COMMUNIQUE DE PRESSE
Le 6 octobre 2016
FINANCES ET COMPTES PUBLICS
LES PENSIONS DE RETRAITE
DES FONCTIONNAIRES
Des évolutions à poursuivre
Plus de 10 ans après un précédent rapport consacré aux seules retraites des fonctionnaires
de l’État, la Cour des comptes a examiné de nouveau les retraites des fonctionnaires,
en élargissant son analyse aux agents des fonctions publiques territoriale et hospitalière,
et en examinant leurs spécificités et leur évolution au regard des objectifs de pérennité financière
et de justice fixés à l’ensemble du système de retraites par la loi du 20 janvier 2014.
Les réformes significatives mises en oeuvre depuis 2003 ont contribué à rapprocher
progressivement ces régimes de ceux des salariés du secteur privé sur des points majeurs,
notamment les âges de départ en retraite et le taux de remplacement des pensions par rapport
aux rémunérations d’activité, mais les progrès accomplis restent fragiles et partiels, notamment
au regard de la soutenabilité financière des régimes et de la poursuite du mouvement
de convergence entre retraités de la fonction publique et du secteur privé.
Après avoir analysé différents scénarios de réforme structurelle des régimes de retraite
des fonctionnaires, la Cour identifie des leviers d’évolution des règles applicables
aux fonctionnaires et formule des recommandations pour en renforcer le pilotage financier
et la gouvernance.
Des réformes significatives à compter de 2003
Les deux régimes de pensions des fonctionnaires civils de l’État, d’une part, et des collectivités locales et
établissements publics de santé, d’autre part, concernent 3,8 millions de fonctionnaires en activité et près
de 3 millions de retraités. Ils constituent un enjeu important pour les finances publiques : 58 Md€ de
dépenses en 2014 – dont 41,3 Md€ pour l’État et 16,9 Md€ pour la caisse nationale de retraites des
agents des collectivités locales (CNRACL) – soit 5,6 % de l’ensemble des dépenses des administrations
publiques et 17,1 % de leurs charges de fonctionnement.
Ces dépenses se sont fortement accrues au cours des 25 dernières années, sous l’effet d’une croissance
des effectifs de pensionnés et d’une progression continue du montant des pensions servies, conduisant
à une majoration de plus de 40 points du taux de contribution employeur de l’État et à une fragilisation de
la situation financière de la CNRACL.
Même en tenant compte des effets de champs de dépenses et des
différences de situations démographiques, les cotisations employeurs sont nettement plus élevées pour
les régimes de la fonction publique que pour ceux du secteur privé.
Restés à l’écart des premières mesures prises en 1993 pour freiner le dynamisme des retraites du
secteur privé, les régimes de la fonction publique ont été significativement réformés à compter de 2003.
Les lois réformant les retraites de 2010 puis de 2014 se sont par la suite appliquées de la même façon à
la fonction publique et au secteur privé.
Ces réformes ont conduit à des évolutions majeures. La convergence des règles entre les régimes de la
fonction publique et ceux des salariés du secteur privé est aujourd’hui une réalité sur des points
essentiels : les âges d’ouverture des droits pour les fonctionnaires sédentaires, la durée d’assurance ou
les règles de la décote et de la surcote sont désormais harmonisés. Les cotisations des fonctionnaires
sont en cours d’alignement sur celles du secteur privé. Nombre de mesures ont été également prises
pour remettre en cause certains mécanismes spécifiques à la fonction publique. Des réformes de gestion
importantes ont été engagées, avec l’institution du compte d’affectation spéciale Pensions, la création du
service des retraites de l’État et la modernisation de la gestion de la CNRACL.
En dépit de ces évolutions, des différences significatives demeurent entre les régimes de la fonction
publique et ceux du secteur privé. Elles concernent l’organisation institutionnelle, les modalités de calcul
de la pension, l’assiette des rémunérations prises en compte et le taux de liquidation. Elles portent
également sur les droits familiaux et conjugaux, et la prise en compte du temps de travail pour la durée
d’assurance. Enfin, plus de 700 000 fonctionnaires relevant des « catégories actives », car ils exercent un
métier présentant des risques particuliers ou des conditions de travail difficiles, peuvent bénéficier d’un
départ précoce en retraite, système sans équivalent dans le secteur privé.
Des progrès fragiles
L’alignement de plusieurs règles des régimes de la fonction publique sur celles des régimes du secteur
privé a facilité une réelle convergence entre retraités. L’âge effectif du départ à la retraite des
fonctionnaires a reculé de deux ans et est désormais pratiquement identique à celui des salariés du
secteur privé pour les fonctionnaires sédentaires. Il reste toutefois beaucoup plus précoce, de quatre
années en moyenne, pour les agents relevant des catégories actives. Cette situation peut poser un
problème d’équité dès lors qu’elle concerne des métiers présents aussi bien dans la fonction publique
que dans le secteur privé, comme c’est le cas des aides-soignantes.
En dépit de la persistance de règles de calcul différentes, les pensions de retraite assurent un taux de
remplacement moyen des pensions par rapport aux rémunérations d’activité comparable entre
fonctionnaires et salariés du secteur privé, conformément à l’objectif d’équité fixé par la loi de 2014
garantissant l’avenir et la justice du système de retraites. Mais cette convergence en moyenne apparaît
partielle et fragile. Elle recouvre en effet d’importantes disparités entre fonctionnaires, et entre
fonctionnaires et salariés du privé, selon les niveaux et la structure des rémunérations. Elle pourrait, de
plus, être remise en cause par la dégradation attendue du taux de remplacement dans le secteur privé,
du fait du calcul de la pension sur la base des 25 meilleures années pour le régime général et de la
totalité de la carrière salariale pour les retraites complémentaires, alors que le calcul de la pension sur la
base des six derniers mois de traitement indiciaire pourrait, à niveau de primes constants, préserver celui
des fonctionnaires.
Du fait de leur dégradation démographique et des avantages spécifiques à certaines catégories de
fonctionnaires, leurs régimes de retraite vont en tout état de cause continuer à peser sur les finances
publiques. Le retour à l’équilibre du régime des fonctionnaires de l’État n’est envisageable qu’au prix du
maintien d’un taux de contribution élevé, pesant sur les dépenses de l’État. Pour sa part, la CNRACL
devra impérativement relever ses taux de cotisations, à règles inchangées, pour rester à l’équilibre.
Des évolutions à poursuivre
Pour prévenir ces risques, la Cour a procédé à une analyse approfondie de plusieurs scénarios de
réforme structurelle des régimes de retraite de la fonction publique : suppression immédiate ou
progressive de ces derniers, en affiliant les fonctionnaires au régime général et aux régimes
complémentaire du secteur privé ; adossement financier des régimes de la fonction publique sur ceux du
secteur privé ; création d’un régime unique de retraite des fonctionnaires, en fusionnant celui des
fonctionnaires de l’État et celui des agents territoriaux et hospitaliers. Si ces scénarios d’affiliation des
fonctionnaires aux régimes de droit commun seraient les plus ambitieux en termes d’équité entre public et
privé, ils seraient socialement sensibles, eu égard en particulier à leur incidence très marquée sur
certaines catégories de fonctionnaires comme les enseignants, techniquement complexes à mettre en
oeuvre, et pourraient faire peser des charges lourdes sur les finances publiques.
La Cour a examiné d’autres évolutions possibles, plus aisées à mettre en oeuvre, qui s’inscriraient dans la
continuité des réformes engagées depuis 2003, sans remettre en cause l’existence même des régimes
de la fonction publique. Elle identifie ainsi sept leviers en vue d’ajuster progressivement certains
paramètres de calcul des pensions des fonctionnaires, comme l’allongement de 5 à 10 ans de la période
de référence, l’élargissement de l’assiette des cotisations et de calcul des pensions par l’intégration d’une
partie des primes, la suppression de certaines bonifications, l’évolution de différentes règles relatives aux
catégories actives, l’harmonisation progressive des droits familiaux et conjugaux.
Enfin, la Cour formule différentes recommandations afin de renforcer la gouvernance des régimes et leur
pilotage financier. La création d’une caisse de retraite des fonctionnaires d’État et le renforcement des
capacités autonomes de direction et d’expertise de la CNRACL constitueraient à cet égard des progrès
importants.
Recommandations
La Cour formule huit recommandations visant notamment à :
•
créer à l’horizon de trois ans une caisse de retraite des fonctionnaires de l’État ;
•
réduire le nombre de centres de gestion régionaux et étudier leur concentration en un seul pôle ;
•
créer une direction autonome de la CNRACL sous l’autorité de son conseil d’administration ;
•
doter la CNRACL d’objectifs d’économies de gestion plus ambitieuses ;
•
examiner les possibilités de mettre en place une contribution majorée dont seraient redevables les
employeurs de fonctionnaires relevant des catégories actives ;
•
affiner l’incidence et les modalités de mise en oeuvre des sept leviers d’ajustements des régimes de
retraite des fonctionnaires qu’elle a identifiés.
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