l’objet d’une procédure préalable de
déclassification. Si les documents ou données classifiés Secret-Défense ou Confidentiel-
Défense peuvent être versés à un service d’archives, ni l’expiration des délais de
communicabilité applicables (50, 75 ou 100 ans en fonction de la sensibilité des informations)
ni les arrêtés éventuels de dérogation générale n’entraînent automatiquement leur ouverture à
la communication, car ils doivent être déclassifiés au préalable.
Contrairement aux règles régissant la classification aux États-Unis (cf. annexe n° 5), il
n’existe pas en France de procédure de déclassification automatique. Comme seul le service
émetteur des documents peut décider de leur déclassification, le processus est encore alourdi
quand un même dossier comprend des documents classifiés provenant de plusieurs émetteurs.
La nécessité d’un marquage de chaque document avec la mention « déclassifié le … »
constitue une source supplémentaire de difficultés pratiques, de délais et de coûts, comme l’a
montré l’ouverture des archives de la Seconde Guerre mondiale non encore communicables
(1,2 kml dont 700 ml aux Archives nationales), annoncée le 8 mai 2015 par le Président de la
République, et formalisée par l’arrêté de dérogation générale du 24 décembre 2015.
La mise en oeuvre de l’arrêté du 24 décembre 2015 de dérogation générale
Les fonds ouverts par la dérogation générale ne comportant pas de documents classifiés, sont
devenus communicable dès la parution de l’arrêté du 24 décembre 2015, qui a été accompagné de
deux notes d’information du SIAF au réseau des services publics d’archives.
En revanche, les fonds comportant des documents encore classifiés ne sont pas tous
communicables à ce jour. L’équipe formée aux AN pour leur déclassification comprend des agents
des ministères de l’intérieur et de la défense. Le marquage des documents, en partie délégué aux
agents des AN, est précédé par des décisions formelles de déclassification prises par ces ministères,
qui ont établi la liste des fonds et des articles (cartons ou dossiers) concernés.
D’ores et déjà, la quasi-totalité des dossiers comportant des documents classifiés demandés
par des chercheurs ont été déclassifiés et leur sont accessibles. Les travaux en cours portent sur ceux
ouverts par la dérogation générale mais non encore demandés, et sur les nouvelles demandes
d’accès formulées par les chercheurs. Ces derniers sont informés de l’état d’avancement à travers un
comité scientifique
ad hoc
, constitué d’archivistes et de chercheurs et d’un représentant du SIAF
Il importe de préciser la manière selon laquelle les délais de communicabilité
applicables aux documents protégés par le secret de la défense nationale s’articulent avec les
dispositions organisant la classification de ces documents, afin d’éviter le non-accès à ceux
qui n’auraient pas été déclassifiés. À l’instar d’autres pays, le choix pourrait être fait de
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101
l’instauration de procédures automatiques de déclassification ou de revue systématique des
documents classifiés, qui pourrait être confiée aux hauts fonctionnaires de défense et de
sécurité.
La nécessité d’une meilleure articulation des dispositions du code du patrimoine
relatives aux archives avec celles d’autres législations concerne d’autres secrets protégés par
la loi, comme le secret médical. En effet, si l’article L. 1110-4 du code de la santé, tel que
récemment modifié par la loi du 26 janvier 2016 de modernisation du système de santé,
prévoit quelques cas de levée du secret médical, il ne fait aucune mention de la
communication possible de documents comportant des renseignements individuels de
caractère médical à l’issue du délai prévu par l’article L. 213-2 du code du patrimoine (25 ans
après le décès d’une personne ou 120 ans après la naissance).
Par ailleurs, si la loi de 2008 a permis de mettre en cohérence le droit archivistique avec
la loi CADA de 1978, les modifications apportées depuis à cette dernière, désormais codifiée
dans le code des relations entre le public et l’administration, appellent une nouvelle
harmonisation. Ainsi que le détaille l’annexe n° 8, ces modifications résultent de la
transposition de la directive européenne 2013/37/UE du 26 juin 2013 sur la réutilisation des
informations publiques, et plus récemment des nouvelles dispositions de loi du 7 octobre 2016
pour une République numérique.
Une harmonisation avec les dispositions issues de la loi du 6 janvier 1978 relative à
l’informatique, aux fichiers et aux libertés (dite loi CNIL car ayant instauré la Commission
nationale de l’informatique et des libertés) sera aussi nécessaire. Ces dispositions vont, en
effet, être affectées par l’entrée en vigueur le 25 mai 2018 du règlement (UE) 2016/679 du
27 avril 2016 sur la protection des données à caractère personnel. Ce texte a été adopté après
quatre ans de négociations et de controverses, notamment sur l’instauration d’un « droit à
l’oubli », qui aurait eu des conséquences sur la collecte future d’archives nominatives si la
mobilisation du réseau archivistique et l’action menée notamment par le SIAF n’avaient pas
permis de l’encadrer (cf. annexe n° 8).
Compte tenu des liens complexes entre toutes ces législations, c’est une réflexion
d’ensemble sur les dispositions affectant les archives qui s’impose, et non des modifications
introduites au gré des différents projets de lois, comme récemment avec la loi LCAP du
7 juillet 2016 (cf. annexe n° 8). Ainsi, le DIAF devrait saisir le CIAF dans les meilleurs délais
des problèmes juridiques susmentionnés afin de mieux articuler le droit sur les archives avec
les autres législations. À l’instar de la Suisse
49
, la réflexion à mener pourrait aussi être
l’occasion de s’interroger sur la place du droit des archives au sein du code du patrimoine
(critiquée au moment de la codification de la loi de 1979, car mettant en avant leur dimension
patrimoniale au détriment de leurs fonctions administrative, juridique et scientifique). Il est
indéniable qu’avec le fait numérique les archives se distinguent encore plus des autres biens
culturels.
49
La loi fédérale sur l’archivage du 26 juin 1988, qui figurait dans la partie « archives, bibliothèques, musées »,
du recueil systématique du droit fédéral, a été déplacée dans celle des « droits fondamentaux », à la rubrique
« droit à la vie et liberté personnelle ». Le canton d’Argovie s’est doté en 2007 d’une loi unique sur l’information
du public, la protection des données et les archives. Le canton du Valais a fait de même en 2008
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102
___________________ CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS __________________
Alors que la généralisation des missions ministérielles avait été recommandée par
M. Braibant en 1996, c’est le mouvement inverse qui s’est accentué, le nombre des missions
n’étant plus de que de six depuis 2011. Le MCC estime pourtant ce modèle préférable à celui
des services ministériels d’archives et plaide pour sa généralisation. Il importe qu’un choix
organisationnel clair soit fait entre les deux modèles.
La recommandation de M. Braibant pour une régularisation des services d’archives
dérogatoires n’a pas été mise en oeuvre non plus. La loi sur les archives de 2008 a pourtant
supprimé la nécessité d’un texte réglementaire pour les encadrer, une convention avec la
direction des Archives de France suffisant. Seulement huit ont été conclues, ou sont en voie de
l’être, alors qu’il existerait des dizaines de services bénéficiant d’une autonomie de fait.
Alors que l’absence de monopole des Archives nationales aurait dû être palliée par la
mise en place d’un dispositif de pilotage interministériel, celui-ci n’est devenu effectif qu’en
2012, avec l’instauration d’un délégué interministériel aux Archives de France et la
recréation d’un comité interministériel, le précédent CIAF institué en 2002 étant resté virtuel.
Les travaux menés au sein du nouveau CIAF, dûment réuni depuis 2013, ont permis
l’élaboration d’un cadre commun de modernisation des archives et d’autres réalisations
concrètes. Les prochains travaux devraient permettre de combler le retard en matière de
portail interministériel des archives et de doter l’administration française d’un système
mutualisé d’archivage électronique dans le cadre du programme VITAM.
Ce programme est financé à hauteur de 16,53 M€ par le PIA 2, alors qu’il aurait dû
relever de crédits budgétaires votés en loi de finances. Son coût total est estimé à 56 M€, avec
les financements des trois ministères partenaires, dont celui du MCC pour notamment le
projet ADAMANT. Il est regrettable que ce projet ne concerne que les AN, et pas les deux
SCN spécialisés.
Cette situation, marquée par une incapacité récurrente à mutualiser les projets
informatiques entre les trois SCN (alors qu’il a été possible de le faire au niveau de trois
ministères), constitue un argument supplémentaire pour faire évoluer le statut de ces services,
comme précédemment recommandé.
De même que le CIAF, le Conseil supérieur des archives n’a pas été réuni pendant une
longue période. Sa composition mériterait d’être revue afin qu’il joue le rôle scientifique qui
lui est assigné.
Avec sa loi sur les archives de 1979, la France a longtemps servi de modèle.
L’appréciation portée sur celle de 2008 a été plus mitigée, les avancées notables en termes
d’accès s’étant accompagnées de reculs sur certains points et d’une prise en compte
insuffisante du fait numérique. Si les modifications apportées récemment au droit des
archives par la loi relative à la liberté de la création, à l’architecture et au patrimoine étaient
opportunes, la nécessité de mieux articuler celui-ci avec les autres législations demeure,
notamment avec celles relatives au secret de la défense nationale.
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103
En conséquence, la Cour émet les deux recommandations suivantes :
7.
opter au sein des ministères pour un seul modèle d’organisation (mission ou service
ministériel d’archives) et procéder à cette occasion à un rapprochement avec les
personnes responsables de l’accès aux documents administratifs, les correspondants
informatique et liberté et ceux de la mission Etalab, voire avec les services de
documentation ;
8.
revoir la composition du Conseil supérieur des archives pour l’adapter à sa mission en
réduisant le nombre de membres et en limitant la participation aux personnalités
extérieures.
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Conclusion générale
Contrairement à l’image de vieux papiers qu’elles peuvent évoquer, les Archives
nationales ne sont pas cantonnées au passé, mais sont concernées au premier chef par le
présent et l’avenir. Dans l’exercice de leur mission de collecte, elles doivent constamment
arbitrer dans la sélection qu’elles font des archives à conserver pour une communication
future. Elles doivent aussi répondre à des demandes, parfois contradictoires, mais également
légitimes, d’une plus grande libéralisation de l’accès à l’information, d’une part, et d’une
meilleure protection des données personnelles, d’autre part.
La liberté d’accès aux archives est considérée comme un indicateur important du
caractère démocratique d’un État. Avec sa loi sur les archives de 1979, la France a longtemps
servi de modèle. L’appréciation portée sur celle de 2008 a été plus mitigée, les avancées
notables en termes d’accès s’étant accompagnées de reculs sur certains points. La loi n’a pas
permis non plus de mieux articuler le droit sur les archives avec les autres législations
relatives aux différents types de secrets, problème qui persiste à ce jour. L’autre reproche qui
a été fait à la loi de 2008 tenait à une prise en compte insuffisante du fait numérique. Les
nouvelles dispositions introduites en 2016 par la loi relative à la liberté de la création, à
l’architecture et au patrimoine et celle pour une République numérique ont permis de
remédier, en partie, à cette carence.
Les nouvelles technologies de l’information et de la communication constituent
indéniablement de nouveaux défis pour les Archives nationales. En plus d’amplifier le volume
de l’information produite, la révolution numérique encourage sa volatilité. Avec la disparition
des supports directement accessibles, elle fait disparaître les documents pour ne laisser que
des données immatérielles, beaucoup plus difficiles à préserver dans leur intégrité, à
pérenniser, à sécuriser et authentifier. Si l’archiviste était déjà légitime pour intervenir tout au
long du cycle de vie des archives, compte tenu de la conception juridique de celles-ci en
France, il doit maintenant être présent encore plus en amont, avant même la production des
données et leur diffusion, soit dès la conception des systèmes d’informations ou des bases de
données. Cette évolution participe de la nécessité d’un renforcement de la politique
interministérielle des archives. En termes d’organisation, il importe qu’un choix clair soit fait
entre le modèle des missions pilotées par le SIAF et celui des services d’archives relevant
entièrement des ministères. Il importe également que les services d’archives dérogatoires
soient tous recensés et encadrés.
Par ailleurs, contrairement à une opinion souvent répandue l’archivage électronique ne
fait pas disparaître le besoin récurrent pour les services d’archives de trouver de la place. En
effet, les archives numériques ne sont pas stockées « dans un nuage » (
cloud
), mais dans un
centre de données (
data centrer
) bien physique, regroupant tous les équipements nécessaires
(ordinateurs centraux, baies de stockage, équipements de réseaux et de télécommunications),
qui ne doit pas seulement être dupliqué, voire tripliqué comme pour le programme VITAM,
en plus d’être sécurisé et climatisé pour une conservation pérenne à long terme.
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106
Si pour le projet ADAMANT, le ministère de la culture et de la communication
envisage que le CNMN d’Espeyran soit utilisé comme troisième centre de données
(conservation « froide » sur bandes LTO), il lui faudra deux autres centres pour la
conservation « chaude ». Il lui faudra également prendre des décisions sans trop tarder pour
accueillir les archives non dématérialisées, encore très volumineuses compte tenu des arriérés
de versement, et éviter que les Archives nationales ne se retrouvent rapidement dans une
nouvelle impasse immobilière susceptible de paralyser leur fonctionnement.
Dans le domaine archivistique, les aspects immobiliers ont, en effet, une importance
déterminante, non seulement pour la qualité de conservation des archives existantes mais
aussi pour la détermination du volume de collecte de nouvelles archives. Le ministère de la
culture et de la communication a longtemps fait preuve d’un manque d’anticipation dans ce
domaine. La construction du centre de Pierrefitte-sur-Seine a constitué une avancée majeure
mais n’a pas donné lieu à une véritable rationalisation des implantations des Archives
nationales. En outre, avec la fermeture du site de Fontainebleau décidée en 2016, elle ne
constitue pas la solution présentée comme pérenne pour 30 ans, la capacité de stockage
apparaissant d’ores et déjà insuffisante à l’horizon de 2023-2024. Il importe de ne pas réitérer
les erreurs du passé et de prévoir, dès à présent, les projets immobiliers à lancer en tenant
compte, de manière plus réaliste qu’auparavant, des perspectives de versement d’archives par
les services producteurs et du devenir du site historique de Paris. C’est pourquoi l’étude de
l’extension du centre de Pierrefitte-sur-Seine est à mener sans tarder. Il est aussi nécessaire
que, dans ce cadre, soient envisagées toutes les possibilités concernant les fonds d’archives
actuellement conservés sur le site de Paris pour trouver la meilleure solution sur le plan
archivistique et sur celui de la bonne gestion des deniers publics.
Le ministère de la culture et de la communication a aussi tardé à donner aux centres des
Archives nationales une marge d’autonomie qu’il avait accordée précédemment à ses services
dans d’autres secteurs, en particulier celui des musées. Si la création de trois SCN à compter
de 2007 a constitué un progrès notable, les limites de ce statut apparaissent aujourd’hui. Le
ministère n’a pas accompagné cette évolution statutaire avec l’efficacité attendue, exerçant
ses missions de pilotage et de contrôle de manière incomplète et limitant les initiatives des
SCN dans le domaine notamment de la gestion des ressources humaines. Une nouvelle
dynamique doit être insufflée afin de moderniser la gestion et de mieux responsabiliser les
dirigeants. Au-delà d’améliorations ponctuelles apportées au contrôle ministériel et à la
gestion, le regroupement des trois SCN actuels au sein d’un établissement public à caractère
administratif apparaît comme une évolution réellement susceptible d’accélérer l’atteinte de
ces objectifs, tout en ouvrant davantage les Archives nationales sur l’extérieur.
Ce nouveau statut permet enfin, par le découplage plus net des rôles de chef de file
interministériel et de tuteur d’un établissement opérateur de référence, une efficacité accrue de
l’exercice de ces deux responsabilités.
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Glossaire
ADAMANT
.
Administration des archives et de leurs métadonnées aux archives nationales dans le temps
(projet d’archivage électronique du ministère de la culture et de la communication)
AN
................
Archives nationales
ANIFOM
.....
Agence nationale pour l’indemnisation des français d’outre-mer supprimée
ANOM
.........
Archives nationales d’outre-mer
ANMT
..........
Archives nationales du monde du travail
APS/APD
.....
avant-projet sommaire/avant-projet détaillé
ARCHIPEL
.
Archivage pérenne électronique
(projet d’archivage électronique du ministère de la défense)
AUSPAN
......
Association des usagers du service public des Archives nationales
CADA
..........
Commission d’accès aux documents administratifs
CEA
.............
Commissariat à l’énergie atomique
CeCILL
.......
CE
A
C
NRS
I
NRIA
L
ogiciel
L
ibre (licence de logiciel libre développée conjointement par
ces trois organismes)
CHAN
..........
Centre historique des Archives nationales (Paris)
CAC
.............
Centre des archives contemporaines (Fontainebleau)
CAMT
..........
Centre des archives du monde du travail (Roubaix)
CAOM
.........
Centre des Archives d’outre-mer (Aix-en-Provence)
CAP
..............
Commission administrative paritaire
CD-ROM
.....
Compact Disc – Read Only Memory
(disque optique)
CHSCT
........
Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail
CIAF
............
Comité interministériel des Archives de France
CIL
...............
Correspondant informatique et liberté
CNIL
............
Commission nationale informatique et liberté
CNM
............
Centre national du microfilm d’Espeyran
CNMN
.........
Centre national du microfilm et de la numérisation d’Espeyran
CNR
S
...........
Centre national de la recherche scientifique
COP
.............
Contrat d’objectifs et de performance
COPA
..........
Convention d’occupation précaire avec astreinte
CT/CTP
.......
Comité technique/comité technique paritaire
CTA
.............
Comité technique des Archives (nationales)
CTAC
..........
Comité technique de l’administration centrale
CTM
............
Comité technique ministériel
DGPat
...........
Direction/directeur des patrimoines (ministère de la culture)
DIAF
............
Délégué interministériel aux Archives de France
DISIC/DINSIC
Direction interministérielle des systèmes d’information et de communication/direction
interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’État
DMAAR
......
Département du Moyen Âge et de l’Ancien Régime (des Archives nationales)
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108
DMC
............
Département du minutier central (des notaires des Archives nationales)
ECPAD
........
Établissement de communication et de production audiovisuelle de la défense
EMOC
.........
Établissement de maitrise d’ouvrage des travaux culturels
EPA/EPIC
... Établissement public à caractère administratif/industriel et commercial
EPS
..............
établissement public de santé
Etalab
..........
Mission créée par le décret n° 2011-194 du 21 février 2011 pour le développement d’un
portail unique interministériel des données publiques françaises (plate-forme data.gouv.fr)
ETP/ETPT
.. Équivalent temps plein/équivalent temps plein travaillé
HT
................
Hors taxes
IGAC
...........
Inspection générale des affaires culturelles
IGH
..............
Immeuble de grande hauteur
INRAP
.........
Institut national de recherches d’archéologie préventive
INRIA
..........
Institut national de recherche en informatique
Kml
..............
Kilomètre linéaire
LCAP
...........
(Loi relative à la) liberté de la création, à l’architecture et au patrimoine
LTO
.............
Linear Tape-Open
(bande magnétique de conservation au format ouvert)
MAREVA
....
Méthode d’analyse et de remontée de la valeur
visant à mesurer la valeur des projets
informatiques dans la sphère publique
MCC
............
Ministère de la culture et de la communication
Ml
.................
Mètre linéaire
NARA
..........
National Archives and Records Administration
(Archives fédérales américaines)
NAS
..............
Nécessité absolue de service
OAIS
............
Open Archival Information System
(modèle issu du domaine des données aérospatiales et
aéronautiques, mais qui fait autorité dans le monde des archives, des bibliothèques et des
musées pour le développement notamment de l’archivage électronique)
ONAC-VG
... Office national des anciens combattants et victimes de guerre
OPPIC
.........
Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la culture
PAF
...............
programme architectural et fonctionnel
PSCE
...........
Projet scientifique, culturel et éducatif
PRADA
........
Personne responsable de l’accès aux documents administratifs
PRIAM
........
Programme informatique de préarchivage informatisé des archives des ministères (mis en
place sur le site de Fontainebleau des Archives nationales dans les années 1970)
RGPP
...........
Révision générale des politiques publiques
SAPHIR
Système d’archivage pérenne pour l’histoire, l’information et la recherche
(du ministère des
affaires étrangères)
SCN
..............
Service à compétence nationale
SHD
.............
Service historique de la défense (ministère de la défense)
SIA
...............
Système d’information archivistique
SIAF
.............
Service interministériel des Archives de France
SIV
...............
Salle des inventaires virtuelle
(des Archives nationales)
SNT
..............
Service national des travaux (ministère de culture et de la communication)
TTC
.............
Toutes taxes comprises
VITAM
Valeurs immatérielles transmises aux archives pour mémoire
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Annexes
Annexe n° 1 : lettre de saisine de la présidente de la commission des finances du Sénat et
réponses du Premier président de la Cour des comptes
........................................................................
110
Annexe n° 2 : personnes rencontrées
...................................................................................................
114
Annexe n° 3 : rapports et autres publications consultés
.......................................................................
119
Annexe n° 4 : définitions
......................................................................................................................
127
Annexe n° 5 : éléments de comparaison internationale
........................................................................
134
Annexe n° 6 : chronologie des principaux textes législatifs et réglementaires et décisions
concernant les archives
.........................................................................................................................
140
Annexe n° 7 : historique de l’organisation des Archives depuis 1789
.................................................
145
Annexe n° 8 : évolution de la législation sur les archives
....................................................................
155
Annexe n° 9 : historique du site des archives de Paris
.........................................................................
166
Annexe n° 10 : historique du site des archives d’Aix-en-Provence
.....................................................
171
Annexe n° 11 : historique du site des archives de Fontainebleau
........................................................
172
Annexe n° 12 : historique du centre d’Espeyran
..................................................................................
174
Annexe n° 13 : historique du site des archives de Roubaix
.................................................................
175
Annexe n° 14 : les archives audiovisuelles de la Justice
......................................................................
177
Annexe n° 15 : les minutes et répertoires des notaires
.........................................................................
178
Annexe n° 16 : tableau des effectifs des trois SCN
..............................................................................
179
Annexe n° 17 : instances réglementaires des trois SCN
.......................................................................
181
Annexe n° 18 : budget des trois SCN
...................................................................................................
182
Annexe n° 19 : opérations de mécénat
.................................................................................................
184
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110
Annexe n° 1 :
lettre de saisine de la présidente de la commission des
finances du Sénat et réponses du Premier président de la Cour des
comptes
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112
Cour des comptes
~
Le Premier président
Le
2 5
FEY.
2
016
Madame
la
Présidente,
Ainsi que je vous l'indiquais dans
mon
courrier
en
date
du
5 janvier 2016,
la
Cour est
en
mesure
de
réaliser l'enquête sur les archives nationales que vous avez demandée
en
application
du
2o
de
l'article
58
de
la
loi
organique no 2001-692
du
1
er
août
2001
relative aux
lois
de
finances.
Le
rapport sera préparé par
la
troisième chambre
de
la
Cour. L'instruction a été confiée
à
Mme Michèle Coudurier, conseillère maître, et M. Philippe Duboscq, conseiller référendaire,
assistés de
M.
Hervé Merlin, conseiller
de
chambre régionale des comptes
en
stage
à
la
Cour. M. Christophe Blanchard-Dignac, conseiller maître
en
service extraordinaire, assurera
le
contre-rapport.
Le
président
de
la
section
<<
culture et communication » de
la
troisième
chambre, M. Jacques Tournier,
et
les magistrats concernés ont
pu
rencontrer,
le
27
janvier
dernier,
MM
. Vincent Eblé et André Gattolin, sénateurs, désignés par votre commission pour
assurer
le
suivi
de
l'enquête, afin d'
en
préciser
le
champ
et
le
calendrier.
Au
vu
de
ces échanges, je vous propose que cette enquête aborde tout particulièrement les
points suivants :
Un
rappel des principales évolutions intervenues
en
matière
de
politique publique des
archives depuis
la
loi
no 79-18
du
3 janvier 1979, une description
de
la
situation française et
une
comparaison, dans
la
mesure
du
possible, avec celle d'autres pays occidentaux.
Un
bilan
de
la
réforme mise
en
oeuvre
à
compter
du
1
er
janvier 2007, portant notamment
sur les aspects suivants :
la
pertinence
du
choix de
la
création
de
trois services
à
compétence nationale (SCN),
l'
un
généraliste
(<<Archives
nationales»
en
lie-de-France),
les
deux autres
spécialisés (<<Archives nationales
de
l'outre-mer »
à
Aix-en-Provence
et
<<Archives
nationales
du
monde
du
travail »
à
Roubaix) ;
l'organisation et
le
degré d'autonomie des trois
SCN
, ainsi que
la
tutelle exercée sur
eux par
la
direction des archives
de
France (DAF) puis par
le
service interministériel
des archives de France (SIAF), service créé fin 2009
au
sein
de
la
nouvelle direction
générale des patrimoines ;
Madame Michèle André
Présidente de
la
Commission des finances
SÉNAT
15,
rue
de
Vaugirard
75006 Paris
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ANNEXES
113
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Annexe n° 2 :
personnes rencontrées
Services du Premier Ministre
Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique – Direction
interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de
l’État (DINSIC)
M. Jean-Séverin Lair, directeur de programme, programme VITAM
Ministère de la culture et de la communication
Cabinet
Mme Laurence Engel, ancienne directrice de cabinet du ministre de la culture et de la
communication, Mme Aurélie Filippetti (2012-2014)
Fabrice Bakhouche, ancien directeur de cabinet de la ministre et de la communication,
Mme Fleur Pellerin (2014-2016)
Secrétariat général
M. Emmanuel Belluteau, ancien chef du service des affaires financières et générales
(2010-2013)
Inspection générale des affaires culturelles (IGAC)
M. Richard Lagrange, inspecteur général
M. Paul Tolila, chargé de mission
Direction générale des patrimoines
M. Michel Clément, préfigurateur de la direction générale des patrimoines (2008-2009),
ancien directeur de l’architecture et du patrimoine (2003-2008)
M. Philippe Bélaval, ancien directeur général des patrimoines (2010-2012) et ancien
directeur des Archives de France (1998-2000)
M. Vincent Berjot, directeur général des patrimoines et délégué interministériel aux
Archives de France (depuis 2012)
Ancienne direction des Archives de France (DAF) et service interministériel des Archives
de France (SIAF)
Mme Martine de Boisdeffre, ancienne directrice des Archives de France (2001-2010)
M. Hervé Lemoine, directeur chargé des Archives (depuis 2010)
M. Hervé Delmare, adjoint au directeur chargé des Archives, responsable de la
délégation à la coordination et au pilotage des services publics d’archives
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ANNEXES
115
Service à compétence nationale « Archives nationales » (AN)
Mme Isabelle Neuschwander, ancienne directrice des Archives nationales (2007-2011)
et directrice du projet du nouveau centre de Pierrefitte-sur-Seine (2005-2007), actuellement
inspectrice générale des affaires culturelles à l’IGAC
Mme Agnès Magnien, ancienne directrice des Archives nationales (2011-2014) et
actuelle directrice des collections de l’Institut national de l’audiovisuel (INA)
Mme Françoise Banat-Berger, directrice (depuis 2014)
M. Nicolas Houzelot, directeur adjoint (depuis 2014)
M. Jean-Luc Bichet, architecte, chargé de mission auprès du directeur adjoint
M. Emmanuel Rousseau, directeur des fonds
M. Thibault Girard, responsable du département des archives privées d’architectes et
des archives nominatives et sérielles
Mme Martine Sin Blima-Barru, responsable du département de l’archivage électronique
et des archives audiovisuelles
Mme Nathalie Le Bec, cheffe du service juridique
M. Philippe Donnart, chef du service budgétaire et comptable
M. Arnaud Planeille, chef du service des ressources humaines
Représentants des personnels dans les différentes instances : comité d’hygiène, de
sécurité et des conditions de travail (CHSCT) des Archives nationales ; comité technique des
Archives (CTA), de l’administration centrale (CTAC), du ministère (CTM) ; commission
administrative paritaire (CAP)
M. Wladimir Susanj, adjoint d’accueil, de surveillance et de magasinage, représentant
du personnel au CHSCT, au CTA et au CTM, secrétaire général du syndicat des Archives de
France CGT
Mme Isabelle Foucher, chargée d’études documentaires, représentante du personnel au
CHSCT, au CTA, au CTAC et à la CAP des chargés d’études documentaires (CGT Archives)
M. Eric Desrues, adjoint d’accueil, de surveillance et de magasinage, membre du bureau
de la CGT Archives
M. Médérik Robert, adjoint d’accueil, de surveillance et de magasinage, représentant du
personnel au CHSCT (SUD Archives)
Mme Denise Ogilvie, conservatrice en chef du patrimoine, représentante du personnel
au CTA (SUD Archives)
Mme Violaine Challeat-Fonck, conservatrice du patrimoine, représentante du personnel
au CHSCT (CFDT Archives)
M. Sébastien Nadiras, conservateur du patrimoine, représentant du personnel au
CHSCT (CFDT Archives)
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COUR DES COMPTES
116
Mme Maïa Pirat, secrétaire de documentation, représentante du personnel au CHSCT
(CFDT Archives)
Mme Nadine Gastaldi, conservatrice générale du patrimoine, responsable de la mission
des cartes et plans, représentante du personnel au CTA (CFDT Archives)
Mme Annick Pegeon, responsable du service éducatif, représentante du personnel au
CHSCT des AN (CFDT Archives)
Mme Claire Béchu-Benazet, conservatrice générale du patrimoine, représentante du
personnel au CTA et au CHSCT (CGC Culture)
Mme Marion Veyssière, conservatrice en chef du patrimoine, responsable du
département de la justice et de l’intérieur, conservatrice du patrimoine, représentante du
personnel à la CAP des conservateurs (CGC Culture)
Service à compétence nationale « Archives nationales d’outre-mer » (ANOM)
M. Benoît Van Reeth, directeur (depuis 2014)
Mme Audrey Lascour-Rossignol, secrétaire générale (depuis 2016)
M. Joël Poivre, conservateur en chef du patrimoine, représentant du personnel au CT
Archives et au CHSCT commun aux ANOM et aux ANMT (CFDT Culture)
Mme Isabelle Chiavassa, conservatrice en chef du patrimoine, représentante du
personnel au CT Archives et au CHSCT commun aux ANOM et aux ANMT (CFDT Culture)
Mme Laetitia Vorosan-Godfrin, ingénieure des services culturels et du patrimoine
Service à compétence nationale « Archives nationales du monde du travail » (ANMT)
M. Louis Le Roc’h Morgère, directeur des ANMT (de 2012 à début 2016)
Mme Martine Le Roc’h Morgère, directrice adjointe (de 2012 à mi-2016)
M. Vincent Boully, conservateur du patrimoines, adjoint au directeur (depuis 2014) et
directeur par intérim jusqu’au 30 juin 2016
Mme Gersende Piernas, secrétaire générale de la section CGT-Archives des ANMT,
représentante du personnel au CT Archives et au CHSCT commun aux ANOM et aux ANMT
Mme Elise Dutartre, responsable du pôle « public »
M. Patrick Rybarczyk, représentant du personnel au CT Archives et au CHSCT ANMT-
ANOM
M. Laurent Delacroix, adjoint technique
M. Emmanuel Vandecavez, adjoint technique
M. René Brumain, ouvrier professionnel
Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la culture (OPPIC)
Mme Cécile Favarel-Garrigues, secrétaire générale
Mme Morwena Rolnin, chef du département des marchés et des affaires juridiques
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ANNEXES
117
M. Laurent Maunoury, chef du département opérationnel B
M. Arnaud Lemaire, chef de projets
Mme Brigitte Lebhar, chef du service de la conservation des archives
Conseil supérieur des archives
M. Jean-Louis Debré, président (depuis début 2016)
Mme Georgette Elgey, ancienne présidente
École nationale des chartes
Mme Christine Nougaret, professeur d'archivistique, diplomatique et histoire des
institutions contemporaines, par ailleurs vice-présidente (depuis début 2016) du Conseil
supérieur des archives
Institut national du patrimoine
M. Philippe Barbat, directeur (depuis 2014), ancien chargé de mission auprès du
directeur des Archives de France et ancien conseiller patrimoine au cabinet de la ministre de
la culture et de la communication
Autres ministères
Ministère de la défense
Mme Evelyne Ratte, présidente de la Commission consultative du secret de la défense
nationale
Mme Solange Apik, ancienne directrice de la mémoire, du patrimoine et des archives
M. Henri Zuber, directeur adjoint du service historique de la défense (depuis 2016)
Autres - France
Association des archivistes français (AAF)
M. Pierre-Frédéric Brau, président du bureau de l’association (depuis 2016), par ailleurs
directeur départemental des Archives départementales de l’Yonne
Mme Charlotte Maday, ancienne vice-présidente chargée de la représentation nationale
et internationale, par ailleurs ancienne responsable du service des archives de l’université
Paris Diderot (Paris VII) et archiviste actuelle de Saint-Gobain
Société des Amis des Archives de France (SAAF)
M. Alain Moreau, président et, par ailleurs, président de la commission des archives
notariales du Conseil supérieur des archives et ancien président de l’Institut international
d’histoire du notariat,
M. Jean-François Potton, trésorier
Mme Paule René-Bazin, secrétaire générale et ancienne conservatrice générale du
patrimoine ayant exercé des fonctions dans plusieurs services d’archives
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COUR DES COMPTES
118
Usagers des archives
M. Vincent Duclert, historien et auteur, par ailleurs, de nombreuses publications sur les
archives
M. Philippe Lorentz, professeur des universités (histoire de l’art médiéval), université
Paris- Sorbonne (Paris IV), directeur d’études à l’École pratique des hautes études
M. Gilles Morin, historien, président-fondateur de l’Association des usagers du service
public des Archives nationales
M. Antoine Djikpa, généalogiste associé, président de l’Union des syndicats de
généalogiques professionnels (USGP ou Généalogistes de France)
Mme Isabelle Malfant-Masson, généalogiste, vice-présente de Généalogistes de France
et présidente de la chambre syndicale des généalogistes professionnels
M. Gérald Postansque, directeur organisation et qualité, délégué général de
Généalogistes de France
M. Hervé Dolidon, secrétaire général de Généalogistes de France
Cour des comptes
Mme Nathalie Mevel, archiviste
Mme Anastasia Iline, auditrice, ancienne directrice des Archives départementales de
Hautes-Alpes (2005-2009) et de Mayotte (2009-2012)
International
Conseil international des archives/International Council on Archives (ICA)
M. David A Leitch, secrétaire général
M. Didier Grange, archiviste de la ville de Genève et conseiller spécial auprès de l’ICA
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ANNEXES
119
Annexe n° 3 :
rapports et autres publications consultés
Rapports français
Rapports publics de la Cour des comptes
La tenue des archives
, insertion dans la deuxième partie du
Rapport public annuel
1981
consacrée aux administrations de l’État
Les grands chantiers culturels
, rapport public thématique de décembre 2007
Le centre des archives diplomatiques du ministère des affaires étrangères et
européennes
, insertion dans le
Rapport public annuel
2008
Le MuCEM : une gestation laborieuse, un avenir incertain
, insertion dans le
Rapport
public annuel 2015
Les opérations immobilières du ministère des affaires étrangères en région parisienne :
un bilan insatisfaisant
, insertion dans le
Rapport public annuel
2015
Le programme d’investissements d’avenir, une démarche exceptionnelle, des dérives à
corriger
, rapport public thématique de décembre 2015
Relations aux usagers et modernisation de l’État : vers une généralisation des services
publics numériques,
rapport d’enquête demandée par le Comité d’évaluation et de contrôle
des politiques publiques de l’Assemblée nationale de janvier 2016
Rapports de corps de contrôle ou d’inspection et de missions ad hoc
Les Archives en France
, rapport remis le 28 mai 1996 au Premier ministre par
M. Guy Braibant (rapport publié à la Documentation française)
Le rapport
Les Archives en France
de M. Guy Braibant de mai 1996
Le rapport
Les Archives en France
a été
remis le 28 mai 1996 par M. Guy Braibant, président
de section honoraire au Conseil d’État (et fils par ailleurs d’un ancien directeur des Archives de
France) au Premier ministre, M. Alain Juppé. Il faisait suite à une demande faite le 25 mars 1995
par son prédécesseur, M. Édouard Balladur, de dresser un bilan de la loi de 1979 sur les archives.
Non limité à la loi, le bilan sévère dressé par M. Braibant a constitué un véritable état des
lieux, comme en témoignent les multiples propositions émises (40) et les problèmes « nombreux et
parfois graves » énumérés dans la lettre d’accompagnement du rapport : « sort des archives
publiques des personnalités politiques ; pertes et destructions, volontaires ou non ; insuffisante
attention portée aux archives économiques et sociales, notamment celles des entreprises ; dispositif
restrictif d’accès aux archives, par rapport à des pays comparables aux nôtres, avec les
inconvénients qui en résultent pour la recherche historique française et l’exercice des droits des
citoyens ; défaut de cohérence des textes sur la transparence administrative de 1978 et 1979 ;
faiblesse des structures centrales, qui devraient être améliorées dans le cadre de la réforme de
l’État ; conséquences d’une décentralisation qui a eu des effets heureux mais n’a pas été entièrement
maîtrisée ».
Les Archives nationales
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COUR DES COMPTES
120
Pour une refondation de la politique culturelle
, rapport remis le 18 octobre 1996 au
ministre de la culture et de la communication par M. Jacques Rigaud (rapport publié à la
Documentation française)
Le rapport
Pour une refondation de la politique culturelle
d’octobre 1996
Début 1996, le ministre de la culture, M. Philippe Douste-Blazy, a demandé à M. Jacques
Rigaud une étude visant à redéfinir les priorités de la politique culturelle et le mode de
fonctionnement du ministère. La commission présidée par M. Rigaud a remis son rapport en octobre
1996 après de larges consultations. L’alternance politique de 1997 n’a pas permis de donner suite
aux préconisations.
Pour les Archives nationales, elles étaient les suivantes : « Un rapport récent de M. Braibant
préconise [leur] transformation en établissement public. Dans la ligne des principes généraux
retenus par la commission, celle-ci ne peut, en tout état de cause, que recommander cette dernière
réforme ».
Écartant l’option d’une « grande direction du patrimoine de l’écrit regroupant exclusivement
archives et bibliothèque et qui aurait la tutelle de la Bibliothèque nationale de France et des
Archives nationales », la commission a préconisé, sous réserve de la transformation de ces dernières
en établissement public, « le maintien en l’état de la direction des Archives de France en raison
d’une triple caractéristique qui leur est propre : leur fonction interministérielle, leur vocation de
tutelle scientifique et de conseil à l’égard des collectivités territoriales, enfin le rayonnement que le
corps français des archives a acquis au fil du temps au sein de la communauté scientifique
internationale ».
Les archives contemporaines : un enjeu démocratique
,
rapport de mission sur le
partage des fonds entre les centres d’archives nationales de Paris, Fontainebleau et Reims
,
daté de septembre-novembre 1997, élaboré par Mmes Marie-Paule Arnauld, responsable de
l’inspection générale des Archives de France et Mireille Thibault, chargée de mission auprès
du directeur des Archives de France (document interne à la direction des Archives de France,
communiqué en cours d’instruction)
Le rapport
Les archives contemporaines : un enjeu démocratique
de 1997
Le 2 juillet 1997, le directeur des Archives de France a demandé à sa chargée de mission,
Mme Mireille Thibault, et à la responsable de l’inspection générale des Archives de France, Mme
Marie-Paule Arnauld, un rapport sur le partage des fonds entre les centres de Paris, Fontainebleau et
Reims. Aucune solution n’a été considérée satisfaisante sur tous les plans. Celle consistant à confier
les fonds de la période 1789-1958 à Reims, jugée la meilleure pour le remplissage des centres, avait
été estimée délicate à mettre en oeuvre du fait de l’importance des transferts de fonds et aussi de
personnels.
Des études plus approfondies étaient en conséquence recommandées pour examiner
notamment la réouverture du dossier de la construction de l’unité 3 de Fontainebleau et la
construction alternative d’un nouveau centre en région parisienne. L’abandon du projet rémois a, en
effet, été considéré comme une hypothèse plausible vu les incertitudes sur la participation effective
du ministère de la défense et les oppositions au projet, encore plus contesté depuis l’alternance
politique de 1997.
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121
Pour une stratégie d’avenir des Archives nationales, document de travail remis à la
ministre de la culture,
Rapport remis en novembre 1998 à la ministre de culture et de la
communication par M. Philippe Bélaval, directeur des Archives de France, et rendu public le
2 février 1999 (rapport mis en ligne sur le site www.persee.fr)
Le rapport
Pour une stratégie d’avenir des Archives nationales
de M. Bélaval de 1998
Tout en annonçant, en juillet 1998, la suspension du projet d’une Maison de la mémoire de la
V
e
République à Reims, la ministre de la culture et de la communication, Mme Catherine
Trautmann, a demandé au nouveau directeur des Archives de France, M. Philippe Bélaval, nommé à
la suite de la démission de son prédécesseur, de lui remettre un document de travail « devant
constituer la base de la nécessaire redéfinition des Archives nationales ».
Dans le rapport intitulé
Pour une stratégie d’avenir des Archives nationales
, remis à la
ministre en novembre 1998 et rendu public en février 1999, M. Bélaval a dressé un constat sévère
de la situation. Considérant que la saturation des sites de Paris et Fontainebleau, couplée au manque
de fonctionnalité et à la vétusté des installations, avaient compromis la capacité de l’institution à
assumer ses missions et faire face aux défis de l’avenir, il a estimé que la sortie de l’impasse
immobilière était un préalable à la modernisation des Archives nationales.
Il a aussi estimé que le projet de la Maison de la mémoire de la V
e
République ne constituait
pas une réponse adaptée, la naissance de celle-ci en 1958 ne correspondant pas à une coupure
significative dans l’histoire administrative. Affirmant qu’« il faut une cité des archives pour
remettre les archives au centre de la Cité », il a préconisé la création d'un nouveau centre
rassemblant les archives postérieures à 1789 (à l’exception de celles conservées à Aix-en-Provence
et à Roubaix). S’agissant de la localisation, M. Bélaval a exprimé le voeu que le nouveau centre soit,
de préférence, situé en région parisienne, pour des raisons de proximité avec les administrations
versantes et les publics potentiels. Le coût d’un centre d’une capacité 350 à 400 kml a été estimé
entre 600 à 800 MF, auquel s’ajouterait celui de la rénovation du site parisien (500 MF au
maximum). Quant au centre de Fontainebleau, M. Bélaval a estimé que la solution la plus adaptée
serait de le fermer et de regrouper son activité avec celle du nouveau centre dans lequel les archives
définitives seraient transférées.
Rapport sur l’organisation administrative des Archives nationales
, remis le 19 octobre
2005 au ministre de la culture et de la communication par la mission présidée par M. Bernard
Stirn (rapport publié à la Documentation française)
Le
Rapport sur l’organisation administrative des Archives nationales
de 2005
Un an après l’annonce de la décision de construire un nouveau centre à Pierrefitte-sur-Seine,
le ministre de la culture et de la communication, M. Renaud Donnedieu de Vabres, a confié le
15 mars 2005, à M. Bernard Stirn, conseiller d’État, la présidence d’une mission d’étude sur
l’organisation administrative des Archives nationales, afin d’éclairer les modalités pratiques de la
nécessaire modernisation de celles-ci.
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COUR DES COMPTES
122
Outre M. Stirn, la mission était composée de MM. Pierre Miquel, historien, Patrice
Gueniffey, directeur d’études à l’École des hautes études en sciences sociales, et Patrick de Carolis,
journaliste à France Télévisions. Installée par le ministre le 24 mars 2005, elle a rendu son rapport
le 19 octobre 2005. En plus de pointer l’inadéquation de l’organisation administrative et de proposer
des pistes de réforme, la mission a aussi constaté « la persistante actualité de questions, dont
certaines étaient déjà soulevés par MM. Braibant et Bélaval » : destination du site de Fontainebleau
après l’ouverture de celui de Pierrefitte-sur-Seine, allocation des moyens entre les différents centres,
caractère insatisfaisant des modalités d’octroi des dérogations et de l’accueil du public.
Audit de modernisation relatif à l’archivage, rapport interministériel d’analyse de
l’existant,
rapport daté du
21 janvier 2007 établi par le Conseil général des technologies de
l’information, la direction générale de la modernisation de l’État, la direction des Archives de
France et le cabinet
Bearing Point (
mis en ligne sur plusieurs sites, dont celui de l’École
nationale supérieure des sciences de l’information et des bibliothèques www. enssib.fr)
Rapport de l’audit interministériel de modernisation relatif à l’archivage de janvier 2007
L’audit interministériel de modernisation relatif à l’archivage, piloté par la direction générale
de la modernisation de l’État, a porté sur l’ensemble des administrations centrales des 15 ministères
existants à l’époque et les pouvoirs publics constitutionnels (Présidence de la République,
Parlement, Conseil constitutionnel, Haute Cour de Justice). Les opérateurs de l’État, le Conseil
d’État, la Cour des comptes et les Archives départementales étaient exclus du périmètre.
Les principaux constats du rapport daté du 31 janvier 2007 ont été les suivants : organisations
intégrant imparfaitement le cycle de vie des archives, situations d’archivage papier très hétérogènes
et expérimentations partielles et isolées en matière d’archivage électronique ; procédures et
processus insuffisamment maitrisés dans leur globalité ; systèmes d’information n’intégrant pas la
fonction archivage ; archivage vécu comme un « mal nécessaire » et représentant un coût
significatif mais essentiellement caché avec des perspectives de gains d’efficience et de qualité ;
positionnement favorable de la France au regard des pratiques archivistiques d’autres pays.
Quel avenir pour les Archives de France ?
, rapport daté de mars 2011 remis au Premier
ministre par M. Maurice Quénet (rapport publié à la Documentation française)
Le rapport
Quel avenir pour les Archives de France
de mars 2011
Le rapport
Quel avenir pour les Archives de France
a été remis en mars 2011 par M. Maurice
Quénet, conseiller d’État en service extraordinaire et ancien recteur de Paris, au Premier ministre,
M. François Fillon, qui lui avait demandé le 27 octobre 2010 de réfléchir aux points suivants :
situation actuelle des archives de l’État, forme du pilotage interministériel, optimisation de la
gestion des fonds d’archives par les différents ministères, création d’une plate-forme
interministérielle d’archivage électronique et d’un portail d’accès unifié aux ressources
archivistiques numérisées, valorisation du patrimoine culturel constitué par les fonds d’archives.
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ANNEXES
123
Après avoir fait le constat que les archives sont confrontées à deux enjeux majeurs, en amont
celui de la collecte sélective et de la conservation d’archives de plus en plus sous forme numérique,
en aval celui de l’accès des publics, le rapport a émis 11 propositions dans le cadre des quatre
actions majeures suivantes : « améliorer la gestion des archives, entreprendre le regroupement
virtuel des fonds au sein d’un portail interministériel intégré au projet européen Apenet, relever le
défi du numérique, solliciter une étude du Conseil d’État sur la question de la réutilisation des
documents d’archives publiques ».
Les
besoins
de
développement
des
Archives
nationales
sur
le
quadrilatère
Rohan/Soubise : propositions de répartition des espaces et d’attribution des moyens,
élaboré
par Mme Agnès Magnien, directrice des Archives nationales et M. Bernard Notari, inspecteur
général des affaires culturelles (rapport n° 2013-28 publié à la Documentation française)
Le rapport
Les besoins de développement des Archives nationales sur le quadrilatère
Rohan/Soubise : propositions de répartition des espaces et d’attribution des moyens
de 2013
Après l’ouverture du site de Pierrefitte-sur-Seine et l’abandon du projet de la Maison de
l’histoire de France, la ministre de la culture et de la communication, Mme Aurélie Filippetti, a
confié le 19 mars 2013 conjointement à la directrice en fonction du service à compétence nationale
des Archives nationales (AN) et à l’Inspection générale des affaires culturelles (IGAC) une mission
relative aux besoins d’espace des AN sur le site parisien afin d’établir quelle proportion du
quadrilatère Rohan-Soubise devrait être occupée par des fonds d’archives à un horizon de trente
ans, d’évaluer l’adéquation de chacun des bâtiments à conserver des archives et le coût de leur
éventuelle mise aux normes.
Les estimations du rapport n° 2013-18, remis en septembre 2013 par Mme Agnès Magnien et
M. Bernard Notari ont été fondées sur les hypothèses d’accroissement des fonds à 30 ans suivantes :
« Le volume de la collecte des archives publiques est calculé à partir du rythme moyen actuel de
collecte des archives publiques soit 4 kml par an [… auquel] s’ajoutent les 21,3 kml d'arriéré de
collecte des dossiers sériels comme les dossiers de naturalisation ou les dossiers de gestion de
l’ANIFOM [Agence nationale pour l’indemnisation des français d’outre-mer supprimée en 2014] et
le rythme moyen d'accroissement de collecte des dossiers sériels (800 ml par an). […] Le chiffre de
collecte des archives privées est fondé sur un rythme moyen annuel très conséquent de 800 ml
d'entrées auquel s'ajoute le volume de la collecte des archives d'architectes évaluée à 10 kml. »
Mission diagnostic Archives nationales du monde du travail
, élaboré par MM. Richard
Lagrange, inspecteur général des affaires culturelles et Paul Tolila, chargé de mission
d’inspection générale (rapport n° 2016-05, remis le 23 juin 2016 à la ministre de culture et de
la communication, transmis à la Cour dans le cadre de l’instruction par l’intermédiaire du
Procureur général en application de l’article R. 141-4)
Rapports parlementaires français
Rapport d’information fait au nom de la commission de la culture, de l’éducation et de
la communication du Sénat sur le projet de création d’un musée de l’histoire de France par
Mme Catherine Dumas, sénatrice (rapport n° 507 - session ordinaire 2010-2011, enregistré à
la présidence du Sénat le 11 mai 2011 et mis en ligne sur www.senat.fr)
Rapport d’information fait au nom de la commission des finances du Sénat sur le
service historique de la défense, élaboré par MM. Yves Krattinger et François Trucy,
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COUR DES COMPTES
124
sénateurs (rapport n° 358 - session ordinaire 2013-2014, enregistré à la présidence du Sénat le
12 février 2014 et mis en ligne sur www.senat.fr)
Rapports de La CGT Archives
Réponses aux véritables besoins des Archives nationales pour les trente prochaines
années,
rapport adressé le 30 août 2013 à la ministre de la culture et de la communication
(mis en ligne sur www.cgt-culture.fr)
Rénover le site de Fontainebleau pour sauver les Archives nationales
, rapport adressé le
25 avril 2016 à la ministre à la ministre de la culture et de la communication (mis en ligne sur
www.cgt-culture.fr)
Rapports et publications d’organisations internationales
Conseil de l’Europe
Rapport
sur
les
activités
relatives
aux
Archives :
colloque
d’experts
des
25-26 novembre 2002. Comité directeur de la culture, DGIV/CULT/ARCHIVES (2002)1,
Strasbourg, 6 janvier 2003
Charles Kecskemeti, Ivan Szelely,
L’accès aux archives, Manuel pour la mise en oeuvre
de la recommandation n° R (2000)13 sur une politique européenne en matière de
communication des archives
, Éditions du Conseil de l’Europe, 2007
Union européenne
Rapport sur les archives dans l’Union européenne élargie
, présenté à sa demande au
Conseil européen en février 2005 par le Groupe d’experts nationaux sur les archives
(disponible
en
version
anglaise
sur
le
site
de
la
Commission
européenne
ec.europa.eu/archival-policy/docs/arch/)
Rapports d’institutions supérieures de contrôle étrangères
Bureau du vérificateur général du Canada/Auditor General of Canada
Rapport du vérificateur général du Canada, automne 2014, chapitre 7 - Le patrimoine
documentaire du gouvernement du Canada — Bibliothèque et Archives Canada
(en ligne sur
le site
www.oag-bvg.gc.ca)
United States Government Accountability Office (GAO)
National Archives and Records Administration – Oversight and management
improvement, but more action needed
, GAO-11-15, 2011 (en ligne sur le site
www.gao.gov)
Autres publications
Association des archivistes français
Le droit des archives publiques entre permanence et mutations
, sous la direction de
Sophie Monnier et Karen Fiorentino, L’Harmattan, coll. Droit du patrimoine culturel et
naturel, 2014
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ANNEXES
125
Le contrôle scientifique et technique en questions,
Actes des Rencontres annuelles de la
section Archives départementales (RASA) de l’Association des archivistes français, 15 et
16 mai 2014, La Gazette des Archives n° 237 Année 2015-1
Les archives des administrations centrales et des opérateurs de l’État : bilan et
perspectives (2001-2014)
, Actes des ateliers de la section des archivistes des administrations
centrales, La Gazette des Archives n° 238 Année 2015-2
Voyages extraordinairement numériques : 10 ans d’archivage électronique, et
demain ?
, La Gazette des Archives n° 240 Année 2015-4
Association « Une cité pour les Archives nationales »
Les Français et leurs archives
, Actes du colloque tenu 5 novembre 2011 au Conseil
économique et social (avec des interventions de MM. Jacques Chirac, Lionel Jospin,
Valéry Giscard d’Estaing, Pierre Mauroy, Pierre Messmer), Fayard, 2002
Conseil supérieur des archives – commission des archives notariales
Les archives notariales, Manuel pratique et juridique
, sous la direction de Geneviève
Etienne et de Marie-Françoise Limon-Bonnet, La Documentation française, Coll. Manuels et
guides pratiques, Paris, 2013
Ministère de l’éducation, Finlande
International Evaluation of the National Archives Service of Finland, Ministry of
Education, Department for Education and Science Policy, 2006 :5 (en ligne sur le site
www.minedu.fi)
Pouvoirs, Revue française d’études constitutionnelles
Les archives
, n° 153, avril 2015
Université catholique de Louvain
Paul Servais et Françoise Mirguet (Eds),
L'archive dans quinze ans. Vers de nouveaux
fondements
, Actes des 14
e
Journées des Archives, Louvain-la-Neuve, Academia, 2015
Paul Servais avec la collaboration de Françoise Mirguet (Eds),
Archivistes de 2030.
Réflexions prospectives
, Volume préparatoire aux Journées des Archives 2015, Louvain-la-
Neuve, Academia, 2015
Paul Servais et Françoise Mirguet (Eds),
L'archiviste dans quinze ans. Nouvelles
attentes, nouvelles responsabilités, nouveaux défis
, Actes des 15
e
Journées des Archives,
Louvain-la-Neuve, Academia, 2015
Autres ouvrages (par ordre chronologique)
Archives secrètes, secrets d’archives ? Historiens et archivistes face aux archives
sensibles
, sous la direction de Sébastien Laurent, Paris, CNRS Ed., coll. CNRS Histoire, 2003
Lucie Favier avec une préface de Réné Rémond,
La Mémoire de l’État, Histoire des
Archives nationales
, Paris, Fayard, 2004
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COUR DES COMPTES
126
Sophie Coeuré et Vincent Duclert,
Les archives
, Paris, Éditions La Découverte, coll.
« Repères », 2001, 128 p. Réédition 2011
Archives, archivistes, archivistique dans l'Europe du Nord-Ouest du Moyen Âge à nos
jours, entre gouvernance et mémoire
, sous la direction de Martine Aubry, Isabelle Chave et
Vincent Doom, Villeneuve d’Ascq, IRHiS, coll. Histoire et littérature de l’Europe du
Nord-Ouest, 2007, mis en ligne en 2012
Carole Couture, Marcel Lajeunesse,
L’archivistique à l’ère du numérique, Les éléments
fondamentaux de la discipline
, Presses de l’Université du Québec, 2014
Articles (par ordre alphabétique d’auteur)
Olivier Beaud,
Les archives saisies par le droit
in
Genèses
, 1, 1990, Les voies de
l’histoire, p. 131-143
Philippe Bélaval,
Archives et République
, Le Débat 2001/3 n° 115, p. 100-117
Martine de Boisdeffre,
Administration et archives aujourd’hui
,
Revue française
d’administration publique
, 2002/2 (n° 102), p. 277-283
Sonia Combe,
Le législateur, les archives et les effets de censure
,
Histoire@Politique
3/2008 (n° 6), p. 12
Bruno Delmas, Gilles Morin,
Les archives en France. Bouleversements et controverses
,
Histoire@Politique
2/2008 (n° 5), p. 12
Marcel Caya, 2014,
La théorie des trois âges en archivistique : En avons-nous toujours
besoin
?, texte de la conférence à l’École des chartes
Vincent Duclert
Les historiens et les archives. Introduction à la publication du rapport de Philippe
Bélaval sur les Archives nationale
s, in
Genèses
, n
o
36, 1999, p. 132-146
Le secret en politique au risque des archives ? Les archives au risque du secret en
politique. Une histoire archivistique française
, in
Matériaux pour l'histoire de notre temps
,
n
o
58, 2000, p. 9-27
Les historiens et la crise des archives, Revue d’histoire moderne et contemporaine
2001/5 (n° 48-4 bis), p. 16-43
La nuit des archives
, article publié dans
Le Monde
du 16 avril 2008
Alexandre Gady,
Sauver les Archives nationales
, Commentaires 4/2002 (n° 100),
p. 945-947
Christian Hottin,
Les bâtiments d’archives en France (1983-2003)
, communication
prononcée à l’occasion de la treizième journée d’études franco-belge « Les bâtiments
d’archives : réalités d’aujourd’hui » (Mouscron, Belgique, 17 juin 2003)
Christine Nougaret,
De la nécessité d’une cité pour les Archives nationales
,
Revue
d’histoire moderne et contemporaine
2001/5 (n° 48-4 bis), p. 288
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ANNEXES
127
Annexe n° 4 :
définitions
Archives :
« ensemble des documents y compris les données quels que soient leur date,
leur forme et leur support matériel, produits ou reçus par toute personne physique ou morale
et par tous les services et organismes publics ou privés dans l'exercice de leur activité » (cf.
article L. 211-1 du code du patrimoine).
Archives courantes, intermédiaires et définitives :
voir cycle de vie des archives.
Archives électroniques :
archives regroupant deux ensembles de données :
celui dit du « numérique de substitution », correspond aux fichiers électroniques issus de la
numérisation de documents papier, de photographies argentiques ou d’enregistrements
sonores ou audiovisuels sur support magnétique ou vinyle ;
celui dit du « numérique natif » correspond aux archives produites dès l’origine sous format
électronique, comme les documents bureautiques, les données contenues dans des
applications informatiques, le contenu des messageries, les données de l’Internet, etc.
Archives privées :
archives définies par défaut à l’article L. 211-5 du code du
patrimoine comme étant celles qui n’ont pas la qualité d’archives publiques. Qu’elles émanent
de personnes physiques ou morales, les services d’archives peuvent les prendre en charge
selon différentes modalités juridiques : don ou legs, dépôt, prêt, dation, classement ou
acquisition.
Les différentes modalités juridiques de prise en charge d’archives privées
Les
dons
peuvent être formalisés par un acte notarié ou un échange de courriers entre le
donateur et le service d’archives récipiendaire (lettres d’intention et d’acceptation), alors que les
legs
doivent nécessairement figurer dans un testament. Si dons et legs entraînent un transfert de
propriété, ce n’est pas le cas des archives faisant l’objet d’un
dépôt
, avec la conclusion d’un contrat
(révocable) entre le service d’archives et le déposant pour définir les modalités applicables. Des
archives privées peuvent aussi faire l’objet d’un
prêt
temporaire pour être notamment reproduites.
La
dation
permet le paiement en nature de certains impôts par la cession à l’État d’archives à haute
valeur historique ou artistique, définie par un expert ou le contribuable puis validée par le ministère
des finances. Des archives privées présentant, pour des raisons historiques, un intérêt public peuvent
faire l’objet d’un
classement
comme archives historiques, dans les conditions définies par les
articles L. 212-5 à L. 212- 23 du code du patrimoine. Des archives privées ayant un intérêt
historique, artistique ou culturel peuvent faire l’objet d’une
acquisition
par les services pour
compléter leurs collections.
Archives publiques :
archives définies de manière limitative par l’article L. 211-4 du
code du patrimoine.
Les trois catégories d’archives publiques selon l’article L. 211-4 du code du patrimoine
« 1°) Les documents qui procèdent de l'activité de l’État, des collectivités territoriales, des
établissements publics et des autres personnes morales de droit public. Les actes et documents des
assemblées parlementaires sont régis par l'ordonnance n° 58-1100 du 17 novembre 1958 relative au
fonctionnement des assemblées parlementaires ;
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COUR DES COMPTES
128
2°) Les documents qui procèdent de la gestion d’un service public ou de l’exercice d’une
mission de service public par des personnes de droit privé ;
3°) Les minutes et répertoires des officiers publics ou ministériels ».
Archives sérielles :
archives de même nature à l’intérieur d’un fonds, classées selon un
critère simple et unique (ordre alphabétique, chronologique ou numérique).
Cadre de classement des archives :
classification qui organise les fonds d’archives en
séries.
Le cadre de classement des Archives nationales
Pour les Archives nationales, le classement a été commencé par le premier archiviste, qui
avait affecté une lettre de l’alphabet aux quatre séries de l’Assemblée. Suivant la même logique, son
successeur, a élaboré le
Tableau systématique des Archives de l’Empire au 15 août 1811
comprenant pour la division française
50
, 24 séries correspondant aux 26 lettres de l’alphabet, à
l’exception de trois d’entre elles (I, U et W à cause du risque de confusion avec J et V), plus la série
&. L’ajout de séries avec deux lettres a porté leur nombre à 35 en 1891 avec, par exemple, les séries
AF (archives du pouvoir exécutif), AG (papiers des chefs de l’État), AK (Cour des comptes), AL
(Conseil d’État), AM (Cour de Cassation), AP (archives privées d’importance nationale), BB
(Justice), CC (Assemblée)
51
. En 1900, a été créé la série AJ pour des fonds divers avec plusieurs
sous-séries : AJ 12 (canal de Panama), par exemple. D’autres séries l’ont été ensuite : AQ (archives
privées d’entreprises) et AS (archives sociales) notamment. Ce classement alphanumérique est
toujours utilisé par le service à compétence nationale des Archives nationales (AN) en plus de celui
spécifique aux archives notariales.
Un autre classement a été développé dès les années 1970 sur le site de Fontainebleau, avec le
programme informatique de préarchivage informatisé des archives des ministères (PRIAM), afin
d'assurer la logistique des versements massifs des administrations centrales. Ceux-ci sont classés en
continu en fonction de leur ordre d’arrivée, tous services versants confondus avec une suite de huit
chiffres, plus une numérotation par article (la cote 2015405/8 correspond au 8
ème
article du 405
e
versement de l’année 2015). L'origine de chaque versement est assurée par un code producteur N1,
composé de caractères alphanumériques selon une nomenclature hiérarchique (ministère/direction
générale/direction/service/bureau). Les Archives nationales du monde du travail ont adopté le
classement continu, alors que les Archives nationale d’outre-mer utilisent le classement en séries
par lettres des AN et d’autres cadres de classement spécifiques.
Conservation (conditions idéales) :
Pour une conservation optimale, les archives
doivent faire l’objet d’un conditionnement adapté à leur nature et à leur dimension (boîtes ou
cartons chimiquement neutres, à plat pour les cartes, affiches, etc.), avant d’être rangées dans
des magasins dont la température et l’hygrométrie sont contrôlées et maintenues les plus
stables possibles pour éviter toute dégradation (entre 18° à 20°C et 50 % à 55 % d’humidité
relative idéalement). Ces méthodes de préservation, complétées si nécessaire d’opérations
d’estampillage, de dépoussiérage, de désinfection, de décontamination, de reconditionnement
50
En plus de la division française, il existait alors des divisions italienne et allemande pour les archives des pays
conquis dont le rapatriement, décidé par Napoléon 1
er
, avait été mis en oeuvre de 1810 à 1814.
51
Le doublement de la même lettre avait été utilisé auparavant, pas pour créer une nouvelle série mais pour
introduire une distinction entre cartons ou liasses et registres ou rouleaux pour les fonds de l’Ancien Régime (par
exemple, J et JJ pour le Trésor des Chartres, K et KK pour les monuments historiques).
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ANNEXES
129
ou de reproduction sur support de substitution (microfilm ou numérisation) doivent aussi
s’accompagner de la mise en place de dispositifs de détection (anti-incendie et anti-intrusion)
et d’un récolement régulier afin de pouvoir localiser rapidement les différents fonds et
connaître les capacités de stockage disponibles.
Constance :
application développée au milieu des années 1980 par les Archives
nationales sur le site de Fontainebleau (implantée dans l’unité 2) pour la sauvegarde des gros
fichiers informatiques, provenant surtout d’exports de base de données des grands services
statistiques de l’État (Institut national des études démographiques - INED, Institut national de
la statistique et des études économiques - INSEE, ministères de l’agriculture et des
transports).
Contrôle scientifique et technique
: contrôle qui « porte sur les conditions de gestion,
de collecte, de sélection et d’élimination ainsi que sur le traitement, le classement, la
conservation et la communication des archives » et « est destiné à assurer la sécurité des
documents, le respect de l’unité des fonds et de leur structure organique, la qualité
scientifique et technique des instruments de recherche, la compatibilité des systèmes de
traitement et la mise en valeur du patrimoine archivistique » (cf. article R. 212-3 du code du
patrimoine). En pratique, il porte notamment sur la validation des tableaux de gestion
référentiels de conservation, qui sont à la base de toute politique d’archivage. Élaborés en
étroite collaboration entre les services administratifs et l’administration des archives, ils fixent
pour chaque type de documents ou de données leur durée d’utilité administrative (DUA) et
leur sort final à l’issue de celle-ci : élimination après autorisation de l’administration des
archives (cf. article R. 212-14 du code du patrimoine), ou versement au service d’archives
compétent, sur la base d’un bordereau de versement ou des métadonnées descriptives pour les
documents ou données numériques.
Seuls « les membres du service de l’inspection, les chefs de mission des archives et les
autres personnels scientifiques et de documentation mis à disposition des services centraux de
l’État ou des établissements publics nationaux, dans leur ressort » peuvent exercer le contrôle
scientifique et technique (cf. article R. 212-4 du code du patrimoine).
Le contrôle scientifique et technique sur les archives des opérateurs de l’État
Le contrôle scientifique et technique sur les archives des opérateurs de l’État peut relever soit
des missions ou services ministériels, soit du bureau des missions et de la coordination
interministérielle (BMCI) du service interministériel des Archives de France (SIAF) pour ceux sous
tutelle du ministère de l’agriculture et plusieurs tutelles. Il peut aussi relever des Archives
départementales pour certains opérateurs nationaux. Il s’agit de ceux avec leur siège en province,
qui peuvent aussi, sur la base d’une convention, verser leurs archives définitives non pas aux
Archives nationales mais aux Archives départementales. C’est aussi le cas (en partie) des opérateurs
nationaux ayant un réseau local, comme Pôle Emploi et le Centre national de la recherche
scientifique (CNRS).
Le BMCI a mis en place en 2012 un tableau de suivi des opérateurs de l’État (pas encore
renseigné de manière exhaustive), et organise chaque année depuis 2013 des journées rassemblant
leurs correspondants archives. Il pilote aussi depuis 2015 un groupe de travail des archivistes du
nucléaire, visant à harmoniser les durées d’utilité administrative, et élaborer un état de tous les
fonds d’archives du nucléaire, quel que soit leur lieu de conservation.
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COUR DES COMPTES
130
Cycle de vie des archives :
notion mentionnée pour la première fois en 1948 (avec
celle de
Records Management)
dans le rapport d’un groupe de travail de la
Commission on the
Organization of the Executive Branch of the Government
. Celle-ci, plus connue sous l’intitulé
de commission Hoover du nom de son président, avait été établie par le président Harry
Truman en 1947 pour réfléchir à un meilleur fonctionnement de l’administration fédérale
américaine confrontée à une masse croissante de papier produite. C’est le directeur des
Archives de la Seine et de la ville de Paris, M. Yves Pérotin, qui, souhaitant sensibiliser ses
collègues à la nécessité de s’intéresser à la production des documents avant leur versement
aux services d’archives, a introduit pour le monde francophone, dans un article intitulé
L’administration et les trois âges des archives
publié en 1961, le concept des trois âges en
proposant les termes « archives courantes », « archives intermédiaires » et « archives
archivées ». Il a ensuite affiné sa théorie dans le chapitre sur les archives en formation du
Manuel d’archivistique
de 1970. Dans son titre III consacré aux archives publiques, le décret
d’application n° 79-1037 du 3 décembre 1979 a donné les définitions suivantes des trois âges
des archives, désormais codifiées aux articles R. 212-11 et R. 212-12 du code du patrimoine.
Les
archives courantes
correspondent aux documents « d’utilisation habituelle pour
l’activité des services ou organismes qui les ont produits ou reçus ». Qualifiés de
records
dans les
pays anglo-saxons, ils constituent des dossiers vivants conservés sur place durant leur durée
d’utilisation.
Les
archives intermédiaires
correspondent « aux documents qui ont cessé d’être considérés
comme archives courantes », mais « ne peuvent encore, en raison de leur intérêt administratif, faire
l’objet de sélection et d’élimination ». Leur conservation peut être assurée en interne ou
externalisée.
Les
archives définitives
correspondent aux documents versés dans les services d’archives
pour être conservés « sans limitation de durée ». Les archives publiques « font l’objet d’une
sélection pour séparer les documents à conserver des documents dépourvus d’utilité administrative
ou d’intérêt historique ou scientifique, destinés à l’élimination » (cf. article L. 212-2 du code du
patrimoine).
Dépôt légal
: correspond à l’obligation pour tout éditeur, imprimeur, producteur,
distributeur, importateur de déposer chaque document édité, imprimé, produit, distribué ou
importé en France auprès des organismes habilités. Ceux-ci sont les suivants :
Bibliothèque nationale de France ou bibliothèques en région (documents imprimés, livres,
périodiques, documents cartographiques, iconographiques, sonores et multimédias,
logiciels, vidéogrammes, sites Web généralistes et musique imprimée) ;
Centre national du cinéma et de l’image animée (courts et longs métrages, français et
étrangers, diffusés en France, films publicitaires ou institutionnels compris) ;
Institut national de l’audiovisuel (documents audiovisuels radio ou télédiffusés).
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ANNEXES
131
Fonds (d’archives)
: ensemble de documents de toute nature constitué de façon
organique par un producteur dans l’exercice de ses activités et en fonction de ses attributions.
Il se distingue de la documentation rassemblée sur un thème précis, et de la collection
constituée après coup par juxtaposition. Le concept de fonds, les principes de provenance et
de respect des fonds sont considérés comme les piliers de l’archivistique. Le principe de
respect des fonds consiste à laisser groupées, sans les mélanger à d’autres, les archives
provenant d’une entité donnée (service, organisme public ou privé, personne physique et
morale).
Métamoteur (de recherche) :
moteur de recherche qui puise ses informations à travers
plusieurs moteurs de recherche généralistes et élimine les doublons.
Méthode Agile
: méthode de gestion de projets informatiques reposant sur un processus
itératif et incrémental avec des livraisons rapides et régulières d’éléments logiciels, des
enrichissements fonctionnels fréquents et un passage chaque année à une nouvelle version
majeure. Cette méthode s’oppose à l’approche traditionnelle, fondée sur une expression
détaillée des besoins, formalisée par des spécifications contractuelles, avant l’entrée en
réalisation, celle-ci pouvant ensuite durer plusieurs mois ou années avant la phase de recette
de l’application, d’où un « effet tunnel » problématique car sans visibilité sur l’adéquation de
la future application aux spécifications initiales et des surcoûts inévitables à cause des
changements de spécification en cours de projet.
Normes de description archivistique
: normes développées à l’initiative notamment
du Conseil international des archives (ICA) et de l’Organisation internationales de
normalisation (ISO), pour formaliser et harmoniser la description archivistique.
Les différentes normes pour la description archivistique
L’ICA est à l’origine de la
Norme générale et internationale de description archivistique
dite
ISAD (G), qui a fait l’objet d’une deuxième édition en 2000, de la
Norme internationale sur les
notices d’autorité utilisées pour les archives relatives aux collectivités, aux personnes et aux
famille
s, dite ISAAR (CPF) en 2004 et de la
Norme internationale pour la description des fonctions
dite ISDF en 2007. L’ISO a publié diverses normes pour la gestion des archives courantes : ISO
15489 en 2001 et ISO 23081 en 2009.
D’autres normes ont été conçues pour faciliter la rédaction électronique et la diffusion en
ligne des instruments de recherche en langage XML (
eXtensible Markup Language
). La norme
d’encodage de la description dite EAD (
Encoded Archival Description
), développée par la Société
des archivistes américains, est celle utilisée en France pour la définition des types de documents des
fonds d’archives et des manuscrits depuis 2000 (DTD-EAD). La norme d’informatisation des noms
de personnes, familles et collectivités EAC-CFP
(Encoded Archival Context for Corporate Bodies,
Persons and Families
), développée en 2001 sur la base de la norme ISAAR (CFP) est utilisée
conjointement avec l’EAD. La norme ISO 15836, publiée en 2003, concerne les métadonnées selon
le format dit du
Dublin Core
, créé en 1995 à Dublin (Ohio) par le
Online Computer Library Center
et le
National Center for Supercomputing-Application
.
Octet :
unité de mesure de la capacité des mémoires informatiques ; les multiples de
l’octet (regroupement de 8 bits codants une valeur) couramment utilisés sont les suivants :
kilooctet (Ko ou 10³), mégaoctet (Mo ou 10
6
), gigaoctet (Go ou 10
9
), téraoctet (To ou 10
12
),
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COUR DES COMPTES
132
pétaoctet (Po ou 10
15
), exaoctet (Eo ou 10
18
), zettaoctet (Zo ou 10
21
) et yottaoctet (Yo ou
10
24
).
Portail
: outil de recherche permettant un accès approfondi à des ressources dans un
domaine donné, grâce à une exploitation des métadonnées des sites Internet qu’il fédère. Le
référencement dans un portail résulte d’une démarche volontaire de la part des fournisseurs et
suppose une mise en conformité avec le protocole retenu, comme par exemple
Open Archive
Initiative Protocol for Metadata Harvesting
(OAI-PMH), qui permet de centraliser les
métadonnées référençant diverses ressources, tout en laissant celles-ci à leur emplacement
initial ce qui permet des temps de réponse très courts.
Records Management
:
« ensemble de méthodes destinées à améliorer la gestion des
documents, depuis leur création jusqu’à leur transfert dans les services d’archives ou leur
destruction » (cf.
Federal Records Act
américain de 1950) (voir aussi cycle de vie des
archives).
Rétroconversion (ou conversion rétrospective)
: conversion d’un catalogue, ou d’un
autre instrument de recherche, sur support papier vers un support informatique.
Secret de la défense nationale
: expression apparue pour la première fois dans le
décret-loi du 23 juillet 1939 portant codification des dispositions relatives aux crimes et délits
contre la sureté extérieure de l’État. Aujourd’hui, sa protection est organisée par le code
pénal, le code de la défense et l’arrêté du 30 novembre 2011 qui a approuvé la nouvelle
instruction générale interministérielle sur la protection du secret de la défense nationale n°
1300. Celle-ci avait été rendue nécessaire par les modifications issues de la loi de
programmation militaire n° 2009-928 du 31 juillet 2009 et le décret n° 2010-678 du 21 juin
2010 relatif à la protection du secret de la défense nationale.
Les règles applicables au secret de la défense nationale
Aux termes de l’article 413-9 du code pénal, présentent un caractère de secret de la défense
nationale, « les procédés, objets, documents, informations, réseaux informatiques, données
informatisées ou fichiers intéressant la défense nationale qui ont fait l’objet de mesures de
classification destinés à restreindre leur diffusion ou leur accès », dénommés communément
« informations et supports classifiés ». La compromission d’un secret de la défense nationale est
définie et réprimée par les articles 413-11 à 413-11 du code pénal. Selon l’article R. 2311-2 du code
de la défense, les informations et supports classifiés peuvent l’être à trois niveaux (Très Secret-
Défense, Secret-Défense et Confidentiel-Défense) selon des modalités définies par le Premier
ministre pour le niveau le plus élevé, et par chaque ministre pour les deux autres. La classification
est matérialisée par l’apposition d’une mention spécifique. Il revient à l’autorité émettrice
d’apprécier la durée de la classification, et aussi d’en réviser le besoin et le niveau « selon une
périodicité inférieure ou égale à dix ans » (cf. article 46 de l’instruction 1300).
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ANNEXES
133
La Commission consultative du secret de la défense nationale (CCSDN), autorité
administrative indépendante créée par la loi du 8 juillet 1998, est chargée, selon l’article L. 2312-1
du code de la défense, « de donner un avis sur la déclassification et la communication
d’informations ayant fait l’objet d’une classification en application des dispositions de l’article
413-9 du code pénal, à l’exclusion des informations dont les règles de classification ne relèvent pas
des seules autorités françaises. Son avis est rendu à la suite d’une demande d’une juridiction
française ou du président d’une des commissions permanentes de l’Assemblée nationale ou du
Sénat chargées des affaires de sécurité intérieure, de la défense ou des finances ».
Les quatre V des mégadonnées (ou
big data
)
: problématiques de la gestion des
mégadonnées, au nombre initial de trois selon l’analyse faite en 2001 par un rapport de
recherche du
META Group
(devenu
Gartner
) : volume, variété et vélocité. Un quatrième V
(véracité), a été ensuite identifié. Un cinquième (valeur) peut être ajouté pour les entreprises.
Les quatre V des mégadonnées
Volume
(massification des données) : Alors que le volume des données des systèmes
d’information traditionnels se mesure en téraoctets, il s’agit plutôt de traiter des pétaoctets, voire
des exaoctets puis des zettaoctets.
Variété
(multiplication des sources et des types de données) : Aux données traditionnelles
(textes, vidéo, photo, texte, courriel, etc.), s’ajoutent des données très diverses provenant de sources
variées : données géo-spatiales, données de connexion, données web, données mobiles, données
issus des réseaux sociaux, etc.
Vélocité
(ou vitesse) : Il est nécessaire de nécessité de collecter, de traiter les données en
temps-réel et surtout de les rendre accessible.
Véracité
(ou validité) : La fiabilité et la crédibilité des données collectées sont essentielles
pour garantir l’authenticité de l’information fournie.
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COUR DES COMPTES
134
Annexe n° 5 :
éléments de comparaison internationale
La dénomination de l’institution chargée des archives de l’État varie selon les pays.
Les différentes dénominations de l’institution chargée des archives de l’État
Si l’institution chargée des archives de l’État est souvent dénommée « Archives nationales »,
certains pays ont fait des choix différents : « Archives centrales » en Italie (
Archivio centrale della
Stato
), « Archives d’État » en Espagne (
Archivos Estatales
) ; « Archives générales » « de l’État » en
Grèce, « de la Nation » en Amérique latine (
Archivo General de la Nación
en Argentine, en
Colombie et pour la République dominicaine, notamment).
Dans les pays anglo-saxons qui distinguent
record
s et archives, la dénomination peut
privilégier les uns ou les autres. Au Royaume-Uni, lors de la fusion de 2003 du
Public Record
Office
et du
Historical Manuscripts Commission
, le choix a été
The National Archives
pour
l’institution compétente pour l’Angleterre et le Pays de Galles (la fusion avec l’
Office of Public
Sector Information
en 2006 n’a pas entraîné de changement). En revanche, celle de l’Ecosse a
changé de nom en 2011, passant de
National Archives of Scotland
à
National Records of Scotland
et
celle d’Irlande du Nord s’appelle
Public Record Office of Northern Ireland
.
Dans les pays à structure fédérale, l’appellation « Archives nationales » ou « Archives
d’État » est souvent réservée aux institutions des États fédérés. C’est le cas en Allemagne
(
Staatarchiv
pour celles des
Länder
et
Bundesarchiv
pour celle de l’État fédéral) et pour la plupart
des cantons suisses (Archives d’État de Genève, par exemple, et Archives fédérales suisses). Ce
n’est pas le cas aux États-Unis :
National Archives and Records Administration
pour les archives
fédérales.
Si le ministère de rattachement de l’institution chargée des archives de l’État varie dans
les différents pays, le modèle dominant en Europe est celui d’un rattachement au ministère de
la culture.
Le rattachement de l’institution chargée des archives de l’État dans les pays européens
Selon le
Rapport sur les archives dans l’Union européenne élargie
présenté au Conseil
européen en février 2005, les Archives nationales, ou leur équivalent, étaient alors rattachées au
ministère chargé de la culture dans 14 des 25 États-membres : Allemagne, Danemark, Espagne,
France, Hongrie, Irlande, Italie, Lettonie, Luxembourg, Pays-Bas (le ministère de la culture étant
toutefois commun à celui de l’éducation), Pologne, Portugal, Slovénie et Suède. Le rattachement au
Premier ministre n’existait que dans trois États (Autriche, Estonie et Lituanie), à l’égal d’un
rattachement au ministère chargé de l’éducation (Finlande, Grèce et Malte).
Le rattachement au ministère de l’intérieur ne concernait que deux pays (République tchèque
et Slovaquie), tout comme celui au ministère de la justice (Chypre et Royaume-Uni, mais seulement
pour les Archives nationales de l’Angleterre et du Pays-de-Galles,
The National Archives
, celles de
l’Irlande du Nord et de l’Écosse étant rattachées respectivement au ministre de la culture et à
l’
Office of the First Minister
). En Belgique, les Archives de l’État sont un établissement scientifique
faisant partie du Service public fédéral de programmation (SPP) Politique scientifique.
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ANNEXES
135
Depuis le rapport de 2005, un changement est intervenu au Royaume-Uni avec le
rattachement, le 17 septembre 2015, de
The National Archives
au ministère de la culture, des
médias et du sport alors que la politique interministérielle en matière d’archives (
Records
Management
) a été confiée au
Cabinet Office
, équivalent britannique des services du Premier
ministre.
La France n’est pas le seul pays d’Europe à avoir conservé un régime spécial pour les
archives des affaires étrangères et celles de la défense.
Le régime spécial de certaines archives ministérielles dans les pays européens
Selon le
Rapport sur les archives dans l’Union européenne élargie
présenté au Conseil
européen en février 2005, les archives des affaires étrangères et de la défense étaient alors gérées de
manière autonome dans sept États-membres, en plus de la France (Belgique, Finlande, Grèce, Italie,
Pologne, Portugal, Slovaquie). Dans quatre autres, seul le ministère de la défense bénéficiait d’un
régime spécial (Espagne, Hongrie, Irlande et Lettonie), alors qu’au Luxembourg, c’était uniquement
le cas pour le ministère des affaires étrangères. D’autres ministères ne versaient pas leurs archives
au service d’Archives nationales : ministère de l’intérieur (Pologne et Slovaquie), ministère de la
justice (Grèce), et ministère des travaux publics (Portugal). Enfin, un traitement spécial était réservé
aux archives présidentielles ou à celles du premier ministre en Finlande, Italie, Pologne et
Slovaquie.
Dans le cas de la Finlande, la revue par les pairs conduite en 2006 a recommandé une
modification de la législation afin que soit mis fin à l’exemption accordée aux ministères des
affaires étrangères et de la défense, surtout qu’en pratique le ministère des affaires étrangères avait
effectué des versements aux Archives provinciales de Joensuu (documents des ambassades et des
consulats), et que tout comme le ministère de la défense, il dépendait de plus en plus de l’expertise
professionnelle du service des Archives nationales. Le rapport d’évaluation a aussi fait état de
discussions en cours avec le ministère de la défense pour une fusion des Archives militaires avec les
Archives nationales. Selon le projet stratégique à l’horizon 2020 disponible sur le site de ces
dernières, des changements de législation et d’organisation sont prévus pour 2016 et 2017
respectivement.
L’organisation des Archives nationales dépend largement des particularismes nationaux
(caractère fédéral ou unitaire de l’État). Dans la plupart des états fédéraux (États-Unis et
Allemagne notamment) ainsi que dans certains états unitaires fortement régionalisés
(Espagne), les archives fédérales et les archives des états fédérés ou des régions constituent
des réseaux totalement étanches et parallèles. En revanche, la plupart des pays unitaires et
comptant un fort État central dispose d’institutions d’archives centralisées, et pratiquent, à des
degrés divers, une forme de « cogestion » des archives au niveau local. L’organisation
française, avec les Archives départementales qui conservent les archives des services
déconcentrés de l’État, s’applique aussi aux Pays-Bas au niveau des 12 provinces. En Italie,
une quarantaine de sites d’archives communales y accueillent aussi des archives nationales.
Sur le plan statutaire, une tendance à l’autonomisation des services d’Archives
nationales est observée dans plusieurs pays occidentaux.
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136
Une tendance à l’autonomisation des services d’Archives nationales
Les pays anglo-saxons ne sont pas les seuls à avoir érigé leurs Archives nationales en agences
autonomes (depuis 1984 pour les Archives nationales fédérales aux États-Unis et depuis 1992 au
Royaume-Uni). D’autres pays occidentaux ont fait de même plus récemment.
Les Pays-Bas ont érigé leurs Archives nationales en agence en 2002. Si celle-ci n’a pas un
statut totalement autonome et reste dans le périmètre du ministère de la culture, le changement avait
pour objectifs d’améliorer l’efficience du service et de faciliter, en en faisant un centre de coûts et
de profits autonome, le partage des coûts entre les différentes administrations centrales versantes.
Le financement des Archives nationales est ainsi devenu interministériel.
Le décret du ministre des biens et activités culturelles italien du 7 octobre 2008 a transformé
les Archives nationales en « institut autonome », un statut équivalent à celui d’établissement public
en droit français. Ce changement de statut doit lui permettre de développer les activités génératrices
de ressources (promotion, publication, conseil et formation) ainsi que les partenariats et apports de
tous types d’acteurs, publics comme privés, nationaux comme internationaux
.
Les Archives nationales des différents pays occidentaux diffèrent également par leur
politique de recherche de ressources propres, qui peuvent prendre des formes diverses
(valorisation des fonds conservés, du domaine public occupé ou encore des savoir-faire de
l’institution par la facturation de prestations intellectuelles). Les pays les plus actifs en la
matière ont généralement mis en place un cadre financier permettant aux institutions chargées
des archives nationales de conserver le bénéfice des ressources propres qu’elles dégagent.
Le niveau des ressources propres dépend aussi des choix en matière de numérisation,
tout particulièrement des documents utiles aux généalogistes, et ce dans deux domaines au
moins (propriété des droits sur les fonds numérisés par des tiers et politique tarifaire retenue
pour l’accès aux documents). Un niveau élevé de produits de licences ou de redevances peut
être le signe d’une politique de numérisation des documents d’état civil très partenariale, dans
laquelle le partenaire retenu pour procéder à la numérisation des fonds dispose de droits plus
ou moins étendus pour exploiter les vues numériques des documents qu’il a scannés. Ainsi,
aux États-Unis, des accords de numérisation ont été conclus entre The
National Archives and
Records Administration
(NARA) et quatre sociétés entre 2006 et 2008 :
Ancestry
, la société
généalogique de l’Utah,
Footnote
et même
Google
pour la numérisation de films historiques.
L’accord avec
Ancestry
autorise par exemple cette entreprise à facturer aux lecteurs l’accès en
ligne aux documents numérisés, qui restent en revanche en accès gratuit dans les salles de
lecture de NARA. Un accord a aussi été conclu entre les Archives nationales britanniques et
Ancestry
pour la numérisation des recensements en Angleterre et au Pays de Galles et des
archives du service des pensions des soldats de la Première Guerre mondiale.
Les ressources propres des Archives nationales britanniques
Les Archives nationales britanniques ont développé une politique active et diversifiée de
développement des ressources propres. Comprises entre 4,8 et 5,3 M£, elles ont représenté 14 à
17 % du budget de l’institution sur la période 2011-2013 (cf. comptes de résultat 2011-2012 et
2012-2013). Les activités les plus génératrices de ressources sont les activités d’édition, de licences
et de reproduction d’images (60 000 documents mis en ligne), suivies par les financements de
projets spécifiques et les prestations intellectuelles.
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137
Les reproductions à la demande sont facturées entre 9 et 43 £ selon la grille tarifaire de 2016.
Les reproductions de documents déjà numérisés via la boutique en ligne sont, quant à elles, vendues
35 £. La recherche pour le compte des lecteurs est facturée 27,30 £ par tranche de 15 minutes, un
tarif limité par la loi britannique au coût complet estimé de telles recherches.
En matière immobilière, les choix opérés (souvent marqués par l’histoire) varient
considérablement. Rares sont les pays ayant fait leur choix de conserver les archives de l’État
central sur un site unique comme le Royaume-Uni. Dans la plupart, les archives sont
installées et consultables sur plusieurs sites, leur nombre variant de 5 en Espagne à presque
une vingtaine (18 aux États-Unis, et 19 en Belgique).
Les cinq institutions d’archives espagnoles nationales
Les Archives d'État (
Archivos Estatales
) désignent, en Espagne, les services d'archives
publics qui relèvent de l'État central. Le fait que celui-ci est l'héritier de plusieurs royaumes qui, dès
le Moyen Âge, avaient chacun organisé leurs archives se traduit par l'existence de cinq institutions
d’archives à compétence nationale, qualifiées officiellement d'archives générales et implantées dans
des villes différentes.
Les trois premières conservent des fonds essentiellement antérieurs au XIX
e
siècle : Archives
générales de Simancas, Archives de la Couronne d'Aragon (Barcelone) et Archives générales des
Indes (Séville). Les deux autres conservent surtout des archives plus récentes : Archives historiques
nationales (Madrid) et Archives générales de l'administration (Alcalá de Henares).
Dans les pays où le nombre de sites est élevé, le site le plus ancien et central conserve
généralement les archives les plus vieilles et les plus prestigieuses. Ainsi, aux États-Unis, les
Archives fédérales disposent d’un bâtiment sur le
Mall
à Washington D.C., hébergeant des
fonds de valeur historique ou symbolique. Un choix similaire a été opéré par le Royaume-Uni
jusqu’à la fermeture du bâtiment londonien de
Chancery Lane
.
Le regroupement progressif des archives britanniques sur un site unique
Les réflexions préalables à l’ouverture d’un nouveau centre pour les Archives nationales
britanniques ont démarré dans les années 1960, sous l’effet notamment de la saturation des salles de
consultation des documents du site historique de
Chancery Lane
, occupé depuis le XIV
e
siècle, et ce
en dépit de l’aménagement de plusieurs nouvelles salles entre 1968 et 1970.
En 1969, l’
Advisory Council
a décidé la construction d’un nouveau bâtiment à Kew, dans les
quartiers ouest de Londres, susceptible d’accueillir 750 chercheurs et 200 agents, sur un terrain
permettant d’envisager des extensions ultérieures. Le site de
Milton Keynes
, à 70 km de Londres, un
temps considéré, a finalement été écarté en raison de son trop grand éloignement à la capitale.
En 1977, après cinq années d’un chantier démarré en 1973, le personnel et 72 kilomètres
linéaires de fonds conservés par le
Public Record Office
ont emménagé dans le nouveau bâtiment
.
Celui-ci accueille également des documents conservés dans deux autres dépôts ainsi que les
archives des transports britanniques. Le bâtiment de
Chancery Lane
est resté en activité et continue
pour héberger les fonds historiques gérés par la
Historical Manuscripts Commission
.
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138
En 2004, un an après la fusion du
Public Records Office
et de la
Historical Manuscripts
Commission
, l’ensemble des archives nationales historiques ont été déménagées à Kew. Certains
fonds utiles aux recherches généalogiques sont néanmoins réstés au
Family Research Centre
de
Londres, cogéré par les
National Archives
et le
General Register Office
. En 2008, cette antenne a
été fermée et les
National Archives
et les fonds et équipes du dernier site londonien ont été partagés
entre Kew et le site du
General Register Office
à Islington, au nord de Londres.
Le bâtiment de
Chancery Lane
, après une importante opération de rénovation, accueille
désormais la principale bibliothèque du
King’s College
. Quant au site de Kew dont le coût a été
estimé à 62,7 M£ (travaux de rénovation et de constructions nouvelles), sa capacité est de 200 km
linéaires. Il absorbe un flux annuel de documents d’un kilomètre linéaire et accueille 90 000
visiteurs par an.
Dans plusieurs pays, la tendance est à un raccourcissement du délai de versement des
archives publiques aux services d’archives. En Belgique, la loi du 19 mai 2009, qui a modifié
celle sur les archives de 1955, a imposé aux services publics de transférer aux Archives de
l’État leurs documents de plus de 30 ans (100 ans auparavant).
Le Royaume-Uni a décidé en
2013 de réduire le délai de 30 à 20 ans sur un période de dix ans, avec un transfert chaque
année de deux ans de
records
gouvernementaux (1983/1984 en 2013, 1985/1986 en 2014,
1987/1988 en 2015, 1989/1990 en 2016 et ainsi de suite jusqu’en 2022 où seront versés ceux
de 2001 et 2002).
La tendance est aussi au raccourcissement des délais de communication des archives
dans plusieurs pays.
Le raccourcissement des délais de communication des archives
Depuis les années 1960, les pays occidentaux ont généralisé le principe du libre accès aux
archives publiques, à tel point que le rapport de M. Braibant de 1996 indiquait déjà qu’« une
écrasante majorité d’États européens se trouve désormais ralliée au système du délai général de
libre communicabilité, abandonnant le système de la date-barrière en deçà de laquelle les
documents sont réputés non communicables ».
Si ce principe est ancien dans des pays comme les États-Unis (
Freedom of Information Act
de
1966), la plupart des pays ont adopté une législation similaire : Pays-Bas (1991), Espagne (1992),
Belgique (1994), Royaume-Uni (2000), Suisse (2004), Allemagne (2005). De ce point de vue,
l’inscription de ce principe en droit français par la loi sur les archives de 2008, en remplacement de
l’ancien délai de trente ans, a pu apparaître tardive.
Cependant, ce principe de libre communicabilité connaît partout des aménagements
susceptibles d’en limiter plus ou moins la portée, avec notamment l’instauration de délais spéciaux
pour les documents sensibles, comme les documents intéressant la sûreté et la sécurité nationale ou
les données personnelles, ou le recours à la classification de documents.
A contrario
, plusieurs pays
ouvrent le droit à des dérogations personnelles sur demande à l’instar de la France (cas de l’Italie
notamment).
La classification de l’information au titre de la sécurité nationale est généralement
réglée en dehors de la législation archivistique (loi relative à la classification en Belgique ou
décrets présidentiels aux États-Unis, par exemple).
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ANNEXES
139
Les règles de classification et déclassification aux États-Unis
Aux États-Unis, la classification de l’information au titre de la sécurité nationale notamment
comporte trois niveaux (top secret, secret et confidentiel). Les règles de classification et de
déclassification relèvent de décrets présidentiels (
Executive Orders
- EO). Le premier a été pris en
1951 par le président Harry S. Truman (EO 10290). L’EO 13526 du 29 décembre 2009 a posé le
principe qu’aucune information ne peut demeurer classifiée indéfiniment, et établi au sein des
Archives fédérales un
National Declassification Center
(NDC). Les documents classifiés doivent
l’être pour une durée déterminée, à l’issue de laquelle ils sont automatiquement déclassifiés. Des
procédures ont été mises en place pour les anciens documents classifiés, qui sont automatiquement
déclassifiés après 25 ans, sauf s’ils révèlent des informations sensibles ou si une prorogation du
délai est demandée au NDC. Les documents dont la classification a été prorogée sont
automatiquement déclassés après 75 ans, sauf si le
Interagency Security Classification Appeals
Panel
admet une exception pour ceux qui révéleraient une source humaine de renseignement ou des
aspects clefs d’armes de destruction massive.
Plusieurs pays se sont dotés, avant la France, de système d’archivage électronique, avec
un succès variable.
Trois expériences étrangères en matière d’archivage électronique
Les
Archives fédérales américaines
(
National Records and Archives Administration
-
NARA), ont travaillé depuis 2001 à la mise au point d’un système d’archivage électronique
(
Electronic Records Archives
– ERA), qui a fait l’objet d’un bilan critique du
Gouvernement
Accountability Office
(GAO) en 2011. Outre des retards et des surcoûts importants (coûts passés, de
317 M$ à 567 M$), le GAO a dénoncé l’incapacité de ERA à convertir effectivement les documents
d’archives électroniques à des formats ayant encore cours et a mis en lumière la nécessité de
développements complémentaires chiffrés entre 195 M$ et 433 M$. À la suite du rapport du GAO,
la décision a été prise d’interrompre tout nouveau développement après la clôture de l’exercice
2011.
Selon le site de NARA, ERA conserve à ce jour 500 To d’archives, en provenance d’agences
fédérales, du Congrès et de la Maison Blanche. Faute d’intégration automatique, toutes ne sont pas
accessibles par le portail
Online Public Access
. Il n’existe pas de possibilité de recherche du
contenu des archives électroniques. Enfin, la fonction de préservation (avec la conversation
automatique des formats) n’est toujours pas assurée. Une nouvelle version (ERA 2.0) est en cours
de développement pour pallier ces lacunes. Sa mise en production est annoncée pour 2018.
Le
service d’archives fédérales du Canada
, fusionné avec la bibliothèque nationale depuis
2004 (
Bibliothèque et Archives Canada)
a aussi développé, entre 2006 et 2011, un système
d’archivage électronique (
Trusted Digital Repository
) pour un coût total de 15,4 millions de dollars
canadiens (10,7 M€). Selon le rapport de 2014 du vérificateur général du Canada, le système,
pourtant testé, approuvé et estimé opérationnel en juillet 2011, n’a jamais été utilisé. Il a été fermé
en novembre 2012, mais sans que cette décision ait été formellement explicitée. Elle résulterait,
selon les explications fournies au vérificateur général, d’un changement d’approche avec un
abandon d’un développement spécifique au profit d’une solution hydride avec le recours à une
solution logicielle disponible sur le marché, qui ferait l’objet d’une adaptation spécifique.
L’expérience des
Pays-Bas
a été plus concluante. Le développement d’un dépôt digital a
débuté en janvier 2007. Après une première version à l’été 2009, le projet était opérationnel en
2010.
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COUR DES COMPTES
140
Annexe n° 6 :
chronologie des principaux textes législatifs et
réglementaires et décisions concernant les archives
1789
: règlement intérieur (29 juillet) de l’Assemblée constituante créant les archives de
l’Assemblée ; élection (4 août) de M. Armand-Gaston Camus, député, comme archiviste de
l’Assemblée.
1790
: décret (7-24 août) ordonnant la concentration en un même lieu des différents dépôts et
chartriers existant dans la ville de Paris ; décret (7-12 septembre) concernant l’organisation et
le régime des Archives nationales.
1791
: décret (15-27 mars) enjoignant aux administrations des départements ministériels
d’envoyer aux Archives nationales les doubles des procès-verbaux des sessions de leur
conseil.
1792
: décret (12-16 mai) prévoyant le triage et le brûlement des papiers des ordres de
chevalerie et de noblesse déposés aux Grands-Augustins ; décret (10-12 octobre) relatif aux
archives de l’État.
1793
: décret (20-23 février) relatif à la réunion au Louvre des différents dépôts énoncés dans
le décret des 7-24 août 1790 ; décret (17 juillet) sur le brûlement des titres féodaux ; décret
des 12-14 brumaire an II (2-4 novembre) divisant en deux sections les dépôts nationaux dont
la réunion avait été ordonnée par les décrets des 7-24 août 1790 et 20-23 février 1793.
1794
: loi du 8 pluviôse an II (27 janvier) concernant la composition de la Commission des
archives et loi du 7 messidor an II (27 juin) sur les Archives nationales.
1796
: arrêté du 4 ventôse an IV (23 février) subsistant le bureau de triage à l’agence de
triage ; loi du 5 brumaire an V (26 octobre) sur les archives départementales.
1800
: loi du 28 pluviôse an VIII (17 février 1800) concernant la division du territoire de la
République et l’administration ; décret des consuls du 8 prairial an VIII (28 mai 1800) relatif
au placement et à l’organisation des Archives nationales (et les détachant du corps législatif).
1801
: arrêté du 1
er
pluviose an IX (21 janvier) supprimant le bureau du triage des titres.
1805
: décret impérial (15 mars) ordonnant à la fois la réunion de toutes les archives
existantes à Paris, en un même local et sous une seule autorité, et le versement obligatoire des
archives des administrations de plus de 50 ans aux Archives nationales.
1808
: installation des Archives impériales à l’hôtel de Soubise.
1811
: premier inventaire général des nouvelles archives,
Tableau systématique des Archives
de l’Empire au 15 août 1811
, fascicule de 20 pages élaboré par M. Daunou.
1812
: décret impérial (21 mars) pour la localisation du futur « Palais des archives ».
1821
: ordonnance (22 février) créant l’École des chartes avec deux sections : Bibliothèque
royale et Archives du Royaume.
1829
: ordonnance (11 novembre) recréant l’École des chartes.
1838
: loi (10 mai) qui a fait de la conservation des archives une dépense obligatoire pour les
départements.
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ANNEXES
141
1846
: ordonnance royale (5 janvier) organisant les Archives nationales en trois sections
(historique, administrative et judiciaire).
1853
: décret (14 février) qui a placé l’administration des Archives impériales et la direction
des beaux-arts auparavant sous l’autorité du ministre de l’intérieur sous celle du ministre
d’État et de la Maison de l’empereur ; décret (22 juillet) créant l’inspection générale des
archives pour les archives départementales.
1855
: décret (22 décembre) portant organisation des Archives nationales.
1884
: arrêté (7 novembre) portant création de la Commission supérieure des archives.
1886
: décret (31 décembre) relatif à l'apposition des scellés lors du décès d'un officier de la
marine en activité de service.
1887
: décret (14 mai) et arrêté (16 mai) relatifs à l’organisation des Archives nationales et à
la communicabilité des documents et étendant aussi l’inspection générale des archives aux
Archives nationales
1890
: décret (22 janvier) réglant les conditions dans lesquelles peuvent être apposés les
scellés au décès des officiers de l'armée de terre.
1897
: décret (23 février) modifiant l’organisation des Archives nationales, réunissant le
service des archives départementales, communales et hospitalières et instituant une direction
des Archives.
1898
: décret (12 janvier) sur les procédures de versement et de communicabilité.
1899
: décret (28 mai) et arrêté (31 mai) portant transfert aux Archives nationales des archives
de la marine n’offrant plus qu’un intérêt historique.
1910
: décret (27 janvier) autorisant le dépôt aux Archives nationales des archives des
colonies antérieures à 1789, dont le caractère est purement historique et privé.
1911
: décret (14 décembre) sur l’organisation des Archives nationales portant création de
deux sections : « ancienne » (fonds antérieurs à 1789) et « moderne » (fonds postérieurs).
1921
: loi (11 mai) et décret (11 juin) relatifs au statut des archivistes départementaux et arrêté
(1
er
juillet) portant règlement général des archives départementales.
1924
: loi (29 avril) concernant les archives communales.
1926
: décret (31 décembre) portant règlement général des archives communales.
1928
: loi (14 mars) relative au dépôt facultatif des archives notariales de plus de 125 ans et
circulaires d’application (2-31 mars et 7-12 avril).
1936
: décret (21 juillet) réglementant les versements dans les dépôts d’archives d’État des
papiers des ministères et des administrations qui en dépendent ; décret (28 décembre) donnant
au directeur des Archives le titre de directeur des Archives de France.
1938
: décret (17 juin) relatif au classement des documents d’archives privées, pris en
application de la loi du 13 avril 1938 sur le redressement financier.
1940
: décret (13 janvier) portant règlement d’administration publique pour l’application du
décret du 17 juin 1938 et fixant les modalités de classement des archives historiques.
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COUR DES COMPTES
142
1945
: décret (18 août) portant organisation de la direction générale des arts et lettres au
ministère de l’éducation nationale (a réorganisé la direction des Archives de France en une
direction d’administration centrale).
1948
: création (9 juin) du Conseil international des archives ; et création aux Archives
nationales d’une 3
ème
section « contemporaine » pour les fonds postérieurs à 1940.
1952
: création de la première « mission » des Archives nationales au ministère de l’intérieur
pour contrôler les archives courantes et intermédiaires et préparer les versements d’archives.
1959
: transfert (3 février) du rattachement des Archives nationales du ministère de
l’éducation nationale à celui des affaires culturelles.
1962
: décret (31 juillet) relatif à la communicabilité des documents antérieurs à 1920 ;
lancement de l’idée d’une cité interministérielle des archives.
1966
: ouverture d’un dépôt à Aix-en-Provence pour accueillir les archives rapatriées des
anciennes colonies.
1967
: décision du Premier ministre (21 décembre) d’affecter au ministère de la culture un
terrain de neuf hectares à Fontainebleau libéré par l’état-major des forces de l’Organisation du
traité de l’Atlantique Nord (OTAN) pour y construire des dépôts d’archives.
1968
: décret (5 janvier) relatif aux archives de la préfecture de police, leur permettant de
déroger à l’obligation de versement aux Archives nationales.
1969
: ouverture à Fontainebleau de la cité interministérielle des archives.
1970
: décret (19 novembre) relatif à la communicabilité des documents antérieurs à 1940 et
loi (21 décembre) instaurant le dépôt obligatoire de certains documents pour les communes de
moins de 2 000 habitants.
1971
: arrêté (17 mai) autorisant la libre communication des archives notariales de plus de
100 ans d’âge conservées dans les services d’archives ; arrêté (8 novembre) portant création
du service des archives économiques et financières au ministère des finances et ouverture
d’un dépôt à Fontainebleau pour compléter ceux de la rue de Rivoli à Paris et de l’Yonne.
1978
: inauguration (14 février) de l’unité 1 de la cité interministérielle des archives de
Fontainebleau achevée en décembre 1977 ; loi (6 janvier) relative à l’informatique, aux
fichiers et aux libertés instaurant la Commission nationale informatique et libertés (dite loi
CNIL) ; loi (17 juillet) sur l’accès aux documents administratifs instaurant la Commission
d’accès aux documents administratifs (dite loi CADA).
1979
: loi (3 janvier) sur les archives et cinq décrets (3 décembre) d’application.
1980
: décret (1
er
décembre) relatif aux archives des affaires étrangères.
1981
: décret (12 mai) d’application relatif à l’organisation des secrets et des informations
concernant la défense nationale et la sureté de l’État.
1982
: loi (2 mars) sur la décentralisation ; arrêté (8 mars) relatif au service des archives
économiques et financières du ministère des finances ; élargissement de la section
contemporaine aux archives présidentielles de la V
e
République et création d’une section des
missions pour coordonner les missions dans les ministères.
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ANNEXES
143
1983
: loi (22 juillet) relative à la répartition des compétences entre les communes, les
départements, les régions et l’État ; décret (28 juillet) relatif au contrôle scientifique et
technique de l’État sur les archives des collectivités territoriales ; achèvement (décembre) de
l’unité 2 de la cité interministérielle des archives de Fontainebleau.
1986
: décision (15 octobre) du directeur des Archives de France de laisser à la cité
interministérielle
des
archives
de
Fontainebleau,
renommée
centre
des
archives
contemporaines (CAC) les archives définitives postérieures à 1958 du fait de la saturation du
site de Paris.
1987
: inauguration (27 mars) de l’extension du centre des archives d’outre-mer d’Aix-en-
Provence, ayant permis le transfert des archives de l’ancien ministère des colonies et de la
France d’outre-mer.
1988
: arrêté (21 janvier) du ministère de la culture portant création du Conseil supérieur des
archives ; inauguration (23 mars) à Paris du centre d’accueil et de recherche des Archives
nationales (CARAN) avec une salle de lecture de 350 places ; décret (28 juillet) relatif au
contrôle scientifique et technique de l’État sur les archives des collectivités territoriales.
1989
: lancement de la construction de l’unité 3 du centre de Fontainebleau.
1993
: inauguration (5 octobre) du centre des archives du monde du travail à Roubaix.
1994
: abandon du projet de construction de l’unité 3 du centre de Fontainebleau et décision
(20 septembre) du comité interministériel d’aménagement du territoire de construction d’un
nouveau centre d’archives à Reims pour celles de la V
e
République ; rattachement de la
section des missions au CAC de Fontainebleau.
1995
: création du centre historique des Archives nationales (CHAN) à Paris et transfert des
fonds d’entreprises et d’archives sociales de Paris à Roubaix.
1996
: rapport (mai)
Les Archives en France
de M. Guy Braibant ; installation (12 juin) de la
Commission d’histoire des archives (qui n’a jamais fonctionné) ; inauguration du nouveau
bâtiment du centre d’Aix-en-Provence ; ouverture d’une salle de lecture à Fontainebleau ;
projet de développement du CHAN de Paris par son premier directeur.
1997
: circulaire (2 octobre) du Premier ministre relative à l’accès aux archives publiques de
la période 1940-1945 ; rapport (septembre-novembre)
Les archives contemporaines : un enjeu
démocratique
de Mmes Marie-Paule Arnauld et Mireille Thibault ; ouverture par le ministère
des finances du centre des archives économiques et financières à Savigny-le-Temple.
1998
: rapport (novembre)
Pour une stratégie d’avenir des Archives nationales
de
M. Philippe Bélaval (rendu public en février 1999).
2000
: loi (13 mars) portant adaptation du droit de la preuve aux technologies de l’information
et relative à la signature électronique ; loi (12 avril) relative aux droits des citoyens dans leurs
relations avec l’administration (étendant la compétence de la CADA à l’accès aux archives
publiques) ; recommandation n° R (2000)13 du Conseil de l’Europe (13 juillet) sur une
politique européenne de communication des archives.
2001
: décret (30 mars) relatif à la signature électronique ; arrêté (21 juin) relatif à la signature
électronique ou numérique en matière pénale ; circulaire (2 novembre) du Premier ministre
relative à la gestion des archives dans les services et établissements publics de l’État.
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COUR DES COMPTES
144
2002
: décret (23 janvier) portant création du Comité interministériel des archives de France
(CIAF - jamais réuni jusqu’en 2012) ; arrêtés (25 mars) réorganisant la direction des Archives
de France et de ses services.
2004
: ordonnance (20 février) relative au nouveau code du patrimoine ; loi (6 août) relative à
la protection des personnes physiques à l’égard des traitements de données à caractère
personnel (modifiant la loi CNIL de 1978) ; décret (18 août) relatif à l’organisation et aux
missions de l’administration centrale du ministère de la culture et de la communication.
2005
: décret (17 janvier) créant le service historique de la défense ; ordonnance (6 juin)
relative à la liberté d’accès aux documents administratifs et à la réutilisation des informations
publiques ; décrets (10 août) sur les actes authentiques électroniques des huissiers de justice et
des notaires ;
Rapport sur l’organisation administrative
des Archives nationales (octobre) de
la mission présidée par M. Bernard Stirn ; décret (20 octobre) pris pour l’application de la loi
CNIL modifiée par la loi du 6 août 2004 : décret (30 décembre) relatif à la liberté d’accès aux
documents administratifs et à la réutilisation des informations publiques.
2006
: décret (23 décembre) et arrêtés (24 décembre) modifiant l’organisation des Archives
nationales et les missions de la direction des Archives de France avec la création de trois
services à compétence nationale (SCN) à compter du 1
er
janvier 2007.
2007
: rapport (janvier) de l’audit interministériel de modernisation relatif à l’archivage.
2008
: lois organiques et ordinaire (15 juillet) modifiant respectivement l’ordonnance du
7 novembre portant loi organique sur le Conseil constitutionnel et les dispositions du code du
patrimoine sur les archives.
2009
: ordonnance (29 avril) et décrets (17 septembre) modifiant les dispositions du code du
patrimoine sur les archives ; décret (8 juillet) modifiant le décret de 1980 relative aux archives
du ministère des affaires étrangères ; décret (11 novembre) et arrêté (17 novembre) relatifs à
la création de la direction générale des patrimoines au sein du ministère de la culture.
2010
: décret (21 juin) relatif à la protection du secret de la défense nationale.
2011
: rapport (mars)
Quel avenir pour les Archives de France
de M. Maurice Quénet ; arrêté
(30 novembre) approuvant la nouvelle instruction générale interministérielle 1300 sur la
protection du secret de la défense nationale.
2012
: décret (12 avril) créant, auprès du Premier ministre, un délégué interministériel aux
Archives de France (DIAF) et confiant cette fonction au directeur général des patrimoines.
2015
: ordonnance et décret (23 octobre) relatifs au nouveau code des relations entre le public
et l’administration ; arrêté (24 décembre) relatif à l’ouverture, par dérogation générale,
d’archives de la Seconde Guerre mondiale ; loi (28 décembre) relative à la gratuité et aux
modalités de la réutilisation des informations du secteur public.
2016
: ordonnance (17 mars) intégrant les dispositions de la loi du 28 décembre 2015 au code
des relations entre le public et l’administration ; règlement (27 avril) (UE) 2016/679 sur la
protection des données à caractère personnel : loi (7 juillet) relative à la liberté de la création,
à l'architecture et au patrimoine ; loi (7 octobre) pour une République numérique.
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ANNEXES
145
Annexe n° 7 :
historique de l’organisation des Archives depuis 1789
Sous l’Ancien Régime, il n’existait pas d’organisation centralisée des archives de toute
l’administration, mais seulement des dépôts particuliers (parlements, chambres des comptes,
cours des aides, bureaux des finances, etc.). C’est la Révolution française qui a organisé le
réseau des Archives en France.
La création par la Révolution
Dès le
29 juillet 1789
, un règlement de l’Assemblée constituante a ordonné la création
d’archives dans lesquelles seraient conservées les pièces originales qui seraient remises et une
des minutes de ses procès-verbaux. Un député, M. Armand-Gaston Camus, chargé d’assurer
la publicité des débats, a été élu archiviste le
4 août 1789
. Le décret voté les 4 et 7, et
sanctionné le
12 septembre 1790
de l’Assemblée constituante relatif aux Archives nationales
a ensuite défini celles-ci à l’article 1
er
comme « le dépôt de tous les actes qui établissent la
constitution du royaume, son droit public, ses lois et sa distribution en départements ». Selon
l’article 2, ces actes « seront réunis dans un dépôt unique, sous la garde de l’archiviste
national, qui sera responsables des pièces confiées à ses soins ». L’article 3 dispose que
« l’archiviste déjà nommé [M. Armand-Gaston Camus] et ses successeurs exerceront leurs
fonctions pendant six ans ; à l’expiration de ce terme, il sera procédé à une nouvelle élection,
mais l’archiviste existant pourra être réélu ». Selon les articles 5 et 6, « l’archiviste sera tenu
d’habiter dans le lieu même où les archives seront établies » et sera assisté de quatre
secrétaires-commis. L’article 11 dispose que « les archives seront ouvertes pour répondre aux
demandes du public, trois jours de la semaine, depuis neuf heures du matin jusqu’à deux
heures, et depuis cinq heures après-midi jusqu’à neuf heures ; mais on ne pourra entrer dans
les salles et cabinets de dépôt que pendant le jour ; jamais il n’y sera porté ni feu ni lumière ».
Toute une série de décrets a suivi celui des 7-12 septembre 1790 afin de diriger vers les
Archives nationales les papiers des organes supprimés (justices seigneuriales, administrations
provinciales, ordres religieux, corps judiciaires et corporations de métiers), ainsi que ceux du
clergé et des nobles émigrés dont les biens avaient été nationalisés ou saisis.
Quatre ans plus tard, la loi du 7 messidor an II (
27 juin 1794
) de la Convention
nationale dispose dans son article 1
er
que « les archives établies auprès de la Représentation
nationale sont un dépôt central pour toute la République ». L’article II énumère ensuite tout ce
que ce dépôt renferme et ce qui y sera déposé, notamment les traités avec les autres nations, le
titre général, tant de la fortune que de la dette publique, le titre des propriétés nationales
situées en pays étranger et l’état sommaire des titres qui existent dans les divers dépôts de la
République. Selon l’article III, tous ces dépôts publics de titres « ressortissent aux Archives
nationales comme à leur centre commun et sont mis sous la surveillance du corps législatif et
sous l’inspection du comité aux archives ». Trois sections sont prévues : domaniale, judiciaire
et historique (devant être confiée à la bibliothèque nationale). La loi prévoit, aux articles XV à
XXVIII, que le « triage » des titres, chartres, manuscrits et autres pièces sera confié, à Paris, à
neuf « citoyens versés dans la connaissance des chartes, des lois et des monuments » nommés
pour six mois et formant « l’agence temporaire des titres ». Dans chaque département, trois
citoyens préposés au triage seront nommés. L’article XXXVII de la loi a posé un principe de
publicité absolue des archives, sans aucune restriction, en disposant que « tout citoyen pourra
demander dans tous les dépôts, aux jours et aux heures qui seront fixées, communication des
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COUR DES COMPTES
146
pièces qu’ils renferment. Elle leur sera donnée sans frais et sans déplacement, et avec les
précautions convenables de surveillance ».
L’agence temporaire des titres, placée sous les ordres immédiats du Directoire puis dans
le département du ministre de la Justice, est entrée en fonctions le
21 novembre 1794
. Alors
que la loi avait limité la durée de ses membres à six mois, elle s’installa durablement et
entreprit de rédiger des inventaires. Elle fut supprimée le 4 ventôse an IV (
23 février 1796
) à
cause de l’antagonisme avec l’archiviste de la République (Armand-Gaston Camus), et
remplacée par le bureau du triage des titres le 5 floréal an IV (
24 avril 1796
).
La loi du 5 brumaire an V (
26 octobre 1796
) a complété le réseau des archives en
ordonnant la réunion, dans les chefs-lieux de département, de tous les titres et papiers acquis à
la République, créant ainsi les Archives départementales. La centralisation des archives, à
l’échelon national et départemental, connaît cependant dès l’origine des exceptions, la
Révolution française ayant maintenu le régime spécifique des ministères chargés des affaires
étrangères, de la guerre et de la marine.
Les archives du ministère des affaires étrangères
Les archives diplomatiques trouvent leur origine dans l’initiative, prise en 1680, par le
secrétaire d’État aux affaires étrangères Charles Colbert de Croissy de faire relier ses
correspondances avec les pays étrangers ainsi que celles de ses prédécesseurs, Hugues de Lionne et
Arnaud de Pomponne. Par ordonnance royale, les fonds s’enrichissent au cours du XVIII
e
siècle des
papiers
d’État
de
Richelieu,
Marazin,
Saint-Simon
et
de
nombreuses
correspondances
d’ambassadeurs. En 1761, le secrétaire d’État aux affaires étrangères Etienne-François de Choiseul
fait édifier à Versailles un dépôt conçu pour la conservation des archives.
Ouvertes aux historiens à compter de 1830, les archives ont été déménagées en 1845 à Paris
dans une aile du palais des affaires étrangères nouvellement construit au quai d’Orsay. Un nouveau
centre a été créé à Nantes en 1965 pour les archives rapatriées des postes à l’étranger (ambassades,
consulats, services culturels, missions d’aide et de coopération, protectorats et mandats). En 1976,
le bureau des archives de la zone française d’occupation en Allemagne et en Autriche, créé en 1952
à Colmar, a été rattaché au ministère des affaires étrangères. Les centres de Paris et de Colmar ont
été fermés en 2009 et 2010 à la suite du déménagement de leurs archives dans le nouveau centre
construit à La Courneuve.
Les archives des ministères de la guerre et de la marine
Créé en 1688 par le marquis de Louvois, secrétaire d’État à la guerre, le dépôt de la guerre
était chargé de recueillir et de conserver les archives historiques, les mémoires militaires, les plans
et les cartes. Conservées dans les combles des Invalides en 1701 et ouvertes aux historiens, ces
archives ont été installées en 1761 dans l’hôtel de la guerre qui venait d’être achevé à Versailles. Le
dépôt de la guerre, maintenu pendant la Révolution, a donné naissance au service historique de
l’armée, créé en 1887, et recréé sous l’intitulé de service historique de l’armée de terre en 1919.
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ANNEXES
147
Le premier dépôt de la marine a été créé en 1699 à Paris, place des Victoires, par Jérôme
Phélypeaux de Pontchartrain, qui occupa à la fois les fonctions de secrétaire d’État de la Maison du
roi et de secrétaire d’État de 1699 à 1715. Cette création a été suivie de celle d’un dépôt des cartes
et plans en 1720 et d’autres dépôts dans les principaux ports. Après avoir connu des fortunes
diverses selon l’intérêt des autorités maritimes et la compétence des responsables, les archives
maritimes ont fait l’objet de plus d’attention à partir de la seconde moitié du XIX
e
siècle, comme en
témoignent le règlement du 25 mai 1862, le cadre de classement fixé par l’arrêté du 24 juin 1887,
puis la création, en 1919, d’un service historique de la marine.
En plus des deux services historiques de la guerre et de la marine, ont été créés le service
historique de l’armée de l’air (1934), le centre des archives de l’armement (1970) et le service
historique de la gendarmerie (1995). Tous ont été fusionnés en 2005 au sein du nouveau service
historique de la défense (SHD), qui a de surcroît intégré en 2012 le bureau central des archives
administratives et militaires, alors renommé centre des archives du personnel militaire (CAPM).
Le SHD comprend trois centres d’archives, présents sur 10 sites au total, soit en plus du
CAPM situé à Pau, le centre historique des archives (CHA) implanté sur huit sites (Le Blanc, Brest,
Caen, Cherbourg, Lorient, Rochefort, Toulon et Vincennes) et le centre des archives de l’armement
et du personnel civil (CAAPAC) basé à Châtellerault.
Les changements intervenus au XIX
e
siècle
Jusqu’en 1800, les Archives nationales ont été soumises à la surveillance de
l’Assemblée nationale. L’arrêté des consuls du 8 prairial an VIII (
28 mai 1800
) les a fait
passer sous l’autorité du Gouvernement, en prévoyant notamment qu’un projet de loi serait
proposé au corps législatif pour déterminer la forme, la nature et les époques des dépôts qui
devaient être faits aux Archives nationales par les divers corps constitués de la République.
Même si ce projet fut ensuite abandonné, la tutelle des archives échappa à l’Assemblée.
M. Camus, garde des archives, a ainsi été renommé à ce poste par arrêté consulaire du
4 thermidor an VIII (23 juillet 1800). Il prépara un projet de loi sur les versements, qui fut
déposé le 2 frimaire an X (23 novembre 1800), mais jamais voté à cause des réticences des
organismes publics à se dessaisir de leurs archives.
Le Bureau du triage des titres a été supprimé par arrêté consulaire du 1
er
pluviôse an IV
(
21 janvier 1801
), certains de ses membres rejoignant les Archives nationales pour former le
bureau des monuments historiques, ancêtre de la section historique.
Le décret impérial du
15 mars 1805
ordonna que « toutes les archives existantes à
Paris, sous quelque dénomination que ce soit et disséminées dans plusieurs édifices dans les
ministères et la Bibliothèque impériale seront réunies dans un même local sous une seule
autorité ». Il ordonna aussi le versement obligatoire en disposant que « les administrations ne
conserveront dans leurs archives que les papiers ayant moins de cinquante ans ».
L’ordonnance du roi Louis-Philippe du
5 janvier 1846
a organisé les Archives du
Royaume, placées sous la responsabilité du garde général, en trois sections (historique,
administrative et judiciaire). Le décret du
14 février 1853
a placé l’administration des
Archives impériales et la direction des beaux-arts, auparavant sous l’autorité du ministre de
l’intérieur, sous celle du ministre d’État et de la Maison de l’empereur. Le décret du
22 décembre 1855
a ensuite prescrit le dépôt aux Archives de l’Empire de « tous les
documents d’intérêt public dont la conservation est jugée utile et qui ne sont plus nécessaires
au service des départements ministériels ou des administrations qui en dépendent ». Les
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COUR DES COMPTES
148
décrets des
22 mars et 1
er
août 1856
ont ensuite organisé respectivement le traitement des
personnels et l’organisation des archives impériales.
Le ministre d’État, ayant reçu le
24 novembre 1860
la responsabilité des bibliothèques
en plus de celle des Archives, institua le 22 avril 1861 une commission pour envisager les
transferts entre les collections entre elles. Dans son rapport du
17 février 1863
, cette
commission a cherché à déterminer la nature des archives et des pièces de bibliothèque. En
juin 1863, le ministre d’État a perdu sa compétence beaux-arts (et donc archives) au profit de
la Maison de l’empereur qui prit le nom de Maison de l’empereur et des beaux-arts.
Après de très éphémères tentatives de création d’un ministère des beaux-arts (2 janvier
au 14 mai 1870), puis des lettres, sciences et arts (15 mai au 23 août 1870), le rattachement de
l’administration des beaux-arts au ministère de l’instruction publique a rendu celui-ci
compétent pour les Archives nationales. Le décret du
21 mars 1884
transféra ensuite la
responsabilité des archives départementales, communales et hospitalières du ministère de
l’intérieur à celui de l’instruction publique et des beaux-arts. En conséquence, la commission
supérieure, établie en 1841 pour les archives départementales, communales et hospitalières,
est devenu avec l’arrêté du
7 novembre 1884
la commission supérieure des archives
nationales, départementales, communales et hospitalières.
Selon le décret du Président de la République du
14 mai 1887
relatif à l’organisation
des Archives nationales (complété par un arrêté du 16 mai 1887), « la conservation et
l’administration des Archives nationales sont confiées à un garde général placé sous l’autorité
du ministre de l’instruction publique et des beaux-arts ». Si le décret n’a pas modifié le
nombre de sections mais les a seulement renommées (historique ; législative et judiciaire ;
administrative et domaniale), son article 7 a introduit l’obligation pour obtenir un emploi aux
Archives nationales, celui de commis excepté, de justifier du diplôme d’archiviste
paléographe ou, à défaut, d’un certificat d’aptitude délivré après examen d’une commission
instituée à cet effet. L’article 13 a réitéré l’obligation des « administrations centrales » de
verser « directement aux Archives nationales tous les documents qui ne sont plus nécessaires
au service courant des bureaux », ce versement devant « être précédé de l’envoi d’un état
sommaire en double ». L’article 14 a permis la suppression des « papiers reconnus inutiles »
sur autorisation du ministre de l’instruction publique et des beaux-arts après avis des ministres
compétents. L’article 16 a permis la libre communication des documents ayant plus de
cinquante ans, avec cependant une exception : « les documents confidentiels ayant plus de
cinquante ans de date et intéressant la personnalité ou le rôle des hommes publics sont
réservés jusqu’après leur mort ». Les documents de moins de cinquante ans pouvaient être
communiqués, avec l’autorisation du ministre ayant effectué le versement.
Le décret du
23 février 1897
portant réorganisation des Archives nationales a substitué
au titre de garde général celui de directeur des Archives, et a placé sous son autorité le service
des archives départementales, communales et hospitalières. Le décret de 1897 avait aussi
prévu qu’un décret, dans la forme des règlements d’administration publique, déterminerait les
conditions dans lesquelles les versements des administrations publiques seraient effectués.
Seul est intervenu, le 12 janvier 1898, un décret contresigné par le seul ministre de
l’instruction publique portant, comme les précédents, que les documents reconnus inutiles
pour le service courant des bureaux par les ministères et administrations seraient remis aux
Archives nationales.
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ANNEXES
149
Les changements intervenus au XX
e
siècle jusqu’à la création du ministère des affaires
culturelles en 1959
La loi du
11 mai 1921
concernant les archivistes départementaux a fait de ceux-ci des
fonctionnaires de l’État. Celle du
14 mars 1928
a introduit le dépôt facultatif des archives de
plus de 125 ans des notaires aux Archives départementales et aux Archives nationales pour les
notaires du département de la Seine. Le délai de communicabilité a été aligné sur ceux des
documents d’archives publiques, sauf stipulation particulière formulée lors du dépôt. Seuls les
notaires parisiens ont usé de cette faculté en assortissant leur dépôt d’une clause précisant que
toute communication au public devait faire l’objet d’un agrément de leur part. La loi a été
suivie de deux circulaires d’application les 2 et 31 mars et 7 et 12 avril 1928.
Il a fallu attendre le décret du
21 juillet 1936
pour que soient fixées les modalités du
versement obligatoire et périodique des « dossiers, registres et pièces concernant les affaires
traitées par les administrations, services et établissements de l’État », soit aux Archives
nationales pour ceux ayant leur siège à Paris, soit aux Archives départementales. Des
dérogations ont, toutefois, été prévues pour « les ministères des affaires étrangères, de la
guerre, de la marine miliaire, de l’air, des colonies, le Conseil d’État », car « dotés d’un
service d’archives organisé » et aussi pour l’administration des monnaies et médailles et la
Caisse des dépôts et consignations, toute dérogation ultérieure nécessitant un décret. Le décret
a aussi disposé que toute mise au pilon nécessite le visa obligatoire de la direction des
Archives. Un autre décret du
28 décembre 1936
a donné au fonctionnaire chargé de diriger le
service des archives nationales, départementales, communales et hospitalières le titre de
directeur des Archives de France, en remplacement de celui de directeur des Archives.
Pris en application de la loi du
13 avril 1938
sur le redressement financier, le décret du
17 juin 1938
disposa que « les documents d’archives détenus par des particuliers, dont la
conservation présente du point de vue de l’histoire nationale un intérêt public » étaient
assimilés à des objets mobiliers. Le décret du
13 janvier 1940
fixa ensuite les modalités de
classement des archives historiques En novembre 1949, un avis du Conseil d’État donna
compétence à la direction des Archives de France sur les archives des entreprises
nationalisées après la Seconde Guerre mondiale, estimant qu’elles avaient un caractère public.
La direction des Archives de France a été réorganisée en 1945 au sein de la direction
générale des arts et lettres du ministère de l’éducation nationale par l’article 7 du décret
n° 45-1889 du
18 août 1945
. Après un rattachement éphémère au secrétaire d’État aux
beaux-arts (juillet 1953 à juin 1954) et au secrétaire d’État aux arts et lettres (février 1956 à
juin 1957), elle a été rattachée au ministère chargé des affaires culturelles lors de la création
de celui-ci en 1959 par le décret n° 59-212 du
3 février 1959
relatif aux attributions d’un
ministre d’État et le décret n° 59-889 du
24 juillet 1959
d’organisation.
La multiplication des centres des Archives nationales à partir des années 1960
La saturation des dépôts parisiens (cf. annexe n° 9 pour historique) a conduit à la
création de dépôts hors de la capitale. Le premier dépôt délocalisé a été ouvert en
1966
à
Aix-en-Provence pour accueillir les archives rapatriées des anciennes colonies et de l’Algérie,
qui étaient dispersées dans la France entière (cf. annexe n° 10). Bien que le projet d’une « cité
interministérielle des archives » ait été conçu dès 1962, celle-ci n’est devenue opérationnelle
qu’en
1969
dans les locaux libérés par l’état-major des forces de l’Organisation du traité de
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150
l’Atlantique nord (OTAN) à Fontainebleau (cf. annexe n° 11). La donation aux Archives de
France du domaine d’Espeyran à Saint-Gilles (Gard) par son héritier en 1964, a permis d’y
créer un dépôt central des microfilms inauguré en
1973
(cf. annexe n° 12). Le mouvement
d’ouverture de centres d’archives hors de Paris s’est poursuivi avec l’inauguration de celui
des archives du monde du travail le
5 octobre 1993
à Roubaix (cf. annexe n° 13).
Après Roubaix, c’est à Reims qu’aurait dû ouvrir un nouveau centre, la décision d’y
construire une Maison de la mémoire de la V
e
République, destinée à accueillir les archives
postérieures à 1958, ayant été prise par le comité interministériel d’aménagement du territoire
le 20 septembre 1994. Le ministère de la défense s’était associé au projet porté par le directeur
des Archives de France nommé le 3 mai 1994, M. Alain Erlande-Brandenburg, afin de
répondre à la saturation des centres de Paris et de Fontainebleau.
Le projet de la Maison de la mémoire de la V
e
République à Reims
Le choix de l’emplacement en janvier 1995 (une caserne désaffectée) a été suivi de
l’organisation du concours d’architecture par le Service national des travaux, maitre d’ouvrage
délégué. Le 26 août 1996, les ministres de la culture et de la défense ont entériné le choix du jury
qui avait retenu le projet de MM. Henri et Bruno Gaudin (bâtiment de 30 171 m² avec une salle de
lecture de 150 places et un auditorium de 80 places). Selon le protocole signé le 26 janvier 1997
avec le ministère de la défense, celui-ci devait participer à hauteur de 135 MF, soit 43 % du coût
total du projet (321 MF hors foncier) pour la première tranche de 170 kml (dont 70 kml pour la
défense).
Il était prévu que les travaux rémois commenceraient en mars 1998, pour permettre la
pose de la première pierre à l’occasion du 40
e
anniversaire de la Constitution du 4 octobre
1958, et que l’ouverture au public se ferait au début de l’an 2000. L’annonce, le 15 décembre
1997, du retrait du ministère de la défense du projet a compromis ce calendrier. Au vu du
surcoût qui en découlait pour le ministère de la culture, le président de la mission
interministérielle des grands travaux a proposé par note du 10 juillet 1998 de renoncer au
projet rémois et à toute création alternative en région parisienne, et d’engager à la fois de
nouvelles études pour la création de deux nouvelles unités de stockage à Fontainebleau et
« une expertise plus globale sur le site de Paris qui embrasserait les questions de stockage, de
la répartition des fonds, des bâtiments des publics, du fonctionnement et du statut juridique,
enfin du personnel ». À la suite de cette note, la ministre de la culture, Mme Catherine
Trautmann, a annoncé la suspension du projet rémois et demandé au nouveau directeur des
Archives de France, M. Philippe Bélaval, nommé le 22 juillet 1998 à la suite de la démission
de son prédécesseur, de lui remettre un document de travail devant « constituer la base de la
nécessaire redéfinition des Archives nationales ». À la suite du rapport de M. Bélaval, intitulé
Pour une stratégie d’avenir des Archives nationales
, remis en novembre 1998 et rendu public,
le 3 février 1999 (cf. annexe n° 3), le projet rémois a été définitivement abandonné.
Les réformes de 2007 et 2009 après celle de 2002 et la tentative de 1998
Le constat d’une organisation non adéquate de la direction des Archives de France
a été
formalisé en 1996 dans le rapport
Les Archives en France
remis le 28 mai 1996 au Premier
ministre, par M. Guy Braibant, président de section honoraire au Conseil d’État (cf. annexe
n° 3). Bien que la lettre de mission du Premier ministre à M. Braibant sur le bilan de la loi de
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ANNEXES
151
1979 n’ait pas comporté de demande spécifique en matière d’organisation administrative, ce
dernier a considéré comme problématique « la faiblesse des structures centrales, qui devraient
être améliorées dans le cadre de la réforme de l’État ». Il a recommandé de « donner une
autonomie de gestion aux Archives nationales en les érigeant en établissement public national,
chargé de la gestion des archives centrales de l’État, qui coexisterait avec la direction des
Archives de France, administration centrale chargée de définir une politique nationale
d’archives et d’en contrôler la mise en oeuvre ». La recommandation d’un changement
statutaire des centres d’archives a été reprise quelques mois plus tard dans le rapport
d’octobre 1996 de la commission d’étude de la politique culturelle de l’État présidée par
M. Jacques Rigaud (cf. annexe n° 3).
Après avoir réorganisé le site de Paris et l’avoir doté, pour la première fois, d’un
directeur en nommant M. Jean-Marie Jenn en janvier 1996, le directeur des Archives de
France, M. Erlande-Brandenburg, a souhaité aller plus loin dans la séparation des fonctions de
direction d’une administration centrale et de gestion opérationnelle de tous les centres
d’archives, en dotant chacun d’eux du nouveau statut de service à compétence nationale
(SCN), créé par le décret n° 97-464 du 9 mai 1997.
Approuvée par le comité technique paritaire (CTP) de la direction des Archives de
France le 29 juin 1998, la réforme a été interrompue par la démission le 7 juillet 1998 de
M. Erlande-Brandenburg après la remise en cause du projet d’un nouveau centre à Reims.
Lors de la réunion du CTP du 15 décembre 1998, son successeur nommé le 22 juillet 1998,
M. Bélaval, a annoncé que les textes en préparation avaient été « "gelés" à sa demande », au
motif qu’il s’interrogeait sur le fait de savoir s’ils constituaient la meilleure traduction des
principes qui les inspiraient (« unité, autonomie, individualité scientifique des centres »). Tout
en partageant le constat de M. Braibant d’une situation insatisfaisante
52
, M. Bélaval n’a pas
lancé de projet alternatif à celui de son prédécesseur durant les deux années qu’il a passées à
la direction des Archives de France, alors que dans le même temps de nombreux musées ont
été érigés en SCN.
C’est sa successeure, Mme Martine de Boisdeffre, qui a procédé à une réorganisation de
la direction des Archives de France avec l’objectif de lui permettre de remplir au mieux « sa
triple mission de tête de réseau, de direction interministérielle et régalienne, de direction
scientifique et culturelle »
53
. Concrétisée par deux arrêtés du 25 mars 2002 relatifs à
l’organisation de la direction des Archives de France et de ses services, pris après avis du CTP
de la direction du 18 septembre 2001 et de celui du ministère du 22 janvier 2002, cette
réforme a réorganisé la direction en créant quatre départements (du « réseau institutionnel et
professionnel », de « la politique archivistique et de la coordination interministérielle », de
« l’innovation technologique et de la normalisation » et « des publics »), qui se sont ajoutés à
l’inspection générale, à la délégation aux célébrations nationales et au bureau des affaires
52
Dans un article intitulé
Archives et République
paru en 2001 (cf. Le Débat 2001/3 n° 115, p. 100-117),
M. Bélaval a écrit : « cette grande institution [les Archives nationales] n’est dotée à ce jour, et malgré de
nombreuses tentatives, d’aucune existence juridique, de sorte qu’elle n’est qu’une sorte de prolongement de la
direction des Archives de France elle-même. Cette situation n’est pas du tout satisfaisante : elle menace en
permanence l’unité d’une institution géographiquement éclatée, elle en complique la gestion quotidienne et,
surtout, elle empêche les Archives nationales de prendre la place qui lui revient dans le paysage institutionnel ».
53
Cf. intervention de Mme de Boisdeffre lors du colloque
Archives secrètes, secrets d’archives ? Historiens et
archivistes face aux archives sensibles
du 3 juin 2003.
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152
générales et de la documentation. En revanche, aucun changement n’a été apporté au statut
des différents centres des Archives nationales.
Sans surprise, le
Rapport sur l’organisation administrative des Archives nationales
de
la mission présidée par M. Bernard Stirn, conseiller d’État, remis le 19 octobre 2005 au
ministre de la culture et de la communication (cf. annexe n° 3), a rappelé la nécessité de
« recentrer la direction des Archives de France sur ses missions d’administration centrale » et
« de repenser l’organisation administrative des services placés sous [son] autorité », en les
dotant du statut de SCN, à l’instar du choix fait par le ministère de la défense en 2005
(cf. annexe n° 7), plutôt que celui d’établissement public national à caractère administratif.
S’agissant du nombre de SCN, la mission a proposé un compromis entre la création d’un SCN
par centre et celle d’un SCN unique, avec un SCN par pôle géographique et le maintien du
centre d’Espeyran comme un simple service de l’administration centrale.
La réforme finalement mise en oeuvre le 1
er
janvier 2007 a suivi ces préconisations avec
la création de trois SCN placés sous l’autorité de la direction des Archives de France.
Rebaptisé centre national du microfilm et de la numérisation (CNMN), le centre d’Espeyran
est resté un simple service rattaché à la direction des Archives de France, dont les missions et
l’organisation ont été redéfinies par le décret n° 2006-1828 du 23 décembre 2006 modifiant le
décret n° 79-1037, et un arrêté du 24 décembre 2006 modifiant celui du 25 mars 2002.
Le SCN « Archives nationales » (AN) comprend les trois sites de l’Île-de-France : anciens
centres de Paris et Fontainebleau et nouveau centre de Pierrefitte-sur-Seine.
Le SCN « Archives nationales d’outre-mer » (ANOM) correspond à l’ancien centre des
archives d’outre-mer d’Aix-en-Provence ouvert en 1966 ;
Le SCN « Archives nationales du monde du travail » (ANMT) correspond à l’ancien centre
des archives du monde du travail de Roubaix ouvert en 1993.
La création des trois SCN a été suivie, trois ans plus tard, par la réorganisation de la
direction des Archives de France, dans le cadre plus général de celle de l’administration
centrale du ministère de la culture décidée avec la révision générale des politiques publiques
lancée en juillet 2007. L’objectif de « mieux identifier les grands domaines de l’action
culturelle de l’État » s’est accompagné de la réduction du nombre de directions
d’administration centrale de dix à quatre ou cinq, et de celui des services d’inspection de sept
à trois, décidée par le conseil de modernisation des politiques publiques le 12 décembre 2007.
Finalement, le décret n° 2009-1393 du 11 novembre 2009 relatif aux missions de
l’administration centrale, entré en vigueur le 13 janvier 2010, a réduit à trois le nombre des
directions, chargées respectivement des patrimoines, de la création artistique, et des médias et
industries culturelles, auxquelles s’est ajouté un secrétariat général n’ayant pas autorité sur
elles et chargé du pilotage des fonctions support. Les trois inspections générales sont les
suivantes : inspection générale des affaires culturelles, inspection des patrimoines (regroupant
celles des archives, de l’architecture et du patrimoine, des monuments historiques et des sites
protégés, et des musées de France) et inspection de la création artistique. La création de la
direction générale des patrimoines (DGPat), organisée par l’arrêté du 17 novembre 2009, a
entraîné la suppression de la direction des Archives de France transformée en service
interministériel des Archives de France (SIAF).
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ANNEXES
153
Les responsables des Archives nationales de 1789 à ce jour
Au cours de l’histoire, les responsables des Archives nationales ont porté des titres
différents : archiviste, garde (général), puis directeur, voire directeur général des Archives
(nationales, impériales ou du Royaume), puis directeur des Archives de France à compter de 1936 et
enfin directeur, chargé des Archives, au sein de la direction générale des patrimoines depuis fin
2009.
1789-1804
: Armand-Gaston Camus, avocat et député, élu archiviste de l’Assemblée dès le
4 août 1789, garde des Archives nationales en avril 1792, garde général des Archives nationales en
mai 1797, puis nommé garde des Archives par arrêté consulaire du 4 thermidor an VIII (23 juillet
1800), à la suite du décret des consuls du 8 prairial an VIII (28 mai 1800) qui détacha de
l’Assemblée nationale les Archives nationales
1804-1816
: Pierre-Claude-François Daunou, membre de l’Institut et conservateur de la
bibliothèque du Panthéon, nommé garde général des Archives nationales le 15 décembre 2004 (à la
suite du décès de son prédécesseur, M. Camus, le 2 novembre 1804)
1816-1830
: Isaac-Etienne Delarue, député nommé garde général des Archives du Royaume
le 23 février 1816
1830-1840
: Pierre-Claude-François Daunou, renommé garde général des Archives du
Royaume le 13 août 1830
1840-1848
: Jean-Antoine Letronne, membre de l’Académie des inscriptions et belles lettres
nommé garde général des Archives le 5 août 1840 (à la suite du décès de son prédécesseur,
M. Daunou, le 20 juin 1840)
1848-1857
: François de Chabrier-Peloubet, nommé garde général des Archives nationales le
26 décembre 1848, puis directeur général des Archives de l’Empire en 1853
1857-1868
: Léon marquis de Laborde, ancien diplomate et conservateur au musée du
Louvre, membre de l’Académie des inscriptions et belles lettres nommé directeur général des
Archives de l’Empire le 4 mars 1857
1868-1888
: Alfred Maury, membre de l’Institut, professeur au Collège de France, nommé
directeur général des Archives de l’Empire par décret impérial du 2 mai 1868 (en remplacement de
M. Laborde, élevé à la dignité de sénateur), puis renommé directeur des Archives nationales en
1870
1888-1902
: Gustave Servois, nommé garde général des Archives nationales le 1
er
février
1888, puis directeur des Archives le 23 février 1897 (il fut le premier directeur issu de l’École des
chartes)
1902-1913
: Etienne Dejean, historien et homme politique, nommé directeur des Archives par
décret du 31 mars 1902 (il dut défendre sa position devant le Conseil d’État, qui valida sa
nomination d’archiviste-paléographe)
1913-1929
: Charles-Victor Langlois, archiviste-paléographe, nommé directeur des Archives
le 1
er
février 1913 et décédé en fonctions
1929-1937
: Henri Courteault, archiviste-paléographe, nommé directeur des Archives le
31 juillet 1929, puis directeur des Archives de France en 1936 jusqu’à son départ à la retraite
1937-194
1 : Pierre Caron, archiviste-paléographe, nommé directeur général des Archives de
France par décret du 27 mars 1937 et mis à la retraite en mai 1941
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154
1941-1944
: Charles-Maxime Samaran, archiviste-paléographe, nommé directeur général des
Archives de France le 15 mai 1941 (suspendu à la Libération comme tous les hauts fonctionnaires
de Vichy)
1944-1944
: Georges Bourgin, archiviste-paléographe, ancien secrétaire général des Archives
nationales (le titre avait été créé pour lui) et directeur des Archives de France par intérim du 20 août
au 16 octobre 1944
1944-1948
: Charles-Maxime Samaran, à nouveau en fonction du 14 octobre 1944 jusqu’à
son départ à la retraite
1948-1959
: Charles Braibant, inspecteur général des archives et des bibliothèques nommé
directeur des Archives de France par décret du 23 juin 1948 (il reçut le titre de directeur général en
1951)
1959-1971
: André Chamson, académicien, nommé directeur général des Archives de France
à compter du 1
er
octobre 1959 par décret du 30 septembre 1959
1971-1975
: Guy Duboscq, inspecteur général des Archives de France, nommé directeur
général des Archives de France par décret du 16 mars 1971 (ayant tenté d’obtenir un rattachement
aux services du Premier ministre, et aussi le financement d’un vaste programme d’informatisation
des archives publiques, il fut désavoué par le secrétaire d’État à la culture)
1975-1994
: Jean Favier, professeur titulaire à l’université de Paris-Sorbonne, nommé
directeur général des Archives de France par décret du 7 février 1975, en fonction jusqu’à sa
nomination à la tête de la Bibliothèque de France en 1994
1994-1998
: Alain Erlande-Brandenburg, archiviste-paléographe nommé directeur des
Archives de France par décret du 3 mars 1994, en fonction jusqu’à sa démission le 7 juillet 1998
1998-2000
: Philippe Bélaval, conseiller d’État, nommé directeur des Archives de France par
décret du 22 juillet 1998, en fonction jusqu’à sa nomination le 21 décembre 2000 comme président
de la cour administrative d’appel de Bordeaux
2001-2010
: Martine de Boisdeffre, conseillère d’État, nommée directrice des Archives de
France par décret du 22 janvier 2001, en fonction jusqu’à la suppression de la direction début 2010
et sa nomination comme présidente de la cour administrative d’appel de Versailles
2010-à ce jour
: Hervé Lemoine, nommé directeur, chargé des Archives, à la direction
générale des patrimoines par décret du 11 février 2010
Les directeurs successifs des trois services à compétence nationale
Pour les Archives nationales : Mme Isabelle Neuschwander (2007 – 2011), Mme Agnès
Magnien (2011- 2014) et, de 2014 à ce jour, Mme Françoise Banat Berger.
Pour les Archives nationales d’outre-mer : Mme Martine Cornède jusqu’en 2013 puis, de
2014 à ce jour, M. Benoît Van Reeth.
Pour les Archives nationales du monde du travail : M. Georges Mouradian jusqu’en 200, puis
Mme Françoise Bosman (2002-2011), M. Louis Le Roc’h Morgère (2012- début 2016) et, depuis le
1
er
juillet 2016, Mme Anne Lebel.
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ANNEXES
155
Annexe n° 8 :
évolution de la législation sur les archives
Le constat de la nécessité d’une nouvelle loi sur les archives fait dès 1996
La promulgation de la loi du 3 janvier 1979 a été unanimement saluée comme un
moment très important pour les archives, et pas seulement parce qu’elle a mis fin à 185 ans
d’absence de texte législatif. En effet, après la loi révolutionnaire du 7 messidor an II, le droit
archivistique n’a été défini que par des textes réglementaires, même pour fixer les règles de
communicabilité des archives
54
. En instaurant des délais ouvrant chaque année l’accès à de
nouvelles archives (délai de droit commun de 30 ans et quatre délais spéciaux s’échelonnant
entre 60 et 150 ans) et des possibilités de dérogation, la loi a clarifié et assoupli les règles
applicables à la communication des archives publiques. En plus de donner une définition
légale des archives et de mettre en place des sanctions pénales, elle a aussi eu le mérite de
rassembler des dispositions éparses dans de multiples textes.
La loi du 3 janvier 1979 sur les archives et ses décrets d’application
Faisant suite à un premier projet élaboré en 1975 remanié après une consultation
interministérielle en 1976, le projet de loi sur les archives avait été déposé le 10 novembre 1977 au
Sénat. La loi ndu 3 janvier 1979 a été complétée par un arrêté du 23 octobre 1979 portant sur
l’organisation de la direction des Archives de France et six décrets d’application, dont cinq datés du
3 décembre 1979 : n° 79-1035 (archives de la défense), n° 79-1037 (compétence des services
publics d’archives et coopération entre les administrations pour la collecte, la conservation, la
communication des archives publiques), n° 79-1038 (communicabilité des archives publiques),
n° 79-1039 (délivrance des visas de conformité des copies, reproductions photographiques et
extraits des documents conservés dans les dépôts d’archives publiques) et n° 79-1040 (sauvegarde
des archives privées présentant du point de vue de l’Histoire un intérêt public). Le sixième décret,
n° 80-975 du 1
er
décembre 1980, a porté sur les archives des affaires étrangères.
La loi de 1979 comportait cependant des lacunes et souffrait d’un manque de cohérence
avec les dispositions de la loi du 6 janvier 1978, qui a instauré la Commission nationale de
l’informatique et des libertés (dite loi CNIL) et celle du 17 juillet 1978 portant diverses
mesures d’amélioration des relations entre l'administration et le public et diverses dispositions
d'ordre administratif, social et fiscal, d’initiative parlementaire, qui a instauré la Commission
d’accès aux documents administratifs (dite loi CADA). Bien que s’inscrivant dans un même
mouvement de transparence, les deux projets et la proposition de loi n’avaient pas été
concertés.
Par ailleurs, la loi de 1979 n’avait pas été articulée avec les dispositions applicables au
secret de la défense nationale. En cette absence, les décrets n° 79-1035 (archives de la
défense), n° 79-1038 (communicabilité des archives publiques) et n° 80-975 (archives des
affaires étrangères) ont étendu la liste des documents soumis à des délais spéciaux et restreint
la communication. Certaines de ses restrictions, jugées en violation de la loi de 1979 du fait
54
Le décret du 14 mai 1887, puis celui du 12 janvier 1898 n’avaient établi la libre communicabilité des archives,
sous réserve de l’accord de l’administration versante, qu’au terme d’un délai de 50 ans. Tout en maintenant ce
délai général, le décret du 31 juillet 1962 avait permis la communicabilité « à titre transitoire des documents
antérieurs à 1920 ». Le décret n° 70-1066 du 19 novembre 1970 n’avait conservé que le système de date-butoir,
déplacée au 10 juillet 1940.
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156
d’une interprétation extensive des notions de vie privée et de sûreté de l’État, ont été
sanctionnées par l’arrêt n° 96246 du Conseil d’État du 8 avril 1994.
Tous les aspects problématiques des dispositions de 1979 sur les archives ont été
soulevés dans le rapport
Les Archives en France
remis le 28 mai 1996 au Premier ministre,
par M. Guy Braibant, président de section honoraire au Conseil d’État (cf. annexe n° 3). Alors
qu’une nouvelle législation sur les archives avait été préconisée par M. Braibant et annoncée
dans une circulaire du Premier ministre du 2 octobre 1997, il s’est écoulé plus d’une décennie,
marquée par une alternance politique et des changements d’orientation, avant qu’une loi ne
soit votée. En cette absence et pour faire satisfaire des demandes croissantes ou apaiser des
polémiques, un accès plus large aux archives a été réalisé par dérogation générale (dont la
faible utilisation, de 1979 à 1996, avait été déplorée par M. Braibant).
Les principales dérogations générales décidées de 1979 à 2008
Inscrite à l’article 8 de la loi de 1979, la possibilité, pour l’administration des archives,
d’autoriser la consultation d’archives publiques avant l’expiration des délais légaux a été précisée
par le décret n° 79-1038, qui a prévu deux procédures de dérogation, l’une individuelle accordée
intuitu personae,
l’autre générale pour des documents soumis au délai de 60 ans et ayant plus de
30 ans d’âge.
La circulaire du Premier ministre du 2 octobre 1997, qui a ouvert l’accès aux archives
publiques de la période 1940-1945, a été suivie, en 1998 et 1999, de 11 arrêtés ministériels ou
interministériels concernant des fonds versés aux Archives nationales. L’arrêté interministériel du
29 avril 2002 a ouvert l’accès aux fonds versés aux Archives départementales pour la même
période.
La circulaire du Premier ministre du 4 mai 1999 a ouvert l’accès aux archives relatives à la
manifestation du 17 octobre 1961, alors que la circulaire du Premier ministre du 13 avril 2001 a
ouvert l’accès aux archives en relation avec la guerre d’Algérie.
L’arrêté du 9 août 2005 a ouvert l’accès, par dérogation, à des archives, datant de 1951 à
1972, versées aux Archives nationales par la direction centrale des renseignements généraux.
Tout en approuvant le contenu des dérogations générales de 1997 et 1999, M. Braibant
a critiqué le recours à des circulaires « dont la légalité peut être contestée à tout moment », et
réitéré la nécessité d’une nouvelle loi lors du colloque
Les Français et les archives
du
5 novembre 2001. Ainsi que l’a rappelé le Premier ministre, M. Lionel Jospin, intervenant
dans le même colloque, un projet de loi sur la société de l’information (reprenant « en grande
partie les recommandations formulées par M. Guy Braibant » selon l’exposé des motifs), avait
été déposé à l’Assemblée nationale le 14 juin 2001. Le communiqué du 4 avril 2002 du
ministre de la culture a ensuite annoncé un projet de loi sur les archives pour compléter « les
dispositions relatives aux délais de communication actuellement prévues par le projet de loi
sur la société de l’information ». Ce projet n’a pas été déposé avant l’alternance politique de
mai 2002. Quant à celui sur la société de l’information, il est devenu caduc à la fin de la
XI
e
législature, le 18 juin 2002, faute d’avoir été adopté. Des dispositions importantes pour le
droit des archives ont été néanmoins votées dans d’autres lois en 2000, 2004 et 2005.
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ANNEXES
157
Les nouvelles dispositions importantes pour les archives de 2000, 2004 et 2005
La loi du 13 mars 2000 portant adaptation du droit de la preuve aux technologies de
l’information et relative à la signature électronique, prise pour transposer la directive européenne
1999/93/CE du 13 décembre 1999, a apporté plusieurs modifications au code civil. A été
notamment créé un nouvel article 1316-1 qui dispose que « l’écrit sous forme électronique est admis
en preuve au même titre que l’écrit sur support papier, sous réserve que puisse être dûment
identifiée la personne dont il est émane et qu’il soit établi et conservé dans des conditions de nature
à en garantir l’intégrité ». La possibilité de créer des actes authentiques sur support électronique a
été inscrite, par ailleurs, à l’article 1317 du code civil.
La loi du 12 avril 2000 a étendu la compétence de la CADA en rendant sa saisine possible en
cas de refus opposé à une demande de dérogation individuelle aux délais locaux de communication.
La loi du 6 août 2004 relative à la protection des personnes physiques à l'égard des traitements de
données à caractère personnel a modifié la loi CNIL de 1978. L’ordonnance n° 2005-650 du 6 juin
2005 relative à la liberté d’accès aux documents administratifs et à la réutilisation des informations
publiques a transposé la directive 2003/98/CE du 17 novembre 2003.
Les principales dispositions de la loi de 2008
S’appuyant, selon l’exposé des motifs, sur le rapport de M. Braibant de 1996 et aussi
l’étude du Conseil d’État de 1997 sur
L’harmonisation des textes et l’amélioration des droits
du citoyen en matière d’accès aux données publiques
, le nouveau projet de loi sur les archives
déposé au Sénat le 28 août 2006 visait les cinq objectifs suivants : adapter le droit applicable
aux archives publiques et faciliter leur accès, donner un statut juridique aux archives des
autorités politiques, améliorer la protection des archives privées classées et renforcer la
protection des archives au moyen d’un réajustement des sanctions pénales.
La loi organique relative aux archives du Conseil constitutionnel et la loi relative aux
archives du 15 juillet 2008
L’examen du projet de loi sur les archives, déposé au Sénat le 28 août 2006, a été
concomitant de celui modifiant l’ordonnance n° 58-1067 du 7 novembre 1958 portant loi organique
sur le Conseil constitutionnel. En l’absence de toute disposition définissant le régime juridique de
ses archives, celui-ci avait adopté, le 27 juin 2001, une décision portant règlement intérieur sur ses
archives prévoyant en particulier un délai de communicabilité de 60 ans, assorti de la possibilité de
consultation anticipée pour les chercheurs. La loi organique n° 2008-695 du 16 juillet 2008 a rendu
certaines dispositions du code du patrimoine applicables aux archives du Conseil constitutionnel,
notamment celles permettant une communication à l’expiration d’un délai de 25 ans. L’article 35 de
la loi ordinaire ayant donné habilitation au Gouvernement pour harmoniser les règles applicables à
l’accès aux documents administratifs et aux archives publiques, l’ordonnance n° 2009-483 du
29 avril 2009 a introduit des dispositions en la matière et apporté d’autres modifications au code du
patrimoine.
En plus du décret n° 2009-1123 relatif aux archives du Conseil constitutionnel et celui relatif
aux directeurs des services départementaux d’archives (n° 2009-1127), trois autres décrets ont été
pris le 17 septembre 2009 pour modifier ceux de 1979 : n° 2009-1124 (compétence des services
publics d’archives et coopération entre les administrations), n° 2009-1125 (délivrance des visas de
conformité) et n° 2009-1126 (archives privées). Ces textes ont été complétés par un arrêté du
4 décembre 2009 précisant les normes relatives aux prestations en archivage et gestion externalisée.
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158
Modifiant à la marge la définition des archives, la loi du 15 juillet 2008 relative aux
archives a, en outre, redéfini les archives publiques en excluant celles des entreprises
publiques (comme préconisé par M. Braibant). Par ailleurs, si les archives parlementaires sont
bien des archives publiques, la nouvelle loi les a fait relever d’un régime particulier en
disposant que « les actes et documents parlementaires sont régis par l’ordonnance n° 58-1100
du 17 novembre 1958 relative au fonctionnement des assemblées parlementaires ». Selon
l’article 7 bis de cette ordonnance, « chaque assemblée parlementaire est propriétaire de ses
archives et responsable de leur conservation et de leur mise en valeur. Elle détermine les
conditions
dans
lesquelles
ses
archives
sont
collectées,
conservées,
classées
et
communiquées ». Les règles fixées par l’article 27 de l’instruction générale du bureau de
l’Assemblée nationale et l’article 16 du règlement du Sénat prévoient un délai de droit
commun de 25 ans avant que les archives ne soient communicables, sous réserve cependant
des délais spéciaux prévus par le code du patrimoine. Des autorisations de communication
anticipée sont prévues.
Les archives des assemblées parlementaires en France et dans les autres pays européens
Créées par le règlement de l’Assemblée constituante du 29 juillet 1789 et confiées à un
archiviste élu le 4 août 1789, les archives de l’Assemblée ont été élargies à celles de la Nation par le
décret de septembre 1790 relatif aux Archives nationales. Décidée en 1800, la scission entre les
Archives nationales et celles de l’Assemblée n’est devenue effective qu’en 1808 quand les
premières se sont installées à l’hôtel de Soubise (cf. annexe n° 7). Placé sous la direction du
secrétaire général de la questure en 1814, le service des archives de l’Assemblée nationale n’a été
longtemps chargé que des archives des travaux législatifs. Ce n’est qu’en 2002 qu’il s’est vu
attribuer la responsabilité de celles de l’ensemble des services législatifs et administratifs.
Renommé division des archives, il a été intégré en 2009 au sein du service de la bibliothèque et des
archives. Résultant plus de circonstances particulières (saturation des locaux, déménagement, etc.)
que d’une véritable politique, plus de 15 versements aux Archives nationales ont été effectués de
1920 à 2006 : archives législatives de la période 1789-1997, documents de la questure de 1814 à
1851 et de 1852 à 1940. Ont aussi été versés de manière systématique depuis 1920 les procès-
verbaux authentiques des séances de l’Assemblée de 1789 jusqu’à 2007, dernière année de
l’impression sur vélin.
Si la seconde chambre est née avec la Constitution thermidorienne de 1795, c’est avec le
Sénat Conservateur qu’a été créée en 1799 une fonction archives, confiée au secrétaire des archives
et chef des bureaux du palais du Luxembourg. Le service des archives, fusionné avec celui de la
bibliothèque en 1924, a été érigé en 2010 en direction placée sous la responsabilité du secrétaire
général de la questure. Deux versements ont été effectués aux Archives nationales, le premier en
1848 à la suite de la suppression d’une seconde chambre par la II
e
République, le second en 1921 à
l’initiative du Sénat, en plus du versement systématique du second exemplaire des procès-verbaux
authentiques des séances, le premier exemplaire étant conservé par le Sénat.
Les assemblées parlementaires françaises ne sont pas les seules à bénéficier d’un régime
spécial en Europe. Selon le
Rapport sur les archives dans l’Union européenne élargie
présenté au
Conseil européen en février 2005, les assemblées parlementaires de douze autres États-membres
(sur 25 à l’époque) gèrent aussi leurs archives de manière autonome (Allemagne, Autriche,
Belgique,
Danemark,
Espagne,
Grèce,
Irlande,
Italie,
Pologne,
Portugal,
Slovaquie
et
Royaume-Uni).
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ANNEXES
159
Pour les archives des autorités politiques, la solution apportée par la loi de 2008 a
consisté à donner, à l’article L. 213-4 du code du patrimoine, un fondement juridique à la
pratique des protocoles de remise, tout en en limitant les effets.
La situation des archives des autorités politiques avant et après la loi de 2008
Dans son rapport public de 1980, la Cour des comptes avait déploré que les textes, établissant
pourtant que « les documents détenus par de hauts représentants de l’État dans l’exercice de leurs
fonctions constituent des biens publics, qui ne peuvent faire l’objet d’appropriation privée, de legs
ni donation » restent peu appliquées, et qu’il en résulte « une dispersion regrettable des
documents », un grand nombre d’entre eux étant conservés à la Fondation nationale des sciences
politiques (FNSP).
Tout en estimant que les archives produites par les autorités politiques ont un caractère public
indéniable, M. Braibant avait souligné en 1996 les difficultés pratiques liées à leur collecte et les
progrès permis par les protocoles de remise, dépourvus cependant de fondement juridique. Il a
proposé de leur en donner un. Cette pratique avait été initiée par le président Valéry Giscard
d’Estaing, qui s’était engagé (par contrat conclu le 25 octobre 1979 avec la direction des Archives
de France) à verser en fin de mandat tous les papiers reçus ou élaborés dans le cadre de ses
fonctions, tout en conservant un contrôle exclusif (pouvant être délégué à des mandataires) pendant
60 ans. Suivant cet exemple, les membres du Gouvernement ont conclu de tels contrats, rebaptisés
ensuite protocoles de remise dans le modèle diffusé par le secrétariat général du Gouvernement. Il
en est résulté une augmentation substantielle de nombre de dépôts d’archives (14 en 1981, 29 sur
35 membres du Gouvernement en 1986 et 29 sur 30 membres en 1988, dont 21 sous protocole).
Selon les dispositions de la loi de 2008, codifiées à l’article L. 213-4 du code du patrimoine,
seuls le Président de la République, le Premier ministre et les autres membres du Gouvernement
peuvent conclure un « protocole relatif aux conditions de traitement, de conservation, de
valorisation ou de communication du fonds versé », qui peut, cependant, s’appliquer aux documents
d’archives publiques émanant de leurs collaborateurs personnels. Calé sur les délais de
communication fixés par l’article L. 213-2, le protocole produit ses effets tout le temps que les
documents ne sont pas communicables, mais cesse de le faire à la mort de l’intéressé. Les
protocoles conclus antérieurement à la loi de 2008 ont été validés, à l’exception des clauses
relatives aux mandataires qui cessent d’être applicables 25 ans après le décès du signataire.
En application de la convention de coopération conclue le 14 janvier 1973 avec la direction
des Archives de France, la FNSP a déposé aux Archives nationales une dizaine de fonds comportant
archives privées et publiques, notamment ceux de Vincent Auriol, Léon Blum et Michel Debré. Une
nouvelle convention de coordination et de valorisation des fonds d’archives d’hommes politiques a
été conclue le 26 juin 2014 avec les AN.
En plus de donner une existence légale au Conseil supérieur des archives, la nouvelle loi
a introduit la possibilité, sous certaines conditions, de confier à des prestataires privés la
conservation d'archives publiques, et aussi :
une meilleure protection des archives privées classées, dont le régime a été aligné sur celui
des objets classés, et la possibilité pour la puissance publique de préempter des archives
privées mises en vente hors d’une vente publique (comme pour les oeuvres d’art) ;
l’aggravation des sanctions pénales à l’encontre de la destruction illégale, du détournement
ou de la soustraction d'archives.
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COUR DES COMPTES
160
Les avancées et reculs de la loi de 2008 pour la communicabilité des archives
Tout au long de l’examen parlementaire, l’attention s’est surtout focalisée sur l’accès
aux archives publiques, certaines dispositions du projet de loi ayant fait l’objet de
contestations. Une
Adresse aux parlementaires
, initiée par l’Association des usagers du
service public des Archives nationales (AUSPAN), a été signée par plus de 1 300 personnes,
plusieurs associations s’étant jointes aux protestations (Ligue des droits de l’homme,
Association des professeurs d’histoire et géographie, notamment). L’Association des
archivistes français a exprimé séparément son opposition. Au final, les délais votés en 2008
ont constitué un progrès indéniable comparé à ceux fixés par la loi de 1979. Comme prévu par
le projet de loi, le délai de 30 ans a été remplacé par une communication de plein droit des
archives publiques (hors celles mettant en cause l’un des secrets protégés par la loi) dans les
conditions fixées par la loi CADA de 1978, ce qui a permis de réaffirmer le principe de la
gratuité de l’accès aux archives publiques (il figurait dans la loi du 7 messidor an II, mais
n’avait pas été repris dans celle de 1979). Si l’objectif d’une diminution du nombre de délais
spéciaux n’a pas été atteint du fait de l’ajout, au cours des débats parlementaires, d’un
quatrième délai de 75 ans aux trois prévus dans le projet de loi (25, 50 et 100 ans), les durées
ont été réduites pour la plupart des archives ne relevant pas du droit commun. Enfin, le régime
des dérogations a été élargi aux archives issues des enquêtes statistiques.
La loi de 2008 continue de susciter, de la part d’usagers des archives et d’archivistes, de
vives critiques surtout focalisées sur les règles de communication. Certains dénoncent le
maintien des dérogations individuelles, accusées de retarder le travail des chercheurs et de
compromettre leur indépendance, et le flou de la notion de vie privée susceptible
d’interprétations abusives. D’autres critiques portent sur l’application d’un délai de 100 ans
aux « documents couverts ou ayant été couverts par le secret de la défense nationale dont la
communication est de nature à porter atteinte à la sécurité de personnes nommément
désignées ou facilement identifiables » (sont essentiellement visés, selon les débats
parlementaires, les agents secrets et indicateurs de police). Le point le plus critiqué est la
création d’une nouvelle catégorie d’archives à jamais incommunicables pour celles « dont la
communication est susceptible d’entraîner la diffusion d’informations permettant de
concevoir, de fabriquer, d’utiliser ou de localiser des armes nucléaires, biologiques,
chimiques, ou toutes autres armes ayant des effets directs ou indirects de destruction d’un
niveau analogue ». Qualifiée par certains d’aberration, voire d’hérésie pour un État de droit,
cette innovation législative est contraire à la recommandation du Conseil de l’Europe
n° R (2000)13 sur une politique européenne de communication des archives.
La recommandation du Conseil de l’Europe n° R (2000)13 et sa mise en oeuvre
La recommandation du Conseil de l’Europe n° R (2000)13 sur une politique européenne de
communication
des
archives,
adoptée
le
13
juillet
2000,
a
été
la
première
norme
intergouvernementale en ce domaine. Son article 5 affirme que « l’accès aux archives publiques
constitue un droit. Dans un système politique aux valeurs démocratiques, ce droit doit être reconnu
à tous les utilisateurs, indépendamment de leur nationalité, leur statut ou leur fonction ». Si l’article
7 reconnaît la légitimité d’exceptions afin de protéger les intérêts publics prépondérants, tels que la
défense nationale, la politique étrangère et l’ordre public, toute restriction « doit être limitée dans le
temps ».
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ANNEXES
161
Le Conseil de l’Europe a effectué deux enquêtes afin de vérifier la conformité de la politique
de communication des États-membres avec la recommandation. La première a été réalisée en 2000
avec l’envoi de questionnaires à 13 pays (11 ont répondu). La deuxième de 2003-2004 a été étendue
aux 45 États-membres, plus trois États parties à la Convention culturelle (42 ont répondu).
Lors de son discours au Sénat le 15 mai 2008, la ministre de la culture, Mme Christine
Albanel a reconnu que « l’incommunicabilité de certains documents pose problème », tout en
ajoutant qu’elle a été limitée aux seules armes de destruction massive, et que M. Braibant
« avait lui aussi envisagé leur incommunicabilité » dans son rapport de 1996. Tout en
préconisant de réduire le champ des archives relevant alors du délai de communicabilité de
60 ans, M. Braibant avait, en fait, proposé de « réserver pendant une durée indéterminée la
communication des documents techniques relatifs aux armements nucléaires », mais sans
préciser de quelle manière cette règle serait formulée. Une autre option que celle consistant à
créer une nouvelle catégorie d’archives publiques qui « ne peuvent être consultées », selon la
formulation de l’article L. 213-2 du code du patrimoine, était possible pour respecter la
résolution 1540 (2004) du Conseil de sécurité des Nations Unies du 28 avril 2004 faisant
obligation aux États d’adopter une législation destinée à prévenir la prolifération des armes de
destruction massive et d’en empêcher le trafic. Comme dans d’autres pays européens
55
et aux
États-Unis (cf. annexe n° 5), elle aurait consisté à avoir recours à la procédure de
classification pour protéger le secret de la défense nationale, et articuler, par la même
occasion, les dispositions relatives à celui-ci avec le droit des archives.
Les dispositions nouvelles pour mieux prendre en compte le fait numérique
Un autre reproche fait à la loi de 2008 est qu’elle n’a pas pris suffisamment en compte
les nouvelles technologies de l’information et de la communication et ses impacts en termes
d’ouverture des données publiques et de protection des données à caractère personnel.
Reconnaissant cette faiblesse lors du colloque
Le droit des archives publiques, entre
permanence et mutations
tenu à Dijon en juin 2013, le directeur chargé des Archives au
ministère de la culture a confirmé l’engagement « d’un nouveau chantier législatif, qui devrait
aboutir à l’automne 2014 » pour réviser la loi de 2008 dans le cadre plus large du futur projet
de loi relatif au patrimoine voulu par la ministre de la culture.
Si un projet de loi relatif à la liberté de la création, à l’architecture et au patrimoine
(LCAP) a bien été déposé à l’Assemblée nationale le 8 juillet 2015, il ne comportait pas de
dispositions pour les archives, du fait de la volonté d’alléger ce texte issu de la réunion de
deux avant-projets de loi. Finalement, les dispositions suivantes ont été introduites par voie
d’amendements dans la loi LCAP n° 2016-925 du 7 juillet 2016 : ajout du mot « données » à
la définition des archives, révision du périmètre des archives publiques, introduction de la
possibilité de mutualiser la conservation des archives numériques définitives entre personnes
publiques, révision des conditions de dépôt des archives des communes aux Archives
départementales, et interdiction de démembrement des fonds d’archives privés classées
comme archives historiques.
55
Selon la deuxième enquête de suivi du Conseil de l’Europe (2003-2004), 33 États-membres (sur les 42 ayant
répondu) procédaient à la classification de documents pour protéger le secret de la défense nationale (sans
limitation de durée pour 12 d’entre eux).
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COUR DES COMPTES
162
L’examen du projet de loi LCAP au Parlement a été concomitant de celui pour une
République numérique, déposé avec une procédure accélérée le 9 décembre 2015. Il avait, au
préalable fait l’objet d’une large concertation avec les internautes (première consultation
directe menée entre octobre 2014 et février 2015 par le Conseil national du numérique ayant
permis l’élaboration d’une « stratégie numérique », puis nouvelle consultation publique sur le
texte de l’avant-projet du 26 septembre 2015 au 18 octobre 2015. La loi du 7 octobre 2016
pour une République numérique comporte plusieurs dispositions ayant un impact sur le droit
archivistique.
Les principales dispositions de la loi pour une République numérique
La loi du 7 octobre 2016 pour une République numérique est articulée autour des trois volets
suivants : favoriser la circulation des données et du savoir, oeuvrer pour la protection des individus
dans la société du numérique et garantir l’accès au numérique pour tous.
Le premier volet comprend des mesures sur l’ouverture des données publiques, la création
d’un service public de la donnée. Il introduit la notion de données d’intérêt général, pour optimiser
l’utilisation des données aux fins d’intérêt général. Le Sénat a voté en faveur de la facilitation de
l’ouverture et de la réutilisation des données des administrations ainsi que des décisions des
juridictions administratives et judiciaires. La diffusion de ces données sera circonscrite aux données
dont la publication présente un intérêt économique, social, sanitaire ou environnemental.
Le deuxième volet affirme le principe de neutralité des réseaux et de portabilité des données.
Il établit un principe de loyauté des plateformes de services numériques. Le consommateur dispose
en toutes circonstances d’un droit de récupération de ses données. Le texte introduit également de
nouveaux droits pour les individus en matière de données personnelles (droit à l’oubli numérique
pour les mineurs, testament numérique pour donner des directives aux plateformes numériques,
confidentialité des correspondances privées).
Le troisième volet comporte des dispositions relatives notamment à la couverture mobile, à
l’accessibilité aux services numériques publics, et à l’accès des personnes handicapées aux services
téléphoniques et aux sites internet. Il prévoit aussi le maintien de la connexion internet pour les
personnes les plus démunies.
En plus des nouvelles dispositions des lois LCAP et pour une République numérique, le
droit archivistique a été aussi impacté par la transposition, par la loi du 28 décembre 2015
relative à la gratuité et aux modalités de la réutilisation des informations du secteur public, de
la nouvelle directive européenne 2013/37/UE du 26 juin 2013 sur la réutilisation des
informations publiques. Il le sera également avec l’entrée en vigueur, en 2018, du règlement
(UE) 2016/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2016 sur la protection des
données à caractère personnel.
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ANNEXES
163
La nouvelle directive européenne sur la réutilisation des informations publiques
transposée par la loi du 28 décembre 2015
La première directive 2003/98/CE du 17 novembre 2003, transposée par l’ordonnance
n° 2005-650 du 6 juin 2005 relative à la liberté d’accès aux documents administratifs et à la
réutilisation des informations publiques, a été modifiée par la directive 2013/37/UE du 26 juin
2013, qui a été transposée par la loi du 28 décembre 2015 relative à la gratuité et aux modalités de
la réutilisation des informations du secteur public. Posant la gratuité comme principe, le législateur
a permis l’établissement de redevances dans deux cas seulement. Le premier concerne les
administrations « tenues de couvrir par des recettes propres une part substantielle des coûts liés à
l’accomplissement de leurs missions de service public ». La second concerne la réutilisation « des
informations issues des opérations de numérisation des fonds et des collections des bibliothèques, y
compris les bibliothèques universitaires, des musées et des archives et, le cas échéant, sur des
informations qui y sont associées lorsque ces dernières sont commercialisées conjointement ». La
redevance vise alors à compenser les coûts supportés par ces organismes pour la numérisation. À
contrario, la loi du 28 décembre 2015, dont les dispositions ont été intégrées au code des relations
entre le public et l’administration par l’ordonnance n° 2016-307 du 17 mars 2016, a mis fin à la
dérogation (introduite lors de la transposition de la directive 2003/98/CE) permettant aux
établissements d’enseignement et de recherche et aux établissements culturels (archives,
bibliothèques, musées, etc.) de fixer des règles particulières de réutilisation des données qu’ils
détiennent.
Le règlement (UE) 2016/679 sur la protection des données à caractère personnel
Le règlement (UE) 2016/679 du 27 avril 2016 sur la protection des données à caractère
personnel sera applicable le 25 mai 2018, en remplacement de la directive 95/46/CE du 24 octobre
1995 qu’il a abrogée. Il a été adopté après quatre ans de négociations et de controverses, notamment
sur l’instauration d’un « droit à l’oubli », qui aurait eu des conséquences sur la collecte future
d’archives nominatives. La mobilisation du réseau archivistique et l’action menée notamment par le
SIAF a permis d’encadrer « le droit d’obtenir du responsable du traitement l’effacement, dans les
meilleurs délais, de données à caractère personnel », celui-ci ne s’appliquant pas quand le traitement
est nécessaire « à des fins archivistiques dans l’intérêt public ». Les autres exceptions prévues par
l’article 17 du règlement concernent l’exercice du droit à la liberté d’expression et d’information, le
respect d’une obligation légale, des motifs d’intérêt public dans le domaine de la santé, et la
constatation, l’exercice ou la défense de droits en justice.
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COUR DES COMPTES
164
Anciens et nouveaux délais de communication
Délai de 1979
Délai de 2008
Régime de droit commun
30 ans
Sans délai
- Documents dont la communication porte atteinte au secret des
délibérations du Gouvernement et des autorités responsables relevant du
pouvoir exécutif à la conduite des relations extérieures, à la monnaie et
au crédit public, au secret en matière commerciale et industrielle,
recherche des infractions fiscales et douanières
- Statistiques, cas général
30 ans
25 ans
- Documents dont la communication porte atteinte au secret de la
défense nationale, aux intérêts fondamentaux de l’
É
tat dans la conduire
de la politique extérieure, à la sûreté de l’
É
tat, à la sécurité publique, à
la sécurité des personnes ou à la protection de la vie privée
- Document portant un jugement de valeur ou une appréciation sur une
personne physique, nommément désignée ou facilement identifiable
- Documents relatifs à la construction, à l’équipement et au
fonctionnement des ouvrages, bâtiments utilisés pour la détention de
personnes
60 ans
50 ans
Statistiques collectées par des questionnaires portant sur des faits et
comportements privés (dont recensement)
100 ans sans
dérogation
75 ans
Documents relatifs à des enquêtes réalisées par les services de police
judiciaire et dossiers de juridictions
100 ans
75 ans
État-civil, registres de naissance et de mariage
100 ans
75 ans
État-civil, registre de décès
100 ans
Sans délai
Minutes et répertoires des officiers publics ou ministériels
100 ans
75 ans
- Documents qui se rapportent à une personne mineure (vie privée,
dossiers judiciaires, minutes et répertoires notariales)
- Documents couverts ou ayant été couverts par le secret de la défense
nationale dont la communication est de nature à porter atteinte à la
sécurité de personnes nommément désignées ou facilement identifiables
*
100 ans
Documents relatifs aux enquêtes réalisées par les services de police
judiciaire, aux dossiers de juridictions dont la communication porte
atteinte à l’intimité de la vie sexuelle des personnes
100 ans
100 ans
Dossiers de personnel
125 ans après
la naissance
50 ans (délai vie
privée)
Documents comportant des renseignements individuels de caractère
médical
150 ans après
la naissance
25 ans après le
décès (ou 120 ans
après la naissance)
Archives dont la divulgation pourrait permettre de concevoir, de
fabriquer, d’utiliser ou de localiser des armes de destruction massive
(nucléaires, biologiques, chimiques ou bactériologiques)
*
Incommunicable
Note : * = pas de délai spécial (application des autres délais)
Source : articles L. 213-1 et 213-2 du code du patrimoine (avant et après le vote de la loi de 2008)
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ANNEXES
165
Consultation des archives en salle et en ligne pour les trois SCN
2007
2008
2009
2010
2011
AN
8 434
8 315
8 235
8 091
8 228
ANOM
3 220
3 111
2 203
1 862
1 931
ANMT
287
330
259
411
427
Lecteurs inscrits
11 941
11 756
10 697
10 364
10 586
AN
43 671
43 428
42 948
39 962
40 657
ANOM
7 169
6 949
6 628
6 565
6 384
ANMT
1 163
1 311
961
1 283
1 355
Séances en salle
52 003
51 688
50 537
47 810
48 396
AN
138 493
139 927
140 021
130 812
134 896
ANOM
23 903
24 179
24 380
25 389
23 968
ANMT
3 440
5 513
4 584
5 926
6 772
Articles communiqués
165 836
169 619
168 985
162 127
165 636
AN
528 106
515 403
523 195
515 000
ANOM
155 361
101 431
224 304
265 454
672 100
ANMT
37 000
165 077
188 850
170 612
163 548
Connexions sur le site Internet
192 361
794 614
928 557
959 261
1 350 648
AN
1 849 108
2 591 916
2 634 023
ANOM
288 044
2 205 505
3 219 275
16 868 766
14 150 046
ANMT
552 223
Pages/images vues
288 044
4 054 613
5 811 191
19 502 789
14 702 269
2012
2013
2014
2015
2007/2015
AN
8 204
13 650
12 870
15 107
79%
ANOM
1 870
1 819
1 914
1 944
-40%
ANMT
432
411
442
359
25%
Lecteurs inscrits
10 506
15 880
15 226
17 410
46%
AN
36 670
28 557
31 012
31 275
-28%
ANOM
6 425
6 925
6 216
6 717
-6%
ANMT
1 368
1 415
895
813
-30%
Séances en salle
44 463
36 897
38 123
38 805
-25%
AN
117 515
104 583
109 173
114 573
-17%
ANOM
23 423
25 767
22 843
25 136
5%
ANMT
7 662
8 353
8 797
6 627
93%
Articles communiqués
148 600
138 703
140 813
146 336
-12%
AN
600 000
829 606
ANOM
766 523
849 407
1 006 397
1 033 247
ANMT
192 772
225 036
264 280
254 340
Connexions sur le site Internet
1 559 295
1 074 443
1 270 677
2 117 193
AN
2 000 000
14 280 000
13 989 691
ANOM
16 742 215
17 786 261
18 546 091
19 447 415
ANMT
582 628
615 334
777 169
690 340
Pages/images vues
17 324 843
20 401 595
33 603 260
34 127 446
Source : Cour des comptes d’après les données des AN, ANOM et ANMT communiquées en cours d’instruction
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COUR DES COMPTES
166
Annexe n° 9 :
historique du site des archives de Paris
À la suite du décret impérial du 6 mars 1808 ordonnant la réunion dans un palais spécial
de « toutes les archives existantes à Paris, sous quelque dénomination que ce puisse être »,
l’État s’est porté acquéreur, le 14 mars 1808, des hôtels de Soubise et de Rohan
56
.
L’acquisition fut financée par la moitié du produit de la vente de l’hôtel de Toulouse à la
Banque de France, soit un million de francs consacré pour 690 000 F à l’achat proprement dit
et 310 000 F pour les réparations et le déménagement de l’Imprimerie nationale dans l’hôtel
de Rohan.
L’installation des Archives nationales à l’hôtel de Soubise, initialement conçue comme
provisoire dans l’attente de la construction d’un bâtiment plus adapté pour conserver non
seulement les archives nationales et aussi celles des pays conquis que Napoléon 1
er
avait
décidé de rapatrier, est devenue définitive. Le « Palais des archives », qu’il était prévu
d’édifier près du Champ-de-Mars (cf. décret impérial du 21 mars 1812) à côté du Palais de
l’Université et de l’École des Beaux-Arts n’a jamais été construit, le chantier étant abandonné
le 1
er
février 1815.
Pour accroître leurs capacités de stockage, les Archives nationales se sont étendues aux
hôtels contigus jusqu’à occuper presque tout le quadrilatère formé par les rues des Archives,
des Francs-Bourgeois, des Quatre-Fils et Vielle-du-Temple :
L’hôtel d’Assy, acquis le 28 mai 1845 pour 242 306 F après avoir été loué, abrita la
première salle de lecture aménagée en 1847 (utilisée jusqu’à l’ouverture d’une nouvelle
salle de lecture au rez-de-chaussée du palais de Soubise le 1
er
juin 1902).
L’hôtel de Breteuil, mis en vente à la suite du décès de son propriétaire, a été acquis sur le
fondement du décret d’expropriation du 12 janvier 1862.
L’hôtel de Rohan, occupé de 1808 à 1926 par l’Imprimerie nationale et dont diverses
parties ont été classées à l’inventaire des monuments historiques par décret du 27 novembre
1924, a été affecté aux Archives nationales par décret du 22 janvier 1927. Il fut inauguré le
30 mai 1938 après d’importants travaux de rénovation, dus aux dégâts causés par
l’installation de l’Imprimerie nationale.
L’hôtel de Fontenay, situé rue des Francs-Bourgeois, et les immeubles des 3-11 rue des
Quatre-Fils, ont été acquis en 1949, sur le fondement du décret du 13 décembre 1946
d’expropriation pour cause d’utilité publique de tous les terrains et bâtiments du
quadrilatère, pris après l’arrêté du 18 juillet 1941 donnant aux Archives nationales le droit
d’occuper tout le quadrilatère.
L’hôtel de Boisgelin a été acquis en 1952 pour 3,6 MF.
L’hôtel de Jaucourt a été acquis le 5 octobre 1962, après l’arrêté du 9 octobre 1961
déclarant l’acquisition d’utilité publique et l’ordonnance d’expropriation du 23 mars 1962,
mais les travaux n’ont commencé qu’en 1968.
56
L’hôtel de Soubise a été édifié en 1705 pour François de Rohan-Soubise et son épouse Anne de Rohan-Chabot
par l’architecte Pierre-Alexis Delamair sur les vestiges de l’hôtel de Guise et de l’hôtel de Clisson, dont il
subsiste le portail fortifié et deux tourelles. L’hôtel de Rohan a été construit par le même architecte pour le fils de
François Soubise, cardinal de Rohan.
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ANNEXES
167
Des travaux importants ont été effectués, par ailleurs, pour adapter le site du
quadrilatère ou le densifier avec la construction de nouveaux bâtiments :
Construction (1838-1848) du dépôt dit Louis-Philippe, dans lequel fut transférée en 1847 la
section judiciaire des archives, auparavant conservée à la Sainte-Chapelle.
Construction (1849-1863) du dépôt dit Napoléon III.
Adjonction (1950-1957) du dépôt dit Braibant inauguré le 7
novembre 1957
(la construction d’un nouveau dépôt rue des Quatre Fils, avait été approuvée au Conseil
général des bâtiments de France mais reporté faute de crédits).
Achèvement de l’électrification des dépôts en 1976.
Restauration du rez-de-chaussée du bâtiment Louis-Philippe et des Grands Dépôts et
création de galeries souterraines de jonction en 1983.
Création du centre d’accueil et de recherche des archives nationales (CARAN) avec une
salle de lecture de 350 places, inauguré le 23 mars 1988, après un concours lancé en 1983
remporté par l’architecte Stanislas Fiszer et des travaux commencés en mars 1986 après
démolition des anciens bâtiments. Le coût en a été de 225 MF pour l’ensemble de
l’opération, dont 35 MF pour les procédures et travaux préalables (13 ans depuis le premier
projet d’une « grande salle »), 130 MF pour la construction proprement dite du CARAN et
60 MF pour les opérations complémentaires.
La saturation du site parisien a conduit à ouvrir d’autres dépôts d’archives hors de la
capitale à partir des années 1960 (cf. annexe n° 7 et annexes n° 10 à n° 13). Cette évolution
n’a pas entraîné de changements pour les Archives nationales, qui ont continué à être placées
sous la responsabilité directe du directeur des Archives de France. C’est celui en fonction de
1994 à 1998, M. Alain Erlande-Brandenburg, qui a souhaité mettre en oeuvre un projet de
séparation entre la direction des Archives de France et les Archives nationales et a nommé
début 1996 un directeur, M. Jean-Marie Jenn, ancien directeur des Archives départementales
de Paris, à la tête du site parisien, devenu le centre historique des Archives nationales
(CHAN). Trois mois après sa nomination, M. Jenn a proposé un projet de développement de
celui-ci.
Le projet de développement du centre historique des Archives nationales de 1996
Après un examen du cadre institutionnel, du site, des collections, des politiques de
communication, valorisation et d’action scientifique, M. Jenn a proposé un plan de développement
du CHAN de Paris à mettre en oeuvre en trois phases. Ce plan a été suivi en décembre 1996 d’un
projet de rénovation et de développement du centre historique de Paris pour la période 1997 à 2001,
dont la mise en oeuvre a été évaluée à 844 MF pour répondre aux trois défis de la conservation
(325 MF), de la communication (240 MF) et de la mise en valeur scientifique et culturelle
(279 MF).
Si des travaux ont été menés (notamment pour installer la climatisation au CARAN, qui
a été fermé de décembre 2001 à décembre 2005), le projet de rénovation et de développement
proposé par M. Jenn n’a jamais été mis en oeuvre. La fréquence des dégâts des eaux ayant
affecté les bâtiments de stockage parisiens témoigne de leur mauvais état.
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COUR DES COMPTES
168
Les dégâts des eaux et autres sinistres sur le site de Paris depuis 2007
Exception faite de 2011 et 2015, toutes les années depuis la création du service à compétence
nationale (SCN) en 2007 ont été marquées par des dégâts des eaux.
Un seul a été constaté en 2008 (infiltration d’eaux pluviales au 1
er
sous-sol du bâtiment
Chamson, 30 boites touchées), 2010 (infiltration d’eaux pluviales aux rez-de-chaussée et 3
e
étage
des Grands Dépôts, 14 boites touchées), 2013 (infiltration d’eaux pluviales au sous-sol du CARAN,
3 boites touchées) et 2014 (rupture d’une canalisation dans l’atelier de restauration de l’hôtel de
Breteuil, plusieurs dizaines d’ouvrages touchés à la bibliothèque).
Deux sinistres ont marqué les années 2007 (fuite sur un évier au bâtiment Chamson, 10
cartons touchés, et infiltration d’eaux pluviales au sous-sol du bâtiment des stages, 31 boites
touchées) et 2012 (rupture d’une canalisation d’alimentation au bâtiment des stages, 200 boites
touchées et infiltration d’eaux pluviales au rez-de-chaussée des Grands Dépôts, quelques boites
touchées).
L’année 2009 a été la plus sinistrée avec de multiples infiltration d’eaux pluviales, à cinq
reprises aux rez-de-chaussée et 1
er
étage du bâtiment Napoléon III (une trentaine de boites
touchées), une fois au sous-sol du CARAN (50 boites touchées) et aussi une fois au 1
er
sous-sol du
bâtiment Chamson (5 boites touchées).
Après l’achèvement du transfert des fonds à Pierrefitte-sur-Seine, une évaluation sanitaire du
site de Paris a mis en évidence d’importantes contaminations par des moisissures des fonds
d’archives et des collections de la bibliothèque historique conservés dans les sous-sols des
bâtiments Clisson, Braibant, Chamson et des stages. Au cours des années 2014 et 2015, l’ensemble
des collections de la bibliothèque conservées en sous-sol (950 ml) a été évacué, les fonds du
minutier central des notaires conservés au sous-sol du bâtiment des stages (13 000 boites, 1 503 ml)
ont été transférés au rez-de-chaussée du bâtiment Napoléon III, les 443 ml d’archives conservés au
sous-sol du bâtiment Clisson ont été traités (dépoussiérage avec reconditionnement si nécessaire
pour 2 358 boites, décontamination à l’oxyde d’éthylène pour 1 027 boites, décontamination des
reliures par tamponnage à l’éthanol pour 835 registres) puis transférés au 2
e
étage du bâtiment
Napoléon III.
Au cours du mois d’août 2014, un début de contamination par des moisissures a été constaté
au 1
er
sous-sol du bâtiment Chamson, dans un magasin où se trouvent conservées 11 550 boites
(1 257 ml) du fonds du minutier central des notaires. La totalité des boites ainsi que leur contenu ont
été dépoussiérés. Le traitement par rayons gamma des 9 736 boites (1 372 ml) du fonds du
Parlement de Paris conservées au 2
e
sous-sol du bâtiment Chamson et fortement contaminées par
des moisissures est programmé pour 2017.
Le site de Paris présente la particularité d’héberger le musée des Archives nationales.
Le musée des Archives nationales : des périodes de faste et de déclin
Après des débuts modestes avec un embryon de musée sigillographique à partir des
collections de moulages et d’empreintes de sceaux à l’initiative du garde général des Archives
Letronne nommé en 1840, le musée des Archives a été créé par le marquis de Laborde, nommé à la
tête des Archives de l’Empire en 1857, installé au premier étage de l’hôtel de Soubise et inauguré le
19 juillet 1867.
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ANNEXES
169
Musée de paléographie, de diplomatique et de sigillographie, il avait pour ambition d’exposer
au grand public les objets et documents majeurs de l’histoire de France. Après avoir connu une
époque faste jusqu'à la fin du XIX
e
siècle, il a fait l’objet de refontes successives qui ont conduit à la
réduction sensible du nombre d’articles exposés. Il a pris en 1938 le titre de « musée de l’Histoire
de France ».
Sous l’égide de M. Charles Braibant, nommé directeur des Archives nationales en 1948 qui a
nommé Mme Régine Pernoud à sa tête en 1949, le musée « vétuste et poussiéreux » a pris un
nouvel essor avec l’organisation d’un parcours permanent dans le cadre de salles spécialisées par
époque, du Moyen-Âge à la Révolution et au premier Empire et d’expositions temporaires. Les
Archives nationales se sont également dotées d’un service éducatif réunissant des professeurs
détachés de l'enseignement public afin de concevoir des ateliers pédagogiques en direction des
publics scolaires.
Le musée a par la suite connu un déclin progressif. En raison des risques de conservation dus
à une exposition trop prolongée à la lumière, un certain nombre de salles du parcours permanent du
musée de l'Histoire de France ont été démontées. Si la grande salle des gardes du premier étage de
l'hôtel de Soubise a été utilisée en 1980 pour accueillir une présentation permanente d’une fresque
intitulée
La France du VII
e
au XX
e
à travers soixante-et-onze documents
, il n'existe plus, depuis
1995, dans le cadre du musée de l'Histoire de France des Archives nationales, de présentation
permanente de documents sur l'histoire de France.
À partir de 2000, sous le contrôle d'un comité scientifique présidé par M. Pierre Nora, un
projet de refondation a été conçu pour donner au musée des Archives nationales une nouvelle
ambition : remettre en question les discours historiques et donner au grand public les clés de la
compréhension de l'histoire et de la recherche scientifique dans ce domaine. Dans la perspective de
la création d’un nouveau centre, il a été envisagé en 2002 qu'une partie des espaces libérés seraient
dédiés aux activités culturelles et éducatives de l'institution, avec notamment un agrandissement du
musée (4 400 m² au total). Il était aussi prévu de créer un auditorium sous les jardins, d’ouvrir un
café et une librairie et de remettre à niveau des salles pédagogiques et des réserves du musée de
l'Histoire de France. Ces opérations ont été chiffrées à 4 M€, hors coût de restauration des locaux
des Archives nationales. Officiellement lancé en 2004 par le ministre de la culture et de la
communication de l'époque, M. Renaud Donnedieu de Vabres, le projet a été abandonné. Dans son
rapport déposé le 11 mai 2011, la sénatrice Mme Catherine DUMAS a avancé deux explications :
- des résistances culturelles liées au fait que, depuis l’origine, une grande partie des
personnels des Archives nationales a difficilement admis que leur institution puisse accueillir, en
son sein, un musée, pour des raisons techniques liées à la bonne conservation des archives mais
aussi à la conviction que « la première vocation de leur institution consiste à conserver à grands
frais les documents hautement symboliques de l'histoire nationale dans l'intérêt de la recherche » ;
- la concomitance du projet de création du site de Pierrefitte-sur-Seine, pour lequel les
pouvoirs publics consentaient un effort budgétaire substantiel et qui pouvait légitimement être
considéré comme prioritaire.
Si le projet de la Maison de l’histoire de France, qui aurait eu un impact sur le musée
des Archives nationales, a été abandonné, un autre projet plus ancien est en cours de
concrétisation. Il s’agit du remontage (après réhabilitation) des décors de la chancellerie
d’Orléans, qui permettra une extension du musée au rez-de-chaussée et au premier étage du
palais de Rohan, qui va être rénové à la même occasion.
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170
Le remontage des décors de la chancellerie d’Orléans à l’hôtel de Rohan
L’hôtel de la chancellerie d’Orléans, aussi dénommé hôtel d’Argenson, avait été édifié par
Germain Boffrand entre 1704 et 1705 près du jardin Palais Royal, dont il fut séparé par le
percement de la rue de Valois en 1784. Alors qu’il avait été classé monument historique en 1914, il
fut déclassé en 1923 pour être détruit afin notamment de permettre la nouvelle extension de la
Banque de France. À la suite du scandale provoqué, le préfet de la Seine obtint de celle-ci, nouvelle
propriétaire des lieux, qu’elle démontât les décors avec promesse de les remonter. Ils furent stockés
dans cette attente dans 102 caisses déposées dans un entrepôt à Asnières, et oubliés.
Après que plusieurs solutions de remontage aient été envisagées dans les années 1980 sous la
pression de plusieurs défenseurs du patrimoine, une convention fut conclue le 12 juillet 2011 entre
le ministère de la culture et le
World Monuments Fund
(WMF) pour restaurer les décors et les
réinstaller au Palais de Rohan, qui date de la même époque que l’hôtel de la chancellerie d’Orléans
et a des pièces de dimensions similaires. La convention prévoyait la mise en place d’un comité de
pilotage et de deux comités spécifiques. Le ministère aurait dû assurer la maîtrise d’ouvrage et le
financement des travaux de restauration de l’hôtel de Rohan. Le WMF aurait dû prendre en charge
la restauration et le remontage des décors. Alors que la Commission nationale des monuments
historiques avait donné son accord au projet, le WMF après avoir apporté un financement de
2,24 millions de dollars américains sur les 3,14 prévus, a fait part de sa décision en avril 2015 de ne
pas aller au-delà.
La Banque de France a alors décidé de mener à bien ces opérations et d’en confier la maîtrise
d’ouvrage au ministère de la culture. Une convention, signée en juillet 2015, a entériné le projet de
remontage et le lancement des travaux qui devraient aboutir, au début de l’année 2018, à la
réouverture au public de l’ensemble de l’hôtel restauré. Le financement restant à assurer par la
Banque de France est estimé à 7,28 M€.
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171
Annexe n° 10 :
historique du site des archives d’Aix-en-Provence
Le site des Archives nationale d’outre-mer d’Aix-en-Provence trouve son origine dans
la nécessité de trouver des locaux pour accueillir les archives rapatriées des anciennes
colonies et de l’Algérie, qui étaient dispersées dans la France entière à Paris, Vincennes,
Bordeaux et Marseille.
Selon les conventions conclues au moment des indépendances
57
, une distinction a été
faite entre archives de souveraineté (fonds des gouverneurs, des résidents, des préfectures,
fonds de police, fonds des postes consulaires, dossiers des personnels français) rapatriées en
métropole (sauf les archives du gouvernement général de l’Afrique occidentale française
conservées aux Archives nationales du Sénégal après 1960
58
), et archives de gestion issues
des administrations territoriales (recensement des populations, cadastre, travaux publics, état
civil, santé, enseignement, greffes des tribunaux, etc.) laissées sur place. Ce partage n’a donné
lieu qu’à un seul contentieux avec l’Algérie. Réglé pour les archives ottomanes, soit celles
antérieures à 1830, qui avaient été emportées par erreur et ont été restituées après
identification (dernière restitution en 1975), le contentieux demeure au sujet des archives de la
période française.
La volonté de rendre plus étroits les liens entre l’Université et les Archives nationales a
conduit le directeur des Archives de France, M. André Chamson, à choisir d’implanter le futur
centre à Aix-en-Provence sur le site du campus universitaire, en dépit des vives oppositions
que le projet a suscité. Le bâtiment initial, conçu par M. Charles Musetti, architecte en chef
des bâtiments civils et des palais nationaux avec 18 kilomètres linéaires (kml) de stockage sur
cinq étages, a été inauguré le 6 octobre 1966.
La première extension, inaugurée le 27 mars 1987, a été réalisée de 1984 à 1986 sur les
plans de l’architecte M. Claude Aureau pour un coût de 27 millions de francs (MF). Elle a
porté la capacité de stockage à 42 kml avec la construction d’un nouveau bâtiment adjacent
(abritant aussi des laboratoires de photographique et de restauration-reliure) et la
restructuration de l’ancien. Cette extension a permis le transfert des archives de l’ancien
ministère des colonies et de la France d’outre-mer, qui avaient failli périr dans l’incendie des
bâtiments parisiens qui les abritaient rue Oudinot.
L’afflux de chercheurs étrangers a été à l’origine en 1991 du projet d’une nouvelle
extension afin d’agrandir les espaces ouverts au public. Réalisée en 1995-1996 pour un coût
de 19 MF (sur les plans des architectes Claire Guieysse, Antoinette Robain et Thierry
Lacoste) elle a consisté à créer de nouvelles salles de lecture et d’inventaire au premier étage,
ce qui a permis de libérer le rez-de-chaussée pour l’accueil et l’aménagement d’une salle
d’exposition.
57
La première convention conclue l’a été avec le gouvernement de l’État du Viêt-Nam de Bao-Daï en 1950. Les
suivantes ont été conclues en 1951 pour le Cambodge, le Laos et les Établissements français en Inde, en 1960
avec Madagascar et les pays de l’Afrique équatoriale, en 1962 avec l’Algérie, en 1974 avec les Comores, en
1977 avec la république de Djibouti pour le Territoire des Afars et des Issas et en 1980 avec l’État de Vanuatu
pour les Nouvelles-Hébrides.
58
Comme l’université de Dakar et l’institut français d’Afrique noire demeuraient des établissements français, il a
été décidé de ne pas séparer la recherche universitaire des fonds rassemblés à Dakar.
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172
Annexe n° 11 :
historique du site des archives de Fontainebleau
Formé en 1962, le projet de création d’une « cité interministérielle des archives » s’est
concrétisé par la décision du 21 décembre 1967 du Premier ministre d’affecter au ministère
des affaires culturelles un terrain de neuf hectares à Fontainebleau libéré par l’état-major des
forces de l’Organisation du traité de l’Atlantique nord (OTAN), après approbation du comité
de décentralisation (1
er
juillet 1967) et de la commission de contrôle des opérations
immobilières (7 décembre 1967). La cité a commencé à fonctionner en 1969 dans les
bâtiments édifiés en 1952 par l’OTAN, soit le bâtiment dit « administratif » et le bâtiment
connu sous le sobriquet de « peigne » en raison de sa forme (édifice avec dix ailes sur deux
niveaux, cinq de chaque côté d’un couloir central, avec chacune une capacité d’un kilomètre
linéaire - kml). La construction, achevée en 1972, d’un nouveau bâtiment, dit « provisoire », a
porté à 46,5 kml la capacité totale de stockage.
Conçue comme « le sas de décompression entre l’administration centrale de l’État et les
Archives nationales », la « cité interministérielle des archives » ne devait avoir qu’une
mission de préarchivage, c’est-à-dire d’accueil des archives intermédiaires des ministères,
dont une partie seulement, après tri et sélection, constituerait des archives définitives stockées
à Paris. Selon l’étude préliminaire de 1962, la capacité avait été évaluée à 800 kml, d’où la
construction prévue de 10 unités de 80 kml de rayonnages chacune. Le coût, estimé à 125 MF
en 1970, devait être financé par tous les ministères dépositaires d’archives.
Faute de participation effective des autres ministères, seules deux unités ont été
construites, sur les plans de l’architecte en chef des bâtiments civils et palais nationaux,
M. Claude Aureau, avec les crédits alloués tardivement au ministère de la culture. Compte
tenu des contraintes en termes de hauteur maximale des bâtiments à cause du périmètre
protégé du château et de la forêt de Fontainebleau, les unités présentent la particularité d’avoir
été construites en sous-sol (rez-de-chaussée et cinq niveaux de sous-sol). La construction de
l’unité 1, commencée en 1975, n’a été achevée que fin 1977 pour un coût de 37 MF (elle a été
inaugurée le 4 février 1978). L’unité 2, commencée en 1981 et achevée fin 1983, a une
capacité d’archivage de documents-papier réduite à 70 kml, du fait d’aménagement de locaux
spécifiques pour la conservation des archives sur nouveaux supports ou hors formats (atelier
de microfilmage et salle destinée au traitement des archives électroniques).
La construction d’une troisième unité avait été lancée en 1989. Sa programmation avait
été confiée à la société MCCO et le concours d’architecte avait abouti au choix du cabinet
Brullmann-Fougeras-Lavergnolle. Le coût avait été estimé en 1990 à 115 MF pour un
magasin de 80 kml avec un garage et un incinérateur. Le projet a ensuite été arrêté en 1991,
au profit d’un projet d’implantation dans une des tours de la nouvelle Bibliothèque de France
à Tolbiac, avant d’être relancé et réactualisé par la société MCCO, avec l’élaboration d’un
programme définitif en juin 1993. Le projet a été définitivement abandonné en 1994 après la
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ANNEXES
173
décision de la construction d’un nouveau centre à Reims, le choix d’une implantation hors de
la région parisienne étant privilégié
59
(cf. annexe n° 7).
Outre l’absence de moyens financiers, d’autres facteurs ont conduit à remettre la cause
la vocation de préarchivage du site de Fontainebleau. Dès 1978, il est apparu clairement que
faute de place, les archives définitives ne seraient jamais transférées à Paris. Au contraire, des
archives anciennes ont été transférées de Paris à Fontainebleau, utilisé comme « ballon
d’oxygène pour les Archives nationales ». Selon le rapport
Les archives contemporaines : un
enjeu démocratiqu
e de Mmes Marie-Paule Arnauld et Mireille Thibault de septembre-
novembre 1997 (cf. annexe n° 3), un cinquième des archives de Fontainebleau (soit 37 kml)
auraient dû être stockées à Paris. Selon le rapport
Pour une stratégie d’avenir des Archives
nationales
, de M. Philippe Bélaval de novembre 1998 (cf. annexe n° 3), une partie (non
chiffrée dans le rapport) avait alors été rapatriée à Paris, ce rapatriement étant rendu possible
par le transfert à Roubaix d’autres archives parisiennes à la suite de l’ouverture du centre des
archives du monde du travail en 1993.
Entérinant la décision de laisser à Fontainebleau les archives définitives postérieures à
1958 du fait de la saturation du dépôt de Paris, le directeur des Archives de France,
M. Jean Favier, a redéfini, par note de service du 15 octobre 1986, le rôle de la cité de
Fontainebleau, rebaptisée centre des archives contemporaines (CAC), comme « le dépôt, à
titre définitif, de la documentation administrative contemporaine à l’échelon national », mais
ayant aussi vocation à conserver, à titre temporaire ou définitif, « certains fonds des archives
nationales non administratifs, voire non contemporains ». La note indique, par ailleurs, que
tous les documents entrant à la CAC font l’objet d’une prise en charge informatisée avec le
programme informatique de préarchivage informatisé des archives des ministères (PRIAM),
et d’une cotation différente de celle de Paris (cotation par numéro d’entrée des versements
d’archives et non plus cotation traditionnelle parisienne par série de lettres).
Ce n’est qu’en 1996 qu’une petite salle de lecture (12 places) a été aménagée à
Fontainebleau, et qu’une navette a été mis en en place depuis la gare de Fontainebleau pour
faciliter
l’accès
au
CAC.
Jusqu’à
cette
date,
la
consultation
sur
place
n’était
qu’exceptionnelle, les documents étant envoyés à Paris.
59
Cf.
La Mémoire de l’État, Histoire des Archives nationales
, Lucie Favier avec une préface de Réné Rémond,
2004, page 360 : « Le concours d’architecte était déjà jugé et l’architecte désigné quand il fut objecté que
Fontainebleau était en région Ile-de-France. Jean Favier s’entendit suggérer d’aller implanter la troisième unité à
Senlis, aussi proche de Paris mais en région Picardie, voire à Blois, ville sans grande vocation universitaire dont
Jack Lang était maire. Ses successeurs, on le verra, s’entendirent proposer d’autres villes, comme Reims. Tous
eurent le sentiment que ces arguments n’avaient d’autre objet que de différer la dépense. Le résultat financier fut
de rémunérer les architectes qui avaient concouru et n’avaient pas construit. ».
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COUR DES COMPTES
174
Annexe n° 12 :
historique du centre d’Espeyran
En 1970, les Archives de France possédaient plus de 2 millions et demi de mètres de
microfilms, accumulés depuis 1941. La nécessité de rassembler en lieu sûr les microfilms de
sécurité (matrices ou masters) permettant de reconstituer aussi bien les documents originaux
que les microfilms de lecture, en cas de perte ou dégradation se faisait pressante. La donation
aux Archives de France du domaine d’Espeyran à Saint-Gilles du Gard (Gard) par son
héritier, M. Guy Sabatier d’Espeyran, entérinée par le décret d’acceptation du 19 février 1964,
a permis de disposer d’un tel lieu.
Le legs étant assorti d’une obligation de conserver le château du domaine en l’état, des
travaux furent entrepris en 1970 (pose de la première pierre le 22 novembre 1970, après un
premier projet en 1965 et un second en 1968) pour aménager dans le parc les locaux destinés
à accueillir le « dépôt central des microfilms », qui ont été inaugurés le 17 septembre 1973.
À l’origine, le « dépôt central des microfilms », rebaptisé « centre national du
microfilm » (CNM), avait pour mission de réceptionner et conserver tous les masters
microfilms existants aux Archives nationales et départementales et d’en réaliser une copie
intermédiaire d’exploitation (internégatif) pour pouvoir exécuter les copies de consultations
(interpositif) demandées par les Archives nationales et départementales. Son champ de
compétence s’est ensuite étendu aux supports optiques et magnétiques pour les archives
numériques.
Le centre d’Espeyran comprend des ateliers (prise de vue, développement, tirage,
duplication, etc.) et quatre espaces de stockage ou magasins. Deux d’entre eux abritent les
masters des microfilms (l’un pour ceux des Archives nationales, l’autre pour ceux des
Archives départementales), les autres abritent respectivement les internégatifs des Archives
nationales, et les supports d’archives numériques (disques optiques et bandes magnétiques) en
plus de quelques internégatifs des Archives départementales.
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ANNEXES
175
Annexe n° 13 :
historique du site des archives de Roubaix
Contrairement à d’autres pays occidentaux, l’intérêt pour les archives du monde de
travail a été tardif en France.
Les pays précurseurs en matière d’archives du monde du travail
En
Allemagne,
le
premier
centre
d’archives
d’entreprises
(
Rheinisch-Westfälische
Wirtschaftsarchiv
) a été créé en 1906, avec l’aide de la chambre de commerce, à Cologne. C’est
dans cette ville que s’est tenu le premier congrès sur les archives économiques. En Suisse, ont été
créées en 1910 les Archives économiques suisses (
Schweizerische Wirtschaftsarchiv
) à Bâle et les
Archives pour le commerce et l’industrie (
Archiv für Handel und Industrie
) à Zürich. Les Pays-Bas
ont suivi avec la création d’un centre d’archives de l’histoire économique à La Haye. Aux
États-Unis, la
Business Historical Society
, fondée à Boston, a chargé en 1925 la
Baker Library
de
l’université de Harvard de recueillir les archives des entreprises.
En 1926, les efforts conjoints de M. Charles Schmidt, inspecteur général des
bibliothèques, et de l’école historique des Annales ont abouti au versement de quelques fonds
d’archives d’entreprises aux Archives nationales. Une circulaire du ministère de l’intérieur de
1931 a ensuite prescrit aux Archives départementales de se rendre dans les établissements en
liquidation pour préserver les documents offrant un intérêt pour l’histoire économique. Le
directeur des Archives de France, M. Charles Braibant, a été à l’origine de la création d’une
section des archives privées et économiques et du microfilm en 1949, notamment chargée de
recueillir les archives d’entreprises. Sa tâche a été facilitée par l’avis rendu en 1949 par le
Conseil d’État, qui a donné compétence aux Archives nationales sur les entreprises
nationalisées après la Seconde Guerre mondiale, estimant qu’elles avaient un caractère public.
Alors que la série AQ des archives économiques ne comportait que 4 200 articles en 1949,
elle en rassemblait 40 000 huit ans après sa création en 1956.
À la suite des travaux de la Commission des archives industrielles, réunie entre 1980 et
1981, le conseil des ministres du 21 septembre 1983 a décidé de lancer une enquête nationale
pour recenser les archives d’intérêt national dans les entreprises et de créer un premier centre
des archives du monde du travail interrégional (sur les cinq prévus). La région Nord Pas-de-
Calais a été choisie comme lieu d'implantation de ce premier centre, en raison de la richesse
de son passé industriel et des nombreuses initiatives déjà prises en faveur du patrimoine
industriel. En décembre 1984, le site de l’usine Motte-Bossut de Roubaix, ancienne filature de
coton inscrite à l’inventaire supplémentaire des monuments historiques en 1978 et désaffectée
depuis 1981, a été retenu. Il s’agit d’un ensemble de trois bâtiments contigus érigés dans la
seconde moitié du XIX
e
siècle, avec un « château d’industrie » dont la façade principale a été
flanquée en 1905 de deux tours crénelées.
La réalisation du futur centre des archives du monde du travail (CAMT) s’est inscrite
dans le cadre du contrat de plan État-région, avec un financement assuré à hauteur de 75 %
par l’État et de 25 % par la région, en plus de la mise à disposition du bâtiment par la ville de
Roubaix. Le jury du concours architectural a retenu le projet de l’architecte Alain Sarfati et du
cabinet AREA le 3 septembre 1985, mais ce n’est qu’en mars 1989 que les travaux de
réhabilitation ont débuté. L’intérieur de l’usine a été évidé pour accueillir notamment une
structure en béton de neuf niveaux, entourée d’une double peau et abritant les magasins de
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COUR DES COMPTES
176
stockage sur 13.000 m
2
. Les travaux ont été achevés début 1993, permettant le transfert dans
les nouveaux locaux des fonds, collectés dès 1986 et conservés provisoirement à Lille, et
l’inauguration du centre le 5 octobre 1993. Contrairement au projet initial, la création du
CAMT n’a pas été suivie de celle d’autres centres d’archives du monde du travail.
Exemples de fonds répartis entre les AN et les ANMT, voire d’autres services d’archives
S’agissant des fonds d’entreprises, les AN conservent les archives de la famille et de
l’entreprise Wendel, tandis que les ANMT ont, en dépôt de la Fondation de Wendel, des archives de
filiales du groupe Marine-Wendel. Cette répartition a été définie dans le cadre d’un comité de
pilotage associant les déposants, le SIAF, les AN et les ANMT. Les archives de la maison de
commerce Gradis et de la famille et banque Greffulhe sont conservées aux AN (originaux) et aux
ANMT (microfilms).
Les AN ont signé en juin 2014 une convention avec l’Institut d’histoire sociale de la CGT
pour le dépôt des archives des secrétaires généraux du syndicat. Des archives de la CGT
d’envergure nationale sont aussi conservées aux Archives départementales de la Seine Saint-Denis,
alors que les ANMT conservent les archives institutionnelles de la CGT pour l’ancienne région
Nord-Pas-de-Calais.
En septembre 2014, les archives déposées par le Conservatoire national des archives et de
l’histoire de l’éducation spécialisée ont été transférées, à sa demande, des ANMT aux AN en raison
notamment de l’existence d’un département des sciences de l’éducation à l’université Paris VIII.
Les AN conservent les archives des fédérations sportives délégataires d’une mission de
service public, tandis que les ANMT conservent les archives de fédérations sportives non
délégataires d’une mission de service public et quelques fonds d’associations en lien avec la
thématique du sport.
Les AN ont collecté en 2014 les archives du Sidaction et celles d’associations d’éducation
populaire. Ces dernières l’avaient été, dans un premier temps, par les Archives départementales du
Val de Marne. À la suite de l’augmentation du volume, l’inspection des patrimoines a préconisé une
diversification des lieux de conservation plutôt aux AN qu’aux ANMT pour des questions
notamment de complémentarité avec les fonds déjà détenus par les AN.
Enfin, la question des dossiers individuels de mineurs des Houillères du bassin Nord-Pas de
Calais, soit 11 kml conservés actuellement par l’Agence nationale de garantie des droits des
mineurs à Noyelles-sous-Lens, est toujours en suspens. Plus de 400 ml sont entrés aux ANMT
depuis 2006, mais l’ancien directeur avait suspendu leur prise en charge estimant que ce fonds sériel
était plutôt destiné aux AN. La nouvelle directrice des ANMT est favorable à sa conservation à
Roubaix.
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ANNEXES
177
Annexe n° 14 :
les archives audiovisuelles de la Justice
Les dispositions relatives aux archives audiovisuelles de la Justice, définies par la loi du
11 juillet 1985 et le décret n° 86-74 du 15 janvier 1986 ont été codifiées aux articles L. 221-1
à L. 221-5 et R. 221-1 à R. 222-4 du code du patrimoine. Peuvent faire l'objet d'un
enregistrement sonore ou audiovisuel les audiences publiques devant les juridictions
administratives ou judiciaires, à la condition que cet enregistrement présente un intérêt pour la
constitution d'archives historiques de la Justice. La requête aux fins d’enregistrement est prise
soit d’office, soit à la demande d’une des parties ou ses représentants, ou du ministère public.
L’autorité compétente pour statuer est, selon les juridictions, le président de la juridiction
administrative ou le président de la cour d’appel. Avant de prendre sa décision, l’autorité
compétente doit recueillir l’avis des parties, du président de l’audience dont l’enregistrement
est demandé et du ministère public. La loi de 1985 prévoyait également que soit saisie pour
avis la commission consultative des archives audiovisuelles de la Justice, instituée en 1987 et
supprimée par le décret n° 2013-420 du 23 mai 2013. L’enregistrement est remis aux
Archives nationales qui en assurent la conservation. Il est communicable à des fins historiques
ou scientifiques dès que l’instance a pris fin par une décision devenue définitive. Avant la fin
de l’instance, pour obtenir l’autorisation de consultation d’un enregistrement, il faut solliciter
une dérogation.
Les archives audiovisuelles de la Justice existantes à ce jour
Procès de Klaus Barbie, accusé de crime contre l'humanité, devant la cour d’assises du Rhône
à Lyon, du 11 mai au 3 juillet 1987 (enregistrement audiovisuel).
Procès du sang contaminé : Procès des docteurs Garretta, Allain, Netter et Roux, accusés de
tromperie et non-assistance à personne en danger devant la 16
e
chambre correctionnelle du tribunal
de grande instance de Paris du 22 juin au 23 octobre 1992 et second procès devant la 13
e
chambre
de la cour d’appel de Paris, du 3 mai au 13 juillet 1993 (enregistrements sonores).
Procès de Paul Touvier, accusé de crime contre l’humanité consistant en homicides
volontaires avec préméditation commis les 28 et 29 juin 1944, devant la cour d’assises des Yvelines
du 17 mars au 20 avril 1994 (enregistrement audiovisuel).
Procès de Maurice Papon, accusé de crime contre l’humanité, devant la cour d’assises de la
Gironde du 8 octobre 1997 au 2 avril 1998 (enregistrement audiovisuel).
Procès Badinter-Faurisson (Robert Faurisson avait attaqué en diffamation Robert Badinter,
qui l'avait traité de « faussaire de l'histoire » lors d'une émission sur Arte) devant le tribunal de
grande instance de Paris du 12 mars au 21 mai 2007 (enregistrement audiovisuel).
Procès de M. Serge Biechlin et de la SA Grande Paroisse devant le Tribunal correctionnel de
Toulouse du 23 février au 30 juin 2009, dit « procès AZF » (enregistrement audiovisuel conservé
non pas aux Archives nationales, mais aux Archives départementales de Haute-Garonne.).
Procès de la dictature chilienne, procès de 17 chiliens pour la disparition de 4 franco-chiliens
lors du coup d'État de 1973 au Chili et pendant la répression qui l’a suivi (dit « procès Pinochet »)
devant la cour d'assises de Paris, du 8 au 17 décembre 2010 (enregistrement audiovisuel).
Procès Pascal Simbikangwa dit Senyamuhara Safari, accusé de complicité de génocide au
Rwanda devant la cour d'assise de Paris, du 4 février au 14 mars 2014 (enregistrement audiovisuel).
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COUR DES COMPTES
178
Annexe n° 15 :
les minutes et répertoires des notaires
C’est une loi du 14 mars 1928 qui, après plusieurs tentatives, a instauré la possibilité de
dépôt des archives de plus de 125 ans des notaires aux Archives départementales et aux
Archives nationales pour les notaires du département de la Seine, avec un délai de
communicabilité aligné sur ceux des documents d’archives publiques, sauf stipulation
particulière formulée lors du dépôt. Celui-ci s’effectua lentement à cause du refus des notaires
de se séparer de leurs archives (surtout dans les campagnes où le stockage ne posait pas les
mêmes problèmes que dans les grandes villes), et aussi de la saturation des bâtiments des
Archives départementales. Entre 1928 et 1962, 1 935 minutiers ont été déposés, totalisant
78,4 kml dont 12,4 kml pour les Archives nationales. Depuis l’éclatement du département de
la Seine le 1
er
janvier 1968, ces dernières ne conservent plus que les archives des notaires
parisiens, celles des autres communes ayant été réparties entre les nouveaux départements.
La loi de 1979 a transformé le dépôt facultatif en dépôt obligatoire, les minutes et
répertoires des officiers publics ministériels devenant des archives publiques, et a établi leur
délai de communication à 100 ans (similaire à celui fixé par un arrêté interministériel du
17 mai 1971). Des dérogations étaient possibles, mais selon l’article 8 de la loi, elles devaient
tenir compte des dispositions de l’article 23 de la loi du 25 ventôse an XI (autorisation du
président du tribunal de grande instance). Une réduction du délai de communicabilité de 100 à
50 ans avait été proposée dans le projet de la nouvelle loi sur les archives, dans un souci
d’alignement avec le délai relatif à la protection de la vie privée des individus, passé de 60 ans
à 50 ans. Ce fut le délai de 75 ans, proposé par la profession notariale, qui fut voté dans la loi
de 2008. Comme il est supérieur à celui applicable aux documents des services
d’enregistrement et d’hypothèques, les mêmes informations en matière de transactions
immobilières se retrouvent soumises à deux délais différents : 50 ans (documents fiscaux) et
75 ans (minutes notariales). Aussi problématique dans sa mise en oeuvre a été l’ajout d’un
délai supplémentaire de 25 ans lorsqu’un document met en cause un mineur car les services
d’archives n’ont pas la capacité de procéder à un examen pièce par pièce des documents
contenus dans une liasse. Pour éviter la tentation d’un retour à 100 ans par mesure de
précaution, une instruction des Archives de France du 16 décembre 2009 a défini des règles
pragmatiques.
En plus de l’introduction de nouveaux délais de communication, l’année 2008 a été
marquée par la création du minutier central électronique des notaires.
Le minutier central électronique des notaires
Le minutier central électronique des notaires (MICEN) a été créé en 2008 pour conserver les
actes authentiques électroniques (AAE). Il est hébergé à Venelles, près d’Aix-en-Provence, où se
trouvait déjà le fichier central des dispositions de dernières volontés. Depuis le premier versement le
28 octobre 2008, le nombre d’AAE a crû régulièrement pour atteindre le cap de deux millions
d’AAE archivés fin 2015. Selon l’estimation de
Notaires de France
, le MICEN devrait à terme
recevoir 40 To par an, correspondant à 1,3 million d’AAE sur les 3,8 millions d’actes authentiques
établis annuellement. Le MICEN ne se substitue pas aux services d’archives, auxquels les actes de
plus de 75 ans devront être versés, mais les modalités de ce versement n’ont pas encore été arrêtées
à ce jour.
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ANNEXES
179
Annexe n° 16 :
tableau des effectifs des trois SCN
Évolution de l’effectif des AN de 2007 à 2015
En ETP
au 31/12
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Titulaires - Catégorie A
100,8
108,7
115,5
111,0
116,8
135,1
130,4
126,7
131,8
Titulaires - Catégorie B
58,3
60,0
74,9
81,2
80,8
87,7
88,0
86,8
87,1
Titulaires - Catégorie C
172,2
176,7
194,7
188,7
204,8
200,0
208,7
214,1
206,7
Sous-total titulaires
331,3
345,4
385,1
380,9
402,4
422,8
427,1
427,6
425,6
CDI rémunérés par le ministère
15,8
16,6
20,2
24,3
26,8
30,2
32,2
36,0
32,2
CDD rémunérés par le ministère
20,0
28,6
31,4
30,0
33,4
37,8
40,8
32,6
37,6
Sous-total contractuels
35,8
45,3
51,6
54,3
60,2
68,0
73,0
68,6
69,8
Total (hors stagiaires)
367,1
390,7
436,7
435,2
462,6
490,8
500,1
496,2
495,4
Stagiaires
0,0
0,0
0,8
1,8
2,7
2,3
3,2
3,3
2,3
Total (avec stagiaires)
367,1
390,7
437,5
437,0
465,3
493,1
503,3
499,5
497,7
Source : AN
Évolution de l’effectif des ANOM de 2007 à 2015
En ETP au 31/12
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Titulaires - Catégorie A
14,2
14,2
14,4
16,0
14,8
15,5
13,5
16,5
17,6
Titulaires - Catégorie B
10,8
10,8
9,8
10,8
9,8
8,8
8,8
8,0
8,0
Titulaires - Catégorie C
15,6
17,6
17,6
14,3
13,6
14,4
15,6
13,6
14,4
Sous-total titulaires
40,6
42,6
41,8
41,1
38,2
38,7
37,9
38,1
40,0
CDI rémunérés par le ministère
1,0
1,0
1,0
CDD
rémunérés par le ministère
1,0
Sous-total non titulaires
1,0
1,0
1,0
1,0
Total (hors stagiaires)
40,6
42,6
41,8
41,1
39,2
38,7
38,9
39,1
41,0
Autres (stagiaires)
1,0
Total (avec stagiaires)
40,6
42,6
41,8
41,1
39,2
38,7
38,9
39,1
42,0
Source : ANOM
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COUR DES COMPTES
180
Évolution de l’effectif des ANMT de 2007 à 2015
En ETP au 31/12
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Titulaires - Catégorie A
4
4,8
5
4
3
4
4
5
5
Titulaires - Catégorie B
2,8
2,8
2
1
2
2
5
5
5
Titulaires - Catégorie C
10,5
10,6
9,8
9,8
9,8
9,1
8,6
8,4
7,4
Sous-total titulaires
17,3
18,2
16,8
14,8
14,8
15,1
17,6
18,4
17,4
CDI rémunérés par le ministère
1
1
1
1
1
CDDrémunérés par le ministère
0,8
1
1
1
1
1
1
0
1
CDD rémunérés par le SCN
1
Sous-total non titulaires
1,8
2
2
1
1
1
1
1
3
Total (hors stagiaires)
19,1
20,2
18,8
15,8
15,8
16,1
18,6
19,4
20,4
Autres (stagiaires)
1
1
5
3
3
1
Total (avec stagiaires)
19,1
20,2
18,8
16,8
16,8
21,1
21,6
22,4
21,4
Source : ANMT
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ANNEXES
181
Annexe n° 17 :
instances réglementaires des trois SCN
Les comités techniques (paritaires)
Jusqu’en 2010 (arrêté du 14 novembre 2003), à côté du comité technique paritaire (CTP)
ministériel ayant à connaître des questions intéressant l'ensemble des services centraux et
déconcentrés du ministère chargé de la culture, le personnel des Archives nationales était
rattaché au CTP de la direction des Archives de France.
À la suite d’un arrêté ministériel du 18 décembre 2009 qui a redéfini la cartographie des
CTP du ministère dans la perspective de la réorganisation de son administration centrale, un
CTP spécial a été créé auprès des trois grandes directions générales du ministère (ainsi que du
Mobilier national et des Manufactures nationales). Les personnels des Archives nationales
dépendaient pour leur part du CTP spécial de la direction générale des patrimoines qui
regroupait les questions relevant de sa compétence pour l’ensemble des secteurs patrimoniaux
(musées, patrimoine, architecture et archives).
Après la loi du 5 juillet 2010 portant sur la rénovation du dialogue social, qui a
transformé les CTP en comité technique (CT), un arrêté ministériel du 22 juillet 2014 a instité
un CT spécifique auprès du directeur chargé des Archives, pour les trois services à
compétence nationale (SCN) des Archives nationales. Le CT Archives est un comité
technique « de réseau » au même titre que celui consacré aux musées. Ces CT s’inscrivent
dans une nouvelle cartographie qui vise à rapprocher les instances du « terrain ». Sur dix
représentants du personnel titulaires au sein du CT Archives, huit sont affectés aux Archives
nationales.
Les comités d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
Avant la création des trois SCN, le dispositif instauré par un arrêté du 14 novembre
2003 reposait sur un comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT)
unique placé auprès de la direction des Archives de France.
Un arrêté ministériel du 18 décembre 2009 a ensuite mis en place un CHSCT spécial
Archives auprès du CTP spécial de la direction générale des patrimoines, chargé de connaître
des questions relatives à l'hygiène et à la sécurité concernant les agents exerçant leurs
fonctions dans les services d'archives non dotés de leur propre comité d'hygiène et de sécurité,
à savoir le service interministériel des Archives de France (SIAF) et les trois SCN.
Ce schéma a été modifié par un arrêté ministériel du 22 juillet 2014 au profit de deux
CHSCT : un placé auprès du directeur chargé des Archives, pour les deux SCN spécialisés et
un autre placé auprès du directeur du SCN généraliste des Archives nationales. Cette
réorganisation est liée à une revendication des deux SCN spécialisés de disposer d’une
instance permettant de traiter les questions les concernant alors que jusqu’alors celles-ci
étaient très marginales au regard de celles relatives des AN. Cette nouvelle instance se réunit
depuis lors alternativement à Aix-en-Provence et à Roubaix.
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182
Annexe n° 18 :
budget des trois SCN
Les tableaux ci-dessous ont été établis à partir des données de la direction générale des
patrimoines (DGPat) du ministère de la culture et de la communication, qui ne dispose pas de
données antérieures à sa création en 2010, lorsque la gestion budgétaire relevait de la
direction des Archives de France.
Évolution du budget des AN de 2010 à 2015
Exercices
Fonctionnement (en CP)
Investissement (en CP)
Total
crédits
disponibles
Crédits
notifiés
Crédits
consommés
Crédits
disponibles
Crédits
notifiés
Crédits
consommés
Crédits
disponibles
A
B
C=A-B
D
E
F=D-E
G=C+F
2010
4,36
8,5
-4,14
9,8
5,4
4,4
0,26
2011
4,75
8,8
-4,05
14,46
4,63
9,83
5,78
2012
8,6
10,5
-1,9
14,74
4,21
10,53
8,63
2013
8,36
13,2
-4,84
5,55
2,98
2,57
-2,27
2014
8,55
9,68
-1,13
1,92
2,08
-0,16
-1,29
2015
8,71
9,85
-1,14
1,44
1,01
0,43
-0,71
Source : DGPat.
Évolution du budget des ANOM de 2010 à 2015
Exercices
Fonctionnement (en CP)
Investissement (en CP)
Total
crédits
disponibles
Crédits
notifiés
Crédits
consommés
Crédits
disponibles
Crédits
notifiés
Crédits
consommés
Crédits
disponibles
A
B
C=A-B
D
E
F=D-E
G=C+F
2010
0,66
0,9
-0,24
0,28
0,2
0,08
-0,16
2011
0,66
0,6
0,06
0,28
0,3
-0,02
0,04
2012
0,67
0,66
0,01
0,34
0,33
0,01
0,02
2013
0,67
0,69
-0,02
0,27
0,17
0,1
0,08
2014
0,68
0,81
-0,13
0,3
0,03
0,27
0,14
2015
0,69
0,6
0,09
0,07
0,07
0
0,09
Source : DGPat.
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ANNEXES
183
Évolution du budget des ANMT de 2010 à 2015
Exercices
Fonctionnement (en CP)
Investissement (en CP)
Total
crédits
disponibles
Crédits
notifiés
Crédits
consommés
Crédits
disponibles
Crédits
notifiés
Crédits
consommés
Crédits
disponibles
A
B
C=A-B
D
E
F=D-E
G=C+F
2010
0,66
0,6
0,06
0,23
0,5
-0,27
-0,21
2011
0,73
0,8
-0,07
0,26
0,1
0,16
0,09
2012
0,7
0,68
0,02
0,4
0,12
0,28
0,3
2013
0,83
1,03
-0,2
0,3
0,37
-0,07
-0,27
2014
0,88
1,11
-0,23
0,4
0,043
0,357
0,127
2015
1,13
1,03
0,1
0,58
0,02
0,56
0,66
Source : DGPat.
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184
Annexe n° 19 :
opérations de mécénat
Opérations de mécénat conduites par les AN de 2010 à 2015
Année
Mécène
Objet
Nature
Montant
2010
Versailles
Foundation
Participation au catalogue de l’exposition « Dans
l’atelier des menus plaisirs du roi »
Financier
35 000 €
2011
Fondation
d’entreprises
EDF
Diversiterre
Participation à une oeuvre relevant du 1 %
artistique sur le site de Pierrefitte
Financier
100 000 €
2011
Fondation
BNP-Paribas
Soutien du projet de recherche « AAA : accès des
archives du climat en dépit de l’amiante »
Financier
350 000 €
+ 550 000 €
(pour Météo
France)
2012
Sté Clear
Chanel France
Participation à l’exposition « Mémoires
sensibles »
En nature
(Impression
et
installation
d’affiches)
Valorisé à
13 000 €
2012
Fondation Jean
Jaurès
Participation à l’exposition « Jaurès »
Compétence
(apport à la
conception
de
l’exposition)
Valorisé à
60 000 €
2014
HSBC France
Participation à la sauvegarde des documents les
plus anciens (construction de meubles sur mesure)
Financier
70 000 €
2015
Banque
Palatine
Participation à la restauration des collections
mobilières
Financier
11 000 €
2015
Société
Soixante
Quinze
Participation à la restauration d’une tapisserie
Financier
30 600 €
2015
Thiebault
Desbois
Associés
Participation à l’organisation d’une conférence
liée à l’exposition « Champagne, de la vigne au
vin, trois siècles d’histoire »
En nature
(bouteilles
de
Champagne)
187 €
2016
Axa
Acquisition du registre des comptes du château
d’Amboise
Financier
90 000 €
Total 2010-2015
759 787 €
Note : Le mécénat a été complété par une souscription publique via la Fondation du Patrimoine (10 000 €).
Source : Cour des comptes à partir des données des AN
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ANNEXES
185
Opérations de mécénat et dations en faveur des Archives nationales conduites
par la direction générale des patrimoines depuis 2012
Année
Financement
Objet
Nature
Montant de
l’acquisition
2011
Mécénat populaire en complément du
financement du ministère de la Culture
(Fonds du patrimoine et SIAF pour 731 742
€)
Acquisition des papiers
Robespierre en vente publique
Financier
1 011 742 €
2012
Financement de moitié (73 942,405 euros)
par le Fonds du patrimoine du MCC et pour
moitié par mécénat de la Banque de France.
Émission d’un reçu fiscal à la Banque de
France pour déduction de ce don de l’impôt
sur les sociétés.
Acquisition de deux bergères
provenant de la Chancellerie
d’Orléans en vente publique
Financier
147 885 €
2014
Don de 10 000€ d’un particulier. Somme
rattachée par voie de fonds de concours au
budget opérationnel du programme 175.
Émission d'un reçu fiscal pour déduction de
l'impôt sur le revenu.
Acquisition de l’atlas de plans
des salines de Franche-Comté et
Lorraine (1755), dressé sur
ordre du fermier général
Neuville
Financier
Mécènat exclusif, par convention avec le
MCC, de la Banque de France
Acquisition des archives
personnelles et familiales
Turgot en vente publique, par
vente de gré à gré, 8, 5 millions
d’euros
Archives qualifiées « oeuvre
d’intérêt patrimonial majeur » le
22 octobre 2014 par le ministère
de la Culture.
Financier
8 500 000 €
2015
Dation
en paiement de droits de succession
Acquisition des archives privées
et familiales Lazare et
Hippolyte Carnot
Financier
675 000 €
Banque de France
Restauration et remontage des
décors de la chancellerie
d’Orléans dans l’hôtel de Rohan
des Archives nationales
Financier
Entre 8 000 000
et 10 000 000 €
Source : Cour des comptes à partir des données de la DGPat
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